Temat: government officials - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Analysis of human resources management process in a local government unit on a selected example
Autorzy:: Szewc, Tomasz
Jasiaczek, Justyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2204762.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: human resources management
local self-government
local government officials
zarządzanie zasobami ludzkimi
samorząd lokalny
samorządowcy
Opis:: Introduction/background: Dynamic growth and competition of an organization need also improving the human resources management processes. However in local government units, this system has always been shaped under completely different conditions, determined by legal provisions. Meanwhile with socio-economic development and changing society people started to expect effectiveness and efficiency also in the public sphere, which resulted in focusing attention on the effectiveness of people employed and raising the level of customer service in public administration. Therefore, it became necessary to introduce the process of human resources management also in local government. Aim of the paper: The objective of the conducted research was to make an analysis and qualitative assessment of the process of human resources management in local government units and to show the influence of this process in local government on the efficiency and effectiveness of its functioning. Materials and methods: The conclusions presented in this paper are a result of a critical evaluation of the literature related to the topic of the work, legal provisions, participant observation, individual case study of the examined public organisation and a survey conducted among 60 people. The research methodology that was used in the study is a quantitative method. Results and conclusions: The research showed that local government units improve the recruitment process, carry out periodic assessments and develop an employee development plan, but do not create a coherent process and limit themselves to the obligatory minimum. So, the local government administration must strive to fill job positions with professional, competent and properly prepared employees.
Źródło:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 4; 83--102
1899-6116
Pojawia się w:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Effective internal controls and governance: analysis of ethical culture and ethical evaluations on whistleblowing intentions of government officials
Ocena zamiarów dotyczących informowania o nieprawidłowościach urzędników rządowych
Autorzy:: Zakaria, Maheran
Abd Manaf, Khamisah
Nurmala Sari, Eka
Syed Yusuf, Sharifah Norzehan
Abdul Rahman, Rashidah
Hamoudah, Manal Mohammed
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2021103.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: deontology
ethics
government officials
ethical culture
teleology
whistle-blowing intention
deontologia
etyka
urzędnicy państwowi
kultura etyczna
teleologia
intencja informacyjna
Opis:: This study examines the ethical culture and ethical evaluations on the whistleblowing intentions of government officials. Whistleblowing is the most effective internal controls to expedite integrity and thus would protect the urban from harm and destruction. Data were collected through questionnaires distributed to 282 officials from one of the Malaysian city councils and analysed using Structural Equation Modelling (SEM) of partial least square approach (PLS) version 3. The findings indicated that all the three variables namely organizational ethical culture, deontological and teleological evaluations were significant factors of whistleblowing intentions. The discoveries provide beneficial insights to the government, policy and lawmakers, city councils, and academicians that the likelihood of whistleblowing intentions depends on ethical evaluations of rules compliance (deontology), perceived consequences (teleology), and strong ethical culture. Nurturing whistleblowing culture does not only elevate the public trust towards the city council but also foster effective internal controls and good governance.
Niniejsze badanie analizuje kulturę etyczną i oceny etyczne dotyczące intencji zgłaszania nieprawidłowości przez urzędników państwowych. Informowanie o nieprawidłowościach (Whistleblowing) to najskuteczniejsza kontrola wewnętrzna, która przyspiesza integralność, a tym samym chroni miasto przed niesprawiedliwością i destrukcją. Dane zostały zebrane za pomocą kwestionariuszy rozesłanych do 282 urzędników z jednej z malezyjskich rad miejskich i przeanalizowane za pomocą Modelowania Równań Strukturalnych (SEM) z metodą najmniejszych kwadratów (PLS) w wersji 3. Wyniki wskazują, że wszystkie trzy zmienne, a mianowicie kultura etyczna organizacji, deontologiczna oraz oceny teleologiczne były istotnymi czynnikami intencji sygnalizowania nieprawidłowości. Odkrycia dostarczają cennych informacji rządowi, politykom i prawodawcom, radom miejskim i naukowcom, że prawdopodobieństwo intencji informowania o nieprawidłowościach zależy od etycznej oceny przestrzegania zasad (deontologia), postrzeganych konsekwencji (teleologia) i silnej kultury etycznej. Pielęgnowanie kultury informowania o nieprawidłowościach nie tylko zwiększa zaufanie publiczne do rady miasta, ale także sprzyja skutecznej kontroli wewnętrznej i dobremu zarządzaniu.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 487-502
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Prawosławna społeczność Brzezin. Szkic do portretu
Orthodox community of Brzeziny. Sketch for a portrait
Autorzy:: Wiernicka, Violetta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2028265.pdf
Data publikacji:: 2020-12-30
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: Królestwo Polskie
Rosjanie
prawosławie
urzędnicy
okres zaborów
cerkiew prawosławna
Kingdom of Poland
Russians
orthodoxy
government officials
time of partition
orthodox church
Opis:: Tekst koncentruje się na dotychczas mało znanym zagadnieniu – omówieniu prawosławnej mniejszości Brzezin, stolicy powiatu o tej samej nazwie w latach 1867–1914. Artykuł analizuje, z jakich grup społecznych składała się tamtejsza prawosławna mniejszość, jednocześnie kładąc szczególny nacisk na urzędników szczebla powiatowego. A to dlatego, że właśnie ta grupa miała największy wpływ na życie brzezinian. W tekście także zaprezentowano dzieje prawosławnej świątyni w Brzezinach.
This text focuseds on the hitherto unknown issue – Orthodox community of the town of Brzeziny, the capital of poviat under the same name from 1867 to 1914. It analyzes what social groups constituted Orthodox community putting particular stress on the government officials on poviat level as they and their policy had the most powerful influence on the lives of people of Brzeziny. The article also deals with the Orthodox church in Brzeziny.
Źródło:: Studia z Historii Społeczno-Gospodarczej XIX i XX Wieku; 2020, 23; 133-150
2450-6796
Pojawia się w:: Studia z Historii Społeczno-Gospodarczej XIX i XX Wieku
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Dekonstrukcja struktury spółki kapitałowej. Wpływ urzędników na spółki Skarbu Państwa
Deconstruction of the company’s structure. The influence of government officials on State Owned Companies
Autorzy:: Postuła, Igor
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/526375.pdf
Data publikacji:: 2015-12-15
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: nadzór
spółka Skarbu Państwa
zarząd
rada nadzorcza
urzędnicy
Ministerstwa Skarbu Państwa
supervision
state-owned company (SOCs) management board
supervisory board
government officials
Opis:: Spółki Skarbu Państwa co do zasady działają według tych samych reguł co prywatne spółki kapitałowe. Jednak, ponieważ ich akcjonariuszem jest Skarb Państwa, wpływ na funkcjonowanie ich organów mają urzędnicy Ministerstwa Skarbu Państwa. Celem artykułu jest wykazanie, w jaki sposób urzędnicy wpływają na strukturę organizacyjną spółki kapitałowej oraz relacje między jej organami, a także rozstrzygnięcie czy wpływ ten jest konstruktywny, czy destruktywny na realizację przez spółki celów biznesowych, z którymi może być także związana realizacja interesu publicznego. Badania przeprowadzone przez autora miały charakter interdyscyplinarny, składały się na nie analiza regulacji prawnych oraz badania ankietowe przeprowadzone wśród członków zarządów i rad nadzorczych jednoosobowych spółek Skarbu Państwa (JSSP) oraz spółek z większościowym udziałem Skarbu Państwa (SWSP), a także wśród pracowników MSP (PMSP) nadzorujących spółki.
State Owned Companies (SOCs) should in general operate according to the same rules as privately owned companies. However, the fact that the state is the shareholder enables government officials to influence both management and supervisory boards. The aim of the research is to identify the influence of government officials on SOCs’ management and supervisory boards and the determinants of government officials decisions’ concerning SOCs, in particular the problems that refer to the operation of Polish Ministry of Treasury. The main question here is if the influence of government officials is constructive or destructive for the companies as the entities that undertake commercial activity and that should achieve their business aims. The research carried out by the author is interdisciplinary and consists of regulation analysis and large sample analysis conducted among SOCs’ management and supervisory boards’ members and officials of Polish Ministry of Treasury that supervise SOCs.
Źródło:: Problemy Zarządzania; 2014, 4/2014 (49) t.2; 139 - 156
1644-9584
Pojawia się w:: Problemy Zarządzania
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Government officials as a quasi-body of Polish state-owned companies
Urzędnicy państwowi jako quasi-organ polskich spółek państwowych
Autorzy:: Postuła, Igor
Wieczorek, Agata
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1912086.pdf
Data publikacji:: 2021-08-28
Wydawca:: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:: corporate governance
supervision
State-Owned Companies (SOCs)
government officials
supervisory boards
management boards
Treasury
Ministry of the Treasury
Ministry of State Assets
ład korporacyjny
nadzór
spółki państwowe
urzędnicy państwowi
rady nadzorcze
zarząd
Skarb Państwa
Ministerstwo Skarbu Państwa
Ministerstwo Aktywów Państwowych
Opis:: Background: State-Owned Enterprises (SOEs), like other joint-stock companies, are determined by external and internal corporate governance mechanisms. In SOEs additionally operate a mechanism that is absent in private companies, i.e., supervision by government officials. The article analyses the impact that such supervision has on SOEs. Research purpose: The article’s purpose is to demonstrate government officials’ impact on State- Owned Companies (SOCs) and identify its formal and informal determinants. Methods: The research is multidisciplinary, comprising an analysis of legal regulations and a survey carried out among members of SOCs’ management and supervisory boards and officials of the Ministry of the Treasury who supervise those companies. The research sample encompassed the entire population, i.e., all Polish SOCs where the rights derived from shares are exercised by the Minister of the Treasury and all officials that supervise those companies. Conclusions: The government officials are a quasi-body of SOCs and a unique corporate governance mechanism that not only supervises companies directly but also influences other corporate governance mechanisms. The administrative nature and political influence on government officials are an obstacle to ensuring the business efficiency of companies that are supposed to respond timely and adequately to specific market situations.
Przedmiot badań: Funkcjonowanie spółek z udziałem państwa, podobnie jak innych spółek kapitałowych, jest determinowane przez zewnętrzne i wewnętrzne mechanizmy ładu korporacyjnego. W spółkach państwowych występuje ponadto mechanizm, którego nie ma w spółkach prywatnych, czyli nadzór urzędników państwowych. Z tego powodu warto przeanalizować wpływ tego mechanizmu na spółki państwowe. Cel badawczy: Celem artykułu jest wykazanie wpływu urzędników państwowych na przedsiębiorstwa państwowe oraz określenie jego formalnych i nieformalnych uwarunkowań. Metoda badawcza: Badanie ma charakter interdyscyplinarny i obejmuje analizę przepisów prawa oraz ankietę przeprowadzoną wśród członków zarządów i rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa oraz nadzorujących je urzędników Ministerstwa Skarbu Państwa. Próba badawcza objęła całą populację, czyli wszystkie polskie spółki Skarbu Państwa, w których prawa z akcji wykonuje Minister Skarbu Państwa oraz wszyscy urzędnicy sprawujący nad nimi nadzór. Wyniki: Urzędnicy państwowi są quasi-organem spółek państwowych i specyficznym mechanizmem ładu korporacyjnego, który nie tylko bezpośrednio nadzoruje spółki, ale także wpływa na inne mechanizmy ładu korporacyjnego. Administracyjny charakter i wpływ polityczny na urzędników państwowych stanowią przeszkodę w zapewnieniu efektywności biznesowej przedsiębiorstw, które mają odpowiednio i terminowo reagować na określone sytuacje rynkowe.
Źródło:: Studia Prawno-Ekonomiczne; 2021, 119; 333-353
0081-6841
Pojawia się w:: Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Examining the Management of Job Engagement and Job Decisions' Impact on Local Government Officials' Perception of Prestige
Autorzy:: Strelcow, Włodzimierz
Padafet, Iuliia
Shmygol, Nadiia
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/21964943.pdf
Data publikacji:: 2023-09-30
Wydawca:: Wyższa Szkoła Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Tematy:: human resource management
job engagement
local government
public officials
prestige perception
organizational prestige
Opis:: This article delves into the multifaceted landscape of local government employees' job decisions (JD) and job engagement (JE) by investigating their tenure intentions. The study employs a novel perspective by examining the influence of prestige, differentiating between internal and external prestige, on local government officials' perceptions. Drawing on data from regression analyses, this research sheds light on the intricate relationship between JD, JE, and the perceived prestige of the local government. The findings of this research demonstrate that local government employees' job engagement and job decisions are indeed influenced by their perceptions of the government's prestige. The data obtained from regression analyses reveal the significance of this relationship. These results have profound implications for the management and leadership of local government agencies. Understanding the pivotal role of prestige in shaping employee behavior can assist in formulating strategies to enhance job engagement, promote job retention, and ultimately contribute to the effective functioning of local government organizations. Furthermore, this study provides a nuanced understanding of the factors driving the commitment and choices of public sector employees, offering valuable insights for policymakers, HR practitioners, and researchers in the field of public administration.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej; 2023, 27, 3; 17-27
2543-9103
2543-411X
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Wojewodowie pomorscy w latach II Rzeczypospolitej (1920–1939). Szkic do portretu zbiorowego
Pomeranian governors in the years of the Second Polish Republic (1920–1939). The outline for a collective portrait
Autorzy:: Olstowski, Przemysław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1193852.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Towarzystwo Naukowe w Toruniu
Tematy:: Pomerania
the Pomerania voivodeship
officials of the territorial administration
government administration
home policy
the interwar period
Opis:: In the Second Polish Republic, the governors (voivodes) were the most important officials of the territorial administration. They managed the general administration consolidated in the provincial office; from 1928 their authority in supervising the administration not consolidated in the voivodeship strengthened. Following the guidelines of the central authorities, they exerted influence on the form of national, social and economic policy; after the May coup d’etat in 1926 they also affected the shape of political relations in their provinces. The seven governors of Pomerania in the years 1920–1939 reflected the traditions of the three partitions of Poland, various perspectives of individual roads to independence, and the changing tendencies in home policy in the Second Polish Republic.
Źródło:: Zapiski Historyczne; 2015, 80, 3; 273-286
0044-1791
2449-8637
Pojawia się w:: Zapiski Historyczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "government officials" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język