Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "employment strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    Telepraca osób niepełnosprawnych w społeczeństwie informacyjnym
    Teleworking of handicapped persons in the information society
    Autorzy:
    Piasecki, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/317686.pdf
    Data publikacji:
    2001
    Wydawca:
    Instytut Łączności - Państwowy Instytut Badawczy
    Tematy:
    telepraca
    społeczeństwo informacyjne
    strategia zatrudnienia
    zatrudnienie osób niepełnosprawnych
    telework
    information society
    employment strategy
    employment of handicapped persons
    Opis:
    Rozwój społeczeństwa informacyjnego stwarza osobom niepełnosprawnym szansę podjęcia pracy zdalnej, czyli telepracy. Znosi ona ograniczenia związane z czasem i miejscem pracy, co ma ogromne znaczenie dla tej grupy osób. Telepraca jest nową metodą pracy, wymagającą umiejętności informatycznych, a jej pomyślne wdrożenie zależy od wpisania programów telepracy w strategie biznesowe, w których główny akcent kładzie się na przesłanki ekonomiczne i konkurencję. Programy telepracy dla osób niepełnosprawnych muszą być elementem strategii rozwoju organizacji pracy i skutecznie zapobiegać potencjalnie negatywnym skutkom zmodernizowanego miejsca pracy.
    Development of information society gives handicapped persons the chance to telework, eliminating constraints of workplace and work time. This freedom is great importance. Teleworking is a novelty and requires IT skills; its succes ful introduction depends on incorporation into business strategies emphasizing economical effectiveness and competitiveness. Telework programs for disabled persons shall be included in development strategies and prevent potentially adverse effects of modern workplace.
    Źródło:
    Telekomunikacja i Techniki Informacyjne; 2001, 2; 61-78
    1640-1549
    1899-8933
    Pojawia się w:
    Telekomunikacja i Techniki Informacyjne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybrane aspekty kształtowania rynku pracy w Polsce w świetle nowej strategii gospodarczej „Europa 2020”
    Some Aspects of Formation of the Labour Market in Poland in the Light of New Economic Strategy “Europe 2020”
    Избранные аспекты формирования рынка труда в Польше в свете новой экономической стратегии «Европа 2020»
    Autorzy:
    Pokorska, Barbara
    Słomińska, Bożena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562390.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    Europejska Strategia Zatrudnienia program „Europa 2020”
    Program na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia
    Mobilna Młodzież
    Krajowa Strategia Zatrudnienia
    Krajowy Program Reform
    European employment strategy “Europe 2020” programme
    Agenda for new skills and jobs
    Youth on the Move
    national employment strategy
    national reform programme
    «Европейская стратегия занятости» программа «Европа
    2020»
    «Программа для новых квалификаций и занятости» «Мобильная молодежь»
    «Национальная стратегия занятости»
    «Национальная программа
    реформ»
    Opis:
    W artykule dokonano przeglądu koncepcji kształtowania rynku pracy w Unii Europejskiej oraz podejmowanych przez Polskę działań zmierzających do wdrażania wytycznych w tym zakresie. Omówiono etapy ewolucji Europejskiej Strategii Zatrudnienia oraz jej założenia w nowej strategii gospodarczej Unii Europejskiej na lata 2010-2020 pod nazwą „Europa 2020”, w tym dwa kluczowe projekty dla polityki rynku pracy: Program na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia oraz Mobilna Młodzież. W ramach charakterystyki krajowych dostosowań przedstawiono dokumenty stanowiące wkład Polski w realizację Europejskiej Strategii Zatrudnienia oraz programy i działania na rzecz doskonalenia polityki zatrudnienia w Polsce.
    In their article, the authors carried out a review of the concepts of formation of the labour market in the European Union and the actions undertaken by Poland aimed at implementation of the directives in this respect. They discussed the stages of evolution of the European employment strategy and its assumptions in the new economic strategy of the European Union for the years 2010-2020 entitled “Europe 2020”, including the two key for the labour market policy projects: Agenda for new skills and jobs and Youth on the Move. Within the framework of description of the national adjustments, they presented the documents constituting Poland’s contribution to fulfilment of the European employment strategy as well as programmes and actions for improvement of the employment policy in Poland.
    В статье провели обзор концепций формирования рынка труда в Европейском Союзе и предпринимаемых Польшей действий, направленных на внедрение директив в этом отношении. Обсудили этапы эволюции «Европейской стратегии занятости» и ее предпосылки в новой экономической стратегии Ев ропейского Союза на 2010-2020 гг. под названием «Европа 2020», в том числе два ключевых для политики рынка труда проекта: «Программа для новых квалификаций и занятости» и «Мобильная молодежь». В рамках характеристики национальных приспособлений представили документы, представляющие собой вклад Польши в осуществление «Европейской стратегии занятости», а также программы и действия для совершенствования политики занятости в Польше.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2013, 2 (343); 21-33
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    When elective affinities foster Europeanization: How the EU active welfare state model and national policies for controlling the unemployed reinforced each other (1997-2005)
    Kiedy powinowactwa z wyboru sprzyjają europeizacji. Jak wzajemnie wzmacniają się unijny model aktywnego państwa dobrobytu i krajowe polityki kontrolowania bezrobotnych w latach 1997-2005
    Autorzy:
    Dubois, Vincent
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1013094.pdf
    Data publikacji:
    2020-10-01
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    European Employment Strategy
    France
    international comparison
    elective affinities
    Weberian approach
    europeizacja
    aktywne państwo społeczne
    kontrola
    bezrobocie
    europejska strategia zatrudnienia
    Francja
    porównania międzynarodowe
    powinowactwa z wyboru
    ujęcie Weberowskie
    Europeanization
    active social state
    control
    unemployment
    Opis:
    This paper advocates the use of a Weberian framework in the analysis of the processes of Europeanization of public policies. It focuses on employment policies to explore the "elective affinities" between the European Employment Strategy launched in 1997 and the subsequent elaboration of national reforms reorganizing and strengthening monitoring, surveillance, and sanctions of the unemployed. From this perspective, Europeanization is defined as mutual reinforcement between European policy frames and national reforms than a top-down unilateral relationship of influence.
    Niniejszy artykuł wykorzystuje ramy teoretyczne Maxa Webera do badania procesów europeizacji polityk publicznych. Skupia się na polityce zatrudnienia, by analizować "powinowactwa z wyboru" między Europejską Strategią Zatrudnienia zainicjowaną w 1997 r. a późniejszymi reformami krajowymi reorganizującymi i wzmacniającymi monitorowanie, sankcjonowanie i nadzór bezrobotnych. W tym ujęciu, europeizacja jest rozumiana raczej jako wzajemne wzmacnianie się polityki europejskiej i reform krajowych niż relacja oparta na jednostronnym, odgórnym oddziaływaniu.
    Źródło:
    Studia z Polityki Publicznej; 2020, 7, 2(26); 9-32
    2391-6389
    2719-7131
    Pojawia się w:
    Studia z Polityki Publicznej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Employment or underemployment in the context of “Europe 2020” strategy implementation
    Zatrudnienie czy zatrudnienie nieadekwatne w kontekście realizacji strategii „Europa 2020”
    Autorzy:
    Skórska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/570132.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    employment
    underemployment
    employment rate
    “Europe 2020” strategy
    Opis:
    In formulated long-term strategy “Europe 2020” attention is focussed on problems in the sphere of employment. Therefore one of the objectives of the strategy is to reach the employment rate on the level of 75% for women and men aged 20 to 64 by 2020. In National Reform Programs; individual EU member states adjusted their employment objectives to local needs while considering situations on their labour markets and practical probability of changes. Due to differences in social and economic situation in EU-28; and consequences of economic crisis particularly noticeable in individual countries; these objectives are diversified. Achieving the high level of this indicator does not reflect the full situation on the labour market because of rising unemployment and underemployment. Underemployment in the form of over-education; under-qualification or involuntary part-time jobs refers to a growing number of social group; particularly women and young people. The questions that naturally arise from these considerations apply not only to the employment rates; but also to the scale of labour underutilisation; the consequences of this phenomenon for the economy; society; both on micro and macro level. The main research questions are: “What is the scale and dynamics of employment and underemployment in the European Union?”; “How big are disparities across UE?”; “Is there a relationship between high employment and low underemployment?”; “What are the chances to achieve employment objectives in 2020?” Considering the aforementioned conditions; the goal of the paper is to present a diversity in employment and underemployment rate in EU-28 between 2008 and 2014 and to assess a potential probability of achievement of employment objectives by individual member states in the perspective of 2020. The execution of the goal formulated in this way imposed the structure of the paper that includes: 1) definition of underemployment; 2) review of employment objective in “Europe 2020” strategy; 3) analysis of the changes of employment and underemployment in EU-28 between 2000 and 2014; 4) presentation of employment objectives formulated in National Reform programs; and the assessment of their implementation.
    Źródło:
    Ekonomia XXI Wieku; 2015, 4 (8); 30-46
    2353-8929
    Pojawia się w:
    Ekonomia XXI Wieku
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Retencja versus elastyczność zatrudnienia (determinanty strategiczno-kulturowe)
    Retention Versus Employment Flexibility (Strategic and Culturally Determinants)
    Autorzy:
    Król, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1195923.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    employment retention
    employment flexibility
    models of employment
    organizational culture
    personnel strategy
    Opis:
    This article presents the problems of employment retention and flexibility. Organizations are mainly focused on employees who have high and rare competences. Retention is typical for this group of workers so they get contracts for an unspecified time (typical form of employment). On the contrary flexibility is typical for workers with low and easy available competences. Hence, they usually get limited time contracts. The models of employment can be also matched with the retention and flexibility. Permanent job and retention of workers are typical for traditional model of employment. In flexible model there are three different groups of employees, i.e.: stable workers, peripheries workers and outside collaborators. Peripheries workers and outside collaborators constitute the flexible / inconstant part of employment in the organization. This paper also shows that organizational culture and personnel strategy have an impact on employment retention and flexibility. We can find kinds of organizational culture and personnel strategy which either support or not retention or flexibility.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2012, 23, 1; 24-43
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Age Management as a Tool for the Demographic Decline in the 21st Century: An Overview of its Characteristics
    Autorzy:
    Fabisiak, Jan
    Prokurat, Sergiusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/474872.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    demographics
    age management
    employment
    age-oriented strategy
    working
    practices
    Opis:
    This paper sets out to study recent developments in the relatively new area in management theory- Age Management. First the general labor and financial market conditions are specified which have led to the growing need of an age-oriented strategy for employment in the company. Next the concept of Age Management is defined, both from the macro, enterprise-level and individual perspectives. The next section studies the benefits derived from implementing Age Management for the company and its employees, followed by a section on specific Age Management tools and measures. The penultimate section explores the prerequisites for successful implementation. This paper finds that Age Management as a concept is gaining ground, predominantly in managing and retaining near-retirement-age workers. Concluding, we find that there is a significant need for more comprehensive Age Management and effective Age Management measures to maintain firms’ and economies’ competitiveness in the face of demographic decline.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2012, 8, 4; 83-96
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    CSR w obszarze pracowniczym na przykładzie CFS
    Corporate social responsibility in area of employment on the example of company – CFS
    Autorzy:
    Leoński, W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/202663.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    społeczna odpowiedzialność biznesu
    strategia
    zatrudnienie
    pracownicy
    corporate social responsibility
    strategy
    employees
    employment
    Opis:
    Problematyka artykułu dotyczy kwestii pracowniczych w koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. W pierwszej części artykułu przedstawiono teoretyczny zarys koncepcji CSR oraz przedstawiono podstawowe informacje o przedsiębiorstwie, będącym obiektem badania, tj. Centrum Finansowe Słowińscy (CFS). W kolejnym rozdziale dokonano przeglądu praktyk społecznie odpowiedzialnych w badanym przedsiębiorstwie skierowanych do pracowników. Ponadto w opracowaniu skupiono się na korzyściach wynikających z wyżej wymienionych praktyk. Celem artykułu jest analiza wybranych narzędzi CSR w obszarze zatrudnienia, a także zwrócenie uwagi na korzyści płynące z działań społecznie odpowiedzialnych w tej płaszczyźnie. Empiryczna cześć artykułu jest oparta na wynikach badań ankietowych przeprowadzonych w CFS w 2017 roku.
    The article concerns employees issues in the concept of corporate social responsibility. The first part of the article presents the theoretical outline of the CSR concept and provides basic information about the company which is the object of the study – Centrum Finansowe Słowińscy (CFS). The next chapter concentrates on the review of socially responsible practices in the audited company aimed at employees. In addition, the study focuses on the benefits of the above-mentioned CSR practices. The aim of the article is to analyze selected CSR tools in the area of employment, as well as to draw attention to the benefits of socially responsible activities in this area. The empirical part of the article is based on the results of surveys conducted in the CFS in 2017.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2018, 76; 159-167
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dynamika zatrudnienia a procesy globalizacyjne w wybranych państwach UE
    The dynamicso employment versus globalization processes in selected EU countries
    Autorzy:
    Balcerowicz-Szkutnik, Maria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/590594.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Globalizacja
    Rynek pracy
    Strategia EUROPA 2020
    Strategia Lizbońska
    Zatrudnienie
    Employment
    EUROPE 2020 strategy
    Globalization
    Labour market
    Lisbon Strategy
    Opis:
    Zmieniająca się rzeczywistość gospodarcza wymusza na uczestnikach rynku pracy stojących zarówno po stronie podażowej, jak i popytowej podporządkowanie się nowym realiom. Jednym z procesów wpływających na kondycję rynku pracy jest globalizacja, przyjmująca w przypadku rynku pracy wyraźną postać widoczną w zakresie zmian poziomu zatrudnienia i rozmiarów bezrobocia. Celem artykułu jest analiza dynamiki zatrudnienia w powiązaniu z wymogami stawianymi państwom unijnym w ramach najnowszych powszechnych strategii gospodarczych, czyli Lizbońskiej i EUROPA 2020. Szczegółowe analizy zostaną przeprowadzone dla państw bloku Europy Środkowo- -Wschodniej za okres 2004-2014, czyli po akcesji tych państw do struktur UE. We wstępnej części artykułu przedstawiono główne zalecenia wspomnianych strategii sformułowane w stosunku do rynku pracy.
    Constantly changing economic reality forces labour market participants, representing both supply and demand sides, to conform to the new reality. One of the processes that influence the labour market status is globalization which, in case of labour market, takes a clear form visible in changes of employment level and extent of unemployment. The aim of the article is to analyze the dynamics of employment with relation to the requirements set for EU countries within the latest common economic strategies, i.e., Lisbon and EUROPE 2020 strategies. Thorough analyses will be carried out for mid-eastern Europe countries for years 2004-2014, that is after their accession to EU structures. The introduction presents main recommendations of above mentioned strategies formulated in relation to the labour market.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 291; 7-23
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Istota czynnika ludzkiego w organizacjach spółdzielczych
    The Essence of the Human Factor in Cooperative Organizations
    Autorzy:
    Kawa, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/548537.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    spółdzielnia
    czynnik ludzki
    zatrudnienie
    Strategia Europa 2020
    cooperative
    human factors
    employment
    the Europe 2020 Strategy
    Opis:
    W opracowaniu przedstawiono rolę i miejsce czynnika ludzkiego w organizacjach spółdzielczych. Spółdzielnie są przede wszystkim zrzeszeniami osób, które poprzez prowadzenie działalności gospodarczej realizują wspólne cele i zaspokajają określone potrzeby, którymi może być zapewnienie miejsc pracy, obsługa finansowa, pomoc w prowadzeniu gospodarstwa rolnego, obsługa mieszkań, zapewnienie artykułów konsumpcyjnych dobrej jakości. We współczesnej gospodarce celem działalności wielu firm, korporacji jest maksymalizacja zysku często kosztem pracowników. Efektem tych działań jest brak szacunku dla człowieka, alienacja oraz rosnąca rzesza wykluczonych w wielu aspektach życia społecznego i ekonomicznego. W spółdzielniach natomiast człowiek i jego potrzeby są w centrum zainteresowania. Człowiek zajmuje w organizacjach spółdzielczych nadrzędną pozycję jako członek spółdzielni, pracownik, dostawca, producent oraz klient. Spółdzielnie poprzez realizację określonych zadań oraz przestrzeganie zasad i wartości, którymi kierują się w swej działalności odpowiadają Strategii Europa 2020, której celem jest między innymi zrównoważona gospodarka, podjęcie trwałej walki z wykluczeniem społecznym, rozwój niskoemisyjnej gospodarki, w której to człowiek znajduje się na pierwszym miejscu. Spółdzielnie w miarę swoich możliwości zaspokajają potrzeby społeczne w zakresie oferowania i utrzymania miejsc pracy grupom, które mają trudności na rynku pracy. Są to osoby niepełnosprawne, osoby w starszym wieku, kobiety czy osoby o niższym poziomie wykształcenia. Spółdzielnie odgrywają znaczącą rolę w społecznościach lokalnych w zakresie działań na rzecz spójności i integracji społecznej. Spółdzielnie powstają i kształtują się zarówno z potrzeb ludzi, jak i całych lokalnych społeczności. Ich forma zmienia się, podlega wpływom otoczenia i sama determinuje jego funkcjonowanie.
    The paper presents the role and place of the human factor in cooperative organizations. Cooperatives are primarily associations of persons whose business activities are pursuing common goals and meet specific needs, which may be to provide jobs, financial services, help with the farm, service apartments, providing high-quality consumer goods. The purpose of the modern economy many companies, corporations is to maximize profit at the expense of workers often. The result is a lack of respect for the man, alienation and a growing crowd excluded in many aspects of social and economic life. The cooperatives while the man and his needs are in the spotlight. The man is a parent cooperative organizations position as a member of the cooperative, employee, supplier, manufacturer and customer. Cooperatives through the implementation of specific tasks and the principles and values that guide its activities correspond to the Europe 2020 Strategy, which aims, among other things sustainable, taking permanent fight against social exclusion, the development of low-carbon economy, in which a man is in the first place. Cooperatives if possible meet the social needs in providing and maintaining jobs groups who experience some difficulties in the labor market. These are people with disabilities, the elderly, women and people with lower levels of education. Cooperatives play a significant role in the local community. In terms of activities for social cohesion and integration. Cooperatives are formed and shaped by both the needs of the people as well as entire communities. Their form is changing, is influenced by the environment and itself determines its function.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 42; 409-418
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The state of university-business cooperation in Saint Petersburg
    Współpraca uniwersytecko-biznesowa w Sankt Petersburgu
    Autorzy:
    Viktorova, Elena
    Petrenko, Daria
    Zaynullina, Alyona
    Shishkina, Eugenia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/202918.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    University-Business Cooperation
    Saint Petersburg
    HEIs
    Strategy 2020
    Strategy 2030
    stakeholders
    graduates’ competences
    higher education
    quality of education
    R&D
    employment rate
    współpraca uniwersytecko-biznesowa
    Sankt Petersburg
    uczelnie wyższe
    strategia 2020
    strategia 2030
    interesariusze
    kompetencje absolwentów
    szkolnictwo wyższe
    jakość edukacji
    badania i rozwój
    stopa zatrudnienia
    Opis:
    The article is dedicated to current trends in University-Business Cooperation (UBC) in Russia on the example of Saint Petersburg. UBC plays an important role in the success of all the stakeholders of the process: higher education institutions (HEIs), students, employers and the government. The ongoing interaction between HEIs and employers helps achieve a high quality and relevance of education as well as to diminish the gap between the competences the employers expect and the knowledge of graduates and to develop the national economy. The benefits for stakeholders are presented in the paper. Saint Petersburg has 72 HEIs and is called one of the 100 best cities for students globally. Some universities in Saint Petersburg hold high positions in Russian and world rankings. All universities are interested in cooperating with employers. The models of UBC in Saint Petersburg are analyzed and examples of each type are given in the paper. One of the most important indicators of the efficiency of UBC is the employment of graduates. The current state of UBC in the city is assessed by analyzing the employment rates of graduates.
    Artykuł poświęcony jest aktualnym trendom we współpracy uniwersytecko-biznesowej (UBC) w Rosji na przykładzie Sankt Petersburga. UBC odgrywa ważną rolę dla sukcesu wszystkich interesariuszy procesu: uczelni wyższych, studentów, pracodawców i rządu. Bieżące kontakty między uczelniami a pracodawcami pomagają osiągnąć wysoką jakość w edukacji, a także zmniejszyć lukę w oczekiwaniach dotyczących jakości kompetencji i wiedzy absolwentów. Korzyści dla interesariuszy przedstawiono w artykule. W Sankt Petersburgu znajdują się 72 uczelnie i jest to jedno ze 100 najlepszych dla studentów miast na świecie. Niektóre uniwersytety w Sankt Petersburgu mają wysokie pozycje w rankingach rosyjskich i światowych. Wszystkie uniwersytety są zainteresowane rozwojem współpracy z pracodawcami. Przeanalizowano modele UBC w Sankt Petersburgu i podano przykłady każdego z nich. Jednym z najważniejszych wskaźników skuteczności UBC jest zatrudnianie absolwentów. Obecny stan UBC w mieście ocenia się, analizując wskaźniki zatrudnienia absolwentów.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2019, 79; 221-242
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies