Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "employee compensation" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-8 z 8
Tytuł:
Autentyczne przywództwo a wynagradzanie i rozwijanie pracowników
Authentic Leadership, Compensation and Employee Development
Autorzy:
Fryczyńska, Marzena
Kinowska, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/22612929.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
autentyczne przywództwo
wynagradzanie pracowników
rozwój pracowników
authentic leadership
employee compensation
employee development
human capital
management
Opis:
Celem artykułu jest ocena wpływu autentycznego przywództwa na wynagradzanie i rozwijanie pracowników przez ich przełożonych. W artykule zaprezentowano wyniki badań ankietowych, przeprowadzonych w 2022 roku, metodą CAWI, na próbie polskich menedżerów (N = 83). W opracowaniu wyników zastosowano regresję wielokrotną. Wyniki badań potwierdziły istnienie pozytywnej zależności między autentycznym przywództwem a używaniem przez menedżerów praktyk w zakresie wynagradzania i rozwijania pracowników. Częstość stosowania praktyk w zakresie wynagradzania rośnie wraz z poziomem stanowiska menedżerskiego w strukturze organizacji. Działania mające na celu rozwijanie podwładnych intensywniej podejmowane są przez menedżerów z dużych organizacji. Ich nasilenie spada wraz ze stażem na stanowisku menedżerskim. Artykuł uzupełnia wiedzę na temat związków autentycznego przywództwa z praktykami menedżerów w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim w obszarach wynagradzania i rozwoju pracowników.
The aim of the article is to assess the impact of authentic leadership on compensating and developing employees by their superiors. The article presents the results of a survey conducted in 2022, using the CAWI method, on a sample of Polish managers (N = 83). Multiple regression was used in the analysis of the results. The results of the research confirmed the existence of a positive relationship between authentic leadership and the use by managers of practices in the field of employee compensation and development. The frequency of using compensation practices increases with the level of the managerial position in the organizational structure. Actions aimed at developing subordinates are undertaken more intensively by managers in large organizations. Their intensity decreases with seniority at managerial position. The article complements the knowledge on the relationship between authentic leadership and managers’ practices in the field of human capital management in the areas of compensation and employee development.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 4; 65-73
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The model of employee motivation and cooperative employee performance
Model motywacji pracownika i wydajności współpracy
Autorzy:
Mulyani, Sitti Rizki
Sari, Vivi Nila
Sari, Marta Widian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405869.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
leadership
compensation
motivation employee performance
cooperative employee performance
przywództwo
wynagrodzenie
motywacja pracowników
współpraca pracowników
Opis:
The purpose of this study was to determine the effect of leadership and compensation on motivation also its implications on the cooperative employee performance in Padang. The method used was descriptive - verificative with the type of survey. The object of the research was cooperation employees with the sample size to 330 respondents. Data analysis using the Structural Equation Model (SEM) with Linear Structural Relationship (LISREL) 8.80 program. The Results Showed that: 1) leadership and compensation have a significant positive effect on motivation. 2) Leadership, compensation, and motivation have a positive and significant impact on employee performance. The variables that dominant influence on performance was motivation, while the dominant influential variable on the motivation was compensation. Managerial implications based on the results of the research is to improve the employee performance in the cooperation in Padang district must throughs work employee motivation of cooperation in Padang regency the which is reflected in the high dimension of relatedness in a relationship with members, relationships with co-workers.
Celem tego badania było określenie wpływu przywództwa i wynagrodzenia na motywację, a także jego wpływu na wyniki pracowników spółdzielni w Padang. Zastosowana metoda była opisowa - weryfikacyjna z rodzajem ankiety. Przedmiotem badań była współpraca pracowników o wielkości próby do 330 respondentów. Analiza danych z wykorzystaniem modelu równań strukturalnych (SEM) z programem liniowej zależności strukturalnej (LISREL) 8.80. Wyniki pokazały, że: 1) przywództwo i wynagrodzenie mają znaczący pozytywny wpływ na motywację. 2) Przywództwo, wynagrodzenie i motywacja mają pozytywny i znaczący wpływ na wyniki pracowników. Zmienne, które dominująco wpływały na wyniki, to motywacja, natomiast dominującą zmienną wpływającą na motywację była kompensacja. Implikacje zarządcze oparte na wynikach badań mają na celu poprawę wyników pracowników we współpracy w dzielnicy Padang, poprzez motywację pracowników do współpracy w renowacji Padang, co znajduje odzwierciedlenie w wysokim wymiarze pokrewieństwa w relacjach z członkami, relacjach z kopracownikami.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 379-390
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ewaluacja systemów wynagrodzeń w świetle badań empirycznych
The Evaluation of Compensation Systems in Light of Empirical Research
Autorzy:
Beck-Krala, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599304.pdf
Data publikacji:
2018-04-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
system wynagrodzeń
badanie skuteczności systemu wynagrodzeń
satysfakcja i zaangażowanie pracowników
compensation system
evaluation of compensation system effectiveness
employee satisfaction and engagement
Opis:
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na potrzebę kompleksowej oceny efektywności stosowanych systemów wynagrodzeń w przedsiębiorstwach. Na bazie własnych badań autorka stara się zweryfikować, czy pracodawcy w Polsce podejmują takie działania, a jeżeli tak, to jakich używają w tym celu instrumentów.
The objective of this paper is to call attention to the need for a comprehensive evaluation of the effectiveness of compensation systems as applied in enterprises. Based on the author’s own empirical research, an effort is made to discover whether or not Polish employers undertake such activities and, if so, what instruments they use for this purpose.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2018, 2 (121); 33-47
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Factors influencing on employee performance of production department on the manufacturing food industry in Indonesia
Czynniki wpływające na wyniki pracowników działu produkcyjnego w przemyśle spożywczym w Indonezji
Autorzy:
Purbasari, R. N.
Septian, T. A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953237.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
employee performance
leadership style
compensation
work environment
wydajność pracowników
styl przywództwa
nagrody
środowisko pracy
Opis:
The success of the manufacturing industry becomes a problem for the manufacturing companies concerned with how to maintain the performance of the organization. The research design used is descriptive research and causality research. Using simple random sampling, the sample of this study were 127 productions of employees on a manufacturing company in the food industry in Indonesia. Data for this study comes from primary source by distributing questionnaires. The data is analysed by using regression. The findings reveal that leadership style has no impact on employee performance and only compensation and work environment influence on employee performance. This study suggests that leadership styles do not affect employee performance that may be due to the characteristics of their work in the production department.
Sukces przemysłu wytwórczego staje się problemem dla firm produkcyjnych, dbających o utrzymanie wydajności organizacji. Zastosowany wzór badań to badania opisowe i badania przyczynowości. Wybór próby badawczej był losowy, a jego liczebność to 127 pracowników produkcyjnych przedsiębiorstw branży spożywczej w Indonezji. Dane do tego badania zebrano poprzez zastosowanie kwestionariuszy badawczych i analizowano za pomocą regresji statystycznej. Rezultaty pokazują, że styl przywództwa nie ma wpływu na wydajność pracownika i jedynie wpływ na wydajność pracownika, wynagrodzenie oraz środowisko pracy. Badanie to sugeruje, że style przywództwa nie wpływają na wydajność pracowników, która może wynikać z cech ich pracy w dziale produkcji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 2; 233-242
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Obowiązki pracodawcy po zaistnieniu wypadku przy pracy
Obligations of the employer after accident at work
Autorzy:
Tarnacka, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/103795.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy im. Jana Długosza w Częstochowie. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
choroba zawodowa
pracownik
renta
odszkodowanie
wypadek przy pracy
occupational disease
employee
pension
compensation
accident at work
Opis:
Procedura powypadkowa jest ściśle uregulowana prawnie, o czym świadczy choćby istnienie obowiązującego wzoru protokołu powypadkowego. Należy zwrócić również uwagę na istotne znaczenie pracodawcy w całej procedurze – dokonującego zatwierdzenia protokołu oraz wagę zgłaszanych uwag przez poszkodowanego, które mogą wpłynąć na ostateczny kształt protokołu. Należy jednak pamiętać, że sporządzenie protokołu powypadkowego, a nawet jego zatwierdzenie w formie odpowiadającej poszkodowanemu pracownikowi nie stanowi gwarancji wypłacenia przez ZUS świadczeń powypadkowych z ubezpieczenia. ZUS może bowiem odmówić wypłaty świadczeń wydając decyzję o odmowie wypłaty świadczeń, uzasadniając, iż zawarte w protokole stwierdzenia są bezpodstawne. Poszkodowany pracownik ma prawo do odwołania do poszkodowanemu odwołanie do sądu pracy i ubezpieczeń społecznych.
Accident procedure is closely regulated by law, as evidenced by the existence of the existing model of the accident protocol. Attention should also be paid to the importance of the employer in the whole procedure – the approval of the protocol and the importance of the comments made by the victim, which may affect the final shape of the protocol. However, it should be borne in mind that the preparation of the accident report and even its approval in the form corresponding to the injured employee does not constitute a guarantee of paying accident insurance benefits from ZUS. ZUS can refuse to pay benefits by issuing a decision refusing to pay benefits, justifying that the statements contained in the record are unfounded. The injured employee has the right to appeal to the injured employee to the labor and social security tribunal.
Źródło:
Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa; 2018, T. 6; 15-31
2300-5343
Pojawia się w:
Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of quality of work-life on reducing occupational burnout among workers
Wpływ jakości życia zawodowego na ograniczenie wypalenia zawodowego wsród pracowników
Autorzy:
Alabduljader, Salah A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315222.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
quality work life
QWL
employee development
participation
compensation
supervision
jakość życia zawodowego
rozwój pracowników
partycypacja
wynagrodzenie
nadzór
Opis:
Current study aimed at examining the effect of quality of work-life QWL (Employee development, Participation, Compensation, Supervision and Work environment) on occupational burnout among a sample of employees and workers within SMEs in Kuwait during the fiscal year 2021-2022. The study adopted a quantitative methodology in which a questionnaire was distributed to working individuals (303) within Kuwaiti SMEs. SPSS was employed to screen and analyze the gathered primary data. Results of the study indicated the acceptance of the main hypotheses arguing that a good quality of work life can reduce the level of occupational burnout among employees. In addition, the study found that quality of work life significantly influences burnout among employees within Kuwaiti SMEs. Besides, among QWL variables, it was found that "work environment" was the most influential variable in reducing burnout among employees. The study recommended enhancing the availability of the dimensions of quality of working life to reduce the feeling of job burnout by strengthening social relations and workers' participation in decision-making processes, training and development programs, and granting promotion when it is due. Further recommendations were presented in the paper as well.
Bieżące badanie miało e na celu zbadanie wpływu jakości życia zawodowego QWL (rozwój pracowników, uczestnictwo, wynagrodzenia, nadzór i środowisko pracy) na wypalenie zawodowe wśród próby pracowników i pracownic MŚP w Kuwejcie w roku podatkowym 2021-2022 . W badaniu przyjęto metodologię ilościową, w ramach której kwestionariusz ankiety rozesłano do osób pracujących (303) w MŚP z Kuwejtu. SPSS został zastosowany do badania i analizy zebranych danych pierwotnych. Wyniki badania wskazały na akceptację głównych hipotez twierdząc , że dobra jakość życia zawodowego może zmniejszyć poziom wypalenia zawodowego wśród pracowników. Ponadto badanie wykazało, że jakość życia zawodowego znacząco wpływa na wypalenie wśród pracowników w kuwejckich MŚP. Poza tym spośród zmiennych QWL stwierdzono, że „środowisko pracy” było najbardziej wpływową zmienną w redukcji wypalenia zawodowego wśród pracowników. W badaniu zalecono zwiększenie dostępności wymiarów jakości życia zawodowego w celu zmniejszenia poczucia wypalenia zawodowego poprzez wzmocnienie relacji społecznych i udziału pracowników w procesach decyzyjnych, szkoleniach i programach rozwojowych oraz przyznawanie awansów gdy jest on należny. ie. W artykule przedstawiono również dalsze rekomendacje.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 2; 24--41
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Odwołanie od wypowiedzenia umowy o pracę – uwagi praktyczne
Appeal From Termination Of The Employment Contract – Practical Remarks
Autorzy:
Matuszak, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/3200806.pdf
Data publikacji:
2023-02-03
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
wypowiedzenie umowy o pracę
pracownik
przywrócenie do pracy
prawo pracy
odszkodowanie
termination of the employment contract
employee
hire back
labor law
compensation
Opis:
Odwołanie od wypowiedzenia umowy o pracę jest podstawowym pismem wszczynającym postępowanie ze sporów z zakresu indywidualnego prawa pracy. Przepisy zarówno kodeksu pracy, jak i kodeksu postępowania cywilnego zawierają pewne odrębności i wyłączenia. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wybranych uwag o charakterze praktycznym dotyczących: terminu na złożenie odwołania od wypowiedzenia umowy o pracę, elementów formalnych takiego odwołania, katalogu możliwych roszczeń, wartości przedmiotu sporu i związanej z tym opłaty sądowej oraz wpływu przewlekłości postępowań sądowych na decyzje procesowe.
An appeal from termination of the employment contract is the basic writ initiating proceedings in disputes in the field of individual labor law. The provisions of both the Labor Code and the Code of Civil Procedure contain certain differences and exclusions. The purpose of this article is to present selected practical remarks concerning: the deadline for submitting an appeal from termination of an employment contract, the formal elements of such an appeal, the catalog of possible claims, the value of the dispute and the related court fee, and the impact of excessive length of court proceedings on procedural decisions
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2022, 3(XXII); 229-240
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mobbing a odpowiedzialność cywilnoprawna
Mobbing and civil legal liability
Le harcèlement professionnel et la responsabilité civile et juridique
Autorzy:
Gredka-Ligarska, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/784453.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego
Tematy:
harcèlement professionnel
dédommagement pour le harcèlement
récompense pour le harcèlement
responsabilité juridique
responsabilité civile
biens personnels de l’employé
mobbing
zadośćuczynienie za mobbing
odszkodowanie za mobbing
odpowiedzialność prawna
odpowiedzialność cywilnoprawna
dobra osobiste pracownika
compensation for mobbing
damages for mobbing
legal liability
civil legal liability
employee’s personal goods
Opis:
C’est l’analyse de la responsabilité juridique du harcèlement professionnel qui est l’objet de cet article. On y a présenté les remarques sur le caractère juridique, les fondements et l’étendue de la responsabilité juridique dans le cadre du harcèlement. C’est la question si la réglementation juridique incluse dans l’article 943 du Code de travail a le caractère total qui est devenue le point de départ pour les réflexions engagées. L’analyse faite dans ce domaine a permis de définir le rôle du règlement du Code civil en matière du dédommagement et de la récompense pour le harcèlement professionnel. Dans le présent article, on a commenté aussi les amendements les plus récents de l’article 943 § 4 du Code de travail, qui ont été apportés au Code de travail par la Loi du 16 mai 2019 sur le changement de la loi du Code de travail et de quelques autres lois (Journal officiel 2019 position 1043). Les réflexions menées sont devenues la base pour formuler la proposition de lege ferenda.
The subject of this paper is the analysis of the legal liability for mobbing. The article presents remarks on the legal nature, the grounds and the scope of legal liability for mobbing. The starting point for the conducted considerations is the question whether the legal regulation contained in art. 943 of the Employment Code is of comprehensive nature. The analysis conducted in this scope allowed the determination of the role of the Civil Code regulations in claiming compensation and damages for mobbing. This paper also comments on the latest novelization of art. 943 § 4 E. C., which was introduced into the Employment Code through the act of 16 May 2019 on alteration of act – Employment Code and some other acts (Journal of Laws 2019 item 1043). The conducted considerations became the grounds for formulating a proposal de lege ferenda.
Przedmiotem niniejszego opracowania jest analiza prawnej odpowiedzialności za mobbing. W artykule przedstawiono uwagi na temat charakteru prawnego, podstaw oraz zakresu odpowiedzialności prawnej z tytułu mobbingu. Punktem wyjścia dla prowadzonych rozważań stało się pytanie czy regulacja prawna zawarta w art. 943 Kodeksu pracy ma charakter całościowy. Dokonana w tym zakresie analiza pozwoliła na określenie roli przepisów Kodeksu cywilnego w dochodzeniu zadośćuczynienia oraz odszkodowania za mobbing. W opracowaniu niniejszym skomentowano również najnowszą nowelizację art. 943 § 4 k.p., która została wprowadzona do Kodeksu pracy poprzez Ustawę z dnia 16 maja 2019 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2019 poz. 1043). Przeprowadzone rozważania stały się podstawą do sformułowania propozycji de lege ferenda.
Źródło:
Z Problematyki Prawa Pracy i Polityki Socjalnej; 2020, 1, 18; 89-105
0208-5003
2719-3462
Pojawia się w:
Z Problematyki Prawa Pracy i Polityki Socjalnej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-8 z 8

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies