Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "ethical climate" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Ethical Climate’s Mediating Role on the Relationship Between Emotional Intelligence and Job Satisfaction
    Autorzy:
    Pekkan, Nazmiye Ulku
    Bicer, Mehmet
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2038125.pdf
    Data publikacji:
    2022-03-15
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    emotional intelligence
    ethical climate
    job satisfaction
    Opis:
    Purpose: The purpose of this article is to determine the effects of emotional intelligence (EI) on job satisfaction and to examine whether ethical climate has a mediating role in this effect. Methodology: The study was conducted among employees of sales organizations in the automotive industry. Relationships between variables were determined by correlation and bootstrap regression analysis with data from 127 participants. Findings: The results revealed that emotional intelligence shows statistically positive and significant relationships with job satisfaction and ethical climate. Moreover, positive correlation was determined between ethical climate and job satisfaction. The most important result is the decrease of the effect of emotional intelligence on job satisfaction in the triple relationship that includes ethical climate. The findings indicated that the relationship between emotional intelligence levels and employees’ perception of organizational ethical climate weakened their impact on job satisfaction. Implication: Ethical climate has a mediating effect on the relationship between emotional intelligence and job satisfaction. The relationship between emotional intelligence levels and job satisfaction is indirectly strengthened by ethical climate. However, the triple relationship of variables weakens the effect of emotional intelligence on job satisfaction.
    Źródło:
    Central European Management Journal; 2022, 30 (1); 115-132
    2658-0845
    2658-2430
    Pojawia się w:
    Central European Management Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The relationship between school ethical climate and school effectiveness in Israel 2020
    Autorzy:
    Shua, Keren
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2158873.pdf
    Data publikacji:
    2023-01-05
    Wydawca:
    Academicus. International Scientific Journal publishing house
    Tematy:
    school effectiveness
    ethics
    ethical climate
    teacher turnover
    Opis:
    The current research discusses the ethical aspects that were currently not studied yet in the context of the teacher attrition phenomenon and its impact on school effectiveness, which is measured in this research by promoting achievements basing the assumption that teacher perception of ethical climate might explain teacher attrition behaviors, including leaving teaching (Rosenblatt & Shapira-Lishchinsky, 2017). This research has examined teacher perceptions of school ethical climate through three dimensions found to be relevant in the 21st-century era in the aspects of organizational climate in general and school climate in particular, caring ethical climate, law and code ethical climate, and instrumental ethical climate. For this purpose, quantitative research is based on the pioneer researchers Victor & Cullen’s (1987, 1988) questionnaire and self-report of teachers regarding teacher tendency to leave the teaching profession, and their perception of learner achievement promotion in the context of ethical climate in their school was used. To deepen and expand the understanding of teacher perceptions, qualitative research including in-depth interviews was also performed. The research population consisted of 223 teachers from elementary and junior high schools in Israel. The current research indicates a principal finding that expresses the influence and importance of a caring ethical climate in reducing attrition behaviors and teacher attrition intentions and promoting learner achievements. Moreover, it was found that law and code ethical climate is correlated with promoting student achievements, and therefore integrating these two ethical climate dimensions will be the foundation for a program for new and senior teacher preservation in the education system. The research findings are currently relevant since the education system in Israel faces a severe shortage of teachers due to increased teacher attrition of teaching.
    Źródło:
    Academicus International Scientific Journal; 2023, 14, 27; 67-91
    2079-3715
    2309-1088
    Pojawia się w:
    Academicus International Scientific Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The influence of professional scepticism, self-efficacy and perceived ethical climate on internal auditors’ ethical judgment in public sector management
    Wpływ zawodowego sceptycyzmu, samooceny i klimatu etycznego na etyczną ocenę wewnętrznych audytorów w zarządzaniu sektorem publicznym
    Autorzy:
    Ghani, Erlane K
    Respati, Harianto
    Darsono, Junianto Tjahjo
    Yusoff, Mardhiah Mohd
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405769.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    professional scepticism
    self-efficacy
    perceived ethical climate
    ethical judgment
    internal auditors
    profesjonalny sceptycyzm
    poczucie własnej skuteczności
    postrzegany klimat etyczny
    osąd etyczny
    audytorzy wewnętrzni
    Opis:
    This study examines whether professional scepticism, self-efficacy, and perceived ethical climate of an organisation has an impact in ethical judgment of internal auditors in the public sector in Malaysia. The internal auditors in the government sector have a proactive role to monitor on-going government projects. The sample was selected from the ministry staff consisting of senior auditors and assistant auditors working for the organisation in the public sector, including those attached to branches located throughout Malaysia. The questionnaire survey was distributed directly or using online-system on 94 internal auditors. Based on multiple regression analysis, this study shows that the internal auditors’ perceived ethical climate had a positive influence on their ethical judgment. However, this study shows that the internal auditors’ professional scepticism and self-efficacy had no significant influence on their ethical judgment. This study shows that the internal auditors do make ethical judgments although more stringent regulations may enhance the ethical judgment score, as auditors will refrain themselves from acting unethically. The reporting of unethical conduct and the awareness on the consequences of committing unethical conduct generally would discourage them from behaving unethically. The findings in this study suggests that the public sector organisations need to provide more efforts in strengthening their ethical climate and implementing a clear policy on ethical conduct in order to enhance ethical judgment amongst their internal auditors.
    W niniejszym artykule zbadano, czy zawodowy sceptycyzm, poczucie własnej samooceny i postrzegany klimat etyczny organizacji mają wpływ na ocenę etyczną audytorów wewnętrznych w sektorze publicznym w Malezji. Audytorzy wewnętrzni w sektorze rządowym odgrywają aktywną rolę w monitorowaniu bieżących projektów rządowych. Próba została wybrana spośród personelu ministerstwa składającego się ze starszych audytorów i asystentów audytorów pracujących dla organizacji w sektorze publicznym, w tym tych związanych z oddziałami zlokalizowanymi w całej Malezji. Ankieta została rozesłana bezpośrednio lub za pomocą systemu online na 94 audytorów wewnętrznych. W oparciu o analizę regresji wielokrotnej niniejsze badanie pokazuje, że postrzegany klimat etyczny audytorów wewnętrznych miał pozytywny wpływ na ich osąd etyczny. Jednak niniejsze badanie pokazuje, że profesjonalny sceptycyzm i poczucie własnej skuteczności audytorów wewnętrznych nie miały znaczącego wpływu na ich ocenę etyczną. Badanie to pokazuje, że audytorzy wewnętrzni dokonują osądów etycznych, chociaż bardziej rygorystyczne przepisy mogą wzmocnić ocenę etyczną, ponieważ audytorzy powstrzymają się od nieetycznego działania. Wyniki tego badania sugerują, że organizacje sektora publicznego muszą zapewnić więcej wysiłków w celu wzmocnienia ich klimatu etycznego i wprowadzenia jasnej polityki etycznego postępowania w celu poprawy osądu etycznego wśród swoich audytorów wewnętrznych.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 155-166
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Antecedents of Workplace Deviance: Role of Job Insecurity, Work Stress, and Ethical Work Climate
    Przyczyny zachowań dewiacyjnych w miejscu pracy – rola niepewności zatrudnienia, stresu i etycznego klimatu w pracy
    Autorzy:
    Soomro, Shuaib Ahmed
    Kundi, Yasir Mansoor
    Kamran, Muhammad
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1923842.pdf
    Data publikacji:
    2020-04-10
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    job insecurity
    work stress
    interpersonal deviance
    organisational deviance
    ethical work climate
    niepewność pracy
    stres w pracy
    interpersonalne
    organizacyjne zachowania dewiacyjne
    etyczny klimat pracy
    Opis:
    This study examines why and how job insecurity affects employees’ deviant behaviour at work. To develop our hypotheses, we build on the conservation of resources theory. Our hypotheses suggested that job insecurity would be positively related to work stress and workplace deviance. Moreover, an ethical work climate was hypothesised to moderate the relationship between work stress and workplace deviance. Using data from 174 employees working in Multi-National Corporations (MNCs) located in Pakistan, the findings indicated that job insecurity has consequences for work stress and two facets of workplace deviance. Further, we found that an ethical work climate prevents employees from both interpersonal and organisational deviant behaviour. JEL: E24, J24, J63, O15
    W opracowaniu zbadano w jaki sposób niepewność zatrudnienia wpływa na zachowania dewiacyjne pracowników. W celu sformułowania hipotez autorzy oparli się na teorii zachowania zasobów. Zasugerowali w nich, że niepewność zatrudnienia wykazuje dodatnią zależność ze stresem i zachowaniami dewiacyjnymi w miejscu pracy. Ponadto postawiono hipotezę, że etyczny klimat pracy działa jako moderator zależności między stresem a zachowaniami dewiacyjnymi. Z danych przekazanych przez 174 pracowników zatrudnionych w korporacjach wielonarodowych w Pakistanie wynika, że niepewność zatrudnienia ma wpływ na stres i dwa aspekty zachowań dewiacyjnych w miejscu pracy. Autorzy ustalili również, że etyczny klimat pracy zapobiega zarówno interpersonalnym, jak i organizacyjnym zachowaniom dewiacyjnym pracowników. JEL: E24, J24, J63, O15
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2019, 6/2019 (86); 74-90
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ethical leadership as a tool for employee green behaviour
    Etyczne przywództwo jako narzędzie ekologicznego zachowania pracowników
    Autorzy:
    Fatoki, Olawale
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315108.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    ethical leadership
    employee green behaviour
    green motivation
    organisational green work climate perception
    etyczne przywództwo
    ekologiczne zachowania pracowników
    zielona motywacja
    postrzeganie klimatu zielonej pracy w organizacji
    Opis:
    The study explores the effects of ethical leadership on employee in-role and extra- role green behaviour through the mediating lens of green intrinsic motivation and organisational green work climate perception. In addition, the study examines the moderating role of green extrinsic motivation in the relationship between green intrinsic motivation and green behaviour. The study adopted the quantitative research method, and a structured questionnaire was used to collect data from hotel employees. The study sample was made up of supervisors and managers of functional departments in three, four and five-star hotels located in Pretoria and Johannesburg in the Gauteng Province of South Africa. Supervisors/ managers of various functional departments or work units were used as the study sample because they are more likely to be conversant with the environmental policies and strategies of their hotels. They are also more likely to have informed information about the ethical behaviour of top managers, and their jobs are more likely to have environmental performance elements built into them. The participants in the survey were selected using the convenience sampling method. In the study, 280 employees participated in the survey out of 450 contacted. The Partial Least Square Structural Equation Modelling was used to conduct data analysis. The findings of the study support the mediating role of green intrinsic motivation and organisational green work climate perception. The moderating effects of green extrinsic motivation were found to be insignificant. Additionally, the findings of the study show how leadership, employee and organisational factors can improve green behaviour. The study provides a new, previously untested theoretical model depicting green motivation and organisational green work climate perception as mechanisms through which ethical leadership can influence employee green behaviour.
    W badaniu zbadano wpływ etycznego przywództwa na proekologiczne zachowania pracowników w ramach pełnionej roli i poza nią poprzez pośredniczącą soczewkę zielonej motywacji wewnętrznej i postrzegania zielonego klimatu pracy w organizacji. Ponadto badanie analizuje moderatorską rolę zielonej motywacji zewnętrznej w związku między zieloną motywacją wewnętrzną a zachowaniami proekologicznymi. W badaniu przyjęto ilościową metodę badawczą, a do zebrania danych od pracowników hotelu wykorzystano ustrukturyzowany kwestionariusz ankiety. Próbę badawczą stanowią przełożeni i kierownicy działów funkcjonalnych w trzy, cztero i pięciogwiazdkowych hotelach zlokalizowanych w Pretorii i Johannesburgu w prowincji Gauteng w RPA. Jako próba badawcza użyto przełożonych/kierowników różnych działów funkcjonalnych lub jednostek roboczych, ponieważ jest bardziej prawdopodobne, że będą oni zaznajomieni z polityką i strategią środowiskową swoich hoteli. Jest również bardziej prawdopodobne, że będą w posiadaniu informacji na temat etycznego zachowania menedżerów najwyższego szczebla, a ich praca z większym prawdopodobieństwem będzie miała wbudowaną efektywność środowiskową. Osoby biorące udział w badaniu dobierane są metodą wygodnego doboru próby. W ankiecie wzięło udział 280 pracowników spośród 450, z którymi się skontaktowano. Do przeprowadzania analizy danych użyto modelowania równań strukturalnych metodą cząstkowych najmniejszych kwadratów. Odkrycia potwierdzają pośredniczącą rolę zielonej motywacji wewnętrznej i postrzegania klimatu organizacyjnej zielonej pracy. Pośredniczący efekt zielonej motywacji zewnętrznej jest nieznaczny. Wyniki badania pokazują, w jaki sposób kierownictwo, pracownicy i czynniki organizacyjne mogą poprawić proekologiczne zachowanie. Badanie przedstawia nowy, wcześniej nie sprawdzony model teoretyczny, przedstawiający zieloną motywację i postrzeganie klimatu zielonej pracy w organizacji jako mechanizmy, za pośrednictwem których etyczne przywództwo i może wpływać na ekologiczne zachowanie pracowników.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 2; 75--91
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ocena zależności typu klimatu moralnego instytucji administracji publicznej od poziomu rozwoju rozumowania moralnego ich decydentów w aspekcie społecznych oczekiwań
    Assessment of the way the type of moral climate of public administration institutions is dependent on the development of moral reasoning of the decision makers in terms of social expectations
    Autorzy:
    Mroziewski, Marian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904230.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    misja instytucji publicznych
    klimat moralny organizacji
    etyczne postawy urzędników administracji publicznej
    statystyka Spearmana
    mission of public institutions
    moral climate of organization
    ethical attitudes of public administration officials
    Spearman's statistics
    Opis:
    W artykule przedstawiono analizę postulowanych i zidentyfikowanych postaw moralnych decydentów z krajowych instytucji administracji rządowej i samorządowej w aspekcie oddziaływania tych postaw na poziom rozwoju klimatu moralnego badanych instytucji publicznych. Siłę i kierunek oddziaływania moralnych postaw kierowników w ww. kontekście określono za pomocą statystyki Spearmana. W niniejszym opracowaniu opisano także postawy urzędników odnośnie do wykonywania społecznej misji związanej z administracją publiczną, funkcjonujących w warunkach określonego poziomu kompetencji moralnych decydentów i rozwoju klimatu moralnego.
    The paper presents an analysis of the postulated and identified moral attitudes of decision makers from national state administration and local government institutions and the impact of these attitudes on the development of the moral climate in the public institutions surveyed. The strength and direction of the impact of moral attitudes of these managers on moral climate was described using Spearman's statistics. The present study also shows the attitudes of officials in the performance of their social mission related to public administration, where a certain level of moral competence of decision makers is expected, and moral climate is supposed to develop.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2014, 4(30); 56-75
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies