Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "equitably efficient decision" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Multi-Criteria Optimization Approach to Modeling Negotiation Process
Autorzy:
Łodziński, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/375876.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
negotiation process
multi-criteria optimization
equitably efficient decision
achievement function
set of negotiations
method for solution selection
Opis:
This paper presents a multi-criteria optimization approach for modeling the negotiation process. The negotiation process is modeled as a special multi-criteria problem. The method of finding solutions involves a process of the interactive selection of certain proposals. The parties submit proposals concerning the subjects of the negotiations; these proposals constitute the parameters of the multi-criteria optimization problem. Selecting the solutions is accomplished by solving the optimization problem using the parameters that define the aspirations of each party to the negotiations. Finally, the solutions reached by the parties are evaluated.
Źródło:
Decision Making in Manufacturing and Services; 2018, 12, 1-2; 33-44
1896-8325
2300-7087
Pojawia się w:
Decision Making in Manufacturing and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Optymalizacja wielokryterialna dla wyboru decyzji w procesie negocjacji
Multicriteria optimization for decision making in negotiation process
Autorzy:
Łodziński, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323861.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
proces negocjacji
optymalizacja wielokryterialna
decyzja wyrównująco efektywna
funkcja skalaryzująca
metoda punktu odniesienia
wspomaganie wyboru rozwiązania
negotiation process
multicriteria optimization
equitably efficient decision
scalarizing function
reference point method
decision support making
Opis:
W pracy przedstawiono metodę wspomagania wyboru decyzji w procesie negocjacji. Proces negocjacji modeluje się przy pomocy optymalizacji wielokryterialnej. Metoda znajdowania rozwiązania polega na interaktywnym prowadzeniu procesu wyboru kolejnych propozycji rozwiązań. Strony przedstawiają swoje propozycje dotyczące przedmiotów negocjacji, które stanowią parametry zadania optymalizacji wielokryterialnej. Wybór kolejnych rozwiązań dokonuje się przez rozwiązywanie zadania optymalizacji z parametrami, które określają aspiracje każdej ze stron biorących udział w negocjacjach, jak również przez ocenę otrzymywanych rozwiązań przez strony.
The paper presents a method of supporting the decision making in negotiation process. This process is modeled as a multicriteria optimization. It is an interactive choose of subsequent proposals. Parts present their propositions concerning the objects of negotiation that are parameters of multicriteria optimization problem. Choosing subsequent solutions is made by the solution of optimization problem with parameters, that determine the aspiration of each part of negotiation, as well as by valuation of the obtained solutions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 197-208
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Using the Multi-criteria Optimization to Support the Selection of Joint Decision within Comptetitive Environment
Autorzy:
Lodzinski, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/384588.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów
Tematy:
joint decision
multicriteria optimization
equitably efficient solution
scalarization function
joint decision making
Opis:
The paper presents the method of facilitating joint decision making in a competitive environment. We deal with a joint decision when the group of people with different preferences are to make one single decision. The joint decision selection process is modelled with the use of multi-criteria optimization task. It is solved with the use of reference point method. This method is an interactive method in which every person specifies its requirements in the form of a reference point, expressing the desired values for its evaluation function. On the basis of the provided reference point, a scalar achievement function is built. Maximization of this function generates a solution of the multi-criteria task. This solution is presented to every person for acceptance or as a basis for the modification of the reference point. The paper gives an example of applying the proposed decision making while competing by three persons of different preferences.
Źródło:
Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems; 2015, 9, 2; 37-41
1897-8649
2080-2145
Pojawia się w:
Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Support of Decision-Making under Risk by a Risk-Averse Decision-Maker
Autorzy:
Łodziński, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/375923.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
decision-making under risk
multi-criteria optimization
equitably efficient solution
scalarizing function
decision support system
Opis:
The paper presents a method of supporting decision-making under risk by a risk- -averse decision-maker. Decision-making under risk occurs when the outcome of the system is ambiguous and depends on the state of the environment. The problem is considered as a multi-criteria optimization. The decision support method consists of interactive conduct of the process of decision-making. The decision is made by means of solving a problem with controlling parameters, which determine the aspirations of the decision-maker and evaluating the obtained solutions. The decision-maker sets parameters for which a solution is determined. Subsequently, he or she assesses the obtained solution, accepting or rejecting it. In the latter case, the decision-maker sets new values for the parameters and the problem is solved again. The present paper presents a discrete example of support for decision making under risk.
Źródło:
Decision Making in Manufacturing and Services; 2019, 13, 1-2; 73-83
1896-8325
2300-7087
Pojawia się w:
Decision Making in Manufacturing and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies