Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "efektywna praca" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Koncepcja Work Life Balance a efektywność pracy
The Work Life Balance concept and the effectiveness of work
Autorzy:
Walentek, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/109021.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
koncepcja Work Life Balance
WLB
motywowanie pracowników
efektywna praca
Work Life Balance concept
motivating employees
effectively work
Opis:
W artykule przedstawiono główne założenia koncepcji Work Life Balance w aspekcie motywowania pracowników do bardziej efektywnej pracy. Skupiono się na aspektach teoretycznych związanych z ww. koncepcją oraz praktycznych działaniach zgodnych z Work Life Balance. Pokrótce omówiono znaczenie pojęcia efektywność oraz wpływ wybranych kompetencji i postaw pracowników na kształtowanie efektywności w pracy. Opisano też genezę powstania koncepcji Work Life Balance. W części praktycznej przeanalizowano odsetek pracowników w Polsce oraz Europie Zachodniej, dla których koncepcja Work Life Balance jest istotna w procesie motywacyjnym. Wyniki przedstawiono w postaci tekstowej oraz w formie wykresu. Skupiono się przede wszystkim na zaprezentowaniu znaczenia równowagi między życiem osobistym a zawodowym dla pracowników z poszczególnych województwa Polski oraz dla pracowników w różnych grupach wiekowych.
The article presents the main assumptions of the Work Life Balance concept in terms of motivating employees to work more effectively. The focus was on the theoretical aspects related to the above. concept and practical activities compatible with Work Life Balance. The meaning of efficiency and the impact of selected competences and attitudes of employees on shaping efficiency at work were briefly discussed. The genesis of the concept of Work Life Balance was also described. The practical part analyzes the percentage of employees in Poland and Western Europe for whom the concept of Work Life Balance is important in the motivational process. The results are presented in the form of text and in the form of a graph. The focus was primarily on presenting the importance of balance between personal and professional life for employees from individual Polish voivodships and for employees in various age groups..
Źródło:
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej; 2019, 4, 1; 19-21
2544-2449
Pojawia się w:
Archiwum Wiedzy Inżynierskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Extension of longwall’s effective working time
Wydłużenie efektywnego czasu pracy przodka ścianowego
Autorzy:
Czerwiński, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112949.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
mining facility
output
economic result
"lost" possibilities
malfunctions
effective work of longwall shearers
constant work
number of mining shifts
zakład górniczy
wielkość wydobycia
wynik ekonomiczny
„utracone” możliwości
awaria
efektywna praca kombajnów
praca ciągła
ilości zmian wydobywczych
Opis:
The article presents a way to increase annual output of a mining facility by 25% with unaltered employment system. The article presents comparative analysis of a mining facility, its output, economic results of sales, “lost” possibilities, stoppages due to malfunctions, effective work of longwall shearers and their predicted malfunction-free working time depending on a number of mining shifts. Implementation of constant work i.e. increasing the number of mining shifts to four per twenty four hours will allow for enhancement of a mining facility’s production capabilities utilization and decrease of a mining facility’s losses which will result in improvement of economic results of sales.
W artykule przedstawiono sposób wzrostu wydobycia rocznego zakładu wydobywczego, o około 25%, przy niezmienionym systemie zatrudnienia pracowników. Przedstawiono analizę porównawczą zakładu wydobywczego, jego wielkości wydobycia, wyniku ekonomicznego ze sprzedaży, „utracone” możliwości, przerwy spowodowane awariami, efektywną pracę kombajnów oraz możliwą pracę kombajnów bez awarii w zależności od ilości zmian wydobywczych. W wyniku zastosowania pracy ciągłej, tj. zwiększenia liczby zmian wydobywczych z produkcją na dobę, czyli zastosowanie czwartej zmiany wydobywczej umożliwi zwiększenie stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej zakładu wydobywczego, oraz zmniejszy straty zakładu górniczego, co poprawi wynik ekonomiczny ze sprzedaży.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2014, 1 (7); 34-42
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies