Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "external resources" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-10 z 12
Tytuł:
Entrepreneurial Team: How Human and Social Capital Influence Entrepreneurial Opportunity Identification and Mobilization of External Resources
Autorzy:
Omri, Ahlem
Boujelbene, Jounes
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/475179.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
entrepreneurial team
entrepreneurial opportunity
external resources
social capital
human capital
Opis:
Entrepreneurial teams play an extremely important role in the development of any country, especially in developing countries. To understand entrepreneurial teams that operate in a low-technology industry, we rely on the network and human perspective on entrepreneurship. In this paper, we investigate how the social and human capital of entrepreneurial team members influences their ability to identify entrepreneurial opportunities and mobilize external resources. We extend prior research in two ways. First, by using the ordered probit method to measure the identified entrepreneurial opportunities number at the level of entrepreneurial teams. Second, to our knowledge, there is a very small number of studies that have theoretically and empirically investigated the mobilization of external resources, especially at the level of entrepreneurial teams.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2015, 11, 3; 25-42
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ROLA ZASOBÓW WEWNĘTRZNYCH I ZEWNĘTRZNYCH W MODELU RELACYJNEJ INKLUZJI SPOŁECZNEJ
THE ROLE OF INTERNAL AND EXTERNAL RESOURCES IN A RELATIONAL MODEL OF SOCIAL INCLUSION
Autorzy:
Fidelus, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/550066.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Tematy:
inkluzja
ekskluzja
zasoby wewnętrzne
zasoby zewnętrzne
relacyjny
wsparcie społeczne
inclusion
exclusion
internal resources
external resources
relational
social support
Opis:
W niniejszym artykule odniesiono się do jednego z wielu ważnych zagadnień, jakim może być problem wykluczenia społecznego. Zastanawiając się nad rozwiązaniami pozwalającymi na minimalizowanie zagrożeń generujących wykluczenie społeczne, a jednocześnie poszukując czynników i sposobów ułatwiających proces włączenia społecznego, podjęto próbę opracowania modelu relacyjnej inkluzji społecznej. Należy wyraźnie zaznaczyć, że omawiane kwestie nie dotyczą wyłącznie osób z niepełnosprawnością, a nawet dużym błędem byłoby utożsamianie niepełnosprawności z wykluczeniem społecznym. Jest to zbyt daleko idące, stereotypowe uproszczenie. Bezsprzecznie należy obalać fałszywe wyobrażenia, które niestety ciągle są obecne w świadomości społecznej. Rozważania w obszarze ekskluzji i inkluzji odniesiono do szerokiej grupy osób wykluczonych, do której niestety mogą również należeć osoby z niepełnosprawnością.
In this article, the reference was made to social exclusion as one of the many important issues relevant to people with disabilities. Reflecting on solutions which would allow to minimize the risks that generate social exclusion, while searching for the factors and ways to help strengthen the social inclusion process, an attempt was made to develop a relational model of social inclusion. It should be clearly stressed that these issues do not relate exclusively to individuals with disabilities. What is more, it would be an aberration to equate disability and social exclusion. It is a too far-reaching, stereotypical simplification. Unquestionably, such false concepts unfortunately are still present and should be refuted. In the discussion on the issue of exclusion and inclusion the reference has been made to a broad group of the excluded, to which unfortunately people with disabilities may also be counted in.
Źródło:
Forum Pedagogiczne; 2016, 1; 57-70
2083-6325
Pojawia się w:
Forum Pedagogiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Explaining Innovation. An Empirical Analysis of Industry Data from Norway
Autorzy:
Lorentzen, Torbjørn
Jakobsen, Stig-Erik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/474880.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
innovation
location
centre and periphery
firm specific and external resources
networking
Norwegian industry
logistic regression
innowacje
region
lokalizacja
centrum i peryferia
firmowe i zewnętrzne zasoby
przemysł norweski
regresja logistyczna
Opis:
The objective of the paper is to analyse why some firms innovate while others do not. The paper combines different theories of innovation by relating innovation to internal, firm specific assets and external, regional factors. Hypotheses are derived from theories and tested empirically by using logistic regression. The empirical analysis indicates that internal funding of R&D and size of the firm are the most important firm specific attributes for successful innovation. External, regional factors are also important. The analysis shows that firms located in large urban regions have significantly higher innovation rates than firms located in the periphery, and firms involved in regional networking are more likely to innovate compared to firms not involved in networking. The analysis contributes to a theoretical and empirical understanding of factors that influence on innovation and the role innovation plays in the market economy. Innovation policy should be targeted at developing a tax system and building infrastructure which give firms incentives to invest and allocate internal resources to R&D-activities and collaborate with others in innovation. From an economic policy perspective, consideration should be given to allocating more public resources to rural areas in order to compensate for the asymmetric distribution of resources between the centre and periphery. The paper contributes to the scientific literature of innovation by combining the firm oriented perspective with weight on firm specific, internal resources and a system perspective which focuses on external resources and networking as the most important determinants of innovation in firms.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2016, 12, 2; 5-27
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmiana perspektywy menedżera
Managers’s Perspective Change
Autorzy:
Ornarowicz, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/468627.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Filozofii i Socjologii PAN
Tematy:
external elements
immaterial resources
symbolic resources
co-operation and fight
coherent organisations
not coherent organisations
Opis:
Currently the scope of the term ‘organisation” is broader than previously. It covers forms that are not only hierarchically coherent, homogeneous and integrated but also those less coherent, such as holdings, networking organisations and virtual organisations. Hitherto prevailing organisations more and more frequently start to simulate to wholes that in the general systems theory are implied as inorganic wholes. It is related to the introduction of the following phrases to the list of phrases describing organisations: ‘external elements‘, ‘immaterial resources‘, ‘symbolic resources‘, ‘stakeholders‘, ‘co-occurrence of co-operation and fight between elements‘ or ‘multiplicity of performed functions‘. There is a change in the way of perception, description, comprehension of a manager that corresponds with the change in forms of manifesting of organisations. The description of a manager changes from a ‘two-dimensional‘ to a ‘three-dimensional‘ and ‘holographic‘. So far a manager was seen as one managing a system or ‘sub-organisation‘, and the results of his operation were applied to ‘the whole system‘. Therefore a manager was a link between the sub-organisation and the whole system. Nowadays a manager should be perceived as a link between three systems and each of those is a dimension of its description. The first dimension refers to the functioning system – which is the organisation (unit, process, organisation as a whole) that is managed. The second dimension is a dimension of the formal organisation that a manager contributes to, in favour of which he functions, where he is as a manager, also with which he is identified by an external observer. The third dimension is a dimension of an inorganic whole, relates to a system reflecting the scope of a manager’s activity and stakeholders system, where a manager acts as a politician – agrees the interests of people and social groups that are within the zone of operations of his organisation.
Źródło:
Prakseologia; 2007, 147; 19-29
0079-4872
Pojawia się w:
Prakseologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of human resources productivity indicators with structural equations approach : case study : Kerman executive agencies
Autorzy:
Mehtarizadeh, Zohreh
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315326.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
Tematy:
human resources
productivity, individual
organizational
complementary
occupational, external
organizational factors
Opis:
This study aims to explain the indicators of human resource productivity management in Kerman executive agencies. It is a descriptive, correlational as well as a developmental study purposefully conducted as a survey in the field of human resources. The sample includes 30 experts in the field of management and administration. It was obtained by purposeful sampling method and included 524 employees of the Kerman executive agencies that were gathered by stratified sampling method. Two questionnaires were used by the experts to confirm the validity and reliability of the model and one questionnaire was used to answer the questions. The validity and reliability of all questionnaires were confirmed. AMOS and SPSS statistical software were used for data analysis. The 42 subscales of human resource productivity management are summarized in 5 factors (individual, organizational, complementary organizational, occupational, and extra-organizational). It is an applieddevelopmental study considering the simultaneous identification of factors related to human resource productivity in line with the development indicators and can be used by all executive agencies throughout Iran.
Źródło:
Operations Research and Decisions; 2023, 33, 3; 45--58
2081-8858
2391-6060
Pojawia się w:
Operations Research and Decisions
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modele innowacyjnego rozwoju regionów w świetle teorii rozwoju regionalnego
Autorzy:
Dziemianowicz, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2022500.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
domination
external demand
forces of competitiveness
internal resources
networks
regional development
regional innovation
Źródło:
Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN; 2017, 179; 24-40
0079-3507
Pojawia się w:
Studia komitetu przestrzennego zagospodarowania kraju PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kompleksowe podejście Unii Europejskiej do konfliktów zewnętrznych i sytuacji kryzysowych. Analiza instytucjonalno-prawna
The European Union’s Comprehensive Approach to External Conflicts and Crises. Legal and Institutional Analysis
Autorzy:
Czachór, Zbigniew D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1832845.pdf
Data publikacji:
2020-05-05
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
działania zewnętrzne UE
instrumenty i zasoby w zakresie działań zewnętrznych UE
zapobieganie konfliktom
reagowanie w sytuacjach kryzysowych
kompleksowe podejścia w polityce i działaniach z zakresu stosunków zewnętrznych
the external action of the European Union
instruments and resources for external action
conflict prevention
the EU’s comprehensive approach to external conflict and crises
Opis:
W dążeniu do realizacji celów Unii Europejskiej w zakresie działań zewnętrznych traktat lizboński wzywa do zachowania ich spójności, także z innymi politykami Unii. Po wejściu w życie traktatu i powstaniu nowego kontekstu instytucjonalnego wzrósł zarówno potencjał, jak i ambicje Unii Europejskiej, które może realizować ona przez wykorzystanie pełnej gamy instrumentów i zasobów – w dążeniu do działań bardziej skutecznych i o większym znaczeniu strategicznym. Uznano zatem, że koncepcje i zasady regulujące kompleksowe podejście zyskać muszą rangę zasad przewodnich działań zewnętrznych UE we wszystkich dziedzinach, w szczególności w odniesieniu do zapobiegania konfliktom i reagowania w sytuacjach kryzysowych. Z tego względu instytucje europejskie określają wiele konkretnych działań, które podejmuje Unia, dążąc do osiągnięcia coraz bardziej kompleksowego podejścia w polityce i działaniach z zakresu stosunków zewnętrznych. Dla realizacji tego zadania (co precyzyjnie analizuje powyższy tekst) zajęto się wszystkimi etapami cyklu konfliktu i kryzysów zewnętrznych – od wczesnego ostrzegania i gotowości poprzez zapobieganie konfliktom oraz reagowanie i zarządzanie kryzysowe aż po wczesny etap wychodzenia z kryzysu, budowania stabilizacji i pokoju, mający pomóc dotkniętym kryzysem państwom w powrocie do zrównoważonego długofalowego rozwoju.
In the pursuit of the objectives of the external action of the European Union the Lisbon Treaty calls for consistency between the different areas of EU external action and between these and its other policies. Following the entry into force of the Treaty and the new institutional context it created, the EU has both the increased potential and the ambition – by drawing on the full range of its instruments and resources – to make its external action more consistent, more effective and more strategic. The ideas and principles governing the comprehensive approach have yet to become, systematically, the guiding principles for EU external action across all areas, in particular in relation to conflict prevention and crisis resolution.The European institutions sets out a number of concrete steps that the EU, collectively, is taking towards an increasingly comprehensive approach in its external relations policies and action. This covers all stages of the cycle of conflict or other external crises; through early warning and preparedness, conflict prevention, crisis response and management to early recovery, stabilisation and peace-building in order to help countries getting back on track towards sustainable long-term development.
Źródło:
Roczniki Nauk Społecznych; 2016, 44, 3; 115-129
0137-4176
Pojawia się w:
Roczniki Nauk Społecznych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pandemia HIV/AIDS w Afryce jako zagrożenie dla bezpieczeństwa
HIV/AIDS pandemic in Africa as a threat to the overall security
Autorzy:
Pawlik, Jacek Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/567110.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie. Instytut Nauk Politycznych
Tematy:
Afryka
pandemia HIV/AIDS
bezpieczeństwo zewnętrzne
bezpieczeństwo ekonomiczne
kapitał ludzki
Africa
HIV/AIDS pandemic
external security
economic security
human resources
Opis:
The article examines the impact of the HIV/AIDS pandemic in Africa on the overall security in African countries, especially in the southern regions of the continent. In the first part, the author discusses the prevalence of the disease in the army and African peace keeping forces, which necessarily weakens their military prowess. The second part is focused on the negative effects of the disease on the economic development and security of various countries. The closing part of the article presents debilitating impact of the disease on women and children, especially in urban settings. The author concludes that the sheer scale of the HIV/AIDS epidemic in Africa must be taken into account in any macro-economic and political analyses of the situations of the countries affected by it.
Źródło:
Forum Politologiczne; 2014, 16 - Konteksty bezpieczeństwa w Afryce. Problemy globalne, sektorowe, regionalne, lokalne; 283-296
1734-1698
Pojawia się w:
Forum Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementacja oceny cyklu życia w wyznaczaniu kosztów zewnętrznych funkcjonowania elektrociepłowni konwencjonalnych w Polsce – studium przypadku
Implementation of life cycle assessment in case of determining the external costs in conventional combined heat and power plant functioning in Poland - case study
Autorzy:
Zarębska, J.
Dzikuć, M.
Adamczyk, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112830.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
surowce nieodnawialne
koszty zewnętrzne
ocena cyklu życia
kogeneracja
spalanie współbieżne
nonrenewable resources
external costs
life cycle assessment (LCA)
cogeneration
concurrent combustion
Opis:
Ocena cyklu życia (LCA – Life Cycle Assessment) jest techniką stosowaną w wielu dziedzinach gospodarki. Metodologia LCA oparta o normy ISO serii 14040 wykorzystana jest w programie SimaPro 7.3. W artykule przedstawiono kolejną możliwość zastosowania SimaPro, a mianowicie jako wyznacznik ekologicznych kosztów zewnętrznych funkcjonowania elektro-ciepłowni w Polsce (stanowiącego uzupełnienie programu ExternE - External Electricity Costs). Przemysł energetyczny jest odpowiedzialny w dużej mierze za globalne zanieczyszczenie powietrza, ale również wpływa na inne ekosystemy. W artykule zaprezentowano ocenę porównawczą (wykorzystując metodę Eco-indicator 99 programu SimaPro) wytwarzania energii ze spalenia konwencjonalnych paliw stałych (węgla kamiennego i gazu). Ponadto wskazano na różnice w oddziaływaniu na środowisko wybranych polskich elektrociepłowni oraz omówiono przyczyny występowania różnic oddziaływania i ich wpływ na koszty zewnętrzne.
Life Cycle Assessment (LCA) is a technique used in many areas of the economy. LCA methodology is based on the ISO 14040 series and is used in the SimaPro 7.3 software. The article presents another possibility of use SimaPro, as an indicator of external and environ-mental costs in case of the functioning plant in Poland (which complements the program Ex-ternE - External Electricity Costs). The energy industry is largely responsible for global air pollution, but also affects other ecosystems. The article presents a comparative assessment of (using the Eco-indicator method 99 of SimaPro program) production of energy from conventional combustion of solid fuels (coal and gas). More over the differences in the environmental impact of selected Polish power plants are noted and the causes of differences and their impact on external costs are also discussed.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2015, 3 (12); 172-189
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Potencjał ludzki bibliotek
Human potential of libraries
Autorzy:
Kotuła, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/555305.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
nabór
ocena
szkolenie
kariera zawodowa bibliotekarzy zewnętrzne uwarunkowania zarządzania
psychologia pracy
human resources management recruitment
evaluation
training
librarians’ career
external management circumstances
psychology of work
Opis:
W artykule przedstawiono w jaki sposób zarządza się zasobami ludzkimi, planuje zasoby, szkoli, ocenia, nagradza, motywuje pracowników w bibliotece. Zostały omówione kompetencje zawodowe, kształtowanie kariery zawodowej, zewnętrzne uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w bibliotece oraz psychologia pracy.
The article shows how libraries manage human resources, plan resources, train, evaluate, reward, and motivate their staff. The discussed issues are professional competence, career development, external determinants of human resource management in the library, and the psychology of work.
Źródło:
Biblioteka i Edukacja; 2015, 8
2299-565X
Pojawia się w:
Biblioteka i Edukacja
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-10 z 12

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies