- Tytuł:
-
Lean Transformation in non-production organisations
Transformacja Lean w organizacjach pozaprodukcyjnych - Autorzy:
-
Kalita, M.
Walasik, M. - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/256805.pdf
- Data publikacji:
- 2014
- Wydawca:
- Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
- Tematy:
-
optimisation
organisation management process
lean transformation
non-production organisations
efficiency
competitiveness
business entities improvement
organisation culture
cost reduction
optymalizacja procesu
zarządzanie organizacją
implementacja
filozofia Lean
organizacja pozaprodukcyjna
zwiększenie wydajności
zwiększenie konkurencyjności
podmiot gospodarczy
kultura organizacyjna
redukcja kosztów - Opis:
-
Each organisation, regardless of its profile, strives to achieve the best
results possible; however, it needs to be noted that they frequently are different
for each entity. Based on the studies and observations, the authors noticed that
famous companies have similar approaches to the organisation of processes.
These processes can be assigned to Lean Philosophy derived from the Japanese
manufacturing industry. Many corporations and even smaller companies apply
Lean principles. To introduce changes to the organisation and functioning of
businesses, it is indispensable to subject them to Lean Transformation and to
map basic value streams for the company as a whole and for its individual
departments.
Celem każdej organizacji zarówno działającej w przemyśle, jak i w firmach usługowych, urzędach czy jednostkach budżetowych jest uzyskanie jak najlepszych wyników. Wyniki te są definiowane dla każdego podmiotu w odmienny sposób. Na podstawie badań i obserwacji określono, że procesy w każdej ze znanych organizacji cechują się wieloma podobieństwami. Procesy te można połączyć i podporządkować filozofii Lean mającej swoje korzenie w japońskich przedsiębiorstwach produkcyjnych. Wiele dużych koncernów podobnie jak mniejszych firm z powodzeniem stosuje zawarte w tej filozofii zasady działania. Zmiany w funkcjonowaniu zarówno ludzi i/lub kultury działania organizacji dzięki implementacji Lean możliwe są w przypadku wskazania podstawowego strumienia wartości dla ogółu firmy, jak i strumienia wartości dla poszczególnych jej działów. - Źródło:
-
Problemy Eksploatacji; 2014, 4; 61-71
1232-9312 - Pojawia się w:
- Problemy Eksploatacji
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł