Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "game changer" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Cyfryzacja jako game changer w procesie zarządzania nowoczesną kulturą organizacyjną
Digitization as a Game Changer in the Modern Organizational Culture Management Process
Autorzy:
Wziątek-Staśko, Anna
Krawczyk-Antoniuk, Olena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27830138.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
kultura organizacyjna
organizacja
cyfryzacja
nowoczesność
game changer
organizational culture
organization
digitalization
modernity
Game Changer
Opis:
Artykuł ma charakter teoretyczny. Zaprezentowano w nim wybrane koncepcje kultury organizacyjnej oraz cyfryzacji, wskazując powiązania między nimi. W ciągu lat badaczom nie udało się sporządzić ani powszechnie akceptowanej definicji kultury organizacyjnej, ani cyfryzacji, których zastosowanie stanowiłoby narzędzie wspierające menedżera w jego trudnej pracy, a jednocześnie wpływające na zachowania i emocje pracowników. O efektywności wdrażania cyfryzacji przez menedżera, w tym zastosowanych narzędzi i metod, z pewnością decyduje poziom jego kompetencji, ale także kształt i specyfika środowiska pracy, której najbardziej wyraźnym przejawem jest kultura organizacyjna panująca w organizacji. Nabiera ona szczególnego znaczenia w procesie optymalizacji skuteczności zarządzania współczesną organizacją, o czym starają się przekonać autorki niniejszego opracowania, przeznaczonego zarówno dla teoretyków, jak i dla praktyków zarządzania.
The article is theoretical. It presents selected concepts of organizational culture and digitization, indicating the links between them. Over the years, researchers have failed to draw up a commonly accepted definition of organizational culture or digitization, the use of which would be a tool supporting the manager in his difficult work, and at the same time influencing the behavior and emotions of employees. The effectiveness of the implementation of digitization by the manager, including the tools and methods used, is certainly determined by the level of his competence, but also by the shape and specificity of the work environment, the most clear manifestation of which is the organizational culture prevailing in the organization. The organizational culture in an organization is therefore of particular importance in the process of optimizing the effectiveness of management in a modern organization, which the authors of this study, intended for both management theoreticians and practitioners, try to convince.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 5; 258-269
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personal Brand as a Game Changer in Building the Recognition of Doctoral Students in the Scientific and Academic Environment
Marka osobista jako game changer w budowaniu rozpoznawalności doktorantów w środowisku naukowym i akademickim
Autorzy:
Muszyńska, Weronika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32329612.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
marka osobista
game changer
rozpoznawalność
doktorant
personal brand
recognition
doctoral student
Opis:
Pomimo iż marka osobista była badana w odniesieniu do aktywności doktorantów, a rozpoznawalność uznawana jest za klucz do rozwoju kariery naukowej (Duszczyk, 2022), w literaturze brakuje konkretnych badań dotyczących relacji między tymi pojęciami. Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy doktoranci są świadomi znaczenia marki osobistej w budowaniu swojej rozpoznawalności w środowisku naukowym i akademickim oraz jakie działania podejmują w tym zakresie. Aby osiągnąć ten cel, zdecydowano się przeprowadzić badanie jakościowe w formie indywidualnych wywiadów pogłębionych (IDI) na grupie doktorantów ze szkół doktorskich (N = 6). W rezultacie stwierdzono, że doktoranci dostrzegają znaczenie marki osobistej, ale raczej nie uważają jej za czynnik zmieniający zasady gry w budowaniu swojej rozpoznawalności.
Although personal brand has been studied in relation to the activity of doctoral students and recognition is considered the key to the development of a scientific career (Duszczyk, 2022), the literature lacks specific research on the relationship between these concepts. The aim of the article is to answer the question whether doctoral students are aware of the importance of personal brand in building their recognition in the scientific and academic environment, and what actions they take in this regard. To achieve this goal, it was decided to conduct a qualitative study in the form of individual in-depth interviews (IDI) on a group of doctoral students of Doctoral Schools (N = 6). As a result, it was found that doctoral students notice the importance of personal brand, but rather do not consider as a game changer in building their recognition.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2024, 68, 2; 23-34
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
E-Commerce as a Game Changer for Logistics in a Sustainable Context
Handel elektroniczny jako czynnik zmieniający reguły gry dla logistyki w zrównoważonym kontekście
Autorzy:
Kawa, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16539569.pdf
Data publikacji:
2023-07-31
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
e-commerce
sustainable development
game changer
e-handel
zrównoważony rozwój
zmieniacz gry
Opis:
Purpose: The purpose of the study is to identify the areas of e-commerce that can lead to sustainable logistics. Design/methodology/approach: The research methodology includes a theoretical analysis. It is based on various data collection techniques such as document review, direct observation and archival records from secondary sources such as reports, studies, statistics and internet sources. Findings: E-commerce is not yet a game changer for sustainable logistics. However, it seems to be a matter of time, and it will grow in importance and influence. For this reason, companies that want to maintain a competitive edge need to be aware of the changes and the expectations of customers, who are increasingly paying attention to sustainable development. Research limitations/implications: The research is mainly based on secondary sources. Empirical research is needed to confirm the hypotheses. Originality/value: The sustainability of e-commerce is a critical issue that needs to be addressed. Despite the increasing attention paid to sustainable logistics in e-commerce research, the literature available is still in its infancy and requires further development. This paper fills this research gap.
Cel: celem badania jest identyfikacja obszarów e-commerce, które mogą prowadzić do zrównoważonej logistyki. Metodologia: metodologia badania obejmuje analizę teoretyczną. Opiera się na różnych technikach gromadzenia danych, takich jak przegląd dokumentów, bezpośrednia obserwacja i zapisy archiwalne ze źródeł wtórnych, takich jak raporty, badania, statystyki i źródła internetowe. Wyniki: handel elektroniczny nie jest jeszcze przełomem w zrównoważonej logistyce. Wydaje się jednak, że jest to kwestia czasu, a jego znaczenie i wpływ będą rosły. Z tego powodu firmy, które chcą utrzymać przewagę konkurencyjną, muszą być świadome zmian i oczekiwań klientów, którzy coraz częściej zwracają uwagę na zrównoważony rozwój. Ograniczenia/implikacje badawcze: badania bazuje głównie na źródłach wtórnych. Potrzebne jest przeprowadzenie badań empirycznych w celu potwierdzenia hipotez. Oryginalność/wartość: zrównoważony rozwój handlu elektronicznego jest kluczową kwestią, którą należy się zająć. Pomimo coraz większej uwagi poświęcanej zrównoważonej logistyce w badaniach nad handlem elektronicznym, dostępna literatura jest wciąż niewystarczająca i wymaga dalszego rozwoju. Niniejszy artykuł wypełnia tę lukę badawczą.
Źródło:
European Management Studies; 2023, 21, 1; 100-118
2956-7602
Pojawia się w:
European Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies