Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "financial controlling" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-7 z 7
Tytuł:
Audyt i controlling finansowy w systemie informacyjno-kontrolnym jednostki gospodarczej – obszary dywergencji i konwergencji
Financial auditing and controlling in information and control system of business entities – areas of divergence and convergence
Autorzy:
Krajewska, Sylwia
Grabowska-Kaczmarczyk, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1287452.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Tematy:
audyt finansowy
kontrola finansowa
księgowość
dywergencja
konwergencja
financial audit
financial controlling
accounting
divergence
convergence
Opis:
Rozwój globalnej gospodarki determinuje konieczność dostosowania przedsiębiorstw do oczekiwań ewoluującego rynku. Relewantne i skuteczne działania jednostek powinny uwzględniać najnowsze rozwiązania organizacyjno-prawne z zakresu rachunkowości i koncepcji zarządzania. W tym celu niezbędna jest budowa holistycznego i elastycznego systemu informacyjno-kontrolnego przedsiębiorstwa, który zapewni wiarygodność informacji, zabezpieczając je przed istotnymi zniekształceniami oraz zwiększy ich znaczenie w procesie decyzyjnym. Celem głównym opracowania jest przedstawienie roli audytu finansowego i controllingu finansowego jako narzędzi informacyjno-kontrolnych jednostek gospodarczych oraz zwrócenie uwagi na obszary ich dywergencji i konwergencji. Do realizacji celu wykorzystano analizę krytyczną literatury przedmiotu z zakresu audytu i controllingu finansowego, a przy formułowaniu wniosków – metody dedukcji i syntezy.
The development of the global economy results in the necessity to adapt companies to the expectations of the evolving market. Relevant and effective measures taken by companies should include the latest organizational and legal solutions in the areas of accounting and management. Thus, a company holistic and flexible information and control system should be developed to provide reliable information that is secured against significant distortion and to increase the role of information in decision-making processes. The main aim of the article is to present the role of financial audit and controlling as the information and control tools in economic entities and to draw attention to the areas of their divergence and convergence. To achieve the objective, critical analysis of the literature on the subject regarding financial audit and controlling was used and the methods of deduction and synthesis were applied to reach conclusions.
Źródło:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2019, 51; 14-31
2300-6285
Pojawia się w:
Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sprawozdawczość finansowa źródłem informacji dla controllingu
Financial Reporting as a Source of Information for Controlling
Autorzy:
Antczak, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/509361.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
sprawozdawczość finansowa
controlling
analiza
financial reporting
analysis
Opis:
Sprawozdawczość finansowa i wyciągnięte wnioski z jej analizy pozwalają zbadać przeszłość i ukierunkować podmiot gospodarczy na przyszłość. Controlling zorientowany na przyszłość postrzega przeszłość tylko w takiej mierze, w jakiej wpływa ona na przyszłość i służy usprawnianiu rozwią-zań w przyszłości (Nowak 1996, s. 14). Po przeprowadzeniu analizy Spółki MCF można stwierdzić, że sprawozdania finansowe dostarczają odpowiednich danych do wykorzystania przez kontrolera w celu podjęcia odpowiednich decyzji dotyczących oceny sytuacji finansowej Spółki oraz w zakresie polepszenia jakości zarządzania w przyszłości. Analizy dokonano na przestrzeni pięciu lat.
Financial reporting and the conclusions drawn from its analysis allow examination of the past and orientation of the economic entity on the future. Future-oriented controlling perceives the past only in such a respect in which it affects the future and serves improvement of solutions in the future (Nowak, 1996, p. 14). Having carried out an analysis of the Company MCF, one may ascertain that financial reports provide relevant data to be used by controller in order to make proper decisions concerning evaluation of the Company’s financial condition as well as in respect of improvement of management quality in the future. The analysis has carried out over a 5-year period.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2014, 35/2014 MSP; 28-44
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zależności między marketingiem i finansami w przedsiębiorstwie
Interrelationships between company’s marketing and finance
Autorzy:
Grzegorczyk, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589084.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Controlling
Strategia finansowania
Strategia marketingowa
Financial strategy
Marketing strategy
Opis:
We współczesnych publikacjach z zakresu marketingu spotykamy się z ogólnymi stwierdzeniami o istniejących zależnościach między strategią marketingową a innymi strategiami funkcjonalnymi. W szczególności odnosi się to do relacji między strategią marketingową a strategią finansowania. Zarówno w literaturze marketingu, jak i literaturze finansów problemy te są jednak omawiane najczęściej w całkowitej odrębności. Rzadko natomiast spotkać można publikacje zawierające wyniki badań odnoszące się do relacji między w/w strategiami. W praktyce działania przedsiębiorstw nie jest jednak możliwe przygotowanie strategii marketingowej bez wskazania wielkości środków finansowych niezbędnych do realizacji celów marketingowych, źródeł tych środków i narzędzi umożliwiających korzystanie z różnych źródeł finansowania. Zależności między w/w strategiami pojawiają się w trakcie przygotowania działań marketingowych, ich realizacji i oceny ich efektów. Przy konstruowaniu strategii marketingowej i ocenie jej efektów należy także wskazać na zależności między marketingiem a rachunkowością zarządczą.
Both in the marketing and financing related literature, the topic of interconnections between these two areas is rather rare, as they tend to be discussed independently. In practice, however, it is not possible to prepare a marketing strategy without any indication of the source and size of the financial resources needed to achieve marketing objectives. The company’s profit and profitability are determined by the appropriate preparation and execution of the company’s marketing strategy. The range and intensity of the company’s marketing activities, in turn, depend on the level of the company’s profitability and profit. In consequence all the marketing decisions in the company have a financial aspect since they involve certain costs and bring about financial effects in the form of the company’s revenue. The aim of this paper is to determine the substance of this relationship and to highlight the connection between marketing and management accounting, particularly from the perspective of the publications concerning the latter. This paper has been inspired by research in domestic and foreign literature on marketing and management accounting, as well as on controlling.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 262; 96-106
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Target Costing i kaizen Costing w zarządzaniu efektywnością finansową przedsiębiorstwa
Target costing and kaizen costing in the management of finncial efficiency of enterprise
Autorzy:
Puzio, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2055716.pdf
Data publikacji:
2022-05-11
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
target costing
kaizen costing
controlling
efektywność finansowa
financial efficiency
Opis:
W czasach bardzo silnej konkurencji oraz w warunkach stale rozwijającej się gospodarki globalnej, bardzo trudno jest uzyskać przedsiębiorstwom przewagę. Obecna rzeczywistość wymusza na przedsiębiorstwach konieczność modyfikacji systemu zarzą-dzania kosztami, na mechanizmy, które są efektywniejsze. W artykule skupiono się na przedstawieniu rachunku target i kaizen costing, ich idei, etapów wprowadzania oraz zalet i wad wynikających z ich implementacji. Praca dokonuje również przeglądu definicji prezentowanych w literaturze przedmiotu. Celem pracy jest ocena możliwości zastosowania rachunku target costing i kaizen costing, jako narzędzia, które może posłużyć do doskonalenia efektywności finansowej przedsiębiorstwa. Metody ba-dawcze, wykorzystane do napisania pracy to: analiza literatury przedmiotu oraz desk, research.
In times of very strong competition and in conditions of constantly developing global economy, it is very difficult for companies to gain advantage. The current reality forces companies to modify the cost management system to mechanisms that are more effective. The article focuses on presenting target and kaizen costing, their ideas, stages of introduction and advantages and disadvantages resulting from their implementation. The paper also reviews definitions presented in the literature. The aim of the paper is to assess the possibility of using target and kaizen costing as a tool that can be used to improve the financial effi-ciency of an enterprise. Research methods used to write this paper are: literature analysis and desk research.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2022, 1(61); 85-99
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola i znaczenie planowania rzeczowo-finansowego w przedsiębiorstwie produkcyjnym o szczególnym znaczeniu dla obronności
The Role and Importance of Material and Financial Planning in a Manufacturing Company of Special Importance for Defense
Autorzy:
Śliwa, Renata
Żaba-Nieroda, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/438130.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
budżet
controlling
koszty
obronność
planowanie finansowe
przedsiębiorstwo produkcyjne
przychody
budget
company revenues
controlling costs
defense
financial planning
manufacturing
Opis:
Proces stałego doskonalenia systemu zarządzania przedsiębiorstwem wskazuje na szeroki zakres działań, które należy podjąć, aby osiągnąć poziom konkurencyjności pozwalający zająć silną pozycję na rynku. Duża dynamika otoczenia firm oraz wzrost konkurencyjności na rynku zmuszają kierownictwo do stosowania takich instrumentów zarządzania, które wspomagają sprawny przebieg procesów gospodarczych i przyczyniają się do skutecznego osiągania założonych celów. Celem artykułu jest przedstawienie roli planowania rzeczowo-finansowego w przedsiębiorstwie produkcyjnym o szczególnym znaczeniu dla obronności. Plan rzeczowo-finansowy jest dokumentem planistycznym przygotowanym w układzie miesięcznym, umożliwiającym planowanie działań w danym roku. Opracowane w ramach dokumentu działania oraz plany, zarówno strategiczne, jak i operacyjne, korespondują z obowiązującą strategią. Celem tego dokumentu jest przygotowanie kompleksowego planu działania na rok budżetowy. Określone zostają w nim cele operacyjne w poszczególnych obszarach, z uwzględnieniem posiadanych zasobów i kompetencji wpisujących się w ogólną strategię spółki. Dokument w formie budżetu w prosty sposób pozwala na właściwe planowanie i kontrolowanie postępów jego wykonania w danym okresie.
The process of continuous improvement of enterprise management system indicates a wide range of activities to be undertaken to achieve the level of competitiveness that allows you to take a strong position on the market. High dynamic business environment and increased competitiveness in the market are forcing executives to the use of such instruments management that assist the smooth running of business processes and contribute to the successful achievement of its objectives. The purpose of this article is to present the role of material and financial planning in a manufacturing company of special importance for the defense. Material and financial plan is a planning document, prepared on a monthly basis, enabling the planning of activities in a given year. Developed within a document activities and plans, both strategic and operational, correspond with the current strategy. The purpose of the document – material and financial plan is to prepare a comprehensive action plan for the financial year. It is laid down in the operational objectives in specific areas (sales plan, a plan of research and development- implementation plan of investments and renovations, financing plans), taking into account existing resources and expertise enrolling in the overall strategy of the company. A document in the form of the budget in a simple way allows for proper planning and monitoring the progress of its implementation in a given period.
Źródło:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2016, 30, 1; 92-108
2080-1653
Pojawia się w:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ogólnopolski Zjazd Katedr Rachunkowości w 2019 roku nt. Rachunkowość w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi
Congress of the Accounting Departments in Poland in 2019 entitled Accounting in business unit management
Autorzy:
Sadowska, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/516255.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
rachunkowość
finanse
nauki o zarządzaniu
sprawozdawczość finansowa
sprawozdawczość niefinansowa
audyt wewnętrzny
controlling
rachunkowość zarządcza
podatki
certyfikacja
accounting
finance
management sciences
financial reporting
non-financial reporting
research methods
internal audit
controlling,
management accounting
taxes
certification
Opis:
Tekst zawiera sprawozdanie z Ogólnopolskiego Zjazdu Katedr Rachunkowości (OZKR) zorganizowanego przez Instytut Rachunkowości Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego. Zjazd pod hasłem Rachunkowość w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi odbył się w dniach 18–20 września 2019 roku w Szczecinie. Podczas zjazdu debatowano w sesjach plenarnej i równoległych, został wygłoszony wykład na temat dostępu do aktualnej bazy wiedzy z zakresu rachunkowości, controllingu oraz prawa jako wsparcie w procesie nauczania. Uczestnicy wzięli udział w szkoleniu pt. Mechanizm podzielonej płatności – zmiany i bieżące problemy oraz mieli możliwość dyskusji w sesji plakatowej. W pierwszym dniu zjazdu podziękowano prof. dr hab. Kazimierze Winiarskiej (Uniwersytet Szczeciński) za jej wieloletnią, pełną zaangażowania pracę oraz aktywność naukową.
The text contains a report from the National Congress of Accounting Departments organized by the Accounting Institute of the Faculty of Economic Sciences and Management at the University of Szczecin. The congress, under the slogan "Accounting in business unit management", took place on September 18–20, 2019 in Szczecin. During the congress, there were sessions and debates, a lecture on access to the current knowledge base in the field of accounting, controlling, and law as a support in the teaching process. The participants took part in the workshop "Split payment mechanism - changes and current problems" and had the opportunity to have a discussion during a poster session. On the first day of the congress, professor Kazimiera Winiarska (University of Szczecin) was thanked for her many years of engagement and scientific activity.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2019, 105(161); 167-175
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The changing role of Going Concern Assumption supporting management decisions after financial crisis
Zmieniająca się rola założenia kontunuowania działalności wspierająca decyzje zarządcze po kryzysie finansowym
Autorzy:
Zéman, Z.
Lentner, Cs.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405691.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
Going Concern Assumption
controlling system
financial crises
Visegrad Countries
założenie kontynuacji działalności
system kontroli
kryzys finansowy
kraje Grupy Wyszehradzkiej
Opis:
The Going Concern Assumption (GCA) is one of the basic conditions to economic expansion and stability both national and companies level. In times of economic and financial crises, therefore, the emphasis of management decisions are shifting to corporate efficiency and effectiveness since the available internal corporate resources sources as well as the external ones are shrinking or becoming uncertain. The reason for the appreciation of the going concern assumption is that the actors of the national economy may suffer serious operational difficulties in case the principle is not properly implemented; whether it is coming from the side of banks, corporate or public services. The purpose of the study is threefold: on the one hand, to demonstrate the going concern assumption and its appreciation in the context of a literature review with special regard to international auditor standards and IFRS, (International Financial Reporting Standards) on the other hand to show the empirical results based on the questionnaire survey on large corporations of the Visegrad countries (Hungary, Poland, Slovakia and the Czech Republic) and the authors demonstrate the supporting functions of the going concern assumption in the controlling systems.
Założenie kontynuacji działalności gospodarczej (GCA) jest jednym z podstawowych warunków ekspansji gospodarczej i stabilności zarówno na poziomie krajowym, jak i na poziomie przedsiębiorstw. W dobie kryzysu gospodarczego i finansowego nacisk na decyzje związane z zarządzaniem przekłada się na wydajność i efektywność przedsiębiorstwa, ponieważ zarówno dostępne wewnętrzne, jak i zewnętrzne źródła zasobów korporacyjnych, kurczą się lub stają się niepewne. Powodem uznania założenia kontynuacji działalności jest to, że podmioty gospodarki narodowej mogą napotkać na poważne trudności operacyjne w przypadku niewłaściwego wdrożenia zasady; bez względu na to, czy pochodzi ze strony banków, przedsiębiorstw czy usług publicznych. Cel przeprowadzonego badania jest trojaki: dokonano przeglądu literatury dotyczącego założenia kontynuacji działalności i jej uznania, ze szczególnym uwzględnieniem międzynarodowych standardów audytora i MSSF (Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej), zaprezentowano wyniki empiryczne oparte na ankiecie dotyczącej dużych korporacji krajów wyszehradzkich (Węgry, Polska, Słowacja i Czechy), przedstwiono również funkcje wspierające założenia kontynuacji działalności w systemach kontroli.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 428-441
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-7 z 7

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies