Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "działania strategiczne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 25
Tytuł:
Rozwój teorii strategicznej operacji obronnej
Autorzy:
Turčenko, V.
Powiązania:
Wybrane Informacje Tematyczne Centralny Ośrodek Naukowej Informacji Wojskowej, 1994, nr 1, s. 1-10
Współwytwórcy:
Kopiec, Tadeusz. Opracowanie
Data publikacji:
1994
Tematy:
Obrona strategiczna teoria rozwój 20 w.
Działania strategiczne teoria rozwój 20 w.
Opis:
Oprac. art. zamieszcz. w "Voennaja Mysl'". --- 1992, nr 4/5, s. 2-8.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Działania strategiczne w zakresie pozyskiwania surowców skalnych
Strategic actions in the area of rock minerals extraction
Autorzy:
Resak, M.
Nowacka-Blachowska, A.
Tomaszewska, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/171349.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Poltegor-Instytut Instytut Górnictwa Odkrywkowego
Tematy:
zasoby naturalne
surowce skalne
działania strategiczne
obszary interwencji
natural resources
rock minerals
strategic actions
areas of intervention
Opis:
Intensywny rozwój przemysłu wydobywczego surowców skalnych w kraju wymusił podejmowanie spójnych działań, które prowadzą do racjonalnego wykorzystania zasobów naturalnych umożliwiających rozwój tej dziedziny gospodarki z zachowaniem równowagi środowiskowej. W artykule przedstawiono najważniejsze działania strategiczne dla czterech obszarów interwencji obejmujących zarówno fazę przedinwestycyjną eksploatacji kopaliny, jej wydobycie i przeróbkę, jak również działania okołoinwestycyjne, np. samorządów lokalnych, organizacji społecznych czy innych przedsiębiorców związanych z przemysłem wydobywczym.
Intensive development of rock minerals mining industry has imposed coherent actions that lead to rational use of natural resources allowing development of this economic sector while maintaining environmental sustainability. The article presents the most important strategic actions in four areas of intervention, covering pre-investment phase of exploitation, mining and processing and other investment-related actions that are taken by local authorities, social organizations or other businesses connected with the mining industry.
Źródło:
Górnictwo Odkrywkowe; 2015, 56, 6; 48-54
0043-2075
Pojawia się w:
Górnictwo Odkrywkowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacja rozwiązywania problemów społecznych przez samorząd terytorialny
The organization of solving social problems by the local government
Autorzy:
Baron-Wiaterek, M.
Grzanka, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321660.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie strategiczne
sektor publiczny
działania społeczne
strategic management
public sector
social activities
Opis:
Wymóg efektywności działania administracji publicznej w sferze rozwiązywania problemów sprawia, że konieczne staje się poszukiwanie właściwych narzędzi dla jej działań. Wśród nich kluczowym instrumentem determinującym poprawę efektywności i skuteczności działania samorządu terytorialnego jest zarządzanie strategiczne.
The requirement of the efficiency of public administration in the sphere of solving problems, makes it necessary to find an appropriate tools for its actions. Among them, a strategic management becomes the key instrument that is determining the improvement of the efficiency and effectiveness of local government.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 80; 9-19
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategie i plany działania na rzecz rozwoju oświetlenia publicznego w polskich gminach
Strategies and action plans for public lighting development in polish municipalities
Autorzy:
Resak, Marta
Rogosz, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/169817.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Poltegor-Instytut Instytut Górnictwa Odkrywkowego
Tematy:
planowanie strategiczne
oświetlenie publiczne
plan działania
gmina
strategic planning
public lighting
action plan
municipality
Opis:
W artykule podjęto temat planowania strategicznego w gminach w odniesieniu do modernizacji infrastruktury oświetleniowej i systemów zarządzania oświetleniem. Przedstawiono założenia i cele kluczowe gminnej strategii rozwoju oświetlania publicznego oraz zaprezentowano przykładowe działania możliwe do realizacji w ramach planów działania. Opracowanie i wdrożenie przez gminę strategii oświetleniowej i podjęcie wynikających z niej działań powinno skutkować projektowaniem oświetlenia, które przyczyni się zarówno do zmniejszenia zużycia energii potrzebnej do zapewnienia niezbędnego poziomu oświetlenia, jak i ograniczenia negatywnych efektów sztucznego światła i stworzenia przestrzeni publicznych bezpiecznych i przyjaznych dla mieszkańców.
The article analyzes a topic of strategic planning in municipalities, which is related to modernization of lighting infrastructure and public lighting management systems. The assumptions and key objectives of a municipal strategy for public lighting development and examples of actions that could be implemented in frame of action plans are presented. The lighting strategy development and implementation by a municipality and taking the related actions should result in the provision of a lighting design that will contribute to both reducing energy required to provide a necessary level of lighting as well as minimizing negative effects of artificial light and creating public spaces that are safe and friendly for residents.
Źródło:
Górnictwo Odkrywkowe; 2019, 60, 5; 22-27
0043-2075
Pojawia się w:
Górnictwo Odkrywkowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Działania pozorne w programowaniu strategicznym jednostek samorządu terytorialnego
Apparent activities in the strategic programming of local government units
Autorzy:
Frątczak-Mueller, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/561421.pdf
Data publikacji:
2016-12-31
Wydawca:
Collegium Civitas
Tematy:
programowanie strategiczne
działania pozorne
niesprawność funkcjonalna
sfera publiczna
strategic programming
apparent actions
functional incapacity
public sphere
Opis:
Przedmiotem analiz jest sprawnościowy aspekt funkcjonowania samorządów w sferze planowania strategicznego. Autorka artykułu, wykorzystując dane z analizy przeprowadzonej w roku 2015 na próbie 158 dokumentów strategicznych, poszukuje odpowiedzi na pytanie dotyczące przyczyn i przejawów podejmowania błędnych decyzji strategicznych w programowaniu rozwoju gmin i powiatów. Odwołując się do koncepcji działań pozornych wskazuje fikcyjność podejmowanych przedsięwzięć. Określa ich zakres, mechanizmy powstawania oraz przybliżone konsekwencje.
The subject of analyses is the functional aspect of the local governments’ practice in the sphere of strategic planning. The author of the article, exploring the data from the analysis carried out in 2015 on a sample of 158 strategic documents, is looking for answers to the question of the causes and occurrences of making wrong strategic decisions in programming the development of municipalities and counties. Referring to the concept of apparent actions she identifies the fictitious character of the undertaken actions. The author defines the scope, formation mechanisms and the estimated consequences of the actions.
Źródło:
Zoon Politikon; 2016, 7; 257-278
2543-408X
Pojawia się w:
Zoon Politikon
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Urban Nature as an Active Means of Adapting Public Spaces to Climate Conditions: Case Studies from Copenhagen and Selected Polish Cities
Autorzy:
Pancewicz, Alina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27314833.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
climate adaptation
urban resilience
urban nature
strategic planning
adaptation activities
klimat
przyroda miejska
planowanie strategiczne
działania adaptacyjne
Opis:
Progressive climate change brings many challenges to cities, which, in an effort to meet them, are looking for ways to create a built environment that is resilient and adapted to change. The subject of the paper is the urban nature, which, skillfully used and introduced into public space, becomes an active tool for adapting cities to future climate conditions. The aim of the paper is to identify key solutions to introduce urban nature into public spaces in the context of model strategic planning and urban design undertaken in cities. To this aim, development strategies, with a particular focus on urban nature, developed in Copenhagen over the past few years, were researched. Of those identified, the directions and actions that address public spaces and holistically link the needs of the built and natural environment with the needs of humans were selected. Research leads to a comparison of the model strategies and selected implementations used in Copenhagen, prioritizing the urban nature, with examples of strategic development policies and adaptation projects implemented in the public spaces of selected Polish cities. The result of the research is an assessment of the completeness of climate change adaptation measures undertaken in Poland, using the potential of urban nature in public spaces and recommendations for updating planning and strategic documents based on Copenhagen's model solutions.
Źródło:
Civil and Environmental Engineering Reports; 2022, 32, 4; 123--146
2080-5187
2450-8594
Pojawia się w:
Civil and Environmental Engineering Reports
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Łączą nas wspólne cele. Analiza zasad uspołecznienia procesów programowania strategicznego gmin i powiatów
We are united by common goals. Analyzing the rules of socialisation of strategic programming for communes and municipalities
Autorzy:
Frątczak-Müller, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/423696.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Lubuskie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
programowanie strategiczne
działania pozorne
niesprawność funkcjonalna
sfera publiczna
proces uspołecznienia
strategic programming
functional inefficiency
the public sphere
socialisation process
Opis:
The aim of the article is to analyse how efficient the functioning of self-governments is in the sphere of strategic programming. The authors pay particular attention to the rules used for the socialisation of this process and their consequences for social life practice. Strategic planning is essential for coordinating activities of institutions and persons around development goals provided in strategic documents. Planning depends on the strength of the innovation capability of the persons holding executive positions in local self-government units and on the competence of the teams cooperating with them. An interesting paradox results from giving divergent meanings to the programming documents for local self-government units by the legislator, organizers, and participants in the planning process, and by inhabitants of the areas influenced by these documents. The author presents manifestations of this situation and analyses its causes. She also describes its potential consequences from the perspective of the adequacy of undertaken activities for local development effective programming and efficiency in the public sphere.
Celem artykułu jest analiza sprawnościowego aspektu funkcjonowania samorządów w sferze planowania strategicznego. Szczególnym zainteresowaniem zostały objęte stosowane reguły uspołecznienia tego procesu i ich konsekwencje dla praktyki życia społecznego. Planowanie strategiczne stanowi istotny element koordynacji działań instytucji i osób wokół celów rozwojowych przyjętych w dokumentach strategicznych. Zależy od siły potencjału innowacyjnego osób sprawujących funkcje kierownicze w organizacjach samorządu oraz od kompetencji współpracujących z nimi zespołów. Występuje tu interesujący paradoks, będący skutkiem nadawania rozbieżnych znaczeń dokumentom programowym jednostek samorządu terytorialnego przez jego podstawowych aktorów, tj. ustawodawcę, organizatorów procesu planowania i ich uczestników oraz mieszkańców terenów obejmowanych ich oddziaływaniem. Autorka przedstawia w artykule przejawy i analizuje przyczyny tej sytuacji. Opisuje także jej potencjalne konsekwencje z punktu widzenia adekwatności podejmowanych działań dla programowania efektywnego rozwoju lokalnego, a poprzez to sprawności sfery publicznej.
Źródło:
Rocznik Lubuski; 2017, 43, 2; 49-63
0485-3083
Pojawia się w:
Rocznik Lubuski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 25

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies