Temat: employee effort - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: The role of innovative human resource management practices, organizational support and knowledge worker effort in counteracting job burnout in the Polish business services sector
Autorzy:: Rogozińska-Pawełczyk, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/31341051.pdf
Data publikacji:: 2024-05-20
Wydawca:: Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Tematy:: job burnout
innovative human resource management practices
organizational support
employee effort
business services sector
micro‑based behavioral economics
Opis:: Objectives This study focuses on analyzing the impact of innovative human resource management practices (IHRMP) on knowledge worker burnout, and how organizational support and employee effort help explain this relationship in the context of the business services sector. To explore the problem, investigated whether IHRMP have a significant negative impact on employee burnout, and organizational support and employee effort mediate the negative impact of IHRMP on employee burnout. Material and Methods A survey was conducted, collected using the computer assisted web interview method on 1000 knowledge workers employed at business services sector (BSS) organizations in Poland. The quantitative results obtained were analyzed using AMOS software to test the main statistical relationships and through structural equation modeling. Results The study outlines direct and indirect mechanisms to counteract perceived burnout among knowledge workers. The article contributes to the understanding of how IHRMP reduce burnout among knowledge workers and highlights the central importance of organizational support and employee effort as mediating factors against burnout in the context of high-skill, high-intensity work. Conclusions The expected results in terms of application provide a proposal of measures for managers’ consideration that can be implemented in the organization with a view to counteracting the incidence of burnout among BSS employees.
Źródło:: International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2024, 37, 2; 220-233
1232-1087
1896-494X
Pojawia się w:: International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: How to motivate SME employees to higher work effort
Jak motywować pracowników MŚP do większego wysiłku pracy?
Autorzy:: Kmecová, Iveta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27315284.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: employee motivation
motivation tools
work effort
work performance
SME
motywacja pracowników
narzędzia motywacyjne
nakład pracy
wydajność pracy
MŚP
Opis:: The paper focuses on the identification of applied non-financial motivation tools and the motivation of SME employees in terms of their work effort and productivity. The research sample consisted of 223 respondents from small and medium-sized enterprises in the Czech Republic. The results of the research showed that non-financial motivation tools are required by SME employees with higher intensity than in previous year; however, the management of the enterprises are not well-aware of this fact. Our results indicate that if small and medium-sized enterprises realized the importance of non-financial motivational factors and provided their employees with them, the employees would appreciate a greater variety of forms of remuneration, which would be positively reflected in their productivity and thus the overall performance of a specific enterprise.
W artykule skupiono się na identyfikacji stosowanych pozafinansowych narzędzi motywacyjnych oraz motywacji pracowników MŚP w zakresie ich nakładu pracy i produktywności. Próba badawcza składała się z 223 respondentów z małych i średnich przedsiębiorstw w Czechach. Wyniki badania wykazały, że pozafinansowe narzędzia motywacyjne są wymagane przez pracowników MŚP z większą intensywnością niż w roku poprzednim; jednak kierownictwo przedsiębiorstw nie zdaje sobie z tego sprawy. Nasze wyniki wskazują, że gdyby małe i średnie przedsiębiorstwa uświadomiły sobie znaczenie pozafinansowych czynników motywacyjnych i zapewniły je swoim pracownikom, doceniliby oni większą różnorodność form wynagradzania, co miałoby pozytywny wpływ na ich produktywność, a tym samym ogólna wydajność konkretnego przedsiębiorstwa.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 2; 194--209
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "employee effort" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język