Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "enterprise strategies" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 20
Tytuł:
Strategiczne możliwości rozwoju przedsiębiorstw z branży TSL
Strategic development possibilities of enterprises in the TSL industry
Autorzy:
Brzeziński, Łukasz
Świekatowski, Ryszard
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2011933.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
strategie rozwoju
branża TSL
rozwój przedsiębiorstwa
development strategies
TSL industry
enterprise development
Opis:
Rozwój przedsiębiorstwa, a jednocześnie całej branży związany jest z opracowaniem, a następnie osiąganiem założeń strategicznych poprzez określone zmiany (jakościowe i ilościowe), które powinny przyczyniać się do budowania przewagi konkurencyjnej tych organizacji w dłuższej perspektywie czasu. Istotne znaczenie ma w tym ujęciu skuteczność strategii rozwojowych podmiotów z branży TSL. Należy zaznaczyć szczególne znaczenie szeroko rozumianych przewozów towarowych i wpływ ich funkcjonowania na działalność pozostałych sektorów gospodarki. Celem badawczym jest opracowanie prognozy zmian liczby przedsiębiorstw branży TSL i określenie założeń strategii rozwojowej tych podmiotów w latach 2020–2024. Na podstawie przeprowadzonych badań wykazano, że w latach 2020–2024 powinien wystąpić wzrost liczby podmiotów od 158 742 do 168 032 (o 5,85%). Dodatkowo na podstawie analizy SWOT można wskazać, że podmioty z branży TSL powinny obrać w najbliższych latach kierunek strategiczny „maxi-maxi”, który zakłada ukierunkowanie na dynamiczny rozwój.
The development of the enterprise and, at the same time, the entire industry is associated with the development and then achievement of strategic assumptions through specific changes (qualitative and quantitative) that should contribute to building the competitiveness and competitive advantage of these organizations in the long run. The effectiveness of development strategies of entities from the TSL sector is important in this approach. The aim of the article is to forecast changes in the number of enterprises in the TSL sector and to define the development strategy of these entities in 2020-2024. The conducted research shows that in the years 2020-2024 there should be an increase in the number of entities from 158742 to 168032 (increase by 5.85%). Additionally, the SWOT analysis indicates that entities from the TSL industry should choose the “maxi-maxi” strategy in the coming years, which assumes focusing on dynamic development.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 82; 35-51
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza strategiczna i kształtowanie strategii przedsiębiorstwa jednoproduktowego na przykładzie Warszawskich Zakładów Mechanicznych „PZL-WZM” w Warszawie SA
A Strategical Analysis and Formation of the Strategy of One-Product Enterprise on the Example of Warszawskie Zakłady Mechaniczne “PZL-WZM” w Warszawie SA
Стратегический анализ и формирование стратегии однопродуктового предприятия на примере предприятия Warszawskie Zakłady Mechaniczne „PZL-WZM” w Warszawie SA
Autorzy:
Chwałek, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563658.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
analiza strategiczna
planowanie strategiczne przedsiębiorstwo jednoproduktowe strategie produktu
strategia rozwoju
strategia rynkowa
strategical analysis
strategical planning
one-product enterprise
product strategies
development strategy
market strategy
стратегический анализ стратегическое планирование
однопродуктовое предприятие стратегии продукта
стратегия развития
рыночная стратегия
Opis:
Celem rozważań jest przedstawienie wybranych aspektów metodycznych związanych z wykorzystaniem analizy strategicznej do kształtowania strategii konkretnego przedsiębiorstwa wytwarzającego jeden rodzaj produktu przeznaczonego na rynek zaopatrzeniowy. Warszawskie Zakłady Mechaniczne „PZL-WZM” w Warszawie SA, w wyniku procesów dostosowawczych stały się renomowanym producentem rozpylaczy do układów wtryskowych silników Diesla, działającym na rynku części zamiennych (tzw. Automotive Aftermarket), będących zamiennikami produktów oryginalnych. W artykule wykazano, że za pomocą stosunkowo prostych metod analizy i planowania strategicznego, przy braku szczegółowych i precyzyjnych informacji o konkretnym, wysoce wyspecjalizowanym segmencie produktowym rynku zaopatrzeniowego, można wypracować podstawowe decyzje strategiczne dotyczące optymalnej ścieżki rozwoju przedsiębiorstwa jednoproduktowego. Istotnym problemem strategicznym jest rozwarstwienie popytu na wyroby różnych generacji technologicznych. Analiza konkurencji wskazuje, że czołowi naśladowcy produktów oryginalnych muszą podążać za liderami technologicznymi, co stanowi kluczowy czynnik utrzymania pozycji konkurencyjnej markowego naśladowcy. Analiza za pomocą macierzy Ansoffa pozwala wskazać optymalną ścieżkę rozwoju, a za pomocą macierzy BCG wynikającą z tej ścieżki strategię produktu. Implikacją przyjętej strategii jest utrzymanie unikalnych zasobów i kompetencji oraz miejsc pracy. Artykuł ma charakter metodyczny oraz studium przypadku.
An aim of considerations is to present some methodological aspects connected with the use of the strategical analysis for formation of the strategy of the specific enterprise manufacturing one type of the product destined for the procurement market. The Warszawskie Zakłady Mechaniczne ”PZL-WZM” w Warszawie SA, in result of adjustment processes has become a renowned manufacturer of diesel engine fuel injector nozzles operating in the market for spare parts (the so-called automotive aftermarket), being substitutes of original products. In his article, the author showed that with the help of relatively simple methods of analysis and strategical planning, with lack of specific and precise information on the specific, highly specialised product segment of the procurement market, it is possible to work out basic strategical decisions related to the optimal path of development of the one-product enterprise. A crucial strategical problem is stratification of demand for products of different technological generations. The analysis of competitors indicates that the leading imitators of original products must follow the technological leaders, what is the key factor of retention of the competitive position of the brand imitator. The analysis with the help of Ansoff matrix allows indication of the optimal development path and with the help of the BCG matrix – the product strategy issuing from that path. An implication of the adopted strategy is retention of the unique assets and competences as well as jobs. The article is of the methodological and case study nature.
Цель рассуждений – представить избранные методические аспекты, связанные с использованием стратегического анализа для формирования стратегии конкретного предприятия, выпускающего один вид продукта, пред- назначенного для снабженческого рынка. Предприятие Warszawskie Zakłady Mechaniczne „PZL-WZM” w Warszawie SA в результате процессов по приспособлению стало признанным производителем распылителей форсунок двигателей Дизеля, действующим на рынке запасных частей, являющихся заменителями подлинных продуктов. В статье показали, что с помощью относительно простых методов анализа и стратегического планирования, при отсутствии детальной и подробной информации о конкретном, высокоспе- циализированном продуктовом сегменте снабженческого рынка, можно выработать основные стратегические решения, касающиеся оптимального пути к развитию однопродуктового предприятия. Существенной стратегической проблемой является стратификация спроса на изделия разных технологических поколений. Анализ конкурентов показывает, что ведущие имитаторы оригинальных продуктов должны идти вслед за технологическими лидерами, что является основным фактором сохранения конкурентоспособной позиции подражателя марки. Анализ с помощью матрицы Ансоффа позволяет указать оптимальный путь развития, а с помощью матрицы BCG – вытекающую из этого пути стратегию продукта. Импликацией принятой стратегии является сохранение уникальных ресурсов и компетенций, а также рабочих мест. Статья имеет методический характер и является анализом конкретной хозяйственной проблемы.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2015, 5 (358); 102-121
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Barriers in strategic projects of Polish companies
Autorzy:
Cyfert, S.
Markowski, P.
Mielcarek, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407429.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
strategies
project management
integration
organizational factors
enterprise
Opis:
Strategy determines long-term objectives of enterprise, which correspond to the main directions of operation and presents the allocation of resources to meet those objectives. Strategy is being implemented through the regular operation and strategic projects created for increasing the operational effectiveness, competitiveness and business efficiency. Conditions of implementing those strategic activities, as a key actions for a long term company success, should be taken into the detailed investigation. Considering the above, the paper’s goal was to analyze the impact of potential barriers of strategic projects implementation that constitute the strategic management processes in Polish companies. The survey was completed in 2016. The CATI method was used to obtain the information. The survey covered 168 small, medium and large enterprises representing services, industry and construction, agriculture, fisheries and forestry. Following results are addressed both to professionals and scientists in field of strategic management and project management.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 2; 88-95
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mediacyjna rola dywersyfikacji w relacji między orientacją przedsiębiorczą a wzrostem przedsiębiorstwa
The Mediating Role of Diversification in the Relationship between Entrepreneurial Orientation and Enterprise Growth
Autorzy:
Duda, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/22609445.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
dywersyfikacja
wzrost przedsiębiorstwa
strategie
MŚP
orientacja przedsiębiorcza
diversification
enterprise growth
strategies
SME
entrepreneurial orientation
Opis:
Badaną przez autorkę populację stanowiło 150 małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących działalność w branży produkcji mebli w Polsce. Dane do badania zbierano od sierpnia do października 2022 roku przy użyciu kwestionariusza ankiety (PAPI). Respondentami byli właściciele lub osoby zatrudnione na najwyższych stanowiskach kierowniczych. Ze względu na eksploracyjny charakter badania i brak spełnienia założenia o normalności analizowanych zmiennych do analizy wykorzystano metodę PLS-SEM (Partial Least Squares – Structural Equation Modeling). Metoda ta daje możliwość weryfikacji modeli, w których występują efekty mediacyjne, a zmienne w modelach traktowane są jako konstrukty latentne (utajone). W badaniach wykorzystano oprogramowanie SmartPLS (V.4.0.8). W pracy postawiono cztery hipotezy: H1: Orientacja przedsiębiorcza (OP) wpływa na wzrost przedsiębiorstwa (WP); H2: Orientacja przedsiębiorcza wpływa na dywersyfikację; H3: Dywersyfikacja ma pozytywny wpływ na wzrost przedsiębiorstwa; H4: Dywersyfikacja pełni funkcję mediatora w relacji pomiędzy OP a WP. W wyniku przeprowadzonych analiz statystycznych uzyskano istotne pozytywne wpływy zmiennych niezależnych na zmienne zależne, co oznacza, że wszystkie hipotezy zostały potwierdzone.
The research population consisted of 150 small and medium-sized enterprises that conduct business in the furniture manufacturing industry in Poland. Data for the survey was collected, from August to October 2022, by interviewers using a survey questionnaire (PAPI). The respondents were owners or those employed in top management positions. Due to the exploratory nature of the survey and the failure to meet the assumption of normality of the analyzed variables, the Partial Least Squares – Structural equation modeling (PLS-SEM) method was used for the analysis. This method provides an opportunity to verify models with mediating effects, and the variables in the models are treated as latent constructs. The study used Smart-PLS software (V.4.0.8). Four hypotheses were posed in the study: H1: Entrepreneurial orientation (EO) influences firm growth (FG), H2: Entrepreneurial orientation influences diversification, H3: Diversification has a positive impact on enterprise growth, H4: Diversification acts as a mediator in the relationship between EO and FG. The statistical analyses resulted in significant positive effects of the independent variables on the dependent variables, which means that all hypotheses were confirmed.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 4; 34-50
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ etnocentryzmu konsumenckiego na kształtowanie międzynarodowych strategii marketingowych
The influence of consumer ethnocentrism on the development of the international marketing strategies
Autorzy:
Figiel, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415366.pdf
Data publikacji:
2001
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
marketing masowy
przedsiębiorstwo wielonarodowe
międzynarodowe strategie marketingowe
globalizacja działań przedsiębiorstwa
strategia przedsiębiorstwa
kulturowe uwarunkowania konsumpcji
zachowania konsumenta
mass marketing
multinational enterprise
international marketing strategies
globalization of enterprise activity
corporation strategies
cultural framework of consumption
consumer behaviour
Opis:
W sytuacji braku publikacji i dostatecznej ilości informacji na temat zachowań konsumentów na gwałtownie zmieniających się rynkach, przedsiębiorstwa powinny w znacznym stopniu wykorzystywać informacje na temat etnocentryzmu konsumenckiego, jak również kulturowych aspektów dotyczących zachowań konsumentów w celu jak najprecyzyjniejszego dostosowania strategii, właściwej segmentacji rynku oraz określenia pozycji produktów. Artykuł dotyczy oddziaływania marketingu na kulturę i preferowane przez konsumentów wartości oraz porusza związek kultury z międzynarodową konkurencyjnością. Autor charakteryzuje rodzaje międzynarodowych strategii marketingowych oraz pojęcie etnocentryzmu konsumenckiego. Omawia badania dotyczące etnocentryzmu w krajach Europy Środkowej i Wschodniej oraz implikacje wynikające z etnocentryzmu konsumenckiego w kształtowaniu strategii marketingowych.
The article stresses the practical - ethical aspect of business considered within the framework of the economic system created by the government, which has to create a clear set of regulations required for the operation of the social security system, environment protection, ensuring the honesty in the banking system, preventing arms exporting - in compliance with the responsibility for all the citizens and future generations. However, one of the main duties of the state is to ensure the conditions of fair and sound competition on the market. Full implementation of this task will first of all benefit these companies that will apply moral attitudes and values due to the general social acceptance of their activities. It has been noticed that in consideration of the lack of the adequate amount of information, the companies should use periodical analyses in order to better understand the trends related to customers' attitudes in different parts of the world and most effectively adopt the instruments of marketing mix, especially those most sensitive to the cultural aspects, i.e. communications and promotion, to the market conditions prevailing in different countries and regions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2001, 4; 143-150
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie innowacji przedsiębiorstw w warunkach hiperkonkurencji
Strategies of enterprise innovation in hypercompetitive conditions
Autorzy:
Kraj, Kamil M.
Jurdeczka, Mirosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698137.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
hyper-competition
innovation strategy
strategies of enterprise innovation in hypercompetitive conditions
hiperkonkurencja
strategia innowacji
przedsiębiorstwa innowacyjne
Opis:
As a result of globalization, the era of hyper-competition has emerged. In order to develop in such a turbulent environment, enterprises should implement an innovation strategy that is respond to changes taking place in this environment. The aim of the article is to present the path of changes in the scope of innovation strategies that can be followed by enterprises operating in hyper-competitive conditions. To identify such a path, the article discusses two classifications of innovation strategies presented in the literature on the subject. The discussion also included examples of innovatively oriented enterprises taken from the research of the authors of the article.
Na skutek globalizacji nastała era hiperkonkurencji. Aby rozwijać się w takim turbulentnym otoczeniu, przedsiębiorstwa powinny realizować strategię innowacji, która ma być odpowiedzią na zmiany zachodzące w tym otoczeniu. Celem artykułu jest przedstawienie ścieżki zmian w zakresie strategii innowacji, którą mogą podążać przedsiębiorstwa funkcjonujące w warunkach hiperkonkurencji. Aby zidentyfikować taką ścieżkę, w artykule omówiono dwie klasyfikacje strategii innowacji zaprezentowane w literaturze przedmiotu. W omówieniu posiłkowano się też przykładami innowacyjnie zorientowanych przedsiębiorstw zaczerpniętymi z badań własnych autorów artykułu.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 50, 1; 39-52
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate Social Responsibility in Bulgaria: Advantages and challenges
Odpowiedzialność społeczna biznesu w Bułgarii. Korzyści i wyzwania
Autorzy:
Lyubenova, Mariyana Evgenieva
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/957529.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
corporate social responsibility
CSR
enterprise strategies
społeczna odpowiedzialność biznesu
strategie rozwoju przedsiębiorstwa
Opis:
Corporate Social Responsibility (CSR) is a part of business contribution to sustainable development. The corporate social responsibility is a new socio-economic phenomenon and its manifestation in Bulgarian companies business is current and little researched topic. There are various definitions for CSR, but the common issue is the responsible obligation of business to make contribution to sustainable economic development, to working labour relations, their families, local communities and society, improving the quality of living. CSR is considered as form of corporative management, regulating relationships between companies and the surrounding world. The paper outlines the genesis of CSR conception, turning into a successful business strategy for sustainable development and its manifestations, concrete practices of responsible social behaviour. The article reveals important aspects of the implementation of the corporate social responsibility in Bulgaria. Some specific characteristics of CSR are observed, related to public and social activities, environmental protection, human capital, labour conditions, etc. There are presented the author’s views on them and the results of their empirical studying.
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jest częścią działań podmiotów gospodarczych, która przyczynia się do ich zrównoważonego rozwoju. Odpowiedzialność społeczna korporacji jest postrzegana jako nowe zjawisko społeczno-ekonomiczne, którego obecność w strukturach bułgarskich przedsiębiorstw nie jest dostatecznie często badanym procesem. Istnieją różne definicje CSR, jednakże wspólne pozostaje przejęcie odpowiedzialności oraz dopełnienie przez przedsiębiorstwo obowiązku przyczyniania się do zrównoważonego rozwoju gospodarczego, budowania właściwych relacji wśród pracowników i ich rodzin, społeczności lokalnych oraz poprawy jakości życia. CSR jest uważane za formę zarządzania korporacyjnego, której zadaniem jest regulowanie stosunków pomiędzy firmami we współczesnym świecie. Artykuł przedstawia genezę koncepcji CSR jako udanej strategii biznesowej na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz konkretnych praktyk odpowiedzialnego zachowania społecznego. Praca wskazuje na ważne aspekty wprowadzania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Bułgarii. Niektóre specyficzne cechy CSR można zaobserwować w działaniach publicznych i społecznych oraz w działaniach na rzecz ochrony środowiska, kapitału ludzkiego, warunków pracy itp. Artykuł prezentuje poglądy autorki na wyżej wymienione działania oraz rezultaty ich analizy empirycznej.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2014, 2(25); 127-134
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konsument w strategii współczesnego przedsiębiorstwa
Consumer in the Contemporary Enterprises Strategy
Autorzy:
Maciejewski, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/445300.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
konsument
przedsiębiorstwo
strategie
consumer
enterprise/business
strategies
Opis:
Artykuł ma charakter teoretycznych rozważań na temat ewolucji miejsca i roli konsumenta w strategiach współczesnych przedsiębiorstw. Pokazano w nim zmiany zachodzące w relacjach konsument - przedsiębiorstwo obserwowane na przestrzeni ostatnich czterdziestu lat. Konsument z biernej, bezosobowej jednostki statystycznej staje się dla przedsiębiorstwa aktywnym i wymagającym partnerem, częścią tej samej tkanki społeczno-kulturowej. Wymaga to od przedsiębiorstw ponownego zdefiniowania modeli biznesowych zgodnie z nowym paradygmatem, głoszącym, że przedsiębiorstwo i konsument we wspólnym wysiłku tworzą wartość dla konsumenta w punktach wzajemnych interakcji.
The article is a theoretical discussion over the place and role of consumer in the strategies of contemporary companies. There have been shown changes appearing in consumer-company relations, which have been observed over the last 40 years. The consumer evolves from a passive, impersonal entity into an active and demanding partner, a part of the same socio-cultural tissue. From companies, it requires defining of business models according to the new paradigm, which says that a company and consumer both create value for the consumer in the points of common interactions.
Źródło:
Konsumpcja i Rozwój; 2012, 2(3); 37-46
2083-6929
Pojawia się w:
Konsumpcja i Rozwój
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Budowanie strategii promocji organizacji
Creating a Promotion Strategy for an Organization
Autorzy:
Majchrzak, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/500148.pdf
Data publikacji:
2000
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
Promocja przedsiębiorstwa, Strategia przedsiębiorstwa, Strategia promocji
Promotion of enterprise, Corporation strategies, Promotion strategy
Opis:
The author regards the construction of the strategy for promotion of organization.
Źródło:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2000, 66; 57-69
0866-9503
Pojawia się w:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Planowanie rozwoju firmy z wykorzystaniem modelu motywacji biznesowej na przykładzie spółki BKF
Planning the development of the company with the business motivation model on the example of the BKF
Autorzy:
Mastalerz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/108923.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
strategia organizacji
model motywacji biznesowej
architektura biznesowa
architektura korporacyjna
siatka Zachmana
TOGAF
corporate strategies
business motivation model
business architecture
enterprise architecture
Zachman framework
Opis:
W artykule został zaprezentowany pogląd, że wykorzystywanie sformalizowanych standardów do tworzenia planów rozwoju, nawet dla małych i średnich firm, może być efektywnym sposobem na ujęcie wszystkich aspektów poprawnego planu. Model motywacji biznesowej może też być pierwszym krokiem wdrażania standardu wspomagającego rozwój firmy oraz podstawą do stosowania w przyszłości bardziej kompleksowych narzędzi takich jak Siatka Zachmana lub TOGAF. W celu potwierdzenia tego stanowiska przeanalizowano przypadek wykorzystania modelu motywacji biznesowej w tworzeniu planu rozwoju spółki BKF.
The article presents a view that a medium-sized company can successfully implement the methods used to plan the development of large organizations. To confirm the view the case study demonstrating the use of the Business Motivation Model in the creation of development plan of BKF company was presented. Discussed model in enterprise architecture provides a scheme and structure for the organization’s description.
Źródło:
Studia Informatica Pomerania; 2017, 46, 4; 59-72
2451-0424
2300-410X
Pojawia się w:
Studia Informatica Pomerania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cele rozwoju architektury przedsiębiorstwa
Enterprise Architecture Development Purposes
Autorzy:
Pańkowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586253.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Architektura korporacyjna
Strategia przedsiębiorstwa
Technologia informacyjna
Corporation strategies
Enterprise architecture
Information Technology (IT)
Opis:
In the paper, enterprise architecture is assumed as connection of science and art of complex systems design to ensure their functionalities and evolution control. The paper covers discussion on corporate architecture development purposes and benefits of the development. In the last part, author argues that enterprise architecture determines formulation and realization of corporate strategy.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 128; 81-89
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie marketingowe firm z kapitałem rodzimym i zagranicznym (analiza porównawcza)
Marketing strategies of firms with domestic and foreign capital (comparative analysis)
Autorzy:
Rawski, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415092.pdf
Data publikacji:
1999
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie marketingowe
strategia przedsiębiorstwa
strategia marketingowa
analiza porównawcza przedsiębiorstw
materiały konferencyjne
marketing management
corporation strategies
marketing strategy
comparative analysis of enterprise
conference materials
Opis:
Artykuł poświęcono przedstawieniu wyników badań porównawczych nad strategiami marketingowymi stosowanymi przez polskie przedsiębiorstwa (100 procent kapitału rodzimego) i przedsiębiorstwa z udziałem kapitału zagranicznego. Wyróżniono cztery podstawowe obszary problemów i odpowiadające im komponenty całościowej strategii marketingowej firmy: strategia kształtowania pola rynkowego, strategia nakierowana na nabywców, strategia nakierowana na konkurentów, strategie współdziałania z partnerami rynkowymi.
The paper encompasses the comparative analysis of marketing strategies used by companies with domestic and foreign capital. A marketing strategy is understood as the ensemble of rules and activity methods that make a framework of market operating activities of a company. Taking into account a variety of elements of firm's closer environment four components have been distinguished: strategies shaping a market field, strategies influencing purchasers (or market stimulation and market division), strategies of competition and strategies influencing intermediaries. In general these research revealed that differences between marketing strategies used by the companies with domestic and foreign capital are of no importance from a statistical point of view. The differences in use of marketing strategies resolve themselves into three items. Firms with domestic capital rarely use mass marketing strategies and they much more frequently use differentiated marketing strategies. Companies with foreign capital preparing competition strategies more frequently use differentiation strategy and quite rarely strategy of "cost leadership".
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 1999, 2; 179-191
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozwój a procesy kreowania wartości przedsiębiorstw
Development and the Processes of Enterprise Value Creation
Autorzy:
Rojek, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/906932.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
enterprise development
Value Based Management
enterprise goals
enterprise development strategies
Opis:
Enterprises functioning in the market economy consider survival and development to constitute the most general goal of their activity. Survival is the essential goal, first of all implemented in practice in the situation of a recession or an economic stagnation, on which the completion of the majority of other postulates depends. However, every organization which implements the survival goal, in consequence must be development-oriented. The necessity of the enterprise transformation, that is its adaptation to changing conditions of the environment means constant proceeding to a higher stage of development which is conditioned by external and internal changes. Maintaining balance between external and internal conditionings is related to the individual needs of an enterprise, its position on the market, long-term prospects for development and the assessment of the current situation and the effectiveness of management. The postulates presented above, referring to the determination of strategic directions of the enterprise activity, must be confronted in today’s economic reality with the idea and the main assumptions of the Value Based Management concept, which has now become one of the leading concepts of enterprise management, acceptable by the majority of its shareholders. The paper attempts to identify relations between the process of development and the process of enterprise value creation, developing primarily the subject of common goals, determinants and the strategy of both processes.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2012, 262
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zasoby sieciowe a strategia przedsiębiorstwa
Network Resources in Business Operations
Autorzy:
Rudny, Włodzimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591592.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Podejście sieciowe
Strategia przedsiębiorstwa
Wiedza
Zasoby przedsiębiorstwa
Corporation strategies
Enterprise resources
Knowledge
Network approach
Opis:
Access to the resources of other firms positively influences the functioning of firm within a network. Network contexts in which firms create, utilize and develop their resources are of crucial importance for these resources and their economic value. Interorganizational relations give access to the resources and position against each other the resources of network members. Specific features of a branch determine the choice of the form of the resource base.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 202; 23-33
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Produkty tradycyjne i regionalne jako metoda kultywowania tradycji w aspekcie biznesowym
Traditional and regional products as a method of cultivating tradition in the business aspect
Autorzy:
Sołdaczuk, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/35121070.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny
Tematy:
traditional and regional products
tradition
enterprise strategies
produkty tradycyjne i regionalne
tradycja
strategie przedsiębiorstw
Opis:
Produkty regionalne oraz tradycyjne mogą być atrybutami konkurencyjności przedsiębiorstw. Umiejętne pozycjonowanie produktów regionalnych na rynku pozwala na stworzenie źródła głównych lub dodatkowych dochodów przedsiębiorstw wytwarzających wyroby tradycyjne i regionalne, a także zwiększać atrakcyjność regionu, z którym te wyroby są związane historycznie i kulturowo. Celem głównym artykułu jest wykazanie, iż produkty tradycyjne i regionalne, będące kontynuacją pewnych tradycji mogą stanowić istotny element strategii przedsiębiorstwa. Postawiono pytanie badawcze, czy kultywowanie tradycji w przedsiębiorstwie ma wpływ na jej strategię i konkurencyjność? Próba zbadania problemu została oparta na wybranej literaturze z zakresu tradycji, wyrobów tradycyjnych i regionalnych. Wyniki analizy dowodzą, że kultywowanie tradycji w postaci oferowania produktów regionalnych może zapewniać przedsiębiorstwu konkurencyjność na rynku.
Regional and traditional products may be attributes of enterprise competitiveness. Skillful positioning of regional products available on the market allows enterprises producing traditional and regional products to create a source of main or additional revenue. Additionally, it contributes to increase the attractiveness of the region from which these resources historically and culturally originate. The aim of the article is to demonstrate that traditional and regional products, which are a continuation of a certain tradition, can be an important element of the company's strategy. A research question was posed, does cultivating tradition in the company influence its strategy and competitiveness? An attempt to investigate the problem was developed based on a search in the field of tradition, traditional and regional products. The results of the analysis proving that cultivating tradition in the form of offering regional products can ensure the company's competitiveness on the market.
Źródło:
Współczesna Gospodarka; 2024, 18, 1 (42); 87-96
2082-677X
Pojawia się w:
Współczesna Gospodarka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 20

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies