Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "enterprise model" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 70
Tytuł:
Fractal Management Approach for the Manufacturing Projects in the Collaborative Networks of SME-s
Autorzy:
Polyantchikov, I.
Shevtshenko, E.
Kramarenko, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/971251.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
Tematy:
project management
collaborative networks
fractal enterprise model
Opis:
Nowadays an increasing number of enterprises realize the importance of competitiveness improvement through collaboration. It is obvious that the collaborative network is becoming an effective tool that enables small and medium sized enterprises (SMEs) to survive under the global crisis pressure. It enforces enterprises to focus resources and means on the main activities, and to rebuild the architecture for manufacturing system in effective ways. Therefore, we decided to continue working on research topic of collaborative manufacturing projects management. In this paper we introduce the novel framework for the further development of the existing collaborative network concept in which we combined multiple project management methodology and fractal model of collaborative network of enterprises. The proposed framework enables SME-s to use resources more efficiently, reduce manufacturing costs, rapidly respond to customer demand changes, increase the productivity, reduce total lead time of collaborative projects, improve the products quality, improve the practice of collaboration in multi-project management, improve stability, share the expensive costs and equipment, reduce inventory, raise the accuracy of the forecast, reduce the data entry time, and improve the performance of delivery. In this paper, we will present the project-based fractal collaborative network framework, multiple project management and fractal model framework. We will introduce our vision of information and communication processes in the novel collaborative network, tasks and relationships of collaborative enterprises project managers, external and internal relationships of project managers.
Źródło:
Journal of Machine Engineering; 2009, 9, 4; 81-93
1895-7595
2391-8071
Pojawia się w:
Journal of Machine Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Service configuration in SOA-based enterprise representation using role knowledge
Autorzy:
Sandkuhl, K.
Seigerroth, U.
Smirnov, A.
Levashova, T.
Shilov, N.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407397.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
enterprise model
role
information demand
service-oriented architecture
service configuration
Opis:
This work investigates the use of enterprise models for service configuration with a focus on knowledge related to organizational roles. Starting from an industrial case, it presents an approach to extract a role’s information demand from an enterprise model and to use this as initial configuration for agent-based services. In addition to the meta-model included in the enterprise modeling language, the use of a common ontology is proposed which captures both, the perspective of information demand and services. The architecture of the agentbased services is following the idea to characterize all actors by their roles and to represent them by sets of services. This approach facilitates self-organization in the service level. The main contributions of the paper are (1) to show that a role’s information demand is relevant for service configuration, (2) to present a way of extracting information demand from enterprise models, and (3) to extend an approach for SOA-based enterprise representation with information demand.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2014, 5, 1; 51-64
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konsument a triada: właściciel-przedsiębiorca-menedżer w teorii przedsiębiorstw
Consumer and the Triad: Owner - Entrepreneur - Manager in the Theory of Enterprises
Autorzy:
Noga, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/445253.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
właściciel
przedsiębiorca
menedżer
konsument
model rozwoju przedsiębiorstwa
owner
entrepreneur
manager
consumer
enterprise development model
Opis:
Artykuł prezentuje nowatorskie i zarazem dyskusyjne podejście do problematyki kreowania i rozwoju przedsiębiorstwa. Przyjęto w nim, że panujące przekonanie o triadzie czynników decydujących o rozwoju przedsiębiorstwa (właściciel - przedsiębiorca - menedżer) jest niepełne i niewystarczające. Wskazano na istotną rolę konsumenta w tym zakresie. Rozważania koncentrują się na prezentacji modelowego ujęcia roli konsumenta (gospodarstwa domowego) w rozwoju przedsiębiorstwa. Zawierają one bogatą listę określoną kanonem argumentów przemawiających za zasadnością uwzględnienia konsumenta, gospodarstwa domowego jako czwartego czynnika rozwojowego przedsiębiorstwa. Rozważania poprzedzone są krótkim rysem historycznym badań nad tą problematyką, a ponadto przykładami różnego spojrzenia na rolę i udział konsumenta w kształtowaniu rozwoju.
The article presents an innovative and, at the same time, controversial approach of the author to the subject matters of creation and development of an enterprise. He assumes that the prevailing conviction of the triad of factors deciding development of an enterprise (owner - entrepreneur - manager) is incomplete and insufficient. He points out to an important role of the consumer in this respect. The deliberations are focused on presentation of the model expression of the role of consumer (household) in enterprise development. They comprise a rich list described as a canon of arguments speaking in favour of reasonability to take into account the consumer, household as the enterprise's fourth developmental factor. They are preceded by a short historical outline of research on these subject matters and examples of the currently diversified look at the role and share of the consumer in development shaping.
Źródło:
Konsumpcja i Rozwój; 2011, 1; 38-46
2083-6929
Pojawia się w:
Konsumpcja i Rozwój
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of risks and their impact on enterprise performance by creating Enterprise Risk Model
Anliza ryzyk i ich wpływ na wydajność przedsiębiorstwa poprzez tworzenie modelu ryzyka przedsiębiorstwa
Autorzy:
Kiselakova, D.
Horvathova, J.
Sofrankova, B.
Soltes, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406065.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
risk model
systematic risk
unsystematic risk
ß coefficient
enterprise performance
enterprise risk model
ERM
model ryzyka
ryzyko systematyczne
ryzyko niesystematyczne
współczynnik ß
wydajność przedsiębiorstwa
model ryzyka przedsiębiorstwa
Opis:
The aim of this article is the analysis of impact of selected systematic and unsystematic risks to performance of the enterprises. For the realization this aim, we used secondary data of financial statements the selected company, which is representative of the Slovak food industry. Systematic risks were represented as ß coefficient, which has been modified to levered ß coefficient. Addition to the above ß coefficient, we analyzed also impact of market risk and country risk. These systemic risks were compared between the selected countries in the EU. The second group of risks represented risks arising from the internal enterprise environment. We can conclude that the most significant impact on performance of the enterprise has just financial risk. The value of this risk was determined by low current liquidity of the analyzed company. According to our calculations, it was confirmed that the unsystematic risks have a higher impact on performance of the enterprise as systematic risks. For confirming this conclusion was constructed Enterprise Risk Model (ERM), which consisted of selected financial indicators, systematic and unsystematic risk and prediction models. This ERM can be used in managerial practice in order to minimize, diversify and predict risks on global market.
Celem niniejszego artykułu jest analiza wpływu wybranych systematycznych i niesystematycznych zagrożeń na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Dla realizacji tego celu użyliśmy wtórnych danych sprawozdań finansowych wybranej firmy, która reprezentuje słowacki przemysł spożywczy. Ryzyko systematyczne było reprezentowane, jako współczynnik ß, który został zmodyfikowany do współczynnika ß levered („dźwignia beta”). Poza powyższymi współczynnikiem ß, przeanalizowaliśmy również wpływ ryzyka rynkowego i ryzyka kraju. Te ryzyka systemowe porównane zostały pomiędzy wybranymi krajami UE. Druga grupa zagrożeń stanowiła zagrożenia wynikające z wewnętrznego otoczenia przedsiębiorstwa. Możemy stwierdzić, że największy wpływ na wyniki działalności przedsiębiorstwa ma właśnie ryzyko finansowe. Wartość tego ryzyka została określona przez niską płynność bieżącą analizowanej firmy. Według naszych obliczeń, zostało potwierdzone, że zagrożenia niesystematyczne mają większy wpływ na wyniki działalności przedsiębiorstwa, niż zagrożenia systematyczne. Na potwierdzenie tego wniosku zbudowany został model ryzyka przedsiębiorstwa (ERM), który składał się wybranych wskaźników finansowych, ryzyka systematycznego i niesystematycznego i modeli prognostycznych. Model ten może być stosowany w praktyce menedżerskiej w celu zminimalizowania, zróżnicowania i przewidywania ryzyk na rynku globalnym.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2015, 11, 2; 50-61
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of it projects in models of enterprise value building. A summary of research between 2010-2012
Analiza przedsięwzięć informatycznych w modelach budowania wartości przedsiębiorstw. Podsumowanie badań z lat 2011-2012
Autorzy:
Wachnik, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/431935.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
IT project
enterprise value
model
Opis:
The presented research results refer to the issues linked to the role of information technologies in enterprise value building models that can be found in the current economic structure. The scope of this article is to present an analysis of data collected in an annual research cycle and the resulting conclusions, describing management support IT projects in three groups of enterprises, representing three models of enterprise value analysis, i.e. value chain, value shop and value network. The research was questionnaire-based and covered the total of 160 enterprises and 210 IT projects carried out in those enterprises. The presented comparative research results indicate a map of characteristics within the typology of IT projects carried out in Poland in three different groups of enterprises. The essence of the research is to present a distribution of management support IT systems, the size of the projects, chosen application implementation strategies and the method of IT project investment economic evaluation in specific enterprise groups. The research results may be interesting for researchers specialising in the subject of IT project realisation and for practitioners realising projects for companies belonging to these groups.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2013, 4(30); 290-304
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania tworzenia modeli biznesowych w małych firmach
Determinants of creating business models in small enterprises
Autorzy:
Mieszajkina, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322719.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
model biznesu
mała firma
business model
small enterprise
Opis:
Opracowanie i realizacja efektywnego modelu biznesowego jest jednym z głównych zadań właścicieli małych firm. W artykule omówiono jego istotę i strukturę. Przedstawiono wyniki badań wśród menedżerów małych firm Lubelszczyzny, celem których było poznanie uwarunkowań tworzenia modeli biznesu. Poziom ich innowacyjności obniżają problemy związane z realizacją zadań w strategicznych obszarach organizacyjnych i niedostrzeganie znaczenia przedsiębiorczych i innowacyjnych czynników sukcesu.
Development and implementation of effective business model is one of the main tasks of small enterprises owners. It's essence and structure has been discussed. The results of research among managers of small enterprises in Lublin Region, which were aimed to learn the determinants of the creation of business models have been presented. The level of innovation is hampered by problems related to the implementation of tasks in strategic organizational areas and not recognizing the importance of entrepreneurship and innovation success factors
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 99; 319-330
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efektywność modeli biznesu przedsiębiorstw społecznych w Polsce w świetle badań własnych
The Efficiency of Businesses Models for Social Enterprises in Poland in the Light of Its Own Surveys
Autorzy:
Kurleto, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1828253.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
business model
social enterprise
model biznesu
przedsiębiorstwo społeczne
Opis:
The purpose of this study is to present the efficiency of businesses models for social enterprises and their applicability in practice. The paper uses a fragment of a wider survey (in the country), conducted by the author in the period 2015–2016 concerning the Polish model of social enterprise. Presented results of a study include group of 718 subjects which were randomly selected samples from each stratum – group of a population (the whole community of social economy entities in Poland has nearly 100 thousand entities). The analysis used statistical tests aimed at determining the strength of the association between the two variables. The study has covered entities, which in the light of specific provisions of the law can be considered as social enterprises, stemming from associations, foundations, religious organizations, the commercial companies (operating in the social purpose), social cooperatives and cooperative work. The study took into account the 8 business models 8 for the PS, the occurrence of which in practice were correlated to organizational and legal activity and as well to the effectiveness of the examined entities functioning. The presented results of the study focused on those parts of the analysed studies that relate to the economic efficiency of business models for social enterprises in Poland (measured: 1 / height of its revenues and 2 / indicator called. liquidity of the audited entity) and social efficiency (measured: 1 / size of fulfilled social projects as well as 2 / number of recipients of these projects).The analysis is trying to find an explanation for differences in economic efficiency and social using of business models for social enterprises: a/ in differences of the form organizational and legal activity and b/ business opportunities. The analysis is trying to find an explanation for the diversity of economic and social economic of business models for PS in differences of factors determining the form, structure and business (or “payable statutory”) activities. The issue of the study provided the opportunity to establish models that are used in practice. The outcomes allow to show both: the most common and the most effective business models. The results of the present study are going to prove that one of the most important factors influencing the effectiveness of social enterprise is to use the right business model.
Celem artykułu jest zaprezentowanie efektywności modeli biznesu dla przedsiębiorstw społecznych i możliwości ich zastosowania w praktyce. Opracowanie wykorzystuje fragment szerszego badania ankietowego, (w skali kraju), przeprowadzonego przez autorkę w latach 2015-2016 dotyczącego polskiego modelu przedsiębiorstwa społecznego. Przedstawiane wyniki badania obejmują grupę 718 podmiotów, która została dobrana losowo z warstwowaniem zastosowanym w celu zapewnienia reprezentatywności próby, gdyż cała zbiorowość podmiotów sektora ekonomii społecznej w Polsce liczy blisko 100 tys. organizacji. W analizie wykorzystano testy statystyczne mające na celu ustalanie siły związku pomiędzy badanymi zmiennymi. Badaniami zostały objęte podmioty, które w świetle określonych przepisów prawa można uznać za przedsiębiorstwa społeczne, wywodzące się ze stowarzyszeń, fundacji, organizacji wyznaniowych, kapitałowych spółek prawa handlowego (działających w celach społecznych), spółdzielni socjalnych i spółdzielni pracy. W analizie brano pod uwagę 8 modeli biznesu dla PS, których występowanie w praktyce korelowano z formami organizacyjno-prawnymi, rodzajami działalności i efektywnością działania badanych podmiotów. Prezentowane wyniki skupiają się na tych fragmentach analizowanych badań, które dotyczą efektywności ekonomicznej modeli biznesu przedsiębiorstw społecznych w Polsce (mierzonej: 1) wysokością osiąganych przychodów oraz 2) wskaźnikiem tzw. płynności finansowej badanego podmiotu) i efektywności społecznej (mierzonej: 1) wielkością spełnianych projektów społecznych, a także 2) liczbą odbiorców tych projektów). Analiza stara się znaleźć wyjaśnienie zróżnicowania efektywności ekonomicznej i społecznej modeli biznesu PS w różnicach czynników decydujących o formie, strukturze i prowadzeniu działalności gospodarczej (lub odpłatnej statutowej). Rezultaty badań dały możliwość ustalenia modeli, które stosowane są w praktyce najczęściej jak i tych, które po zbadaniu siły związku zależności statystycznych okazywały się być najefektywniejszymi. Wyniki prezentowanego badania mają na celu udowodnienie, że jednym z najważniejszych czynników wpływających na efektywność działania przedsiębiorstwa społecznego jest stosowanie właściwego modelu biznesu.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 4, 23; 131-145
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management of motivation of managers’ work at the enterprises of Ukraine: innovative aspects
Autorzy:
Popadinets, Iryna
Andrusiv, Uliana
Galtsova, Olga
Bahorka, Mariia
Yurchenko, Natalia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1537614.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
motivation
management model
managers work
enterprise
Opis:
The purpose of the paper is to develop a model for managing the motivation of managers and ensure its effectiveness. The principles of formation of management model of managers’ work motivation which correspond to the universal system approach to management model of managers’ work motivation and define its basic functions are outlined: a) goal setting, b) assessment and forecasting of the state and efficiency, c) development and decision making, d) planning, e) organizational, f) communication and subordination, g) regulation of the management model of motivation of managers, h) control. The management model of managers’ work motivation of (MMMWM) is formalized in the form of a structural-logical scheme based on a systematic approach and decomposition, which reflects the interaction of subject and object in the process of forming and implementing a system of motivation of managers at the enterprise. The factors for achieving the set goals have been formed, which are divided into internal and external motivators for managing managers’ work motivation. The management model of managers’ work motivation which is presented by the following subsystems is offered: "X" – target subsystem (the management process of managers’ work motivation), "Y" – providing subsystem (factors of rational achievement of the goals), "XY" – providing subsystem (regulatory legal acts, resources), "Z" – management subsystem (reflects the implementation of the general functions of management work motivation on the basis of experience), which are characterized by parameters, indicators, criteria for managing the motivation of managers. According to the method of linear multiple regression, a system of equations was constructed to describe the economic-mathematical model of management motivation at oil and gas enterprises, which after the repeated experiments provided diagnostics of indicators before, during and after the implementation of management motivation model.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2021, 2 (29); 120-231
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ROLA STRATEGII OPERACYJNEJ W PROCESIE PRZEOBRAŻEŃ PRZEDSIĘBIORSTW
The Role of Operational Strategy in the Process of Enterprise Transformations
Autorzy:
Chrzanowski, Andrzej R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439599.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
strategiczne zarządzanie operacjami
strategia operacyjna
model przeobrażeń przedsiębiorstwa w polskiej transformacji
operation strategic management
operational strategy
model of enterprise alterations in the Polish transformation.
Opis:
Artykuł dotyczy oceny wpływu sprawnie realizowanej w przedsiębiorstwach strategii operacyjnej na efektywność procesów ich przeobrażania. Przedstawiono w nim wyniki badań przeprowadzonych w latach 1999-2013 w przedsiębiorstwach działających na terenie Polski, a więc w okresie zarówno prosperity, jak i światowego kryzysu. Badania przeprowadzono w trzech okresach: 1999-2002, 2003-2005 i 2011-2013. W badaniach wykorzystano zaproponowany przez autora do tego celu model przeobrażeń przedsiębiorstwa. Wykazały one, jakie istotne zmiany zaszły w badanych okresach nie tylko w zarządzaniu przedsiębiorstwami, ale również w podejściu do realizowanej strategii operacyjnej. Stwierdzono, że kluczowe dla realizacji strategii operacyjnej czynniki związane z obszarami kosztów i jakości, z czasem stawały się czynnikami podstawowymi, a ich rolę, jako wyróżniające w budowaniu przewagi konkurencyjnej, przejęły czynniki związane z obszarami obsługi i innowacji.
The article concerns assessment of the impact of an efficiently implemented at enterprises operational strategy on effectiveness of the processes of their transformation. The author presented in it findings of the research carried out in 1999-2013 at enterprises operating in Poland, therefore, in the period of both prosperity and the global crisis. The research was carried out in the three periods: 1999-2002, 2003-2005 and 2011-2013. The author made use in the research the model of enterprise transformations proposed by him for that purpose. It showed what important changes took place in the periods in question not only in enterprise management but also in the approach to the implemented operational strategy. He ascertained that the key for implementation of the operational strategy factors related to the areas of costs and quality over time were becoming the basic factors and their role, as the dominant in building competitive edge, was taken over by the factors related to the areas of service and innovation.
Źródło:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2017, 3(53); 47-72
2084-4689
Pojawia się w:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Klasyfikacje modeli biznesu
Business Model Classifications
Autorzy:
Wiśniewski, Adam Krystian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826487.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
business model
classification
enterprise
management
model biznesu
klasyfikacja
przedsiębiorstwo
zarządzanie
Opis:
This article aims to analyze the business model, aspects of its application and classifications. A shared aspect of theoretical and practical applications of the business models is its complexity and versatility. Complexity results from lack of a generally accepted one definition of the problem, and so many authors propose their own terms and constructing elements of business model. Versatility is based on the universality of potential of use in practice. Each company, knowing its specific characteristics and conditions, is able to choose an effective business model that enables and facilitates the creation of value. The review of the existing business model classifications in this paper allows to identify three main directions taken by the authors: universal models, e-business models and innovative business models. They have been discussed and characterized.
Celem niniejszego artykułu jest analiza modelu biznesu, aspektów jego stosowania i klasyfikacji. Wspólnym aspektem prac teoretycznych i praktycznego zastosowania modeli biznesu jest jego złożoność i uniwersalność. Złożoność wynika z braku ogólnie przyjętej jednej definicji tego zagadnienia, w związku z czym szereg autorów proponuje własne określenia oraz elementy je konstruujące. Uniwersalność opiera się na powszechności potencjalnego zastosowania i wykorzystania w praktyce. Każde przedsiębiorstwo, znając swoją specyfikę i uwarunkowania jest w stanie dobrać efektywny model biznesu, który umożliwia i ułatwia generowanie wartości. Zaprezentowany w artykule przegląd istniejących klasyfikacji modeli biznesu pozwala wyłonić trzy główne kierunki podejmowane przez autorów: modele uniwersalne, modele e-biznesu i modele innowacyjne. Zostały one omówione, scharakteryzowane i porównane.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2018, 2, 25; 33-50
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacyjność przedsiębiorstw – miary oraz modele
Enterprise innovativeness - measures and models
Autorzy:
Karbowski, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/698293.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
innovativeness
enterprise
measure
model
innowacyjność
przedsiębiorstwo
miara
Opis:
The article discusses the measures and models of enterprises innovativeness developed by researchers representing branch economy. Firstly, the attention was given to the traditional measures of firm innovativeness, both input and output ones. Were presented its advantages and disadvantages. The next part of the study concentrates on firm innovativeness modern measures, which, among others, refer to the managerial concepts of open and networked innovation. Finally, the evolution of firm innovativeness models was discussed.
W artykule zostały omówione miary oraz modele innowacyjności przedsiębiorstw opracowane przez badaczy reprezentujących ekonomię gałęziową. W pierwszej części omówiono tradycyjne miary innowacyjności przedsiębiorstw, dzieląc je na miary nakładowe oraz wynikowe. Przedstawiono zalety oraz wady tych mierników. W dalszej części opracowania skoncentrowano się na nowoczesnych miarach innowacyjności przedsiębiorstw, które m.in. odwołują się do menedżerskich koncepcji otwartej oraz sieciowej innowacji. W zakończeniu zaprezentowano ewolucję modeli innowacyjności przedsiębiorstw.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2015, 36, 3; 70-76
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management Accounting Model for Small Industrial Enterprises
Autorzy:
Ságová, Zuzana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2064842.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
managerial accounting
model
accounting system
industrial enterprise
Opis:
The aim of the paper is a model of managerial accounting for small industrial enterprises, which is not theoretically developed in the literature and in most small enterprises, managerial accounting is not even practically applied. The questionnaire survey found information about the tasks, tools and methods that managerial accounting performs in medium-sized companies. The analysis of the use of managerial accounting is the practice of small industrial enterprises was carried out through guided personal interviews, while the evaluation specified the most problematic areas of its application in these enterprises. Based on the findings of the analysis following the information obtained on the tasks, methods and tools of management accounting in medium-sized enterprises, a model of management accounting for small industrial enterprises was proposed. It defined the tasks that managerial accounting should perform in small industrial enterprises and, among the existing methods and procedures traditionally used in managerial accounting, those that are practically applicable in the given enterprises were proposed. The main benefit of the paper is the management accounting model for small industrial enterprises. The main emphasis is placed on the transparency of costs and the interconnection of information on individual elements of the accounting information system with minimal capital expenditures.
Źródło:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2020, 3, 1; 694--706
2545-2827
Pojawia się w:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wartość w koncepcji modeli biznesu
Value in the business model concept
Autorzy:
Wiśniewski, Adam Krystian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830558.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
value
business model
enterprise
management
wartość
model biznesu
przedsiębiorstwo
zarządzanie
Opis:
The business practice leads to the focus around customer priority and his needs. The value delivered to the customer determines the possibility to intercept part of the value for the company. In its complex, business model provides opportunities to describe the enterprise characteristics and the ability to generate value. The deepening of this issue allows the identification of components of the business model. The study helped to determine that the business model seeks to generate value and allows to describe the path to achieve this. The paper includes the aggregation of the value and its types. As a consequence, the analyzes found that the value is inherent component and a guideline for the concept of business model.
Praktyka gospodarcza prowadzi do koncentracji działań wokół priorytetu klienta i zaspokajania jego potrzeb. Wartość dostarczana klientowi determinuje możliwości przechwycenia jej części przez przedsiębiorstwo. W swej złożoności model biznesu stwarza możliwości dokonania charakterystyki funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz zdolności do generowania wartości. Pogłębienie tego zagadnienia umożliwia identyfikację składowych modelu biznesu. Przeprowadzone badania pozwoliły określić, że model biznesu dąży do wytwarzania wartości i pozwala opisać drogę do osiągnięcia tego celu. Dokonano agregacji pojęcia wartości oraz jej rodzajów. W konsekwencji przeprowadzonych analiz stwierdzono, iż wartość jest nieodzownym składnikiem i wytyczną koncepcji modelu biznesu.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2016, 4, 19; 77-86
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Extensible document and business process models of the enterprise
Rozszerzalne modele dokumentów i procesów w przedsiębiorstwach
Autorzy:
Kot, T.
Globa, L.
Schill, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/153566.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
zintegrowane systemy zarządzania przedsiębiorstwami
struktura przedsiębiorstwa
rozszerzalny model dokumentu
model procesu biznesowego
integrated enterprise management system
enterprise structure
extensible document model
business-process model
Opis:
A specific type of Internet based information systems (IBIS) [1] realization and enterprise integrated management systems (EIMS) [2] - are considered. This paper describes the first stage of EIMS design - enterprise modeling. A unique enterprise structure is suggested for its application when enterprise modeling. Basic concepts of enterprise functioning are specified. Extensible document model (EDM) and business process (BP) models are suggested for realization of enterprise informational and functional infrastructures development, their analysis and improvement. A real example of a business process is described.
W artykule przedstawiono realizację systemu informacyjnego opartego na internecie (IBIS) oraz zintegrowanych systemów zarządzania przedsiębiorstwami EIMS) [1]. Przedsiębiorstwo o złożonej strukturze, o różnych powiązaniach produkcyjnych i serwisowych, którego działalność jest oparta na Internecie, jest bardzo złożonym obiektem sterowania. Funkcjonowanie nowoczesnego przedsiębiorstwa wymaga zamodelowania przynajmniej dwu głównych elementów: przepływu dokumentów funkcjonowania przedsiębiorstwa i procesów biznesowych. W pracy przedstawiono pierwszy etap projektu EIMS, tj. modelowanie przedsiębiorstwa. Proponowana jest unikatowa struktura zadania do jego modelowania. Wyszczególnione są podstawowe elementy funkcjonowania przedsiębiorstwa. Zaproponowano rozszerzalny model dokumentu (EDM) oraz model procesu biznesowego (BP) do realizacji, rozwoju analizy i udoskonalania infrastruktury informacyjnej i funkcjonalnej. Metodykę zilustrowano przykładem rzeczywistego procesu biznesowego. Jako środowisko działania systemu IBIS wybrano księgarnię internetową, prowadzącą sprzedaż książek przez Internet.
Źródło:
Pomiary Automatyka Kontrola; 2010, R. 56, nr 12, 12; 1516-1519
0032-4140
Pojawia się w:
Pomiary Automatyka Kontrola
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Business process modelling using ontological task models
Autorzy:
Burov, Y
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/411001.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Oddział w Lublinie PAN
Tematy:
ontology
business process
modelling
task model
intelligent enterprise
Opis:
Knowledge-based technologies form a basis for creation of flexible intelligent enterprise. Methods of business process modelling using ontological tasks models allow to create an active modelling system to capture and reuse knowledge patterns in form of ontological models while preserving overall consistency via common ontology usage. High-level business process ontology is presented. Models for business and decision making operations along with their representation in system are specified. Business process modelling tool using task models is described.
Źródło:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes; 2014, 3, 1; 11-22
2084-5715
Pojawia się w:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 70

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies