Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "employee well-being" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-10 z 10
    Tytuł:
    QUO VADIS HRM?
    Autorzy:
    Borkowska, Stanislawa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598498.pdf
    Data publikacji:
    2010-12-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    EMPLOYEE WELL-BEING
    HRM INDIVIDUALIZATION
    HRM LEGITIMATION
    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)
    SHRM DIFFERENTIATION
    STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)
    zarządzanie zasobami ludzkimi – ZZL
    strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi – SZZL
    dyferencjacja SZZL
    indywidualizacja ZZL
    legitymizacja HRM
    dobrostan pracowników
    Opis:
    Celem artykułu jest prezentacja kierunków dalszego rozwoju SHRM z  względu na takie ich przesłanki, jak zmiany w  strukturze zatrudnienia, zmiany organizacyjne i  otoczenia organizacji. Znaczenie tych zmian jest zróżnicowane ze względu na ich wpływ na zasoby ludzkie i  biznes. Zależy też od stopnia zaawansowania HRM w  organizacjach. Pierwsza część artykułu przedstawia przesłanki zmian SHRM i  cele opracowania. Następna odnosi się do firm, w  których funkcja personalna jeszcze nie uzyskała legitymizacji i  koncentruje się na postulowanych w  literaturze kierunkach przekształceń SHRM warunkujących jej osiągnięcie. Kolejne części kreślą spodziewane kierunki zmian w  dojrzałym SHRM (który już osiągnął legitymizację). Podsumowanie rozważań i  wnioski z  nich wypływające stanowią ostatnią część artykułu.
    The objective of this paper is to present directions of further SHRM development in light of such circumstances as changes in employment structure, organizational changes, and changes to the organization's surroundings. The importance of these changes varies due to their impact on human resources and business. They are also dependent on the degree of advancement of HRM in the organization. The first part of this paper presents circumstances for SHRM changes and the objectives of this study. The next relates to companies in which the personnel function has as yet not achieve legitimation and concentrates on directions of change prerequisite to its achieving, as postulated in literature. The successive section drafts changes in direction as expected in mature SHRM (that has already achieved legitimation). The summary considerations and conclusions stemming from them make up the final part of this paper.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 11-30
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Autentyczne przywództwo – nowa koncepcja kierowania zespołem
    Authentic leadership - a new idea of leading a working group
    Autorzy:
    Mockałło, Z.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/179080.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    przywództwo autentyczne
    dobrostan pracowników
    produktywność
    zaufanie
    zaangażowanie w pracę
    authentic leadership
    employee well-being
    productivity
    trust
    work engagement
    Opis:
    W artykule przedstawiono koncepcję autentycznego stylu przywództwa. Styl ten opiera się na takich komponentach, jak: samoświadomość, transparentność, otwartość na informację zwrotną oraz styczność. Wyjaśniono, co oznacza pojęcie "autentyczny przywódca" i "autentyczny podwładny". Przedstawiono także skutki stosowania te stylu przywództwa na poziomie dobrostanu i produktywności pracowników.
    This paper presents the concept of authentic leadership style. It is based on the following components: self-awareness, transparency, balanced processing, and ethics. The paper explains what is meant by 'authentic leadership' and 'authentic followership'. It also shows the effects of authentic leadership style on its followers' well-being and productivity.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2013, 10; 24-26
    0137-7043
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Satysfakcja z pracy – konceptualizacja pojęcia w świetle badań literaturowych
    Job satisfaction – conceptualization of the notion in the light of literature review
    Autorzy:
    Wudarzewski, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/541048.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
    Tematy:
    zadowolenie
    satysfakcja
    satysfakcja z życia
    satysfakcja z pracy
    satysfakcja pracowników
    satysfakcja zawodowa
    well-being
    satisfaction
    live satisfaction
    job satisfaction
    employee satisfaction
    proffesional satisfaction
    Opis:
    Artykuł zawiera opis wybranych koncepcji satysfakcji z pracy na podstawie literatury krajowej i zagranicznej oraz stanowi próbę usystematyzowania dorobku w tym zakresie przez przedstawienie ewolucji w rozumieniu omawianego pojęcia. Ponadto przedstawia propozycję interpretacji satysfakcji z pracy oraz powiązanych z nią kategorii, takich jak: zadowolenie z wykonywania zadań, satysfakcja pracowników oraz satysfakcja zawodowa. W części końcowej zaś prezentuje model wzajemnych relacji między tymi kategoriami.
    The paper contains a description of selected concepts of understanding job satisfaction on the basis of domestic and foreign literature. The author makes an attempt to systematise the acquis in this area, and outlines the evolution of the meaning of this issue. The paper presents a proposal for the interpretation of job satisfaction and related categories such as “satisfaction with the performance of tasks” (“work satisfaction”), “employee satisfaction” and “proffesional satisfaction”. In the final part it presents the model of the relationship between the reported categories.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; 2013, 5(37); 323-344
    1643-7772
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Oczekiwania pracowników związane z bezpiecznym funkcjonowaniem w środowisku pracy
    Employee expectations of safety in the workplace
    Autorzy:
    Bodak, A.
    Gableta, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323595.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    oczekiwania pracowników
    środowisko pracy
    bezpieczeństwo pracy
    dobrostan
    employee expectations
    working environment
    work safety and security
    well-being
    Opis:
    W artykule dokonano identyfikacji składowych bezpiecznego środowiska pracy posiłkując się wynikami badań, dotyczących oczekiwań pracowników wykonawczych. Stwierdzono, że istnieją przesłanki do poszerzenia obszaru tego środowiska, rozpatrywanego jak dotąd głównie przez pryzmat bhp, o aspekty psychospołeczne, dotyczące odpowiedniego kształtowania warunków i bezpieczeństwa zatrudnienia oraz atmosfery pracy i współdziałania, co sprzyja wzrostowi dobrostanu zatrudnionych, a przez to ich zaangażowania.
    The paper identifies components of a safe working environment drawing from results of research into blue collar workers’ expectations. It was found that the environment, instead of taking the traditional work-safety-and-hygiene perspective, might be extended with psycho-social elements creating the desired conditions and security of employment, work atmosphere and cooperation, which contributes to employees’ well-being as well as increases their commitment.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 83; 45-54
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybrane praktyki zarządcze a dobrostan pracowniczy
    Selected management practices and well-being of employees
    Autorzy:
    Kozioł, L.
    Wojtowicz, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/203057.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    dobrostan pracowniczy
    proces zarządzania
    alternatywne modele zarządzania
    praktyki zarządcze
    employee well-being
    management process
    alternative management models
    management practices
    Opis:
    Celem artykułu jest identyfikacja działań (praktyk) zarządczych wpływających na dobrostan pracowników i zwrócenie uwagi szczególnie na te spośród nich, które występują w newralgicznych obszarach zarządzania: bezpieczeństwa pracy, delegowania uprawnień, kontroli pracy, oceny pracy i rozwoju zawodowego oraz przestrzegania zasad i norm etycznych. Przyjęto tezę, że dobre zarządzanie, tj. podejmowanie właściwych decyzji, które przełożą się na konkretne działania i efekty, polega na pogodzeniu imperatywu produktywności organizacji z podwyższaniem dobrostanu pracowniczego (well-being) przy utrzymaniu strategicznej perspektywy organizacji. Dobrostan pracowniczy ujęto zarówno w wymiarze jednostkowym, jak szerszym – jako istotny czynnik mający wpływ na osiąganie celów organizacji. Przedstawiono wynikające ze zwiększenia dobrostanu pracy korzyści dla pracowników, jak i dla pracodawcy. Uwzględniając cechy pracy określone w witaminowym modelu Warra oraz w koncepcjach Michonia Blancharda i Waltona, dokonano próby ukazania praktyk zarządczych, które mogą mieć pozytywny wpływ na dobrostan pracowników. Aby osiągnąć tak nakreślony cel, wykorzystano takie metody badawcze, jak: analiza wyników badań poprzedników oraz rezultaty własnych badań empirycznych nad warunkami humanizacji pracy i czynnikami motywacji pracy (Kozioł, 2011). Ze względu na ograniczone ramy artykułu poruszono jedynie wybrane, ważniejsze wątki badawcze, zwłaszcza te, które dotyczą relacji między kierownikiem a podległym mu pracownikiem.
    The aim of this article is to identify management practices which influence employees’ well-being, paying particular attention to those affecting key aspects of management. This includes work safety, delegating responsibilities, work control and evaluation as well as professional development and safety rules. The adopted thesis suggests that good management, which means making decisions resulting in concrete actions and effects, is based on the compromise between the productivity and the well-being of employees, without affecting the strategic goals of an organization. The article points out the importance of employee well-being as an important factor influencing the objectives of an organization. The article illustrates the benefits of employee well-being for both employees and an employer. Taking into account the characteristics of work described in Warr’s Vitamin Model and concepts discussed by Michon, Blanchard and Walton, the article undertook an attempt to discuss management practices which can have a positive impact on employee well-being. To achieve the aim of this article, the following research methods were applied: analysis of the existing literature as well as analysis of own research results on the conditions for humanizing work and motivators to work. Due to the limited scope of the article, only the most important research aspects have been discussed, especially those related to employee – manager relations.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2016, 71; 165-177
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Material work environment and work comfort in the opinions of university employees
    Materialne środowisko pracy a komfort pracy w opiniach pracowników uniwersyteckich
    Autorzy:
    Syper-Jędrzejak, Marzena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1357698.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
    Tematy:
    employee well-being
    working conditions
    work comfort
    dobrostan pracowniczy
    warunki pracy
    komfort pracy
    Opis:
    This paper describes factors of material environment that are particularly important for employees comfort on the example of a selected University. The main goal of the presented research was to identify factors of work comfort related to material and social-living conditions of work and their assessment based on the opinion of employees in a selected institution. A two-stage study conducted in 2016–2018 among 440 university employees made it possible to identify factors relevant to the comfort of work, mainly related to material conditions. Based on the opinions of university employees (questionnaires and interviews), problem areas were identified in the scope of shaping comfortable working conditions.
    Niniejsze opracowanie dotyczy czynników środowiska materialnego mających szczególne znaczenie dla komfortu pracy na przykładzie Uniwersytetu X należącego do grupy polskich uczelni publicznych. Podstawowym celem prezentowanych badań była identyfikacja czynników komfortu pracy związanych z materialnymi i socjalno-bytowymi warunkami pracy oraz ich ocena przeprowadzona na podstawie opinii pracowników badanego Uniwersytetu. Dwuetapowe badanie przeprowadzone w latach 2016–2018 wśród 440 pracowników uniwersyteckich pozwoliło określić czynniki istotne dla komfortu pracy, głównie związane z materialnymi warunkami pracy. Na podstawie zebranych opinii pracowników Uniwersytetu (ankiety oraz wywiady) zidentyfikowano obszary problemowe w zakresie kształtowania komfortowych warunków pracy.
    Źródło:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2020, 1(35); 93-108
    2353-8414
    Pojawia się w:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Acceptance of change by reducing employee resistance and strengthening organizational commitment
    Akceptacja zmianpoprzez zmniejszenie oporu pracowników i wzmocnienie zaangażowania organizacyjnego
    Autorzy:
    Vveinhardt, Jolita
    Sedziuviene, Natalija
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315258.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    acceptance of change
    change management practices
    organizational commitment
    work engagement
    employee well-being
    akceptacja zmiany
    praktyki zarządzania zmianą
    zaangażowanie organizacji
    zaangażowanie w pracę
    dobrostan pracowników
    Opis:
    Change is inevitable but often provokes negative reactions among employees and promotes resistance. Knowledge of the causes of resistance increases the possibility of making appropriate managerial decisions in the change management process and mitigating the rejection of change. In the last decade, Lithuanian colleges operated under the conditions of ongoing reforms. Implemented reforms particularly affect the country’s regional colleges experiencing strong external pressure to look for ways of effective operation in fairly difficult conditions, focusing on revenue increases, reductions in expenditure and assurance of the quality of studies. The shortage of potential students, which is related to the steadily declining number of school graduates in the regions, in turn leading to teacher workload reduction, also poses quite a serious threat. The purpose of the study is to identify employee acceptance of change, reduce resistance to it, increase work engagement and strengthen organizational commitment. The research results show that in the case of this sample, work engagement, change management practices and organizational commitment have the greatest impact on employee acceptance of the change. Organizational commitment is related to work engagement by a strong correlation relationship. It is concluded that (1) better acceptance of change depends on participation and work engagement, (2) change management practices depend on change seeking, reaction to change and organizational commitment, (3) organizational commitment depends on cognitive flexibility, communication, participation, individual attention, and work engagement, in turn, (4) work engagement depends on predisposition to change, change seeking, reaction to change, and organizational commitment.
    Zmiana jest nieunikniona, ale często wywołuje negatywne reakcje wśród pracowników i sprzyja oporowi. Znajomość przyczyn oporu zwiększa możliwość podejmowania właściwych decyzji menedżerskich w procesie zarządzania zmianą i łagodzenia odrzucenia zmiany. W ostatniej dekadzie uczelnie litewskie funkcjonowały w warunkach trwających reform. Wdrażane reformy szczególnie dotykają uczelnie regionalne w kraju, które doświadczają silnej presji zewnętrznej, by szukać sposobów efektywnego działania w dość trudnych warunkach, koncentrując się na zwiększeniu dochodów, ograniczeniu wydatków i zapewnieniu jakości studiów. Poważnym zagrożeniem jest również niedobór potencjalnych studentów, związany z systematycznie malejącą liczbą absolwentów szkół w regionach, co z kolei prowadzi do zmniejszenia obciążenia pracą nauczycieli. Celem badania jest określenie akceptacji pracowników dla zmian, zmniejszenie oporu wobec nich , zwiększenie zaangażowania w pracę oraz wzmocnienie zaangażowania organizacyjnego. Wyniki badań pokazują, że w przypadku tej próby największy wpływ na akceptację zmiany przez pracowników mają: zaangażowanie w pracę, praktyki zarządzania zmianą oraz zaangażowanie organizacyjne.. Zaangażowanie organizacyjne jest związane z zaangażowaniem w pracę silną zależności a korelacyjną. Stwierdzono, że (1) lepsza akceptacja zmiany zależy od uczestnictwa i zaangażowania w pracę, (2) praktyki zarządzania zmianą zależą od poszukiwania zmiany, reakcji na zmianę i zaangażowania organizacyjnego, (3) zaangażowanie organizacyjne zależy od elastyczności poznawczej, komunikacji, uczestnictwa, uwagi indywidualnej i zaangażowania w pracę , z kolei (4) zaangażowanie w pracę zależy od predyspozycji do zmian, poszukiwania zmian, reakcji na zmiany i zaangażowania organizacyjnego.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 1; 356--372
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Employee well-being from the perspective of human resources professionals
    Autorzy:
    Beck-Krala, Ewa
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313750.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    employee well-being
    quality of working life
    supportive working environment
    burnout
    dobrostan pracowników
    jakość życia zawodowego
    wspierające środowisko pracy
    wypalenie
    Opis:
    Purpose: The purpose of the study is to explore how Human Resources (HR) professionals understand the employee well-being (EWB) and how important it seems for employers in Poland as well as what programs that support EWB have been applied in organizations in Poland. Design/methodology/approach: Based on the selective literature review, available reports and own quality research – the semi-structured interviews conducted among HR professionals from organizations in Poland, the author explores how employers can comprehensively support building employee well-being. Findings: This research has shown that most of the HR professionals are aware of the important 14 role of the EWB in determining an organization’s long-term effectiveness and building a competitive advantage. However, the employers’ approach to EWB is more reactive than proactive as only two of the interviewed HR professionals could explained how the EWB was rooted in the business strategy and executed within all of the four areas of integrated EWB. Research limitations/implications: The research has some limitations as the sample of the HR experts was not very large – it consisted of ten HR professionals. Moreover, most of the professionals have represented large corporations. Therefore, it would be recommended to provide future research in various organizations as well as enlarge the sample. Practical implications: The research has shown what actions has been undertaken by the employers to build employee well-being. There were mapped the main tools that support the four areas of integrated EWB used by the employers. Social implications: EWB plays crucial role in sustaining Human Capital and it is an important aspect of corporate social responsibility. The paper might raise the awareness among the employers in Poland about the importance of Sustainable Human Resource Management. Originality/value: The paper shows the integrated approach toward the EWB and explores how the EWB practices may be developed within the organization. The paper may be useful for entrepreneurs, managers and HR professionals.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 27--37
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Latent profile analysis of passion for work and its relationship with psychological well-being
    Autorzy:
    Mudło-Głagolska, Karolina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2118790.pdf
    Data publikacji:
    2022-09-05
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    employee
    organization
    psychological well-being
    subjective vitality
    latent profile analysis
    passion for work
    Opis:
    Background: So far, studies based on the dualistic model of passion have ignored how the 2 different types of passion interact in a person’s identity. The aim of this article is to identify profiles of passion for work and their consequences for psychological well-being. Material and Methods: The survey was conducted on a sample of 522 employees of various employment sectors. The Passion Scale was used to assess passion for work, while to explore well-being, the anxiety and depression subscale of the General Health Questionnaire (GHQ-28) and the Subjective Vitality Scale were employed. Latent profile analysis (LPA) was used to distinguish the passion profiles, following which the results regarding well-being in the following groups were compared using non-parametric tests. Results: Four passion profiles have been identified. They are termed as high-moderate (profile 1: high harmonious passion for work and moderate obsessive passion for work), high (profile 2: high harmonious passion for work and obsessive passion for work), optimal (profile 3: high harmonious passion for work and low obsessive passion for work), and low (profile 4: low harmonious passion for work and low obsessive passion for work). Employees with a low score for both harmonious passion for work and obsessive passion for work had the lowest score regarding well-being. Conclusions: This study was one of the first to use the LPA approach to explore the configuration of passion for work. It provided an indication of how the different dimensions and levels of passion set up with each other and what their consequences would be. The conducted research emphasized the protective role of the harmonious passion for work against the negative effect of obsessive passion for work.
    Źródło:
    Medycyna Pracy; 2022, 73, 4; 315-323
    0465-5893
    2353-1339
    Pojawia się w:
    Medycyna Pracy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Atypical Forms of Employment Acceptance by Polish Full-Time Employees as per Modern Labour Market Rules in an EU-Country Context
    Autorzy:
    Pawłowska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/53658556.pdf
    Data publikacji:
    2024-03-20
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
    Tematy:
    Atypical Forms of Employment
    Flexible Employee
    Job Insecurity
    Employability
    Well-Being
    Transactional Psychological Contract
    Opis:
    This manuscript is dedicated to atypical forms of employment which are a response to transactional relations between the employee and the employer on the modern labour market. The general research question is whether employees who accept atypical forms of employment (or “AFE”; readiness to providing work) obtain benefits in the form of high employability and well-being as well as low levels of job insecurity. The assumptions and the research scheme are new compared to previous studies. A quantitative CAWI study was conducted on a sample of Polish full-time employees (N = 543), as potentially voluntarily declaring their acceptance of AFE. In addition, well-being was operationalised according to C. Ryff ’s approach as a sense of agency in the creation of the professional environment. The respondents were divided into two groups – those accepting AFE and those accepting traditional, long-term employment, in reference to the concept of transactional and relational psychological contract. The regression analysis shows that the first group had a high level of employability. However, they achieved low levels of well-being, and job insecurity was not significant. These are individuals in managerial positions in the private sector. On the other hand, the group that accepts the traditional form of relationships are public sector employees and have high job insecurity only. An important determinant of the acceptance of AFE is the so-called “Big Five trait” openness. In addition, the level of acceptance decreases with age. Gender and education are not statistically significant. The focus in this paper on full-time employees, and the benefits of AFE, fill the research gap in this area. It also delivers recommendations for labour market practices and policy on how to support employees on the modern labour market in EU countries.
    Źródło:
    Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2024, 28, 1; 165-187
    1428-149X
    2719-3780
    Pojawia się w:
    Studia Europejskie - Studies in European Affairs
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-10 z 10

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies