Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "forms of remuneration" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Formy zatrudnienia duchownego w instytucjach kościelnych po II wojnie światowej
Forms of employment of the clergy in church institutions after World War II
Autorzy:
Stanisławski, Tadeusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1043477.pdf
Data publikacji:
2018-12-18
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
employment of the clergy
forms of employment
remuneration
work
clergyman
church employer
religious organization
Church-State relations
People’s Republic of Poland
praca
wynagrodzenie
zatrudnianie duchownych
duchowny
formy zatrudnienia
pracodawca kościelny
związek wyznaniowy
Kościół katolicki
relacje państwo-kościół
PRL
Kościół w PRL
osoba duchowna
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest wskazanie istniejących możliwości zatrudniania osób duchownych w ramach organizacji kościelnej, tzn. przede wszystkim przez tzw. kościelnych pracodawców. W pierwszej części opracowania przedstawiona została sytuacja w tym zakresie w czasie od zakończenia II wojny światowej do przełomu roku 1989. W tym okresie ścierały się stanowiska władz państwowych i kościelnych, a władze państwowe traktowały instrumentalnie kwestie zatrudnienia duchownych, podobnie jak ich ubezpieczenie społeczne czy też opodatkowanie. W przedstawieniu tematyki sięgnięto do aktów prawnych oraz źródeł archiwalnych ilustrujących ówczesny sposób stosowania prawa. Po roku 1989 kontekst społeczno–ekonomiczny uległ zasadniczym zmianom. Jednostki kościelne mogą zatrudniać duchownych bez przeszkód na podstawie stosunku pracy. Wybór sposobu zatrudnienia pozostaje w kwestii samych duchownych oraz zatrudniających ich podmiotów kościelnych. Przedstawienie tych możliwości oraz zarysowanie płynących z tej sytuacji korzyści oraz zagrożeń stanowi cel drugiej części niniejszego opracowania.
The aim of the present article is to present the existing possibilities for the employment of the clergy by church institutions, that is, by the so-called church employers. The first part of the study depicts the situation in this regard from the end of World War II till the turn of 1989/1990. During that period, the position of public authorities clashed with that of church authorities, and the former treated the issue of the employment of the clergy in an instrumental manner, in a similar way to their social insurance and taxation. The discussion presented in this part is based on legal acts and archival documents which illustrate the way in which the law was understood and applied at the time. After 1989, the socio-economic context has undergone major changes. There are no formal obstacles for church entities to employ the clergy in employment relationships. The choice of the type of employment rests with clergymen and their employers, and the second part of the study aims to present the existing alternatives and discuss the benefits and risks/challenges associated with the current situation.
Źródło:
Studia z Prawa Wyznaniowego; 2018, 21; 239-254
2081-8882
2544-3003
Pojawia się w:
Studia z Prawa Wyznaniowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konsekwencje braku ciągłości w przebiegu życia zawodowego i dysproporcji wynagrodzeń dla zabezpieczenia emerytalnego
The consequences of the absence of an unbroken employment record and the remuneration disproportions for retirement social security
Autorzy:
Walwei, Ulrich
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/541864.pdf
Data publikacji:
2018-08-29
Wydawca:
Zakład Ubezpieczeń Społecznych
Tematy:
zatrudnienie
bezrobocie
wynagrodzenia
formy pracy zawodowej
uprawnienia emerytalno-rentowe
employment
unemployment
remuneration
forms of professional work
social security-retirement pension entitlement
Opis:
Powszechny system ubezpieczenia emerytalno-rentowego (Gesetzliche Rentenversicherung, GRV) jest dla większości pracowników w Niemczech istotnym filarem zabezpieczenia na starość. Prawo do emerytury z systemu powszechnego opiera się przede wszystkim na składkach pracowniczych naliczanych na podstawie wynagrodzenia brutto. Indywidualne biografie zawodowe charakteryzują się jednak heterogenicznością. Wysokość wynagrodzenia godzinowego cechuje znaczna rozpiętość, różne formy pracy zawodowej rozkładają się w społeczeństwie nierównomiernie, także bezrobocie nie dotyka wszystkich w tym samym stopniu. Nierówne szanse na znalezienie zatrudnienia stanowią wyzwanie dla powszechnego systemu emerytalno-rentowego, może się bowiem zdarzyć, że na poziomie indywidualnym nie uda się osiągnąć celu, jakim jest zgromadzenie dostatecznego zabezpieczenia na starość. Wyzwanie to można odnieść do trzech obszarów. Po pierwsze istotne znaczenie ma możliwie najbardziej chłonny rynek pracy. Gdy poziom zatrudnienia jest wysoki albo wręcz wykazuje tendencję wzrostową, wszystkie grupy pracowników mają większe szanse na zgromadzenie odpowiedniego zabezpieczenia emerytalnego. Po drugie dla wzmocnienia biografii zawodowych coraz ważniejsze będzie zintensyfikowanie prewencji poprzez zapewnianie odpowiedniej edukacji i wykształcenia zawodowego, a tym samym ograniczenie wchodzenia na rynek pracy osób charakteryzujących się niską konkurencyjnością. Po trzecie konieczne będzie jeszcze większe zainteresowanie procesami awansu na rynku pracy. W tym ostatnim obszarze należy zwrócić uwagę na możliwość uzyskania pełnych kwalifikacji zawodowych lub kwalifikacji częściowych, także w formie towarzyszącej wykonywaniu pracy, oraz na odpowiednio ukierunkowane wsparcie w razie zmiany zatrudnienia.
The national retirement-social security pension system (Gesetzliche Rentenversicherung, GRV) is for the majority of employees in Germany a significant layer in pension provision for old age. The right to an old age pension from this national system is based primarily on employee contributions calculated on the basis of the rates of gross remuneration. However, individual work biographies are characterised by heterogeneity. The rate for hourly work is noticeably different, various forms of professional work are unevenly represented in society, even being unemployed does not affect everyone in exactly the same way. Uneven chances in the finding of work are a calling for the national retirement and social security pension system, for it is possible that on an individual level it is not possible to accumulate sufficient social security contributions for old age. This challenge may relate to three areas: Firstly, of significance is to have the most possibly ready work market. When the level of employment is high and where it points to growth tendencies, all employees have greater possibilities to accumulate the relevant retirement pension contributions. Secondly, with the aim of enhancing professional biographies increasingly important shall become the intensification of preventive measures through guaranteeing appropriate education and professional training, and with the same a limiting of market access to those with low job competitiveness levels. Thirdly, needed will be still more heightened interest in promotion processes within the labour market. In this last case it follows to note the possibility of obtaining full professional qualifications or partial ones also in the form of on-the-job learning, or the relevant support provided in the case of a change in employment (direction).
Źródło:
Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka; 2018, 1 t. II; 21-38
1731-0725
Pojawia się w:
Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Stosowanie nagród i kar w organizacji
The use of rewards and penalties in an organization
Autorzy:
Michalik, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415413.pdf
Data publikacji:
2005
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
pracownicy w przedsiębiorstwie
motywacja do pracy
motywowanie pracowników
formy wynagradzania
zarządzanie zasobami ludzkimi
employees in enterprise
work motivation
motivating employees
forms of remuneration
Human Resources Management (HRM)
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie zagadnienia wpływu nagradzania i karania pracowników w procesie pracy i ich powiązanie z systemem motywacji. Autorka omawia nagrody i kary w teoriach motywacji: teorii oczekiwań L. Portera i E.E. Lawlera, teorii X i Y McGregora, teorii modyfikacji zachowań B.F. Skinnera, teorii sprawiedliwości nagradzania J.S. Adamsa i współczesnych koncepcjach motywowania. Następnie charakteryzuje zbiór uwarunkowań przyznawania nagród i przesłanki stosowania kar. Konkluduje, że odpowiednio skomponowany wachlarz nagród i kar oraz umiejętne ich wykorzystanie w procesie zarządzania przez wykwalifikowaną kadrę zarządzającą wspomaga proces pracy.
The aim of the article is to present an influence of penalizing and rewarding employees in the work process and their correlation with the motivation system. The thesis has been discussed both in the first chapter concerning the rewarding the employees and in the second chapter, which concerns penalizing the employees. The study consents to a confirmation of assumptions that rewarding, inducing positive reinforces, is the main impetus in controlling a human's behaviour.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2005, 7; 73-86
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies