Temat: employee benefits - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Opinia prawna w sprawie analizy świadczeń i podatków, jakie jest zobowiązany ponosić pracodawca zatrudniający osobę na umowę‑zlecenie, jeżeli zleceniobiorca ma już umowę o pracę na pełny etat, oraz zatrudniający studenta studiów podyplomowych na umowę‑zlecenie, jeżeli student nie osiągnął 26. roku życia i ma umowę o pracę na pełny etat
Legal opinion on the analysis of benefits and taxes, which are to be paid by the employer who concludes a civil law contract with a person who already has a full‑time contract of employment with another employer or with a postgraduate graduate who has not attained 26 years of age and has a full‑time contract of employment
Autorzy:: Dzwonkowski, Henryk
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/11542858.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:: taxes
employee benefits
employment
Opis:: The scope of the employer’s obligation to make contributions is determined by the question of whether the employer concluding a civil law contract with a person maintains at the same time an employment relationship (of full‑time nature) with that person, or whether that person is employed under a contract of employment with another employer. The author claims that in the first case the employer is obliged to make old‑age, disability and accident contributions for that person, in respect of both the contract for employment and civil law contract. In contrast, the entity concluding a civil law contract with a person who maintains an employment relationship with another entity, it is not obliged to make such contributions. The same rules apply to the employment of a postgraduate student.
Źródło:: Zeszyty Prawnicze BAS; 2014, 2(42); 247-251
1896-9852
2082-064X
Pojawia się w:: Zeszyty Prawnicze BAS
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Taxation of free-of-charge employee benefits. Gloss to the Judgement of the Supreme Administrative Court of 29 November 2018, II FSK 799/18
Autorzy:: Janicki, Artur
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1596017.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:: personal income tax
employment relationship
free-of-charge employee benefits
employee accommodation
secondment
Opis:: In this paper, the author presented his critical view of the position which the Supreme Administrative Court expressed in its judgement of 29 November 2018 (II FSK 799/18).1 The case in question concerned taxation of free-of-charge employee benefits, which consisted in providing an employee with accommodation in the place of secondiment. The court stated that, as a result of using the accommodation provided, the employee obtained taxable revenue. The author conducted a dogmatic and legal analysis of applicable provisions of the Personal Income Tax Act of 26 July 1991 and referred to views expressed in the doctrine of law and numerous judgements passed by administrative courts. The author paid particular attention to discussing the ruling of the Constitutional Tribunal of 8 July 2014 (K 7/13), in which the conditions under which a free-of-charge employee benefit may be deemed as revenue were described. Furthermore, the author expressed his critical view of the conclusions which arise from the resolution of the Supreme Court of 10 December 2015 (III UZP 14/15) and which the Supreme Administrative Court passively accepted in its grounds of the judgement in question. Finally, the author demonstrated that in the case in question, the requirement to provide the benefit in the interest of the employee was not met, and thus the benefit should not have been deemed the employee’s revenue.
Źródło:: Acta Iuris Stetinensis; 2019, 28, 4; 191-205
2083-4373
2545-3181
Pojawia się w:: Acta Iuris Stetinensis
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Payroll Costs and Financial Analysis of Employee Benefit Costs in a Housing Cooperative
Koszty płacowe oraz analiza finansowa kosztów świadczeń pracowniczych w spółdzielni mieszkaniowej
Autorzy:: Łączek-Tarazewicz, Ewa
Boike, Danuta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1825958.pdf
Data publikacji:: 2020
Wydawca:: Politechnika Gdańska
Tematy:: salaries
salary costs
employee benefits
payroll costs
wynagrodzenie
koszty wynagrodzeń
świadczenia pracownicze
koszty płacowe
Opis:: This article discusses issues related to employee salary and benefit costs as a business expense. In the paper, the authors presented a theoretical approach related to salaries, contract types and the results of their own research on salaries as a business expense based on the example of a Housing Cooperative. The study aimed to analyse the cost of salaries and benefits from a business expense perspective.
Artykuł zawiera omówienie zagadnień związanych z wynagrodzeniem i świadczeniami na rzecz pracowników, jako kosztu przedsiębiorstwa. W opracowaniu autorki zaprezentowały ujęcie teoretyczne związane z wynagrodzeniem, z rodzajami umów, jak również wyniki badań własnych dotyczących wynagrodzeń pod kątem kosztu przedsiębiorstwa na przykładzie Spółdzielni Mieszkaniowej. Głównym celem opracowania jest analiza kosztów wynagrodzeń i świadczeń z punktu widzenia kosztów przedsiębiorstwa.
Źródło:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2020, 1, 30; 27-45
2084-6495
Pojawia się w:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Glosa do wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dnia 8 lipca 2014 r., sygn. Akt K7/13
The gloss to the Constitutional Court’s Judgement of 8 july 2014, signature act K 7/13
Autorzy:: Brejdak, Paulina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1804875.pdf
Data publikacji:: 2019-11-16
Wydawca:: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:: pracownicze nieodpłatne świadczenia
podatek dochodowy od osób fizycznych
przychód
free of charge employee benefits
Person Income Tax
revenue
Opis:: Zaprezentowana glosa dotyczy wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dnia 8 lipca 2014 r., sygn. akt K 7/13, w przedmiocie opodatkowania przychodu z tytułu nieodpłatnych świadczeń pracowniczych. Ich istota związana jest z jednej strony z elementem polityki motywacyjnej w celu efektywniejszych wyników w pracy, a z drugiej otrzymaniem przez pracownika przysporzenia o konkretnym wymiarze. Trybunał Konstytucyjny w swoim rozstrzygnięciu jednoznacznie wskazuje wszystkie obligatoryjne kryteria, które stanowią warunek sine qua non opodatkowania pracowniczych świadczeń nieodpłatnych. Po pierwsze, świadczenia nieodpłatne muszą zostać właściwie zinterpretowane i sklasyfikowane, jako te z zakresu stosunku pracy. Po drugie, pozapłacowe nieodpłatne świadczenia muszą spełnić kolejne przesłanki, na mocy których wystąpi opodatkowany przychód. Niniejsza glosa wraz z uwzględnieniem wcześniejszych uchwał NSA i innych orzeczeń w przedmiocie opodatkowania przychodu z tytułu pracowniczych świadczeń nieodpłatnych zasługuje na aprobatę.
Presented gloss refers to the Constitutional Court’s Judgement of 8 July 2014, signature act K 7/13, concerning the taxation of revenue from free of charge employee benefits. Their essence is associated with one hand with a policy of incentive to efficient performance at work, on the other increment received by an employee of a particular dimension. The Constitutional Court in its judgement clearly shows all the obligatory criteria as a condition sine qua non for the taxation of free of charge employee benefits. Firstly, the benefits need to be properly interpreted and classified as those from the scope of the employment relationship. Secondly, free non-wage benefits must fulfill additional conditions pursuant to which there is taxable income. This commentary taking into account the previous resolutions of the Supreme Administrative Court and other judgement relating to the taxation of income from free of non-wage employee benefits.
Źródło:: Roczniki Nauk Prawnych; 2016, 26, 1; 161-171
1507-7896
2544-5227
Pojawia się w:: Roczniki Nauk Prawnych
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Benefity pracownicze w systemie podatku od towarów i usług
Employee benefits in the value added tax system
Autorzy:: Świderski, Marcin
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/28762940.pdf
Data publikacji:: 2023-10-25
Wydawca:: Instytut Studiów Podatkowych Modzelewski i wspólnicy
Tematy:: benefity pracownicze
podatek od towarów i usług
korzyść
posiłek pracowniczy
bony VAT
employee benefits
value added tax
profit
employee meals
VAT vouchers
Opis:: Niniejszy artykuł zawiera analizę roli korzyści pracowniczych w polskim systemie podatku od wartości dodanej. Autor szczegółowo omawia kwestię korzyści pracowniczych w orzecznictwie krajowym i unijnym oraz ich wpływ na prawa i obowiązki podatników podatku od towarów i usług. Analiza skoncentrowana jest na przykładzie posiłków pracowniczych. Uwzględnia bogate orzecznictwo oraz specyficzne przepisy z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, które mogą zobowiązywać pracodawców do zapewnienia pracownikom posiłków. Ponadto autor analizuje problematykę bonów w kontekście systemu podatku od towarów i usług. Na zakończenie przedstawia wnioski i refleksje; podkreśla przy tym istotne aspekty związane z korzyściami pracowniczymi w systemie tego podatku oraz wyraża wątpliwości dotyczące funkcjonowania systemu benefitów pracowniczych w zakładach pracy.
This thesis analyses the role of employee benefits in the Polish Value Added Tax system. The author analyses in details the issues of employee benefits in national and European Union jurisprudence and their impact on the rights and obligations of Value Added Tax taxpayers. The analysis presented in this work focuses on the example of employee meals. It considers the extensive jurisprudence and specific occupational health and safety regulations that might oblige employers to provide meals to their employees. In addition, the work analyses the issue of the vouchers in the context of the value added tax system. In the final section, the author presents his conclusions and reflections, highlighting the relevant aspects of employee benefits under the Value Added Tax system and expressing his doubts about the functioning of the employee benefits system in the workplace.
Źródło:: Doradztwo Podatkowe Biuletyn Instytutu Studiów Podatkowych; 2023, 10(326); 27-30
1427-2008
2449-7584
Pojawia się w:: Doradztwo Podatkowe Biuletyn Instytutu Studiów Podatkowych
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Benefits package agreement – a special privilege for employees
Autorzy:: Kamosiński, Sławomir
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1683709.pdf
Data publikacji:: 2016-04-09
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: social privilege
benefits package
privatization and restructuring
strategic investor
employee rights protection
Opis:: The article aims at analyzing a particular occupational privilege of employees, commonly referred to as a benefits package. This social privilege is considered a real social and legal phenomenon by a large number of academics. This is because no legal regulations on the privatization and commercialization of Polish companies actually imposed it. The origin of this specific privilege lies in the pragmatic attitude of employees to the process of privatization of companies and selling their stocks to strategic investors. This type of agreements was supposed to protect staff from radical restructuring which the investor could implement upon buying the company. Owing to this privilege, employees were able to establish their own space of social security in the factory. The article presents examples of such documents, discusses their content and possible sanctions for the new owner of the factory (the signatory of the document) if the provisions of the document are not complied with.
Źródło:: Studia Historiae Oeconomicae; 2015, 33; 107-120
0081-6485
Pojawia się w:: Studia Historiae Oeconomicae
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Employee pension programmes in the employers’ branding strategy
Autorzy:: Stefańska, Magdalena
Olejnik, Iwona
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2037372.pdf
Data publikacji:: 2021-09-30
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: employee pension programme
employer branding
EPP benefits and barriers
RM
pracowniczy program emerytalny (PPE)
Opis:: Demographic changes taking place in many countries are contributing to deteriorating pension systems. In the near future, these systems may become insufficient in many countries, and may lead to a reduction in the amount of pension benefits. One way to reduce the risk of poverty for future retirees is for them to save for retirement in employee pension programmes (EPPs). In developed countries, EPPs have become an HR policy and are included the employer branding strategy (EB). The main objective of the article is to indicate the place and relationship between the EB and EPPs. We assume that the perception of the relation between EPPs and EB differs as far as employers or employees are concerned. Another factor which may have significance in that evaluation is whether or not the organization offers an EPP to its employees. The results of research conducted among 151 respondents allowed the formulation of a few conclusions which may suggest the need for a different approach to work by employees and to recruitment policy by employers. According to the research, EPPs are perceived as a benefit offered to employees, and at the same time they are a part of the EB strategy. However, that perception depends on whether we ask employees or employers, or whether the company offers EPP programmes or not.
Zmiany demograficzne zachodzące w wielu krajach wpływają na pogorszenie sytuacji w systemach emerytalnych, co prowadzi do obniżenia wysokości świadczeń emerytalnych. Jednym ze sposobów zmniejszenia zagrożenia ubóstwem przyszłych emerytów jest oszczędzanie na emeryturę w ramach pracowniczych programów emerytalnych (PPE). Jednocześnie w krajach rozwiniętych PPE stają się elementem polityki zarządzania kadrami i wpisują się w strategię employer brandingu (EB). Głównym celem artykułu jest wskazanie miejsca i relacji między EB a EPP. Przyjęto założenie, że pracodawcy odmiennie niż pracownicy postrzegają relację między EPP i EB. Ponadto istotnym czynnikiem, który może mieć znaczenie w tej ocenie, jest to, czy organizacja oferuje pracownikom taki program czy też nie. W artykule wykorzystano wyniki badań przeprowadzonych wśród 151 respondentów. PPE postrzegane są jako jedno z narzędzi, które mają wpływ na kształtowanie wizerunku marki pracodawcy wśród przyszłych lub już zatrudnionych pracowników. Siła oddziaływania tego czynnika jest mniejsza w przypadku rekrutacji, natomiast rośnie wśród osób już zatrudnionych. Negatywnie na kształtowanie zależności między EPP i EB wpływa nie tylko niski poziom świadomości pracowników w zakresie produktów zabezpieczenia emerytalnego, ale także świadomość menedżerów, którzy nie do końca dostrzegają potencjał EPP jako narzędzia do budowania wizerunku marki pracodawcy.
Źródło:: Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2021, 83, 3; 219-233
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:: Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Creating Intangible Value through a Corporate Employee Portal
Autorzy:: Mendes, Dawid
Gomes, Jorge
Romao, Mário
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/475063.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:: intranet
employee portal
business value
knowledge management
strategy maps
benefits management
change management
corporate culture
Opis:: Organizations create competitive advantage by creating more economic value than their rivals. Increasing business competition and information technology development have both led to huge corporate organizational changes and have raised the importance of intangible assets along the value chain. Value creation and the success of organizations increasingly depends on the leverage of knowledge available internally, as nowadays it has become essential to understand employee portals’ business value and to build adequate change management programmes. The Balanced Scorecard (BSC) and Strategy Map (SM) show an organization’s objectives, how they are achieved, and the link between the goals of the various sub-units and how these act together to produce the overall results. BSC and SM clarify how intangible assets are aligned with strategy, to create value for the organization. However, the concerns related to change management seem not to have been properly addressed. To conveniently deal with these matters, the authors propose a framework to map the cause-effect relationships that generates business value, as well as provides top management and decision makers with the information needed for a suitable top-down commitment and sponsorship, which is essential to bring about the appropriate change management and benefits’ realization. SM and Benefits Dependency Network (BDN) were combined, resulting in a suitable framework to help organizations enhance their knowledge, mitigating the risk of investment failure or misuse, and a timely contribution to capture more value from investments in intangible assets. The developed framework helps organizations address their concerns related to value creation and change management, and it has been applied to this Employee Portal case study. This case study allows us to conclude that, although the promotion of organizational culture and corporate alignment are not usually frequent goals of organizations, and do not motivate investments in the development of employee portals, they are generally recognised as being essential tools for decision-making and value creation.
Źródło:: Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 3; 125-150
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:: Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Kształtowanie wizerunku pracodawcy z wyboru
Desirable employer image-shaping
Autorzy:: Krawczyk, Aleksandra
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/451888.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:: employer branding
creating the image
employee satisfaction
employee
loyalty
prestige
benefits
a long-term strategy
budowanie wizerunku
satysfakcja pracowników
lojalność pracowników
prestiż,
korzyści
Opis:: This working paper concerns employer branding issues, which occur to be pretty fresh term in human resources management. It covers any company efforts aimed at job market status enhancement and corporate image-building. Its strategy main goal is to ensure enterprise skillful manpower, which, influenced and motivated effectively, is capable to establish and maintain strong, stable relations with outer stakeholders. Currently, to meet such a challenge, modern business environment enforces certain virtue: it looks like a key workmanship to gather and manage a competent team. Employers notice and appreciate corporate image rational impact, which results in growing interest in employer branding subject. Based on secondary research this article is pointed at indicating crucial factors to become desirable employer. Its purpose is to pick up enterprise benefits which derive from long-term employer branding strategy on Polish market.
Artykuł poświęcony jest problematyce employer branding, stosunkowo nowej koncepcji w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, obejmującej wszystkie działania podejmowane przez przedsiębiorstwo w celu budowania jego pozytywnego wizerunku i prestiżu na rynku pracy. Głównym zadaniem strategii employer branding jest zapewnienie przedsiębiorstwu wartościowych pracowników, którzy odpowiednio motywowani, zdolni są kształtować silne i długotrwałe relacje z interesariuszami zewnętrznymi. W obecnej rzeczywistości gospodarczej, w której pozyskanie i utrzymanie kompetentnych pracowników staje się kluczową umiejętnością oraz ogromnym wyzwaniem, systematycznie wzrasta zainteresowanie tematyką employer branding. Pracodawcy dostrzegają, że działania wizerunkowe przynoszą wymierne efekty, i coraz chętniej je podejmują. Celem artykułu jest wskazanie – na podstawie badań wtórnych – czynników decydujących o atrakcyjności pracodawcy oraz korzyści wynikających z posiadania długoterminowej strategii employer branding na polskim rynku.
Źródło:: Journal of Modern Science; 2015, 27, 4; 309-322
1734-2031
Pojawia się w:: Journal of Modern Science
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Elastyczny system wynagrodzeń w motywowaniu pokolenia Y
Flexible Remuneration Systems in Motivating Generation Y
Autorzy:: Andrałojć, Magdalena
Ławrynowicz, Maciej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/598273.pdf
Data publikacji:: 2012-10-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: pokolenie Y
elastyczny system wynagrodzeń
partycypacja pracownicza
kafeteria
generation Y
Millenias
flexible benefits
employee participation
cafeteria
Opis:: Pracodawcy wysoko cenią lojalność pracowników. Badania dotyczące wartości i postaw pokolenia wkraczającego na rynek pracy wskazują, że młodzi ludzie nie są tak lojalnymi pracownikami, jak ich rodzice czy dziadkowie. Celem niniejszego artykułu jest refleksja nad wyzwaniami kształtowania motywacyjnego systemu wynagrodzeń, które wynikają ze zmian wartości społeczeństwa XXI wieku. Problematyka wynagrodzeń ograniczona została do elastycznych form wynagradzania za pracę. W pierwszej części artykułu dokonano przeglądu badań i scharakteryzowano pokolenie Y – główne cechy, wartości, zachowania – nawiązując do przeprowadzonych w tym obszarze badań. Następnie zaprezentowano i omówiono elastyczne formy wynagradzania pracowników.
Employers value employee loyalty very highly. Studies on generation–related values and attitudes going beyond the labor market demonstrate that young people are not loyal employees to the extent that their parents or grandparents were. The aim of this article is to reflect on the challenges of developing a motivational remuneration system that is permeated with the changes in social values of the 21st century. Questions of remuneration have been limited to flexible forms of work benefits. The first part of the article provides an overview of research and a characterization of Generation Y—primary qualities and behavioral values, with references to research conducted in this field. This is followed by a presentation and discussion of flexible forms of worker remuneration.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 49-62
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "employee benefits" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język