Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "enterprise management" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Zrównoważone przedsiębiorstwo – krytyka podejścia
Sustainable enterprise: a critique of the approach
Autorzy:
Winch, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31804176.pdf
Data publikacji:
2024-06-03
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
sustainable enterprise
critique of the sustainable management
needs of future generations
zrównoważone przedsiębiorstwo
krytyka zrównoważonego zarządzania
potrzeby przyszłych pokoleń
Opis:
Celem artykułu jest krytyka założeń leżących u podstaw koncepcji zrównoważonego przedsiębiorstwa, tj.: zagrożenia egzystencji człowieka wynikającego z degradacji stanu środowiska naturalnego spowodowanego rozwojem gospodarczym oraz związanej z nim wiedzy o potrzebach przyszłych pokoleń. Wskazano na konsekwencje przyjęcia koncepcji zrównoważonego przedsiębiorstwa dla praktyki zarządzania organizacjami gospodarczymi. Jedną z nich jest wzrost kosztów prowadzący do utraty konkurencyjności. Rozwijana jest teza głosząca ideologizację zarządzania poprzez stosowanie miar efektywności wykraczających poza tradycyjny rachunek zysków i strat. Miar związanych z degradacją środowiska naturalnego wykorzystywanych w zależności od bieżących interesów politycznych. Formułowane tezy poparto danymi statystycznymi, opiniami ekspertów oraz wynikami badań socjologicznych.
The aim of the article is a critique of the assumptions of the sustainable enterprise concept, i.e. the threat to the existence of humankind as a result of the environmental degradation caused by economic development and the knowledge on the needs of future generations. What was indicated were the consequences of adopting the sustainable enterprise concept for the organizational management practice. One of them is the increase in costs leading to loss of competitiveness. The argument is being developed that management is becoming ideological through the use of efficiency measures that go beyond traditional profit and loss accounting. What is meant here are measures linked to the natural environment degradation, used depending on the current political interests. The thesis was supported by relevant statistical data, expert opinions, and sociological research results.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 197; 71-84
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Compliance as a reliable management instrument of a company in uncertain times
Autorzy:
Barcik, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313303.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
compliance
pandemic
trust
enterprise management in conditions of uncertainty
zgodność
pandemia
zaufanie
zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach niepewności
Opis:
Purpose: Determining and discussing selected aspects of the functioning of Compliance management systems in Polish enterprises in perspective of challenges resulting from the current crises. Design/methodology/approach: The research method used in the paper is the author's observation and interviews with companies with whom she cooperates in the implementation and operation of the compliance management system. The analysis of the results of research conducted on the basis of a standardized survey based on a questionnaire containing closed and open questions carried out in exemplary enterprises was involved as well. Findings: Research results confirmed the dynamic development of Compliance management in Polish enterprises, which is accompanied by a preventive approach with a key role played by the management in building culture and awareness of compliance in the enterprise. Research implications: Future research directions should focus on further, expanded research exploration in the area, taking into account international perspective. Practical implications: The results of the research discussed in the paper have a number of practical implications mainly for the management staff in terms of implementation of compliance management and development of its areas. Social implications: Building awareness of compliance management system and the advantages of implementing it. Originality/value: The paper has cognitive value for the development of knowledge, science and further development of the compliance management system in enterprises in Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 105--123
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Corporate social responsibility as an instrument of sustainable business development: exploring types and dimensions
Społeczna odpowiedzialność biznesu jako narzędzie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa: badanie rodzajów i wymiarów
Autorzy:
Fedotova, Iryna
Bocharova, Nadiia
Rachwał-Mueller, Agnieszka
Byrski, Witold
Grabiński, Tadeusz
Luty, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/22676656.pdf
Data publikacji:
2023-12-18
Wydawca:
Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie
Tematy:
corporate social responsibility
sustainable development
management tools
sustainable enterprise
CSR Pyramid
needs pyramid
stakeholders
type of responsibility
społeczna odpowiedzialność biznesu
narzędzia zarządzania
zrównoważone przedsiębiorstwo
Piramida CSR
piramida potrzeb
interesariusze
zrównoważony rozwój
rodzaj odpowiedzialności
Opis:
The article examines corporate social responsibility (CSR) as a new paradigm of sustainable enterprise development and the principal tool for its implementation. The aim of the article is to enhance the understanding of the significance of CSR as a tool for sustainable business development and to establish directions for its implementation. The study introduces a spherical model of sustainable enterprise development, comprising three spheres representing the enterprise’s interaction with the external environment. These spheres are managed through CSR principles. The model aims to achieve long-term equilibrium across key domains of sustainable development: economic, social, and ecological. It envisions the incorporation of CSR tools. This research proposes a modification of the Corporate Social Responsibility Pyramid. The model encompasses diverse responsibility types, including organizational-economic, technical-technological and digital, ecological, legal, socio-cultural, ethical, innovative, and philanthropic. A hierarchical analysis of CSR and Maslow’s hierarchy identifies responsibility hierarchy levels within the enterprise. The characterization of enterprise CSR types is provided. The article develops a CSR pyramid model as a central instrument for attaining sustainable development and justifies responsibility types for integrating CSR within the enterprise, catering to internal and external stakeholder needs. The research emphasizes the development of tools to facilitate CSR integration and achieve sustainable development. The derived conclusions and the characterization of CSR types will enable enterprises to allocate efforts and resources more comprehensively for achieving sustainable development, considering the specific nature of their operations and stakeholder needs. The research aids enterprises in better comprehending the essential aspects of CSR that correspond to their particular circumstances.
Artykuł analizuje społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) jako nowy paradygmat zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw oraz główne narzędzie do jej wdrażania. Celem artykułu jest zwiększenie zrozumienia znaczenia CSR jako narzędzia do zrównoważonego rozwoju biznesu i określenie kierunków jego wdrożenia. Badanie przedstawia sferowy model zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, obejmujący trzy sfery reprezentujące interakcję przedsiębiorstwa z otoczeniem zewnętrznym. Te sfery są zarządzane przez zasady CSR. Model ma na celu osiągnięcie długoterminowej równowagi między kluczowymi obszarami zrównoważonego rozwoju: ekonomicznym, społecznym i ekologicznym. Przewiduje on włączenie narzędzi CSR. Badanie proponuje modyfikację Piramidy Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Model obejmuje różne rodzaje odpowiedzialności, w tym organizacyjno-ekonomiczną, techniczno-technologiczną i cyfrową, ekologiczną, prawną, społeczno-kulturową, etyczną, innowacyjną i filantropijną. Hierarchiczna analiza CSR i hierarchia potrzeb Maslowa identyfikuje poziomy hierarchii odpowiedzialności w przedsiębiorstwie. Przedstawiono charakterystykę rodzajów CSR przedsiębiorstwa. Artykuł opracowuje model piramidy CSR jako centralne narzędzie osiągania zrównoważonego rozwoju i uzasadnia rodzaje odpowiedzialności do włączenia CSR w przedsiębiorstwo, uwzględniając potrzeby interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych. Badanie podkreśla rozwój narzędzi ułatwiających integrację CSR i osiągnięcie zrównoważonego rozwoju. Wnioski wyprowadzone z badań oraz charakterystyka rodzajów CSR pozwolą przedsiębiorstwom bardziej kompleksowo alokować wysiłki i zasoby w celu osiągnięcia zrównoważonego Zeszyty Naukowe nr 19 85 rozwoju, z uwzględnieniem specyfiki ich działalności i potrzeb interesariuszy. Badanie pomaga przedsiębiorstwom lepiej zrozumieć istotne aspekty CSR, które odpowiadają ich konkretnym okolicznościom.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie; 2023, 19; 83-110
1734-5391
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Expected employees’ competencies in the process of launching new products in JZR Ltd
Autorzy:
Gumiński, Adam
Dohn, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313437.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
human resources management
employees competencies
work performance
machine building enterprise
new products
zarządzanie zasobami ludzkimi
kompetencje pracowników
wydajność pracy
przedsiębiorstwo budowy maszyn
nowe produkty
Opis:
Purpose: The article presents the research results concerning employees’ competencies in JZR Ltd. (Jastrzębskie Zakłady Remontowe Ltd.). Human resources management directly affects the operational results of the activity of a manufacturing company. The managers need to recruit employees possessing a high level of competencies. The key expected result is better economic effects. The JZR Development Programme is a good example of the complexity of processes that should be taken into account in good decisions in the area of human resources management in an activity of a manufacturing company. The main purpose of the research was to identify and analyse key employees’ competencies needed to launch new products on the market. The specificity of machine-building enterprises determines the scope and scale of the necessary activities for efficient and effective human resources management. Design/methodology/approach: The objectives of the research were achieved by the analysis of a recruitment process executed in the JZR Development Programme and a questionnaire survey within the project "Development of the skills ecosystem in four countries of the Visegrad Group". Findings: It was found that key elements determining the productivity level of the JZR Development Programme are the high technical and soft competencies of new employees. A risk analysis is also of high magnificence in so complex and capital-consuming projects. Research limitations/implications: The research limitations are due to the complexity of the system, the difficulties arising from the specificity of the mine environment, the lack of the possibility of ongoing diagnostics of the entire infrastructure (e.g. pipeline specification, the ability to measure sediment in water galleries, smooth change of the speed of drive mechanisms, etc.). Practical implications: The analysed investment programme requires workers specializing in the construction and designing of scraper conveyors, belt conveyors and powered supports. Soft skills such as teamwork skills or knowledge of project management methods and tools are highly needed as well. The activity of JZR Ltd. needs specialized software in the field of machine construction in terms of technology and design. Social implications: The expected requirements are strictly connected with IT skills which should be developed within the education process, especially at technical universities. Manufacturing companies like JZR Ltd. need to participate actively in creating the profile of a graduate at universities. Another possible activity could be achieved by cooperation with a potential candidate for work in a manufacturing company. Originality/value: The value of the research is the identified requirements in the range of analyzed technical and soft competencies which could be treated as a benchmark for similar complex manufacturing development projects. According to what was analyzed in the area of literature review we were able to find, there are no specific studies referring and reporting on employees’ competencies required in projects in mining industry.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 168; 143--154
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja oceny zarządzania logistycznego w mikro przedsiębiorstwie handlowym
Autorzy:
Reszka, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30097899.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny
Tematy:
zarządzanie logistyczne
przedsiębiorstwo handlowe
analiza i ocena
logistics management
commercial enterprise
analysis and evaluation
Opis:
Literatura naukowa nie udostępnia wielu publikacji skupionych wokół koncepcji zarządzania przedsiębiorstwami handlowymi z sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, w tym zarządzania logistycznego15. Niewielka ilość treści w opisywanym kontekście tematycznym może obniżać zdolność konkurowania organizacji, zatem dążąc do zwiększenia atrakcyjności mikro przedsiębiorstw handlowych należy, analizować procesy w nich zachodzące, oceniać ich funkcjonowanie oraz wspierać rozwój. W niniejszym artykule koncepcja oceny zarządzania logistycznego w mikro przedsiębiorstwie handlowym składa się z dwóch etapów: mapowania procesu, a następnie oceny zarządzania logistycznego w układzie problemów decyzyjnych charakterystycznych dla mikro przedsiębiorstw handlowych. Mapowanie procesu jako jedna z metod analizy wszystkich działań i powiązań występujących w mikro przedsiębiorstwie handlowym jest początkiem rozwoju utożsamianym z usprawnianiem oraz wdrażaniem nowych rozwiązań optymalizujących. Przedstawione w tabeli zależności między funkcjami a problemami decyzyjnymi w handlu, uzupełnione wywiadem semi‐ustrukturalizowanym pomogły ustalić elementy problematyczne w badanym procesie. Na tej podstawie można dokonać oceny zarządzania logistycznego, a nawet zaproponować rozwiązania wspierające cały proces.
The scientific literature only makes available a few publications focused on micro, small, and medium‐sized trading enterprises management, including logistics management. The scarcity of content in the described thematic context may reduce the organization’s competitive ability; therefore, aiming to increase the competitiveness of micro‐trading enterprises, it is necessary to analyze the processes in them, evaluate their functioning and support their development. In this article, the concept of evaluating logistics management in a micro‐trading enterprise consists of two stages: process mapping and evaluating logistics management in the system of decision‐making problems specific to micro‐ trading enterprises. Process mapping, as one of the methods to analyze all the activities and relationships occurring in a micro‐trading enterprise, is the beginning of a development identified with improvement and the implementation of new optimization solutions. Relationships between trade functions and trade decision‐making problems, complemented by a semistructured interview, help to identify problematic elements in the process. On this basis, logistics management can be evaluated, and similar solutions can be proposed to suport the entire process. The proposed concept for evaluating logistics management in a micro‐trading company includes: process analysis, semi‐structured interview, and analysis of answers obtained during the interview with the respondent.
Źródło:
Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”; 2023, 13; 9-18
1731-6707
Pojawia się w:
Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Miejsce i rola governance w zarządzaniu organizacją
The place and role of governance in organization management
Autorzy:
Trocki, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21375646.pdf
Data publikacji:
2023-12-06
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
organization management
organizational/enterprise governance
process governance
IT governance
project governance
zarządzanie organizacją
ład organizacyjny/przedsiębiorstwa
ład procesowy
ład informatyczny
ład projektowy
Opis:
Odpowiedzią organizacji na rosnącą komplikację warunków jej funkcjonowania, opisywanych jako „świat VUCA” (VUCA: zmienność ang. Volatility, niepewność ang. Uncertainty, złożoność ang. Comlexity i wieloznaczność ang. Ambiguity), jest wdrażanie w organizacjach wielu różnorodnych instrumentów zarządzania. Tempo i skala ich wprowadzania prowadzi w wielu przypadkach do obniżenia spójności zarządzania organizacją powodując, wbrew intencjom, obniżenie sprawności i efektywności funkcjonowania organizacji. Aby przeciwdziałać tym niekorzystnym zjawiskom postulowane jest od pewnego czasu rozszerzenie hierarchii zarządzania o dodatkowy poziom zarządzania normatywnego. Działalność zarządcza realizowana na tym poziomie określana jest jako governance dla odróżnienia od tradycyjnej działalności zarządczej określanej jako management. Rozwiązania z zakresu governance – zarówno odnoszące się do organizacji jako całości jak też do jej dziedzin – są intensywnie rozwijane. Celowy jest w tej sytuacji przegląd aktualnego stanu tej problematyki i perspektyw jej rozwoju. Zagadnieniom tym poświęcony jest niniejszy artykuł. Treść artykułu opiera się na analizie literatury przedmiotu, standardów zarządzania oraz sprawdzonych dobrych praktyk.
The organization’s response to the growing complexity of its operating conditions, described as the ‘VUCA world’ (VUCA: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity) is the implementation of many different management instruments in organizations. The pace and scale of their implementation leads in many cases to a reduction in the cohesion of the organization’s management, causing, contrary to the assumptions/intentions, a reduction in the efficiency and effectiveness of the organization’s functioning. In order to counteract these unfavourable phenomena, it has been postulated for some time to extend the management hierarchy by an additional level of normative management. Management activities carried out at this level are referred to as governance to distinguish them from traditional management activities referred to as management. Governance solutions – both relating to the organization as a whole and to its areas – are being intensively developed. In this situation, it is advisable to review the current state of this issue and the prospects for its development. The content of the article is based on the analysis of the literature on the subject, management standards, and proven good practices.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 193; 121-136
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowe technologie w rozwoju i zarządzaniu przedsiębiorstwem
New technologies in the development and management of enterprises
Autorzy:
Nowakowska, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/43456419.pdf
Data publikacji:
2023-10-16
Wydawca:
Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Tematy:
przedsiębiorstwo
zarządzanie
nowe technologie
strategie rozwoju
informatyka
automatyzacja
enterprise
management
new technologies
innovations
development strategies
information technology
automation.
Opis:
Artykuł skupia się na nowych technologiach w kontekście rozwoju i zarządzania przedsiębiorstwem. Zostały w nim przedstawione różne aspekty wprowadzania nowych technologii, takie jak koszty, szkolenie pracowników czy zmiany w organizacji pracy. W artykule zostały również podkreślone korzyści oraz zagrożenia związane z implementacją nowych technologii do firmy oraz opisane strategie rozwoju oparte na technologiach, np. zastosowanie sztucznej inteligencji w procesie produkcyjnym lub wykorzystanie analityki danych do podejmowania decyzji. Cały artykuł zwieńcza podsumowanie, które wyjaśnia, że wprowadzenie nowych technologii jest nieuniknione dla przedsiębiorstw, które chcą pozostać konkurencyjne na rynku.
This article focuses on new technologies in the context of development and management of enterprises. It presents various aspects of introducing new technologies, such as costs, employee training, or changes in work organization. The article also highlights the benefits and risks associated with implementing new technologies into a company. It also describes development strategies based on technologies, such as the use of artificial intelligence in the production process or the use of data analytics for decision-making. The whole article is summarized by explaining that the introduction of new technologies is inevitable for companies that want to remain competitive in the market.
Źródło:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2023, 36, 1; 63-74
1895-5088
2391-5129
Pojawia się w:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces zarządzania zasobami ludzkimi w placówce oświatowej w kontekście ogólnych założeń zarządzania personelem
Human resources management in educational establishments
Autorzy:
Janta, Marzena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27318898.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
dyrektor
nauczyciel
placówka oświatowa
przedsiębiorstwo
szkoła
headmaster
teacher
educational institution
enterprise
school
human resources management
Opis:
W artykule zwrócono uwagę na fakt, że placówki oświatowe mają obecnie coraz więcej wspólnego z aktualnymi trendami rozwoju przedsiębiorstw, a proces zarządzania kapitałem ludzkim przebiega w nich, mimo pewnych specyficznych różnic, podobnie, jak we wspomnianych podmiotach. Podjęte w artykule rozważania stanowią podstawę dotyczącą założeń i zadań współczesnej szkoły – firmy w warunkach nowoczesnej gospodarki. Opisane zostały poszczególne etapy procesu zarządzania zasobami ludzkimi w placówkach edukacyjnych.
The article relates to human resources management in polish educational establishments, which nowadays are very often similar to contemporary companies in a way they develop themselves and manage people. The article consists of different issues connected with human resources management process in polish schools. The aim of the article was to describe all the components of the process and to evoke reflection about teacher profession, sources of motivation and occupational satisfaction and also responsibilities of schools in today’s world.
Źródło:
Przegląd Pedagogiczny; 2023, 2; 114-135
1897-6557
Pojawia się w:
Przegląd Pedagogiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Risk management system in a manufacturing company – case study
Autorzy:
Jadczyk, Marcin
Jarosz, Mariusz
Karbownik, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313440.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
enterprise management
risk management
enterprise risk management
Opis:
Purpose: The purpose of this paper is to present a case study in the development and implementation of a risk management system in a medium-sized manufacturing company. The first part discusses the basic concepts related to the enterprise risk management process. A five-stage model of this process is briefly characterised which was used to build the system in question. This is followed by a presentation of the procedures developed for use in the practical implementation of the enterprise risk management system at each of the three distinguished levels of risk management. An example of one of the procedures developed and used is presented, together with a checklist for the analysis and assessment of risk factors for the identified risks. The risk management system developed for the company in question was implemented for practical use in the company over several months. At the end of the successful implementation of the system, the minor shortcomings identified have been rectified and it is being used by all, distinguished owners of the identified risks in the enterprise. Design/methodology/approach: This paper presents a new and original approach to the practical application of risk management in a medium-sized manufacturing company. Risk owners were distinguished for all processes carried out in the company and risk types were identified for them. Checklists were established to analyse and assess the risks for each distinguished risk type. Originality/value: The results of the conceptual and implementation work on the analysis and risk assessment of the implementation of processes in the enterprise obtained and presented in the paper can be addressed to those involved in company management, both in a practical and theoretical sense.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 168; 155--162
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Social responsibility of a municipal enterprise
Autorzy:
Tetłak, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21971176.pdf
Data publikacji:
2023-09-30
Wydawca:
Wyższa Szkoła Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Tematy:
corporate social responsibility
municipal management
municipal enterprise
municipal company
Opis:
CSR (Corporate Social Responsibility) is a concept that fundamentally changes the approach to relations with stakeholders, and it is not about strictly business relations. It is also not about obligations or some kind of compensation for the negative effects of the company's business activity. The essence of this concept is the requirement to understand that the company has not only obligations towards its owners, but also towards society. The idea of corporate social responsibility corresponds in a model way to the mission and objectives of a municipal enterprise performing tasks of a public utility nature, because theoretically there is no conflict of interests between the owners and its clients. Therefore, an important research problem is the search for an answer to the question: Who benefits the most from the activities of a municipal enterprise? Are they members of the local government community (residents) who are the actual owners of the municipal enterprise?
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej; 2023, 27, 3; 49-54
2543-9103
2543-411X
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable economic development: analysing the relevance of theory and the integration of social, environmental and economic objectives
Zrównoważony rozwój ekonomiczny: analiza znaczenia teorii oraz integracji celów społecznych, środowiskowych i ekonomicznych
Autorzy:
Nowakowska, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/43033085.pdf
Data publikacji:
2023-03-15
Wydawca:
Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Tematy:
management
online working
team
employees
work
enterprise
management strategies
communication
company
human resources
zarządzanie
praca online
zespół
pracownicy
praca
przedsiębiorstwo
strategie zarządzania
komunikacja
firma
zasoby ludzkie
Opis:
The subject of this paper is the management strategy for remote working teams. In an era of globalisation and technological advancement, remote working has become commonplace, presenting organisations with the challenge of managing such teams effectively. At the outset, the paper highlights the role of trust in the management of virtual teams. By building trust, employees are given more autonomy and clear guidelines. Virtual communication is at the forefront of this process, where the use of different communication tools is essential. Another important point is to create a common culture within the virtual team. Holding online meetings, or even occasional face-to-face meetings, can help the team develop a sense of belonging and identification with the organisation. The paper also highlights the importance of continuously improving virtual team management skills, considering new technologies and best practices. In the changing work environment of the 21st century, the effective management of virtual teams is becoming an increasingly essential in the success of an organisation. The cultivation of trust, communication, work-life balance, team culture and the development of leadership skills are all determinants of successful team management.
Tematyką artykułu jest strategia zarządzania zespołami pracującymi zdalnie. W erze globalizacji i postępu technologicznego praca na odległość stała się powszechna, co stawia przed organizacjami wyzwania związane z efektywnym zarządzaniem takimi zespołami. Artykuł rozpoczyna się od podkreślenia roli zaufania w zarządzaniu zespołem wirtualnym. Budowanie zaufania w konsekwencji daje pracownikom większą autonomię i jasne wytyczne. Komunikacja wirtualna stanowi naczelny element tego procesu, w którym wykorzystanie różnych narzędzi komunikacyjnych jest nieodzowne. Kolejnym istotnym punktem jest tworzenie wspólnej kultury w zespole wirtualnym. Organizowanie spotkań online, a nawet okazjonalnych spotkań twarzą w twarz, może wesprzeć zespół w rozwoju poczucia przynależności i identyfikacji z organizacją. Artykuł podkreśla ponadto znaczenie ciągłego doskonalenia umiejętności zarządzania zespołem wirtualnym z uwzględnieniem nowych technologii i najlepszych praktyk. W zmiennym środowisku pracy XXI wieku skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym staje się głównym czynnikiem sukcesu organizacji. Dbałość o zaufanie, komunikację, równowagę między pracą a życiem prywatnym, kulturę zespołową i rozwijanie umiejętności liderów to determinanty skutecznego zarządzania zespołem.
Źródło:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2023, 37, 2; 105-120
1895-5088
2391-5129
Pojawia się w:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Towards the digital model of tool lifecycle management in sheet metal forming
Autorzy:
Majstorovic, Vidosav
Vukadinovic, Vojin
Zivkovic, Jovan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24084742.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
Tematy:
digital manufacturing
sheet metal forming
toll life management
ERP
enterprise resource planning
Opis:
Sheet metal forming is a critical process in the manufacturing industry, which involves shaping sheet metal into desired configurations and structures. The use of digital tools in the lifecycle management of sheet metal forming tools has become increasingly important to ensure the efficiency and effectiveness of the process. The digital model of tool lifecycle management (TLM) in sheet metal forming provides a complete approach to manage the entire lifecycle of tools used in sheet metal forming. It enables optimization of tool design, simulation of the tooling process, real-time monitoring of tool conditions, and retirement and replacement of tools. This approach improves efficiency, reduces costs, and ensures optimal performance in sheet metal forming. The paper presents an elaborate analysis of the development of TLM models concerning the progress in ICT modelling and its implementation in the field of sheet metal forming. Furthermore, the paper includes an exemplary TLM model for an industrial enterprise.
Źródło:
Journal of Machine Engineering; 2023, 23, 3; 141--166
1895-7595
2391-8071
Pojawia się w:
Journal of Machine Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wprowadzenie innowacji w przedsiębiorstwie poligraficznym i ich wpływ na jego rozwój
The introduction of innovations in a printing enterprise and their impact on its development
Autorzy:
Kruk, Grzegorz
Stall, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/43445758.pdf
Data publikacji:
2023-10-16
Wydawca:
Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Tematy:
innowacje
rodzaje innowacji
logistyka
zarządzanie
Internet rzeczy
poziom i struktura nakładów na działalność innowacyjną
przedsiębiorstwo innowacyjne
przemysł 4.0
innovations
types of innovations
logistics
management
Internet of Things
level and structure of expenditures on innovative activity
innovative enterprise
industry 4.0
Opis:
O innowacyjności w przedsiębiorstwach można znaleźć wiele artykułów, wskazujących, że są one źródłem rozwoju przedsiębiorstwa i wypracowania przewagi konkurencyjnej. Sam konstrukt innowacyjności najczęściej jest traktowany w odosobnieniu od innych, gdzie nie sama innowacja tworzy wartości. Dopiero gdy innowacja zostanie skomercjalizowana, może mieć przełożenie na realny rozwój przedsiębiorstwa oraz wypracowanie przewagi konkurencyjnej. W artykule przedstawiono wszystkie elementy oraz procesy, które miały istotny wpływ na ulepszenia z punktu widzenia prowadzenia badanego przedsiębiorstwa. Określono również, jak udział przekazanych środków na rozwój innowacji w przedsiębiorstwie przyczynił się do rozwoju modernizacji w poszczególnych sektorach przedsiębiorstwa. Celem artykułu było przedstawienie działalności innowacyjnej przedsiębiorstwa z branży poligraficznej w celu jego rozwoju, ze szczególnym wpływem innowacji na dział logistyki, zarządzanie przedsiębiorstwem oraz rozwój Internetu rzeczy. W artykule określono udział przekazanych środków na rozwój innowacji w przedsiębiorstwie, które w latach 2015–2022 przyczyniły się do rozwoju innowacji w poszczególnych sektorach przedsiębiorstwa. Przedstawiono rodzaje innowacji wprowadzonych w przedsiębiorstwie. Dane źródłowe zostały zaczerpnięte z danych finansowych badanego przedsiębiorstwa. W badanym okresie liczba zatrudnionych pracowników była w przedziale 49–80 osób.
Many articles can be found about innovation in enterprises, indicating that it is a source of enterprise development and the development of competitive advantage. The construct of innovation itself is most often treated in isolation, but it is not innovation alone that creates value. It is only when innovation is commercialised that it can then translate into real business development and the development of a competitive advantage. This article presents all the relevant elements and processes that have had a significant impact on improvements from the point of view of running the company under investigation. The article also identifies how the share of donated funds for the development of innovation in the enterprise contributed to the development of innovation in the individual sectors of the enterprise. The aim of the article is to present the significance of innovation activities of a company from the printing industry for its development, and to show that the innovation had a particular impact on the logistics department, business management and the development of the Internet of Things. The article identifies the share of donated funds for the development of innovations in the company, which, between 2015–2022 contributed to the development of innovations in each sector of the company. The types of innovations introduced in the enterprise are presented. The article considers all relevant elements and processes that have had a significant impact on improvements from the point of view of running the enterprise. The source data were taken from the financial data of the company under study. The number of employees was between 49 and 80 during the period under study.
Źródło:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2023, 36, 1; 37-48
1895-5088
2391-5129
Pojawia się w:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie odpadami w przedsiębiorstwie w erze zrównoważonego rozwoju - analiza przypadku spółki grupy Komandor
Waste Management in a Company in an Era of Sustainable Development – A Case Study of the Komandor Group Company
Autorzy:
Jabłońska, Żaklina
Piorunowska-Kokoszko, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/15008005.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie odpadami
zrównoważony rozwój
przedsiębiorstwo
waste management
sustainability
enterprise
Opis:
Celem artykułu jest wskazanie korzyści wynikających z zarządzania odpadami w myśl idei zrównoważonego rozwoju i zgodnie z zasadami budowania modelu zamkniętego. Autorki przedstawiają znaczenie koncepcji zrównoważonego rozwoju w odniesieniu do gospodarowania odpadami, wskazując jej pozytywny wpływ na środowisko oraz wartość dla interesariuszy, a także na zmiany w modelach biznesowych. W celu zobrazowania potencjału wynikającego z umiejętnego zarządzania odpadami w przedsiębiorstwie wykorzystano metodę studium przypadku, odpowiednią dla zrozumienia rozwoju zjawisk w określonych uwarunkowaniach. Na podstawie fragmentu badanego studium przypadku autorki przedstawiły, jak właściwie zaadaptowana zmiana wpłynęła nie tylko na poprawę pozycji przedsiębiorstwa, ale także na ograniczenie kosztów wynikających z konieczności wcześniejszej utylizacji odpadów. Analiza przypadku wykazała, że współpraca z wyspecjalizowaną firmą pozwala lepiej chronić środowisko i zmniejszać zużycie zasobów naturalnych oraz pozytywnie wpływa na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, powodując oszczędności roczne na poziomie 77 tys. zł netto. W podsumowaniu podkreślono konieczność adaptacji przedsiębiorstw do paradygmatów zrównoważonego rozwoju. Firmy, które cechuje odpowiedzialność (zarówno społeczna, jak i środowiskowa), są lepiej postrzegane przez klientów i partnerów biznesowych. Taka postawa wpływa pozytywnie na kreowaną przez nie wartość, dając im tym samym większą szansę na obronę przed nadchodzącym kryzysem gospodarczym, co może stanowić przedmiot dalszych badań i dyskusji.
The aim of this paper is to show the benefits of managing waste in accordance with the idea of sustainable development in line with the principles of building a closed model. The authors presented the importance of the concept of sustainability in relation to waste management, pointing out its positive impact on the environment and value for stakeholders, as well as changes in business models. In order to illustrate the potential resulting from skilful waste management in a company, the case study method was used, which, according to J.K. Yin (2009), is suitable for understanding the development of phenomena in a certain context. On the basis of the case study analysed, the authors illustrated how an appropriately adopted change not only improved the position of the enterprise, but also reduced costs resulting from the need to dispose of waste earlier. The case study showed how cooperation with a specialised company improves environmental and resource savings and has a positive impact on the company’s financial performance, resulting in annual savings of PLN 77,000 net. The conclusion emphasises the need for companies to adapt to sustainable development paradigms. Companies that are characterised by responsibility (both social and environmental) are better perceived by customers as well as business partners. Such an attitude positively influences the value they create, thus giving them a better chance of defending themselves against the coming economic crisis, which may be the subject of further research and discussion.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 3; 21-29
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zespołem wirtualnym: analiza strategii skutecznej współpracy na odległość
Managing a virtual team: analyzing strategies for effective remote collaboration
Autorzy:
Nowakowska, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/42929985.pdf
Data publikacji:
2023-03-15
Wydawca:
Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Tematy:
zarządzanie
praca online
zespół
pracownicy
praca
przedsiębiorstwo
strategie zarządzania
komunikacja
firma
zasoby ludzkie
management
online work
team
employees
work
enterprise
management strategies
communication
company
human resources
Opis:
Artykuł omawia strategię zarządzania zespołami pracującymi zdalnie. W erze globalizacji i postępu technologicznego praca na odległość stała się powszechna, co stawia przed organizacjami wyzwania związane z efektywnym zarządzaniem takimi zespołami. Artykuł rozpoczyna się od podkreślenia roli zaufania w zarządzaniu zespołem wirtualnym. Budowanie zaufania jest podstawą, ponieważ umożliwia pracownikom większą autonomię i jasne wytyczne. Komunikacja wirtualna stanowi naczelny element tego procesu, w którym wykorzystanie różnych narzędzi komunikacyjnych jest kluczowe. Kolejnym istotnym punktem jest budowanie wspólnej kultury w zespole wirtualnym. Organizowanie spotkań online, a nawet okazjonalnych spotkań twarzą w twarz, może wesprzeć zespół w rozwoju poczucia przynależności i identyfikacji z organizacją. Artykuł podkreśla także znaczenie ciągłego doskonalenia umiejętności zarządzania zespołem wirtualnym z uwzględnieniem nowych technologii i najlepszych praktyk. W zmiennym środowisku pracy XXI wieku skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym staje się ważnym czynnikiem sukcesu organizacji. Dbałość o zaufanie, komunikację, równowagę między pracą a życiem prywatnym, kulturę zespołową i rozwijanie umiejętności liderów to główne elementy skutecznego zarządzania tymi zespołami.
The subject of this article is to discuss strategies for managing remote working teams. In an era of globalization and technological advances, remote work has become commonplace, which poses challenges for organizations to effectively manage such teams. The article begins by highlighting the role of trust in managing a virtual team. Building trust is key, allowing employees greater autonomy and clear guidelines. Virtual communication is the chief element in this process, where the use of various communication tools is key. Another important point is building a shared culture within the virtual team. Holding online meetings, or even occasional face-to-face meetings, can support the team in developing a sense of belonging and identification with the organization. In addition, the article highlights the importance of continually improving virtual team management skills, taking into account new technologies and best practices. In the changing work environment of the 21st century, effective virtual team management is becoming a key factor in an organization’s success. Nurturing trust, communication, work-life balance, team culture and developing the skills of leaders are the main elements of successful management of these teams.
Źródło:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie; 2023, 37, 2; 37-55
1895-5088
2391-5129
Pojawia się w:
Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies