Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "enterprise competitiveness management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-15 z 15
    Tytuł:
    Features of enterprise competitiveness management
    Autorzy:
    Nemashkalo, Karina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1177314.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
    Tematy:
    competitiveness
    enterprise competitiveness
    enterprise competitiveness management
    Opis:
    Given the discrepancy between the views of economists on the definition of the concept of competitiveness, competitiveness of the enterprise, its efficiency and stability are identified by a multidirectional influence of a plurality of factors it is determined. The work the factors of influence on the level of competitiveness of the enterprise, namely the factors of the external and internal environment is summarized. Accounting for these factors is necessary in the process of managerial decisions making on competitive advantages managing in order to increase the level of competitiveness. Fundamental stages of the assessment and management of the enterprise competitiveness is considered. With the help of method of analysis of the hierarchy the directions of raising the competitiveness level on the example of the enterprise LLC "Ukragrozapchastyna" is determines. The most priority directions of competitiveness increase according to the research are the introduction of a direction of activity that would overcome the seasonality of the industry, the transition to process management, changes in organizational structure.
    Źródło:
    World Scientific News; 2018, 104; 39-50
    2392-2192
    Pojawia się w:
    World Scientific News
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Prawne i ekonomiczne aspekty outsourcingu
    Legal and Economic Aspects of Outsourcing
    Autorzy:
    Malarewicz-Jakubów, Agnieszka
    Tanajwska, Renata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/955297.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
    Tematy:
    outsourcing
    management
    enterprise
    competitiveness
    zarządzanie
    przesiębiorstwo
    konkurencyjność
    Opis:
    Umowa outsourcingu jest efektem ciągłych zmian zachodzących w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej. Wprowadzanie outsourcingu jako sposobu zarządzania zapewnia elastyczność działań w odpowiedzi na zmiany zachodzące na rynku. Outsourcing to wykorzystywanie kompetencji i umiejętności zewnętrznych, wyspecjalizowanych podmiotów, w celu zajmowania się przez nich zadaniami, które najczęściej nie są związane z głównym obszarem działalności firmy macierzystej. Dzięki tej instytucji, przedsiębiorstwa sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw mogą rozszerzać zakres działania rynkowego, budować przewagę konkurencyjną oraz mają szansę na konkurowanie z dużymi podmiotami.
    The popularity of outsourcing is a result of a continuously evolving business environment. The introduction of outsourcing as a management method grants the flexibility to appropriately respond to changes in the market. Outsourcing means using the competencies and skills of external, specialised entities to deal with those tasks which are usually not related to the core business of the parent company. Thanks to this, micro, small and medium enterprises can expand their range of activity and build competitive advantage, thus receiving a chance to compete with large businesses.
    Źródło:
    Optimum. Economic Studies; 2014, 4(70); 231-245
    1506-7637
    Pojawia się w:
    Optimum. Economic Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Konkurencyjność przedsiębiorstw górniczych - propozycja praktycznego zastosowania koncepcji zarządzania kosztami w aspekcie jej poprawy
    Competitivness in a mining enterprise - proposal of its improvement by application of new conception of cost management
    Autorzy:
    Turek, M.
    Jonek-Kowalska, I.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/326316.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    konkurencyjność
    górnictwo
    zarządzanie
    koszt
    competitiveness
    mining enterprise
    cost
    management
    Opis:
    Głównym celem artykułu jest przedstawienie wykorzystania autorskiej koncepcji zarządzania kosztami w cyklu życia wyrobiska wybierkowego, jako czynnika umożliwiającego wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw górniczych. W teoretycznej części artykułu zawarto rozważania dotyczące istoty i źródeł konkurencyjności przedsiębiorstw. Następnie, odwołując się do wyników badań przeprowadzonych w 15 kopalniach węgla kamiennego w latach 2005-2012, zidentyfikowano kluczowe przesłanki opracowania koncepcji zarządzania kosztami w cyklu życia wyrobiska wybierkowego. W ostatniej części artykułu scharakteryzowano koncepcję zarządzania kosztami w cyklu życia wyrobiska wybierkowego, podkreślając jej znaczenie we wzmocnieniu konkurencyjności przedsiębiorstw górniczych.
    The main aim of this article is to present the use of the authors’ approach to cost managing in the life-cycle of a longwall as a determinant of increase of competitiveness in mining enterprises. The theoretical part of the paper contains reflections on the nature and sources of competitiveness. Then, referring to the results of research carried out in 15 coal mines in 2005-2012, the key evidences of development the new cost management conception in the lifecycle of a longwall are presented. In the last part of the article the conception of cost management in the life cycle of a longwall is characterized with emphasizing its importance in strengthening the competitiveness of mining enterprises.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 78; 475-488
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Information technologies in the context of virtual organizations development
    Autorzy:
    Kalinowska, B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/384231.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów
    Tematy:
    competitiveness economy
    virtual enterprise
    management
    control systems
    knowledge economy
    Opis:
    The aim of this paper is to present the influence of information technologies (IT) on the organization structure, particularly in the context of virtual organizations’ (VO) development. The work describes examples and new models of virtual organizations. Subject connected with this type of organization is comparatively young and has appeared in the Internet era. Thanks to the development of communication technology enterprises can function in more elastic and competitive way: in innovative virtual forms. This new type of organizations will enlarge their market share. There are possibilities to reduce costs and be more competitive in the same time. Electronic and computer systems make the fundaments of the virtual organization management. Main activities of such organization are: information flow control, planning, production, service, distribution of products, and promotion. In the global economy virtual projects can be perceived as an optimal model of the organization activity. The new organizations are aiming to reinforce their competitive position, as well as to increase the profitability; they have also to take care of the smallest project details, the exact control of costs and optimisation of schedules. Virtual projects and organizations are still not well recognized. New researches should be taken up in this field.
    Źródło:
    Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems; 2008, 2, 3; 58-61
    1897-8649
    2080-2145
    Pojawia się w:
    Journal of Automation Mobile Robotics and Intelligent Systems
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Outsourcing procesów biznesowych jako metoda zarządzania w przedsiębiorstwie
    Business Process Outsourcing, as a Method of Management in the Enterprise
    Autorzy:
    Nadolna, Daria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/586750.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Konkurencyjność przedsiębiorstwa
    Outsourcing
    Procesy biznesowe
    Zarządzanie przedsiębiorstwem
    Business processes
    Enterprise competitiveness
    Enterprise management
    Opis:
    The progressing globalization process causes intensification of competition that requires a constant response to the changes in the organizations environment. The response to these changes are certainly modern management methods, which may include, among other things outsourcing. The growing importance of outsourcing in today's business makes it an important management tool that covers more and more non-production processes and functions which include the business processes in the organization. The aim of the paper is to indicate an importance of usage the business process outsourcing as a method in the modern management of the enterprise.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 202; 65-77
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kapitał intelektualny jako kluczowy czynnik przewagi konkurencyjnej – wyzwania dla modeli zarządzania współczesnymi przedsiębiorstwami
    The intellectual capital as a key factor for competitiveness – challenges for management models of contemporary enterprises
    Autorzy:
    Rosińska-Bukowska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/593466.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Kapitał intelektualny
    Konkurencyjność
    Przedsiębiorstwo
    Zarządzanie
    Competitiveness
    Enterprise
    Intellectual capital
    Management
    Opis:
    Współcześnie pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa jest w coraz większym stopniu pochodną kreatywności i innowacyjności jego kapitału intelektualnego (KI), który staje się mnożnikiem zgromadzonego kapitału ekonomicznego. Celem opracowania jest próba wskazania rekomendacji dla zmian w modelach zarządzania współczesnymi przedsiębiorstwami, adekwatnych do wzrostu roli kapitału intelektualnego jako czynnika przewagi konkurencyjnej – na podstawie badań pilotażowych obejmujących analizę modeli rozwojowych światowych liderów sektorów: elektronicznego, motoryzacyjnego, farmaceutycznego, petrochemicznego (klasyfikowanych w World Investment Report 2000-2015). W artykule przedstawiono dylematy teoretyczne dotyczące definiowania elementów KI oraz odwołano się do kwestii wpływu rosnącego znaczenia KI jako czynnika przewagi konkurencyjnej na zmiany w systemie organizacyjno-zarządczym przedsiębiorstwa. Dokonano przeglądu modeli zarządzania, dedykowanych firmom starającym się dostosować do nowych wyzwań, a następnie zestawiono je z wynikami badań pilotażowych. Podkreślono, że kluczowa dla kreacji przewagi konkurencyjnej staje się znajomość subkategorii budujących KI danej firmy oraz sukcesywne uwzględnianie ich w modelu zarządzania.
    Nowadays, the competitive position of an enterprise is increasingly a derivative of the creativity and innovation of its intellectual capital (IC) which becomes a multiplier of an accumulated economic capital. The aim of the study is to try to identify recommendations for changes in the management models of modern enterprises, appropriate to the increase of the role of the IC as a factor of a competitive advantage – it based on an own preliminary research refer to business models of the world leaders in the electronic, automotive, pharmaceutical and petrochemical industries (World Investment Report 2000-2015). The author presents theoretical dilemmas about a definition of the IC and the impact of the increasing importance of IC as a factor of an competitive advantage on changes in the organizational and managerial system of an enterprise. In this study were reviewed theoretical business model concepts, dedicated to companies trying to adapt to the new challenges, which were compiled with research results. It was emphasized that the key to the creation of competitive advantage is the knowledge of the subcategory of IC which are important for particular enterprise and their inclusion in the business model.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2017, 337; 9-26
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Differentiated Customer Relationship Management – a tool for increasing enterprise competitiveness
    Autorzy:
    Čierna, Helena
    Sujová, Erika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2204120.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    Customer Relationship Management (CRM)
    CRM mode
    enterprise competitiveness
    ethical aspects
    Opis:
    The paper focuses on Customer Relationship Management (CRM), based on latest national and international studies of the subject. The goal of the paper is to identify how the selected companies that operate in Slovakia understand the concept of CRM and to what degree they actively use it. Thereafter authors compare different approaches to management of company’s relationship with customers. They wanted to focus on a deeper analysis and decided to use in our orientation and evaluative research also a different approach, such as collaboration with international experts. In the paper the authors identify level of use of social CRM in selected companies in Slovakia and based on expert opinions of members of an international group they design an optimal model of CRM.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2022, 2 (30); 163--171
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wdrażanie innowacji w obszarze organizacji i zarządzania elementem wpływającym na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw
    Innovation in the area of organization and management and the competitiveness of enterprises
    Autorzy:
    Pałucha, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322067.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    wdrażanie
    innowacje
    organizacja
    zarządzanie
    konkurencyjność
    przedsiębiorstwo
    innovation
    organization
    management
    competitiveness
    enterprise
    Opis:
    W artykule poruszono problematykę związaną z wdrażaniem innowacji zarządczych i organizacyjnych oraz ich wpływu na konkurencyjność przedsiębiorstwa. Przedstawiono wybrane, teoretyczne problemy dotyczące zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Pokazano podstawowe koncepcje, metody i techniki zarządzania, których znajomość jest niezbędna do budowania silnej pozycji konkurencyjnej firmy. Omówiono także wyniki badań związanych z postrzeganiem przez pracowników sposobów budowania silnej pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
    In the article issues associated with implementing managerial and organizational innovations and their influence on the competitiveness of the enterprise were brought up. Chosen theoretical problems concerning managing the contemporary enterprise were presented. Basic conceptions, methods and management techniques were presented, of which the acquaintance is essential to build the strong position of a competitive company. Also findings of ways associated with perceiving by employees of building the strong competitive position of the enterprise were discussed.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 78; 353-366
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Charakterystyka zasad nowoczesnej koncepcji zarządzania produkcją – Quick Response Manufacturing
    Description of the Quick Response Manufacturing principles
    Autorzy:
    Pyrek, Radosław
    Muszyński, Zenon
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/415267.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    zarządzanie produkcją
    konkurencyjność przedsiębiorstwa
    Quick Response Manufacturing
    production management
    enterprise competitiveness
    Opis:
    Koncepcja QRM dąży do permanentnej restrukturyzacji procesów wytwórczych i ciągłego dostosowania działań do zachodzących zmian zarówno wewnętrznych jak również zewnętrznych. W artykule, przedstawiono przegląd zasad kierujących QRM. Podano powody, dlaczego w przypadku niektórych zasad strategia QRM ma duży potencjał w tworzeniu przewagi konkurencyjnej. Zaprezentowano także syntetyczne zestawienie założeń tradycyjnych, reguł QRM oraz opis i porównanie tych dwóch podejść. Quick Response Manufacturing pojawił się wraz z wymogiem szybkiego i elastycznego reagowania na zmieniający się popyt. Lean Management oraz Quick Response Manufacturing uwzględniają konieczność kooperacji z partnerami z łańcucha dostaw w celu dalszej obniżki kosztów, podniesienia jakości oraz skrócenia czasów reakcji. W Quick Response Manufacturing pojawił się dodatkowy postulat dążenia do kompresji czasu oraz elastyczności przedsiębiorstwa.
    QRM concept aims at permanent restructuring generation processes and continuous adjustment of operations to changes taking place, both internal and external. The article presents an overview of principles directing QRM. It also provides the reasons, why in case of certain principles QRM strategy has big potential in creating the competitive advantage. Moreover, the study present a synthetic juxtaposition of traditional assumptions, QRM rules as well as a description and comparison of these two approaches. Quick Response Manufacturing appeared along with the requirement of quick and flexible response to volatile demand. Lean Management and Quick Response Manufacturing consider the necessity to cooperate with partners from the supply chain in order to continue lowering costs, increase quality and reduce response time. An additional demand for attempting at time compression and enterprise flexibility has appeared in the Quick Response Manufacturing.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 1(12); 193-203
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncepcja dynamicznych kompetencji jako paradoks w zarządzaniu
    Dynamic competences conception as a paradox in management
    Autorzy:
    Penc-Pietrzak, Ilona
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/777700.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Łódzka. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
    Tematy:
    zarządzanie
    kompetencje
    paradoks
    przedsiębiorstwo
    konkurencyjność
    model
    management
    competence
    paradox
    enterprise
    competitiveness
    Opis:
    Koncepcja dynamicznych kompetencji stanowi paradoks w zarządzaniu, ponieważ bazuje na dwóch pozornie wykluczających się elementach: sztywnych rutynach organizacyjnych i dynamicznych kompetencjach. Rutyny zapewniają powtarzalność i stabilność działań, natomiast dynamiczne kompetencje umożliwiają elastyczne dostosowanie się firmy do wymogów otoczenia. Autorka stawia tezę, że w turbulentnym otoczeniu przedsiębiorstwa powinny wykorzystywać dynamiczne kompetencje dla zdobycia i utrzymania przewagi konkurencyjnej, w sposób rutynowy zmieniając rutyny organizacyjne. Zależności między tymi elementami autorka prezentuje w proponowanym modelu powstawania kompetencji dynamicznych.
    The dynamic competences conception is a paradox in management, because it is based on two seemingly dissonant elements: fixed organizational routines and dynamic competences. The routines provide repeatability and stability of operations, whereas dynamic competences allow a flexible adaptation of a company to an environment. Author proposes a thesis, that in a turbulent environment companies should use dynamic competences to gain and keep a competitive advantage, changing the organizational routines in routine way. The dependency between these elements is presented in the proposed model of the creation of dynamic competences.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka; 2019, 72; 59-71
    0137-2599
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Digital competences of human resources of organizations and competitiveness of SME enterprises
    Autorzy:
    Lemańska-Majdzik, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313766.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    enterprise competitiveness
    digital competences
    SME sector
    enterprise management
    konkurencyjność przedsiębiorstwa
    kompetencje cyfrowe
    Sektor MŚP
    zarządzanie przedsiębiorstwem
    Opis:
    Purpose: The purpose of the paper is to assess the impact of digital competences of employees on the level of SME enterprise competitiveness. Design/methodology/approach: The reasoning is based on the results of the research conducted in 2020 on a group of 140 Polish production companies employing up to 249 employees. During the research the author’s survey questionnaire was used, which enabled the assessment of competitiveness of enterprises and digital competences of the respondents. After formal evaluation of the collected data, they were subjected to appropriate statistical analysis using the Statistica 13.3 program. Findings: The study indicated that not all the areas in which employees have digital skills determine the level of enterprise competitiveness, however, digital competences in the area of sale, communication and promotion, customer management and in the area of the market and competition have a positive impact on the level of competitiveness of production companies. Research limitations/implications: The research conducted on a group of production companies in southern Poland has its limitations, which is too small research group, however, the author is planning to continue the research into competitiveness of enterprises of the SME sector, which will enable greater exploration of the research problem undertaken. In the future, the research on a larger research group is planned as well as international research to identify the factors of competitiveness of enterprises operating in European countries. Practical implications: The results of the research make it possible to indicate for business management practitioners which digital abilities of enterprise employees positively determine the company's competitiveness. Originality/value: The novelty of the research the analysis of selected digital competences of enterprise employees and their impact on the market competitiveness of organizations in the SME sector. The results of the research can be used by managers and owners of enterprises in the analyzed sector.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 203--214
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncepcja i przykład metody badania konkurencyjności przedsiębiorstw
    Example Conception and Test Methods of Competitiveness of Enterprises
    Autorzy:
    Flak, Olaf
    Głód, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/592102.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Konkurencyjność przedsiębiorstwa
    Modele zjawisk konkurencyjnych
    Przewaga konkurencyjna
    Zarządzanie przedsiębiorstwem
    Zarządzanie strategiczne
    Competition models
    Competitive advantage
    Enterprise competitiveness
    Enterprise management
    Strategic management
    Opis:
    The purpose of this paper is to present the principles of this approach to study the competitiveness of enterprises. This paper describes the basic issues related to the competitiveness of enterprises, formulated model of Competitiveness of Enterprises and Enterprise Competitiveness Barometer method descriptions and a questionnaire.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2014, 187; 87-100
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Total Quality Management as managerial tool of competitiveness in enterprises worlwide
    TQM jako narzędzie konkurencyjne w przedsiębiorstwach na całym świecie
    Autorzy:
    Kiseľáková, Dana
    Gallo, Peter
    Gallo jr., Peter
    Čabinová, Veronika
    Onuferová, Erika
    Hairul, -
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/953231.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    Total Quality Management
    enterprise performance
    qualified workforce
    financial resources
    competitiveness
    kompleksowe zarządzanie jakością
    wydajność przedsiębiorstwa
    Opis:
    This research paper examines the issue of Total Quality Management (TQM) as a dynamic tool for managing and improving the performance and competitiveness of enterprises. The empirical analysis was focused on the current state of using this concept as well as identifying barriers that prevent its use in practice. In order to verify the hypotheses, defined in accordance to the literature review research, the appropriate research methods were applied. Statistical verification revealed that the size of the enterprise has the statistically significant impact on the use of the TQM and the lack of qualified workforce and financial resources are among the most noticeable barriers to the use of the TQM in managerial practice. Concerning the managerial implications, the suitable model of relationships between human resources and the TQM is presented, with a novelty of the creation a comprehensive digital business model according the challenges of Industry 4.0. The paper also includes research studies, which confirm its relatively frequent use mainly in developed economies. We found that the TQM concept is used by more than 25% of industrial enterprises in Slovakia, and referred to the sustainable growth as well as competitiveness within the market environment worldwide.
    Niniejszy artykuł badawczy analizuje kwestię Total Quality Management (TQM) jako dynamicznego narzędzia do zarządzania i poprawy wydajności i konkurencyjności przedsiębiorstw. Analiza empiryczna koncentrowała się na obecnym stanie stosowania tej koncepcji, a także na identyfikacji barier, które uniemożliwiają jej zastosowanie w praktyce. Aby zweryfikować hipotezy zdefiniowane zgodnie z przeglądem literatury, zastosowano odpowiednie metody badawcze. Weryfikacja statystyczna wykazała, że wielkość przedsiębiorstwa ma statystycznie istotny wpływ na korzystanie z TQM, a brak wykwalifikowanej siły roboczej i zasobów finansowych jest jedną z najbardziej zauważalnych barier w korzystaniu z TQM w praktyce menedżerskiej. Jeśli chodzi o implikacje zarządcze, przedstawiono odpowiedni model relacji między zasobami ludzkimi a TQM, z nowością stworzenia kompleksowego cyfrowego modelu biznesowego zgodnego z wyzwaniami Przemysłu .0. Artykuł zawiera także badania, które potwierdzają jego stosunkowo częste stosowanie głównie w gospodarkach rozwiniętych. Badanie potwierdziło, że koncepcja TQM jest stosowana przez ponad 2 % przedsiębiorstw przemysłowych na Słowacji i odnosi się do zrównoważonego wzrostu, a także konkurencyjności w otoczeniu rynkowym na całym świecie.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 195-209
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Logistics challenges in enterprise management in contemporary conditions
    Autorzy:
    Gąsowska, Magdalena K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1858471.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    enterprise
    changes in enterprises management
    enterprise competitiveness
    logistics
    logistics challenges
    przedsiębiorstwo
    zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    konkurencyjność przedsiębiorstwa
    logistyka
    wyzwania logistyczne
    Opis:
    Purpose: The aim of the article is to analyse key logistics challenges in the enterprise management in contemporary conditions on the example of selected manufacturing and trading enterprises. On the basis of the literature studies, the author has presented contemporary trends in enterprise management and analysed key logistics challenges related to them. The research methodology has been described and the examined population has been briefly characterized. The results of the research concerning key logistics challenges in the management of the surveyed manufacturing and trading enterprises have been presented. Design/methodology/approach: The article is based on the study of literature and own empirical research. The results of the author’s empirical research presented in the article come from more extensive surveys conducted in 2017 regarding the analysis of logistics systems and logistics processes management in Polish manufacturing and trading enterprises in 2014-2016 in the context of building enterprise competitiveness. The research was conducted by the use of direct interview method with managers responsible for logistics in the surveyed companies using the author’s detailed questionnaire. 298 small, medium and large enterprises were examined from Warmia-Masuria Province (55.4%) and Podlasie Province (44.6%), characterized by a diversified competitive position on the market. Findings: The conducted research confirmed that meeting the contemporary challenges of enterprise management depends more and more on logistics. Logistics activities and logistics solutions enabled the surveyed companies to create competitive advantage, increase profit, profitability and enterprise value, and build competitiveness. Logistics managers from the best surveyed companies combined a strategic approach for creating a comprehensive concept of logistics activities and solutions with a quick and adequate response to permanently changing market conditions. Due to the limited volume of the article, only selected aspects of key logistics challenges in the management of the surveyed enterprises were presented. Research limitations/implications: The literature emphasizes that logistics will have an ever growing influence on enterprise management, which is also confirmed by the empirical studies; more and more logistics managers, including in Polish companies, administer logistics processes on the scale of an enterprise and the entire supply chain, or on the scale of an enterprise including opportunities and threats resulting from the existence of a network of co-operators and opportunities associated with establishing relationships with new co-operators. The issues presented in the article require further, in-depth research. Practical implications: The results of theoretical and empirical studies presented in the article have a practical significance. The author offered logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises practical suggestions for using logistics in the process of enterprise management and presented key challenges related to them. Originality/value: The article fills the cognitive gap regarding the issues of key logistics challenges in enterprise management in contemporary conditions. The author carried out a comprehensive literature review on contemporary trends in the enterprise management and analysis of key logistics challenges related to them. The article also fills the empirical gap. It presents the research results concerning key logistics challenges in management of the surveyed manufacturing and trading enterprises. The research results presented in the article can be used by logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 189-204
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The competitive factors of German enterprises in Poland
    Autorzy:
    Śliwiński, Rafał
    Śliwińska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2037297.pdf
    Data publikacji:
    2021-09-30
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    competitiveness
    enterprise strategy
    strategic management
    internationalization
    competitive factors
    konkurencyjność
    strategia przedsiębiorstwa
    strategiczne zarządzanie
    internacjonalizacja
    czynniki konkurencyjności
    Opis:
    The purpose of this paper is to answer the following research questions: which factors relating to the international competitiveness of German enterprises are most important for the Polish market? Which competitiveness factors play a key role in helping enterprises from the highest developed countries conquer the market of a relatively less developed country? On the basis of a literature review, a research gap is identified, indicating there is a shortage of studies that clearly identify a group of factors that influence a company’s success on the foreign market. The gap is filled with the empirical qualitative research and the conclusions regarding the key competitiveness factors and their effective combination. Competitive strategies and factors key for their implementation are identified, presenting the factors responsible for the growth of German enterprises on the international market (Poland) and achieving market success. The set of enterprises’ competitiveness factors is established and the hierarchy those factors is presented. Although the qualitative research based on thirteen companies is not  representative, the leading German enterprises provide a valuable lesson on how to successfully conquer a foreign market. The key competitiveness factors responsible for such success in the context of strategic goals, competition strategies and modern methods of competition are presented and discussed. The findings are very useful for real enterprises in internationalizing situations, where the management has to determine the competitive strategy which should lead to foreign growth and in consequence success on the international market. The study indicates what to focus on when entering the foreign market and which factors have a direct impact on the growth on the foreign market. The paper is a result of empirical research on competitiveness and provides valuable information about the set of ranked competitive factors that have a direct influence on success in a foreign market.
    Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie badawcze, które czynniki międzynarodowej konkurencyjności niemieckich przedsiębiorstw mają największe znaczenie dla polskiego rynku, a w szerszym kontekście, które czynniki konkurencyjności przedsiębiorstw z krajów najwyżej rozwiniętych odgrywają kluczową rolę w zdobyciu rynku stosunkowo słabiej rozwiniętego kraju. Na podstawie literatury zidentyfikowano lukę badawczą wskazującą na niedobór pozycji, które wyraźnie wskazują na grupę czynników wpływających na sukces na rynku zagranicznym. Lukę wypełniają empiryczne badania jakościowe oraz wnioski dotyczące kluczowych czynników konkurencyjności i ich efektywnego połączenia. Zidentyfikowano strategie konkurencyjne i czynniki kluczowe dla ich realizacji, przedstawiając czynniki mające szczególne znaczenie dla niemieckich przedsiębiorstw na rynku międzynarodowym (Polska) przyczyniające się do osiągnięcia sukcesu rynkowego. Badania jakościowe oparte na trzynastu firmach nie są reprezentatywne, jednak czołowe niemieckie przedsiębiorstwa dostarczają cennej lekcji, jak skutecznie podbić zagraniczny rynek. Przedstawiono i omówiono kluczowe czynniki konkurencyjności, które za to odpowiadają w kontekście celów strategicznych, strategii konkurencji oraz nowoczesnych metod konkurowania. Uzyskane wyniki są bardzo przydatne w realnych sytuacjach internacjonalizacji przedsiębiorstw, w których kierownictwo ustala strategię konkurencyjną mającą prowadzić do rozwoju zagranicznego, a w konsekwencji do sukcesu rynkowego na rynku międzynarodowym. Artykuł wskazuje, na czym warto się skupić, wchodząc na rynek zagraniczny, i które czynniki mają bezpośrednie przełożenie na wzrost na rynku zagranicznym. Praca jest wynikiem badań empirycznych dotyczących konkurencyjności i dostarcza cennych informacji na temat zestawu uszeregowanych czynników konkurencji wpływających bezpośrednio na wzrost na rynku zagranicznym.
    Źródło:
    Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2021, 83, 3; 287-299
    0035-9629
    2543-9170
    Pojawia się w:
    Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-15 z 15

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies