Temat: efektywność pracownika - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Zarządzanie efektywnością pracownika Perspektywa strategiczna
Autorzy:: Ulrych, Wojciech
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/654363.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: efektywność pracownika
zrównoważona karta wyników
strategia
Opis:: Artykuł prezentuje koncepcję zarządzania efektywnością pracowników (ZEP; ang, Employee Performance Management) jako centralny element zarządzania zasobami ludzkimi. Szczególną uwagę zwrócono na strategiczny wymiar prezentowanej koncepcji. Wykorzystując metaforę domu zaprezentowano powiązania miedzy celami strategicznymi organizacji, zrównoważoną kartą wyników a kompetencjami i miernikami profilu roli organizacyjnej. Wskazano także na nieuniknione wyzwania praktyczne i badawcze, jakie stoją przed ZEP, ze względu na zmieniające się wymogi środowiska pracy.
Źródło:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 4, 305
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Zaangażowanie w pracę młodych ludzi warunkiem wzrostu efektywności działań w organizacji
Autorzy:: Gajda, Joanna
Walczak-Duraj, Danuta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/chapters/26110750.pdf
Data publikacji:: 2023-04-27
Wydawca:: Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:: cechy osobowościowe pracownika
czynniki organizacyjne wspierające zaangażowanie
efektywność działań
młodzi ludzie
satysfakcja
zaangażowanie w pracę
Opis:: Sukces każdej organizacji zdecydowanie zależy od jej pracowników, skłonnych do przejawiania postawy zaangażowania w realizację powierzonych im codziennych zadań. W rozdziale przedstawiono istotę zaangażowania w pracę, wynikającego głównie z faktu, że jest ono czynnikiem warunkującym efektywność działań podejmowanych przez organizację. W pierwszej kolejności zaprezentowano interpretację tego pojęcia na podstawie analizy literatury przedmiotu, ukazano sens i znaczenie zaangażowania się w pracę przez zatrudnione osoby. Ponadto dokonano przeglądu czynników wpływających na rozwój tego zjawiska. Co więcej, podjęto próbę ukazania dobrych praktyk w zakresie wykorzystania różnorodnych metod, za pośrednictwem których dokonuje się realizacji zaangażowania pracowniczego.
Źródło:: Uwarunkowania i dylematy funkcjonowania człowieka we współczesnej organizacji; 93-103
9788371939020
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: The effects of organizational structure on organizational trust and effectiveness
Wpływ struktury organizacyjnej na zaufanie i efektywność organizacyjną
Autorzy:: Latifi, M.
Shooshtarian, Z.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/404638.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: organic structure
mechanistic structure
employee trust
effectiveness
goal achievement
struktura organiczna
struktura mechanistyczna
zaufanie pracownika
efektywność
osiągnięcie celów
Opis:: Employees in all organizations want to work in an environment of trust where they make a real contribution to achieve the goals and objectives. This article is on defining and measuring of organizational structure and its impact on the organizational effectiveness and trust. The population from which we drew our sample consisted of all employees of corporations operating in medium and large industries in Fars Province in Iran. The results have shown that there is a significant relationship between organizational structure and trust dimensions. Regarding to effectiveness dimensions, there is a significant relationship between organic structure and effectiveness, and there is no significant relationship between mechanistic structure and effectiveness dimensions. In addition the results of MANOVA indicate that there are significant differences between industries from trust dimensions point of view.
Pracownicy wszystkich organizacji chcą pracować w atmosferze zaufania, gdzie wnoszą rzeczywisty wkład w realizację celów i zadań. Artykuł ma na celu określenie i pomiar struktury organizacyjnej i jej wpływ na efektywność organizacyjną i zaufanie. Populacja, z której zaczerpnięto próbę składała się ze wszystkich pracowników korporacji działających w średnich i dużych gałęziach przemysłu w Prowincji Fars w Iranie. Wyniki wykazały, że istnieje istotne powiązanie pomiędzy strukturą organizacyjną i wymiarami zaufania. W odniesieniu do wymiarów efektywności, występuje znaczący związek pomiędzy strukturą organiczną i efektywnością, a nie ma istotnej zależności pomiędzy strukturą mechanistyczną a wymiarami efektywności. Ponadto wyniki wielowymiarowej analizy wariancji MANOVA wskazują, że istnieją znaczne różnice między gałęziami przemysłu z punktu widzenia wymiarów zaufania.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 2; 73-84
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "efektywność pracownika" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język