Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "human resource management (HRM)" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Stan badań nad metodami naukowymi w zarządzaniu zasobami ludzkimi – systematyczny przegląd literatury
    The State of Research Methods in the Field of Human Resource Management: A Systematic Review of Literature
    Autorzy:
    Samul, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598579.pdf
    Data publikacji:
    2017-04-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    metody badawcze
    metodologia
    ZZL
    analiza bibliometryczna
    research methods
    methodology
    human resource management (HRM)
    bibliometric analysis
    Opis:
    Zarządzanie zasobami ludzkimi – subdyscyplina nauk o zarządzaniu – jest nauką użyteczną, co oznacza, że jej istotą jest nie tylko tworzenie teorii, ale także wskazywanie wzorców dla praktyki. Łączy różne podejścia zaczerpnięte z wielu nauk: społecznych, ekonomicznych, socjologicznych, humanistycznych, technicznych, i ewoluuje na skutek rozwoju wielu podobnych koncepcji (m.in.: zarządzania wiedzą, zarządzania talentami czy kompetencjami). Dlatego badania w tym obszarze nie są łatwe i stwarzają wiele trudności metodologiczno-praktycznych. W związku z tym celem niniejszego artykułu jest zarysowanie i ocena istniejącego dorobku naukowego dotyczącego metod badawczych stosowanych w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie systematycznego przeglądu literatury.
    Human resource management—a sub–discipline of management science—is a useful science. This means that its essence is not merely the creation of theory, but also the identification of patterns for practice. It combines various approaches taken from multifarious sciences: social, economic, sociological, humanistic, and technical. It evolves as a result of the development of many similar concepts (including knowledge management as well as talent and competency management). It is for this reason that research into this area is not easy, creating a number of methodological and practical difficulties. Therefore, the aim of this article is to outline and evaluate existing scientific achievements in research methods used in the realm of human resource management as based on a systematic overview of literature.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 2(115) "Zagadnienia metodologiczne badań w obszarze ZZL" [Questions of Research Methodology in the Area of HRM]; 51-61
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    QUO VADIS HRM?
    Autorzy:
    Borkowska, Stanislawa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598498.pdf
    Data publikacji:
    2010-12-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    EMPLOYEE WELL-BEING
    HRM INDIVIDUALIZATION
    HRM LEGITIMATION
    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)
    SHRM DIFFERENTIATION
    STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)
    zarządzanie zasobami ludzkimi – ZZL
    strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi – SZZL
    dyferencjacja SZZL
    indywidualizacja ZZL
    legitymizacja HRM
    dobrostan pracowników
    Opis:
    Celem artykułu jest prezentacja kierunków dalszego rozwoju SHRM z  względu na takie ich przesłanki, jak zmiany w  strukturze zatrudnienia, zmiany organizacyjne i  otoczenia organizacji. Znaczenie tych zmian jest zróżnicowane ze względu na ich wpływ na zasoby ludzkie i  biznes. Zależy też od stopnia zaawansowania HRM w  organizacjach. Pierwsza część artykułu przedstawia przesłanki zmian SHRM i  cele opracowania. Następna odnosi się do firm, w  których funkcja personalna jeszcze nie uzyskała legitymizacji i  koncentruje się na postulowanych w  literaturze kierunkach przekształceń SHRM warunkujących jej osiągnięcie. Kolejne części kreślą spodziewane kierunki zmian w  dojrzałym SHRM (który już osiągnął legitymizację). Podsumowanie rozważań i  wnioski z  nich wypływające stanowią ostatnią część artykułu.
    The objective of this paper is to present directions of further SHRM development in light of such circumstances as changes in employment structure, organizational changes, and changes to the organization's surroundings. The importance of these changes varies due to their impact on human resources and business. They are also dependent on the degree of advancement of HRM in the organization. The first part of this paper presents circumstances for SHRM changes and the objectives of this study. The next relates to companies in which the personnel function has as yet not achieve legitimation and concentrates on directions of change prerequisite to its achieving, as postulated in literature. The successive section drafts changes in direction as expected in mature SHRM (that has already achieved legitimation). The summary considerations and conclusions stemming from them make up the final part of this paper.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 11-30
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Fairness challenges in the corporate human resource management - some lessons for Chinese companies
    Wyzwania w etycznym zarządzaniu korporacyjnymi zasobami ludzkimi — kilka lekcji dla chińskich firm
    Autorzy:
    Peredy, Zoltán
    Sengjie, Yao
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2055723.pdf
    Data publikacji:
    2022-05-11
    Wydawca:
    Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
    Tematy:
    Unethical Pro-Organizational Behaviour (UPB)
    Human Resource Management (HRM)
    Gender-Ethnics-Race-Age Differences
    Human Resource Information System (HRIS)
    Discouraging UPB practices
    Nieetyczne zachowanie proorganizacyjne (UPB)
    zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
    zniechęcające praktyki HRM
    system informacji o zasobach ludzkich (HRIS)
    zarządzanie różnorodnością - płcią, etnicznością, rasą i wiekiem
    Opis:
    The economic success of China has had a significant impact on standard of living for the majority. This indicates that China has entered into a new era of promoting innovation through the trinity of policy system, financial system and industrial ecology and initially formed an ecological circle of innovations and incentives but at the same time faces many emerging complex challenges. In the 21st century, human society has entered an era of knowledge economy in which the most important factors are the allocation, production, distribution and use of knowledge resources. The competition between enterprises is no longer a simple competition between capital and products, but relies more on talents, especially those who master knowledge and have innovative talents. As a special resource, talent has become the most challenging, valuable and competitive capital of enterprises, so it is also the focus of competition among enterprises. However, business ethics lags behind the economic growth in China. With China stepping in the transform from traditional planned economy to modern market economy, a lot of unethical and immoral behaviours exist in its economic area during the process of economic system conversion and social transformation. This paper discuss the unethical business practices, fairness issues of the corporate Human Resource Management to understand the motivational driving forces beyond them and concluded several recommendations how should avoid this hidden pitfalls which can cause negative consequences on long term.
    Sukces gospodarczy Chin wywarł znaczący wpływ na poziom życia większości. Wskazuje to, że Chiny weszły w nową erę promo-wania innowacji poprzez trójcę systemu politycznego, system finansowy i ekologię przemysłową i początkowo utworzyły ekolo-giczny krąg innowacji i zachęt, ale jednocześnie stoją przed wieloma pojawiającymi się złożonymi wyzwaniami. W XXI wieku społeczeństwo ludzkie wkroczyło w erę gospodarki opartej na wiedzy, w której najważniejszymi czynnikami są alokacja, pro-dukcja, dystrybucja i wykorzystanie zasobów wiedzy. Konkurencja między przedsiębiorstwami nie jest już zwykłą rywalizacją kapitału i produktów, ale opiera się w większym stopniu na talentach, zwłaszcza tych, którzy opanowali wiedzę i mają innowa-cyjne talenty. Jako szczególny zasób talent stał się najbardziej wymagającym, wartościowym i konkurencyjnym kapitałem przedsiębiorstw, dlatego też jest przedmiotem rywalizacji między przedsiębiorstwami. Jednak etyka biznesu pozostaje w tyle za wzrostem gospodarczym w Chinach. Wraz z wejściem Chin w transformację od tradycyjnej gospodarki planowej do nowocze-snej gospodarki rynkowej, w ich obszarze gospodarczym występuje wiele nieetycznych i niemoralnych zachowań podczas pro-cesu konwersji systemu gospodarczego i transformacji społecznej. W tym artykule omówiono nieetyczne praktyki biznesowe, kwestie uczciwości korporacyjnego zarządzania zasobami ludzkimi, aby zrozumieć motywujące siły napędowe poza nimi, i zawarto kilka zaleceń, jak unikać tych ukrytych pułapek, które mogą po-wodować negatywne konsekwencje w dłuższej perspektywie.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2022, 1(61); 23-39
    2657-3245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Measuring HRM Effectiveness as a Challenge to Contemporary HRM Scientists (HRM Context)
    Autorzy:
    Hoffmann, Kinga
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1195570.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    HRM effectiveness
    measuring
    international human resource management
    performance
    Opis:
    The paper presents the issue of measuring HR effectiveness. Author refers to interna‑tional human resource management and tries to explain how wide and complicated the phenomenon is. The aim of the paper is to recognize the problem of measuring HRM effectiveness. The method used in the research process is a literature overview. Thus the author managed to recognize the problem of measuring HRM effectiveness, indicate the gap in previous scientific work and specify the author’s own field for developing in future. The paper consists of following parts: introduction, theoretical assumptions of the HR effectiveness, results of a literature overview on HRM effectiveness including the international context, conclusions.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 33, 3; 7-24
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sustainable management of human resources in enterprises as an example of sustainable development
    Autorzy:
    Drela, Karolina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/135575.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
    Tematy:
    sustainable human resource management
    HRM
    sustainable development
    sustainable development of enterprises
    enterprises
    management
    Opis:
    The aim of the article is to present the essence of sustainable human resource management and attempt to answer the question of whether enterprises actually use the concept of the sustainable management of human resources in business management to achieve sustainable development. This is why the following research question was chosen for the study: “Is the concept of sustainable human resource management important in achieving sustainable development of an enterprise?” Verification of the research question and the realisation of the stated goal were made on the basis of a critical analysis of the source literature and a case study. In striving to achieve the research goal, the first part of the article presents the essence of sustainable human resource management; the second part presents a case study. This paper concludes with the applications in which the research question was confirmed. Enterprises choose a strategy for human resource management, depending on the following: the situation in the labour market, the economic situation, legal regulations, demographics, changes in technology in a given enterprise, the activities of both the employers’ and employees’ organisations, as well as self-governing bodies, employment agencies or personnel consulting firms and the capital owned by the organisation. The results of this study have shown that enterprises actually use the concept of the sustainable management of human resources in business management to achieve sustainable development.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2020, 61 (133); 91-98
    1733-8670
    2392-0378
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ocena czynników ryzyka personalnego w administracji publicznej. Na przykładzie Urz˛edu Miasta Poznania
    HRM Risk Management in Public Administration. Experience of the Municipality of Poznań
    Autorzy:
    Shelest, Olena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2096814.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Instytut Socjologii
    Tematy:
    human resource management
    HRM risk
    public administration institution
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    ryzyko personalne
    instytucja administracji publicznej
    Opis:
    Celem artykułu jest pokazanie czynników ryzyka personalnego w instytucjach administracji publicznej. Na podstawie analizy literatury przedmiotu oraz własnych obserwacji w ramach studium przypadku podjęto próbę określenia czynników ryzyka personalnego, które wynikają właśnie ze specyfiki zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach tego typu. Przeprowadzono analizę systemu zarządzania ryzykiem w praktyce Urzędu Miasta Poznania. Zaprezentowano wpływ konkretnych narzędzi rekrutacji i selekcji na zmniejszenie ryzyka personalnego w Urzędzie Miasta Poznania.
    This article aims to show the HRM risk factors in the institutions of public administration. Based on the analysis of literature and the method of case study, an attempt is made to identify HRM risk factors, that arise precisely from the specificity of human resource management in such organizations. An analysis of the risk management system in the Municipality of Poznan ́ is performed. Also presented is the influence of the specific recruitment and selection tools on the reduction of HRM-related risks in the Poznan ́ Municipality.
    Źródło:
    Konteksty Społeczne; 2013, 1, 1; 73-85
    2300-6277
    Pojawia się w:
    Konteksty Społeczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies