Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "employment management" wg kryterium: Temat


Tytuł:
CHANGES IN EMPLOYMENT MANAGEMENT AND HUMAN RESOURCE PRACTICE: AN ANALYSIS OF 2007 SURVEY DATA BASED ON THE LIFE CYCLE MODEL
Autorzy:
Poor, Jozsef
Karoliny, Zsuzsa
Kehl, Daniel
Farkas, Ferenc
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598373.pdf
Data publikacji:
2009-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
EMPLOYMENT MANAGEMENT
HRM PRACTICE
HUNGARIAN ENTERPRISES
LIFE CYCLE MODEL
ORGANIZATIONAL GROWTH
PERSONNEL MANAGEMENT
Opis:
Life cycle (or stage) models were developed to study organizational growth. The primary objective of applying such models is to determine the relevant outcomes (e.g. management, HR, etc.) for the different stages of organizational growth on the basis of contributing factors. The authors research, conducted in 2007, sought to discover how companies (subsidiaries of multinational companies as well as indigenous Hungarian small-, medium-, and large-sized enterprises) have adapted to the accelerating changes in the economy over recent years, and what kinds of change might be expected in the employment and personnel management practices of these organizations at specific stages of the life cycle models. This paper presents the theoretical background and empirical findings of this research.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 1(66) Dokąd zmierzają przedsiębiorstwa w dobie globalizacji i kryzysu finansowego?; 103-122
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Forecasting of the Employment Rate in the EU ICT Field
Prognozowanie stopy zatrudnienia w obszarze ICT w Unii Europejskiej
Autorzy:
Zatonatska, Tetiana
Klapkiv, Yuriy
Dluhopolskyi, Oleksandr
Fedirko, Olha
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2106295.pdf
Data publikacji:
2022-09-14
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
wdrożenie ICT
cyfryzacja
zarządzanie zatrudnieniem
popyt na pracę
łańcuch Markowa
ICT adoption
digitalization
employment management
labor demand
Markov chain
Opis:
The ingrained tendency to implement information and communication technologies (ICT) in EU enterprises over the last decade has caused dramatic changes in the labor market. Since the demand for ICT personnel is growing, there is still a need to create a comprehensive strategy to effectively manage ICT specialists when restructuring enterprises. The aim of the research is to identify transferring processes between low‑ and high‑skilled ICT personnel and predict the employment rate in the ICT field until 2025. A Markov chain was used as the method of analysis. Using statistical data about the employment rate of ICT personnel by education attainment level, we have built a Markov chain model that describes the processes of ICT personnel with different levels of education. Data from 2005 to 2019 was used to build forecasting because of the absence of the latest information. We demonstrate that with the help of digitalization, the employment rate of ICT staff in 2025 will increase by 64% compared to 2018. The research verifies that ICT personnel will be in great demand until 2023 and, importantly, low‑ and middle‑skilled personnel will be in demand, as well as high‑skilled personnel. The employment rate in the ICT field will be at its highest level in 2022 as the favorable economic conditions for ICT adoption will help it. The growing demand for low‑ and medium‑skilled ICT staff are met both by staff relocation processes and by the increasing digitalization of business units and public sector institutions. The added value of the analysis is the prediction that the largest growth in ICT personnel employment will occur by 2023, but employment growth will slow down after that. The main obstacle to employment growth through digitalization is the global economic crisis because of different reasons.
Zakorzeniona w ostatnim dziesięcioleciu tendencja do wdrażania technologii informacyjno‑komunikacyjnych w przedsiębiorstwach UE spowodowała wstrząsające zmiany na rynku pracy. Ponieważ zapotrzebowanie na personel ICT rośnie, nadal istnieje potrzeba stworzenia kompleksowej strategii skutecznego zarządzania specjalistami ICT na potrzeby restrukturyzacji przedsiębiorstw. Celem badań jest identyfikacja procesów transferu pomiędzy nisko‑ i wysoko wykwalifikowanym personelem ICT oraz przewidywanie wskaźnika zatrudnienia w dziedzinie ICT do 2025 r. W badaniach wykorzystano łańcuch Markowa jako metodę analizy. W OPARCIU O dane statystyczne dotyczące wskaźnika zatrudnienia personelu ICT według poziomu wykształcenia opracowano model łańcucha Markowa, który opisuje procesy personelu ICT o różnym poziomie wykształcenia. Do analizy wykorzystano dane z okresu 2005–2019 do zbudowania prognozy ze względu na brak najnowszych informacji. W efekcie udowodniono, że przy pomocy procesów digitalizacji stopa zatrudnienia pracowników ICT w 2025 r. wzrośnie o 64% w porównaniu z danymi z 2018 r. Badania potwierdziły, że personel ICT będzie bardzo potrzebny do 2023 r., a co ważne, zapotrzebowanie na pracowników o niskich i średnich kwalifikacjach będzie rosło, jak i na wysoko wykwalifikowanych. Stopa zatrudnienia w dziedzinie ICT będzie na wyższym poziomie w 2022 r., ponieważ sprzyjające warunki ekonomiczne dla przyjęcia ICT mu pomogą. Rosnące zapotrzebowanie na personel ICT o niskim i średnim poziomie kwalifikacji będzie zapewnione przez personel przenoszący procesy, przedsiębiorstwa i cyfryzację rządu. Największy wzrost zatrudnienia personelu ICT nastąpi do 2023 r., a w przyszłości wzrost zatrudnienia spowolni. Główną przeszkodą dla wzrostu zatrudnienia poprzez cyfryzację jest globalny kryzys gospodarczy. Wartością dodaną analizy jest prognoza, że największy wzrost zatrudnienia personelu ICT nastąpi do 2023 roku, ale po będzie mało miejsce spowolnienie wzrostu zatrudnienia. Główną przeszkodą we wzroście zatrudnienia poprzez cyfryzację jest światowy kryzys gospodarczy z różnych powodów.
Źródło:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2022, 25, 3; 7-25
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The optimization of human resources: trends of national security
Optymalizacja zasobów ludzkich: trendy bezpieczeństwa narodowego
Autorzy:
Makštutytė, Laura
Makštutis, Antanas
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/565200.pdf
Data publikacji:
2017-07-01
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
human resources
full employment, management
self-management, unemployed persons
employment rate
poverty
trends
private and national security
models
zasoby ludzkie
pełne zatrudnienie
zarządzanie
samozarządzanie
osoby bezrobotne
wskaźnik zatrudnienia
ubóstwo
trendy
bezpieczeństwo państwowe i prywatne
modele
Opis:
The paper analyzes the state strategy of human resource for full employment pol-icies in the globalization conditions. This paper aims to examine the integration of state man-agement system (SMS) and society self-management system (SSMS) common in European Union (EU) area in the globalization conditions. Authors present a research models of state and society chain of integration which responds to human resource full employment policies in the globalization conditions. Integration of the state strategy chain synchronizes the key processes in terms of society for human resource full employment of development economics common for EU and NATO area in the globalization conditions. The results of national secu-rity now and in future are presented; conclusions and recommendations for improving the management of state and society future trends and the development of human resources trends under the conditions of Lithuania are formulated.
W pracy przeanalizowano państwową strategię zarządzania zasobami ludzkimi w odniesieniu do polityki pełnego zatrudnienia w warunkach globalizacji. Artykuł ma na celu zbadać integrację państwowego systemu zarządzania (SMS) i społecznego systemu samozarzą-dzania (SSMS) wspólnego dla obszaru Unii Europejskiej (UE) w warunkach globalizacji. Auto-rzy przedstawiają modele badań łańcucha integracji państwa i społeczeństw, który odpowiada po-lityce pełnego zatrudnienia w warunkach globalizacji. Integracja łańcucha strategii państwa synchronizuje kluczowe procesy społeczne dla zasobów ludzkich w odniesieniu do pełnego zatrud-nienia ekonomii rozwoju wspólnego dla obszaru Unii Europejskiej i NATO w warunkach globa-lizacji. Prezentowane są wyniki stanu bezpieczeństwa narodowego oraz prognozy; wnioski i zale-cenia dotyczące poprawy zarządzania państwem i społeczeństwem, ukazane w przyszłych ten-dencjach. Prezentuje się również trendy rozwoju zasobów ludzkich w warunkach funkcjonowania Litwy.
Źródło:
De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności; 2017, 1(3); 22-38
2450-5005
Pojawia się w:
De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmiany w formach zatrudnienia administracji samorządowej szczebla podstawowego
Autorzy:
Kożuch, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639457.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
local self-governmental administration, public management, forms of employment.
Opis:
In the paper an attempt is made to know effectiveness conditions of a local self-governmental administration reflected in the framework of public management. Analysis is focused on theoretical issues of employment forms with a concern to a local self-governmental administration in Poland. Results of the research is illustrated with pilot survey. It allows to conclude that employment forms should be adjusted to changing needs of self-governmental administration with the reference to quality improvement of offered public services, and also because of EU public policies.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2009, 1 (5)
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Employee motivation phenomenon
Autorzy:
Woźniak, Edyta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1162574.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
employment stability
human resource management
motivation
remuneration
Opis:
The article presents the employee motivation phenomenon. Thanks to the use of literature review methods, theoretical aspects of the issue were discussed and possible models of motivation, financial and non-financial elements of motivation were presented. The article constitutes the synthesis of employee motivation theory and includes the explanation of how motivation affects employee behavior. The aim of this study is to present motivational models, because the motivation of employees is a difficult and demanding task for employers and managers. Enterprises are focused on multiplying profits, development and maintenance of competitive positions on the market, thus it is necessary to properly motivate and search for new solutions covering financial and non-financial incentives. Considering high costs of retention of the employee in the organization, it is rational to identify, analyze and criticize the theories of motivation underlying the retention of employees in organizations. Low level of unemployment can force many organizations to re-examine their employees' retention strategies as part of their efforts.
Źródło:
World Scientific News; 2018, 111; 111-120
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ELASTYCZNE FORMY ZATRUDNIENIA PIELĘGNIAREK I POŁOŻNYCH DETERMINANTEM JAKOŚCI KAPITAŁU LUDZKIEGO SZPITALI
FLEXIBLE EMPLOYMENT FOR NURSES AND MIDWIVES AS THE DETERMINANT OF QUALITY OF HUMAN CAPITAL IN HOSPITALS
Autorzy:
Olkiewicz, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/479498.pdf
Data publikacji:
2018-12-20
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Nauk o Pracy. Polskie Towarzystwo Profesjologiczne.
Tematy:
personel medyczny
zatrudnienie
formy zatrudnienia
zarządzanie
medical staff
employment
forms of employment
management
Opis:
Personel medyczny, a w szczególności pielęgniarki i położne są zawodami bardzo pożądanymi, zarówno w kraju jak i za granicą. Sposób zatrudniania pielęgniarek i położnych wynika między innymi z możliwości finansowych, organizacyjnych szpitali oraz obowiązujących form prawnych, a także określonego kierunku, zasad rozwoju zawodowego pracownika medycznego (określonej grupy zawodowej). Literatura przedmiotu oraz rynek pracy wskazują na różne możliwości stosowania form zatrudnienia, co znacząco wpływa na proces kształtowania kapitału ludzkiego i polityki kadrowej szpitali. Celem opracowania jest zwrócenie uwagi na sprawność stosowania elastycznych form zatrudnienia, potwierdzone wynikami badań (obejmujących okres 2013-2015) w jednym ze szpitali w regionie środkowopomorskim. Wysoka odpowiedzialność osób zarządzających, kształtujących i dbających o jakość świadczonych usług, a także zwiększanie wartości podmiotu, gwarantuje odpowiedni dobór oraz alokację personelu medycznego. Oznacza to, że odpowiedzialne i efektywne zarządzanie szpitalami ukierunkowane na kształtowanie i gwarantowanie wysokiego standardu jakości życia, możliwe jest między innymi poprzez zapewnienie odpowiedniego kapitału infrastrukturalnego, ludzkiego przy stosowaniu różnych form zatrudnienia.
Medical staff, and in particular nurses and midwives are very desirable jobs, both at home and abroad. The method of employing nurses and midwives results, among other things, from the financial and organizational capacity of hospitals and legal forms in force, as well as the specific direction and principles of professional development of a medical professional (a specific professional group). The literature on the subject and the labor market point to various possibilities of using forms of employment, which significantly affects the process of shaping human capital and personnel policy of hospitals. The aim of the study is to draw attention to the efficiency of using flexible forms of employment, confirmed by research results (covering the period 2013-2015) in one of the hospitals in the Central Pomeranian region. High responsibility of persons managing, shaping and taking care of the quality of provided services, as well as increasing the value of the entity, guarantees appropriate selection and allocation of medical personnel. This means that responsible and effective hospital management aimed at shaping and guaranteeing a high standard of quality of life is possible, inter alia, by providing appropriate infrastructure capital, human capital when applying various forms of employment.
Źródło:
Problemy Profesjologii; 2018, 2; 149-161
1895-197X
Pojawia się w:
Problemy Profesjologii
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Age Management as a Tool for the Demographic Decline in the 21st Century: An Overview of its Characteristics
Autorzy:
Fabisiak, Jan
Prokurat, Sergiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/474872.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
demographics
age management
employment
age-oriented strategy
working
practices
Opis:
This paper sets out to study recent developments in the relatively new area in management theory- Age Management. First the general labor and financial market conditions are specified which have led to the growing need of an age-oriented strategy for employment in the company. Next the concept of Age Management is defined, both from the macro, enterprise-level and individual perspectives. The next section studies the benefits derived from implementing Age Management for the company and its employees, followed by a section on specific Age Management tools and measures. The penultimate section explores the prerequisites for successful implementation. This paper finds that Age Management as a concept is gaining ground, predominantly in managing and retaining near-retirement-age workers. Concluding, we find that there is a significant need for more comprehensive Age Management and effective Age Management measures to maintain firms’ and economies’ competitiveness in the face of demographic decline.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2012, 8, 4; 83-96
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
LEADER IN SYSTEMIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (ANKOL)
Lider systemowego zarzadzania zasobami ludzkimi (Ankol)
Autorzy:
Malysz-Bujak, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598248.pdf
Data publikacji:
2009-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
ANKOL
FAIR PLAY EMPLOYMENT STANDARD - 2007
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT SYSTEM
INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM
Opis:
The authoress presents the benefits flowing from the implementation and certification of an Integrated Management System (IMS), including the Human Capital Management System in line with the Fair Play Employment standard - 2007, IPED.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2009, 5(70); 89-94
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zasobami ludzkimi w publicznych służbach zatrudnienia
Human Resource Management in Public Employment Services
Autorzy:
Hasińska, Zofia
Janiak–Rejno, Iwona
Smolbik–Jęczmień, Alicja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598577.pdf
Data publikacji:
2015-06-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
publiczne służby zatrudnienia
powiatowe urzędy pracy
proces kadrowy
human resource management
public employment services
district employment agencies
personnel management processes
Opis:
Celem opracowania jest przedstawienie wybranych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi w publicznych służbach zatrudnienia. Szczególną uwagę zwrócono na specyfikę funkcji i zadań tych służb oraz uwarunkowania ich realizacji. Badania przeprowadzono w powiatowych urzędach pracy województwa dolnośląskiego. Uwzględniono regulacje prawne działalności jednostek samorządowych, rozwiązania w zakresie polityki rynku pracy oraz zróżnicowanie wielkości urzędów pracy i sytuacji na lokalnych rynkach pracy.
The objective of the paper is to present selected areas of human resource management as applied to the personnel of public employment services, with primary emphasis on the specifics of the functions and tasks performed by these services as well as the determinants of their performance. Research was conducted in the county–level branches of the public employment services of the voivodeship of Lower Silesia. The study includes an analysis of legislative regulations on local government organizations, labor market policy solutions, and variations in the relative sizes of local employment agencies as well as conditions of local labor markets.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 3-4(104-105) Zarządzanie ludźmi w sektorze publicznym i organizacjach pozarządowych (People Management in the Public and NGOs Sector); 159-179
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interim management – nowy trend w zatrudnianiu menedżerów w przedsiębiorstwach
Interim Management – a New Trend in Employment of Managers in the Enterprises
Autorzy:
Wawer, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30145614.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
interim management
zarządzanie czasowe
elastyczne formy zatrudnienia
zarządzanie przedsiębiorstwem
flexible employment forms
enterprise management
Opis:
Koncepcja interim management (IM) jest w Polsce jeszcze relatywnie mało znana, chociaż w wyniku dążenia w krajach Unii Europejskiej do zwiększenia mobilności pracowników i elastyczności form zatrudnienia może stać się powszechnym i cenionym rozwiązaniem w polskich przedsiębiorstwach. Celem artykułu jest analiza możliwości wykorzystania koncepcji interim management, czyli zarządzania czasowego, jako elastycznej formy zatrudnienia menedżerów najwyższego szczebla we współczesnym przedsiębiorstwie. Na wstępie przedstawiona została istota i geneza koncepcji interim management. W dalszej części scharakteryzowano rynek pracy dla interim menedżerów w Europie i w Polsce. Przeprowadzono porównanie tej formy elastycznego zatrudnienia z innymi formami stosowanymi obecnie w polskich firmach. W końcowej części artykułu dokonano identyfikacji kluczowych korzyści i zagrożeń, wynikających z implementacji koncepcji IM zarówno dla przedsiębiorstw, jak i dla kadry zarządzającej.
The concept of interim management (IM) is still relatively little known in Poland. However, it can become widespread and highly regarded solution in the Polish enterprises as a result of striving to increase labour mobility and flexibility of employment forms in the European Union. The aim of the paper is the analysis of the possibilities of implementing the concept of interim management as a flexible form of employment in the modern enterprise. At the outset, the essence and genesis of the concept of interim management has been presented. In the following part, the labour market for interim managers in Europe and Poland has been characterized. The comparison of this form of flexible employment and other forms used in Polish companies has been conducted. In the final part of the article, the key benefits and risks of implementation the concept of IM for the company as well as for interim managers have been identified.
Źródło:
Roczniki Ekonomii i Zarządzania; 2016, 8, 1; 243-258
2081-1837
2544-5197
Pojawia się w:
Roczniki Ekonomii i Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies