Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "dynamiczne zdolności" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 30
Tytuł:
Wybrane czynniki wewnętrzne i zawnętrzne w kształtowaniu modelu biznesu
Autorzy:
Danielak, Wiesław
Sobotkiewicz, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584525.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
model biznesu
kapitał intelektualny
dynamiczne zdolności menedżerskie
zdolności relacyjne
Opis:
Celem artykułu jest ukazanie wybranych wewnętrznych i zewnętrznych czynników wpływających na kształtowanie modelu biznesu przedsiębiorstwa. W odniesieniu do czynników wewnętrznych skupiono uwagę na znaczeniu kapitału ludzkiego, jako składowej kapitału intelektualnego, w tworzeniu wartości dla przedsiębiorstwa i klientów. W ramach uwarunkowań zewnętrznych wskazano zaś na zmienność otoczenia w powiązaniu ze wzrostem znaczenia generowanych wewnątrz organizacji dynamicznych zdolności menedżerskich oraz zdolności relacyjnych w kształtowaniu relacji międzyorganizacyjnych. W opracowaniu wykorzystano metodę analizy literatury, a w odniesieniu do empirycznych rozważań przedstawiono obserwacje praktycznych doświadczeń dotyczące kształtowania modelu biznesu.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 496; 20-28
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opportunity Exploitation in Times of the COVID-19 Pandemic – The Importance of Dynamic Capabilities and the Entrepreneur’s Characteristics
Autorzy:
Malewska, Kamila
Ratajczak-Mrozek, Milena
Sajdak, Maja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2083075.pdf
Data publikacji:
2021-05-28
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
entrepreneur
dynamic capabilities
opportunity
przedsiębiorca
dynamiczne zdolności
okazje
Opis:
Purpose: The purpose of the paper is to answer the question of how entrepreneurs can take advantage of and exploit the conditions and opportunities resulting from the COVID-19 pandemic. Methodology: In the paper, we apply the conceptual review method in order to review extant knowledge, identifying important research gaps, and propose a conceptual framework for the research. Findings: We propose a conceptual framework of the recognition and exploitation of business opportunities during the COVID-19 pandemic. The framework assumes the influence of specific dynamic capabilities (strategic foresight – at the strategic level and innovation, self-structured and relational capabilities – at the operational level) and the entrepreneur’s key characteristics (being intuitive, having the ability to learn – especially in the field of crisis management, being innovative, having leadership competencies and having the ability to use advanced digital technologies) on the identification, creation and exploitation of opportunities during the COVID-19 pandemic. Research limitations: The main limitation results from the dynamism of the pandemic situation. Therefore, our results need further empirical verification. Practical implications: The model provides managerial implications for entrepreneurs responsible for decisions and actions during the pandemic crisis. We underline the importance of the development of entrepreneurs’ own competencies as well as the development of the competencies of their employees in the context of crisis management. We especially suggest that managers develop leadership competencies which relate to the competence of how to delegate powers and build empowerment in order to take advantage of the opportunities resulting from the effects of the COVID-19 pandemic. To exploit opportunities effectively, they should be recognized early, and therefore entrepreneurs should consider the benefits of using intuition in this area. Value: The special value of the paper can be seen in the context of the analysis. There is a shortage of studies identifying the impact of dynamic capabilities and the entrepreneur’s characteristics on the exploitation of opportunities during the specific situation of the COVID-19 pandemic.
Cel: odpowiedź na pytanie, w jaki sposób przedsiębiorcy mogą czerpać przewagę z wykorzystania warunków i okazji wynikających z pandemii COVID-19. Metodologia: w artykule zastosowano metodę przeglądu pojęciowego literatury, identyfikując istotne luki badawcze i proponując ramy koncepcyjne dla badań. Wnioski: zaproponowano schemat koncepcyjny rozpoznawania i wykorzystywania okazji biznesowych podczas pandemii COVID-19. Schemat zakłada wpływ określonych dynamicznych zdolności (foresight strategiczny – na poziomie strategicznym oraz zdolności innowacyjne, samoorganizacji oraz relacyjne – na poziomie operacyjnym) oraz kluczowych cech przedsiębiorcy (bycie intuicyjnym, posiadanie zdolności do szybkiego uczenia się – zwłaszcza w zakresie zarządzania kryzysowego, bycia innowacyjnym, posiadania kompetencji przywódczych oraz posiadania umiejętności korzystania z zaawansowanych technologii cyfrowych) na identyfikację, kreowanie i wykorzystywanie okazji podczas pandemii COVID-19. Ograniczenia badawcze: główne ograniczenie wynika z dynamiki sytuacji pandemicznej. Dlatego wyniki wymagają dalszej weryfikacji empirycznej. Implikacje praktyczne: model dostarcza implikacji zarządczych dla przedsiębiorców odpowiedzialnych za decyzje i działania podczas kryzysu związanego z pandemią. W artykule podkreślono znaczenie rozwoju własnych kompetencji przedsiębiorców, a także rozwoju kompetencji ich pracowników w kontekście zarządzania kryzysowego. W szczególności sugerujemy, aby menedżerowie rozwijali kompetencje przywódcze, które odnoszą się do kompetencji delegowania uprawnień i budowania upodmiotowienia w celu wykorzystania szans wynikających ze skutków pandemii COVID-19. Aby skutecznie wykorzystać okazje, należy je wcześnie rozpoznać, dlatego przedsiębiorcy powinni rozważyć korzyści płynące z wykorzystania intuicji w tym obszarze. Wartość: szczególną wartość artykułu można dostrzec w kontekście prowadzonej analizy. Brakuje badań identyfikujących wpływ dynamicznych zdolności i cech przedsiębiorcy na wykorzystanie okazji w specyficznej sytuacji pandemii COVID-19.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2021, 19, 2/2021 (92); 87-110
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic marketing capabilities implemented into social media
Dynamiczne zdolności marketingowe w mediach społecznościowych
Autorzy:
Mitręga, Maciej
Wieczorek, Anna
Małecka, Agnieszka
Pfajfar, Gregor
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591302.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dynamic capabilities
Marketing
Social media
Dynamiczne zdolności
Media społecznościowe
Opis:
This work aims at defining so-called dynamic marketing capabilities (DMC) in social media as the emerging construct important from perspective of both: marketing science and marketing practice. It is also oriented at identification of particular company resources that are strongly related to applying dynamic capabilities towards social media. This is a conceptual paper based on literature review. Specifically, we combine insights from dynamic capabilities theory, prior studies on dynamic marketing capabilities and the literature on social media marketing. DMC in social media seems to very promising construct that capture current trends in the business environment and at the same time, reflects paradigm changes that occur in management science, and in marketing, particularly.
Celem artykułu jest wskazanie definicji tzw. dynamicznych zdolności marketingowych (DZM) w mediach społecznościowych jako wyłaniającego się konstruktu ważnego zarówno z perspektywy nauki o marketingu, jak i praktyki marketingu. Artykuł ten jest także nakierowany na identyfikację konkretnych zasobów marketingowych, które mają szczególne znaczenie z perspektywy zastosowania DZM w mediach społecznościowych. Opracowanie ma charakter koncepcyjny i jest oparte na przeglądzie literatury przedmiotu. Konceptualizacja opiera się w szczególności na teorii dynamicznych zdolności, wcześniejszych badaniach na temat DZM oraz literaturze w zakresie marketingu w mediach społecznościowych. DZM w mediach społecznościowych wydaje się bardzo obiecującym konstruktem, który nawiązuje do najnowszych trendów w otoczeniu biznesowym, a także do zmiany paradygmatycznej obserwowanej w naukach o zarządzaniu, zwłaszcza w marketingu.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 360; 82-93
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie marką w aspekcie rozwoju koncepcji dynamicznych zdolności marketingowych
Brand management in the aspect of developing the concept of dynamic marketing capabilities
Autorzy:
Witczak, Olgierd
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593123.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dynamiczne zdolności marketingowe
Zarządzanie marką
Brand management
Dynamic marketing capabilities
Opis:
Artykuł prezentuje wybrane aspekty zarządzania marką, wpisujące się w koncepcję dynamicznych zdolności marketingowych przedsiębiorstwa. Omówiono zagadnienia związane z teorią dynamicznych zdolności organizacji jako płaszczyzny rozwoju dla koncepcji dynamicznych zdolności marketingowych. Wskazano na kluczowe rutyny z perspektywy zarządzania marką, które są egzemplifikacją dynamicznych zdolności marketingowych. W aspekcie zmieniających się uwarunkowań rynkowych zwrócono uwagę na kierunki rozwoju procesu zarządzania marką umożliwiające zdobycie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
The article presents selected aspects of brand management that fit into the concept of dynamic marketing capabilities of the company. Issues related to the theory of dynamic organizational capabilities as a development platform for the concept of dynamic marketing capabilities are discussed. The key routines from the perspective of brand management have been pointed out, which are an exemplification of dynamic marketing capabilities. In the aspect of changing market conditions, the directions of development of the brand management process enabling the acquisition of a competitive advantage of the company were indicated.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 362; 318-329
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zdolności relacyjne w kształtowaniu dynamicznych zdolności przedsiębiorstwa
Autorzy:
Danielak, Wiesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420175.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie relacjami
zdolności relacyjne
zdolności dynamiczne
Opis:
Celem artykułu jest ukazanie złożonej natury zdolności relacyjnych oraz ich znaczenia w kształtowaniu zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa. Ma to swoje uzasadnienie szczególnie w warunkach zmian otoczenia, gdzie przetrwanie i rozwój przedsiębiorstwa może zależeć od umiejętności kadr kierowniczych i pracowników w obszarze wykorzystania zdolności relacyjnych do rozwoju zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa. Przyjęto założenie, że dynamiczne otoczenie i zdolności relacyjne oraz zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi oddziałują na zdolności dynamiczne przedsiębiorstwa.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2016, 4(29); 28-37
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
DYNAMICZNA Zdolność innowacyjna – wybrane zagadnienia
Autorzy:
Stawasz, Edward
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/654441.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Innowacje
zdolności dynamiczne
zdolność innowacyjna
Opis:
Prezentowany artykuł poświecony jest przeglądowi literatury naukowej dotyczącej pojęć i obszarów oraz specyfiki dynamicznej zdolności innowacyjnej przedsiębiorstw. Artykuł omawia w pierwszej części pojęcie oraz rodzaje zdolności innowacyjnej przedsiębiorstw. W drugiej części koncentruje się na wybranych zagadnieniach związanych ze specyfiką kształtowania zdolności innowacyjnej. Czynniki te mogą mieć różny wpływ na wynik innowacji, zwłaszcza, gdy są rozpatrywane w izolacji lub w różnych częściach organizacji, bez uwzględnienia synergicznych relacji między nimi.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 4, 305
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozwój zdolności dynamicznych z perspektywy zarządzania wiedzą
Autorzy:
Panasiewicz, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1059271.pdf
Data publikacji:
2019-12-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
zdolności dynamiczne
innowacyjność
zarządzanie wiedzą
Opis:
Zdolności dynamiczne organizacji to zdolności do integrowania, budowania i rekonfigurowania jej wewnętrznych i zewnętrznych kompetencji. Celem artykułu jest ocena tych zdolności jako procesów organizacyjnego uczenia się oraz – przede wszystkim – procesów wiedzy, bowiem doskonalenie tych ostatnich definiuje szczególnie obiecujący obszar rozwoju zdolności dynamicznych. Dzięki autorskiej analizie artykuł wskazuje zarówno główne procesy wiedzy konstytuujące zdolności dynamiczne, jak i możliwości ich doskonalenia.
Dynamic capabilities is the ability to integrate, build and reconfigure internal and external competencies of an organization. The aim of the article is to evaluate dynamic capabilities as organizational learning processes and — above all — knowledge processes. Improving the latter defines the extremely promising area of development of the dynamic capabilities. According to the author's analysis of the concept of dynamic capabilities, the article indicates both the main knowledge processes of the DC's and the possibilities of their improvement
Źródło:
Marketing i Rynek; 2019, 12; 12-17
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technologia informacyjna i twórczość organizacyjna. Perspektywa dynamicznych zdolności
Information technology and organizational creativity. A dynamic capabilities perspective
Autorzy:
Bratnicki, Mariusz
Olszak, Celina M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590796.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dynamiczne zdolności
Technologia informacyjna
Twórczość organizacyjna
Dynamic capabilities
Information technology
Organizational creativity
Opis:
Celem artykułu jest zidentyfikowanie zależności pomiędzy twórczością organizacyjną, technologią informacyjną i efektywnością organizacyjną. Realizacja tak sformułowanego celu badawczego wymagała przeprowadzenia rozważań dotyczących przede wszystkim cyfrowej strategii biznesu jako źródła efektywności organizacyjnej oraz dynamicznych zdolności organizacji w kontekście twórczości organizacyjnej i IT. To z kolei dało asumpt do zaproponowania konceptualnego modelu wspomagania twórczości organizacyjnej z udziałem IT. W artykule zapoczątkowujemy dyskusję naukową na temat celowości oraz możliwości komputerowego wspomagania twórczości organizacyjnej.
The main purpose of this paper is to identify some links between organizational creativity, information technology and organizational performance. To address this purpose, such topics like: digital business strategy, dynamic capabilities of an organization and information technology were discussed. The result of this study is a proposal of a conceptual framework for IT-based organizational creativity support. This study starts a research debate on the desirability and possibilities of computer organizational creativity support.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 7-20
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja dynamicznych zdolności w budowaniu konkurencyjności łańcucha dostaw
Dynamic capabilities concept in the supply chain competitiveness creation
Autorzy:
Matwiejczuk, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589213.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dynamiczne zdolności
Konkurencyjność
Logistyka
Łańcuch dostaw
Competitiveness
Dynamic capabilities
Logistics
Supply chain
Opis:
W ostatnich latach zauważalne jest stale postępujące i coraz bardziej wyraziste „osadzenie” problematyki logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw w zasobowym nurcie zarządzania strategicznego. W nurcie tym podkreśla się kluczowe znaczenie potencjałów sukcesu, obejmujących m.in. zdolności, w tym tzw. dynamiczne zdolności, w budowaniu oraz wzmacnianiu długookresowej konkurencyjności przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania koncepcji dynamicznych zdolności, obejmujących również zdolności związane ze sferą logistyki, w budowaniu konkurencyjności łańcucha dostaw. W szczególności zaprezentowano tu istotę konkurencyjności i jej podstawowe wyznaczniki, pojęcie zdolności, istotę i podstawowe wyznaczniki koncepcji dynamicznych zdolności, a także możliwości wykorzystania dynamicznych zdolności związanych ze sferą logistyki w budowaniu konkurencyjności łańcucha dostaw.
In recent years one may notice the growing “embedding” of logistics and supply chain management in the resource stream of strategic management. Within this stream the key importance in building and strengthening long-term competitiveness of enterprises and supply chains is assigned to potentials of success including, among others, the so-called dynamic capabilities. The aim of the study is to present the possibilities of using the concept of dynamic capabilities, including logistics capabilities, in building the competitiveness of the supply chain. The study presents the nature of competitiveness and its basic characteristics, the term “capabilities”, the nature and basic characteristics of dynamic capabilities concept, as well as the possibilities of using dynamic capabilities related to the logistics area in building the competitiveness of the supply chain.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2019, 381; 18-30
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarys koncepcji dynamicznych zdolności analitycznych organizacji w budowaniu przewagi konkurencyjnej
Autorzy:
Batko, Kornelia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/432140.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
dynamiczne zdolności analityczne
analityka 3.0
przewaga konkurencyjna
organizacja analityczna
dojrzałość analityczna
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest rozpoznanie dynamicznych zdolności analitycznych jako wyłaniającego się obszaru badań nad budowaniem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. W tekście zaprezentowano koncepcje dynamicznych zdolności analitycznych z uwzględnieniem czynników, które na nie wpływają. W wyniku przeprowadzonych badań literatury zbudowano model teoretyczny, przedstawiający relacje między dynamicznymi zdolnościami analitycznymi przedsiębiorstwa, dojrzałością analityczną oraz przewagą konkurencyjną. Wyniki studiów doprowadziły do stwierdzenia, że dojrzałość analityczna przedsiębiorstwa stanowi mediator zależności między dynamicznymi zdolnościami analitycznymi organizacji a przewagą konkurencyjną. Cel ten osiągnięto dzięki zastosowaniu krytycznej analizy dostępnej literatury przedmiotu, w związku z czym niniejsze opracowanie ma charakter teoretyczny
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2017, 1(43); 9-20
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Potential for imitation as a dynamic capability of organisation
Potencjał imitacji jako dynamiczna zdolność organizacji
Autorzy:
Krzakiewicz, K.
Cyfert, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/296240.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
dynamic capabilities
imitation
imitation potential
innovations
dynamiczne zdolności
imitacja
potencjał imitacji
innowacje
Opis:
Until recently, what was treated as unique resources in strategic management were financial, human and other resources, and their uniqueness was examined mostly in quantitative terms. However, globalisation of economic processes has meant that a degree to which resources are unique determine their quality, as a result of which they cannot be evaluated solely in quantitative terms. Such unique resources include competencies, dynamic capabilities and other intellectual resources within organisations, including their potential for innovation and imitation. The purpose of this article is to discuss the construct of potential for imitation considered in terms of the dynamic capability of organisation. The starting point in the study was to outline the essence of the dynamic capabilities of the organization, then the potential of imitation in the dynamic capacity system was embedded in order to finally refer to the link between innovation and imitation.
Do niedawna w zarządzaniu strategicznym jako unikalne zasoby traktowano zasoby finansowe, ludzkie czy wiedzę. Unikalność traktowano przy tym przede wszystkim w kategoriach ilościowych. Jednakże globalizacja procesów gospodarowania spowodowała, że zakres unikalności determinuje jakość zasobów, przez co zasoby nie mogą być analizowane wyłącznie w kategoriach ilościowych. Do takich unikalnych zasobów można przede wszystkim zaliczyć kompetencje, dynamiczne zdolności i inne intelektualne zasoby organizacji, w tym innowacyjny i imitacyjny potencjał organizacji. W opracowaniu przeprowadzono dyskusję nad konstruktem potencjału imitacji rozpatrywanym w kategoriach dynamicznej zdolności organizacji. Punktem wyjścia w opracowaniu uczyniono zarysowanie istoty dynamicznych zdolności organizacji, w dalszej części osadzono potencjał imitacji w systemie dynamicznych zdolności, po to by w zakończeniu odnieść się do powiązania innowacji i imitacji.
Źródło:
Management; 2018, 22, 1; 1-10
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamiczne zdolności na poziomie personalnym – kontekst środowiska akademickiego
Dynamic Capabilities at Personal Level. The Context of Academic Milieu
Динамические способности на персональном уровне – контекст академической среды
Autorzy:
Mitręga, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/562649.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
dynamiczne zdolności
zdolności personalne
uczelnie
dynamic capabilities
personal capabilities
universities
динамические способности
личные способности
вузы
Opis:
Celem artykułu jest wskazanie możliwości implementacji koncepcji dynamicznych zdolności organizacji do obszaru zdolności interpersonalnych ze szczególnym uwzględnieniem pozycji zawodowej budowanej w środowisku akademickim. Artykuł ma charakter koncepcyjny, a podstawą przedstawionych koncepcji jest z jednej strony przegląd literatury poświęconej tzw. dynamicznym zdolnościom organizacji (dynamic capabilities), a z drugiej strony specyfika budowania zdolności na poziomie personalnym ze szczególnym uwzględnieniem dynamicznych zdolności personalnych rozwijanych w środowisku akademickim. Wśród elementów składowych dynamicznych zdolności pracowników naukowych w artykule wskazano na trzy główne czynniki: zdolności networkingowe, zdolności językowe i międzykulturowe, a także zdolności radzenia sobie ze stresem zawodowym.
This paper aims at identifying how the dynamic capabilities view (DC) can be implemented in the area of personal capabilities with a special attention to the situation at universities. The paper is conceptual in nature and as the basis for conceptualisation it uses the literature review on DC, on the one side, and specific features of personal level capabilities at universities, on the other side. Among building blocks of dynamic capabilities developed by individual scholars the paper distinguishes three main ones, namely: networking capabilities, language and intercultural capabilities, and stress-handling capabilities.
Цель статьи – указать возможности внедрения концепции динамических способностей организации в область интерперсональных способностей, с особым учетом профессиональной позиции, создаваемой в академической среде. Статья имеет концептуальный характер, а основой представленных концепций является, с одной стороны, обзор литературы, посвященной так называемым динамическим способностям организации, с другой же – специфика формирования способностей на персональном уровне, с особым учетом динамических личных способностей, развиваемых в академической среде. В числе составных элементов динамических способностей научных работ- ников в статье указали три основных фактора: способности создавать сети, лингвистические и межкультурные способности, а также способности справляться с профессиональным стрессом.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 6 (371); 236-243
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane założenia polityki wynagrodzeń wspartej na relacji „dynamiczne zdolności–rutyny”
Selected Assumptions behind Remuneration Policy as Supported by the ‘Dynamic Capability – Routine’ Relationship
Autorzy:
Strużyna, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598423.pdf
Data publikacji:
2012-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
rutyny
dynamiczne zdolności
system wynagrodzeń
polityki wynagrodzeń
routines
dynamic capabilities
reward system
compensation policies)
Opis:
W artykule autor podejmuje próbę wykorzystania koncepcji dynamicznych zdolności i rutyn do opracowania polityki wynagrodzeń w firmie. Dla realizacji celów artykułu zastosowano prosty schemat wnioskowania dedukcyjnego. Opierając się na opisie dynamicznych zdolności i rutyn, zaproponowano trzy podstawowe wytyczne dla konstrukcji systemu wynagrodzeń. Pierwsza dotyczy kryteriów wynagradzania. Druga opisuje sposób tworzenia struktury i doboru form, typów wynagrodzeń. Trzecia poziomu płac. Ich treść sugeruje sposób projektowania systemu wynagrodzeń, który, w pewnym zakresie, różni się od dotąd opisywanych w literaturze.
In this article the author undertakes an effort to apply the concept of dynamic capability and routine to develop a company remuneration policy. In order to achieve this target, the article applies a simple scheme of deductive reasoning. Three basic recommendations are proposed for constructing the system of rewards. They are based on a description of the dynamic capability and routine concept. The first concerns pay criteria. The second describes ways of developing structure and selecting forms and types of compensation. The third looks at pay levels. Their content suggests the way in which the remuneration system should be designed, which, in a sense, is different from that described in literature to date.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 89-108
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Charakterystyka zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa w warunkach hiperkonkurencji
Characteristics of the company’s dynamic capabilities in hypercompetition
Autorzy:
Penc-Pietrzak, Ilona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586746.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dynamiczne otoczenie
Dynamiczne zdolności przedsiębiorstwa
Hiperkonkurencja
Przewaga konkurencyjna
Strategiczne zdolności
Company’s dynamic capabilities
Dynamic environment
Hypercompetition
Strategic advantage
Strategic capabilities
Opis:
W artykule omówiono charakterystykę dynamicznych zdolności przedsiębiorstwa oraz podkreślono konieczność ich rozwijania w firmach działających w warunkach hiperkonkurencji. Zdolności te są specyficznym rodzajem zdolności strategicznych, które w dynamicznym otoczeniu mogą prowadzić do uzyskania przewagi konkurencyjnej przez firmę. W takim otoczeniu przedsiębiorstwo musi działać bardzo szybko, aby neutralizować przewagi konkurentów. Wymaga to natychmiastowej rekonfiguracji zasobów i umocnienia właściwych atutów. W efekcie, zamiast długotrwałej przewagi, firma buduje wiele następujących po sobie przewag tymczasowych. Działanie w warunkach hiperkonkurencji wymaga zatem dynamicznego zachowania się organizacji i wielowariantowego formułowania strategii.
The article presents the characteristics of company’s dynamic capabilities and emphasizes the necessity of their development in companies which operate in the hypercompetition. These capabilities are the specific kind of strategic capabilities, which may lead to gain the competitive advantage in a dynamic environment. In such environment a firm must act very quickly to neutralize the competitors’ advantages. It requires an immediate reconfiguration of recourses and an improvement of appropriate strengths. In result, instead of a sustainable advantage, a company creates many temporary advantages. The functioning in the terms of hypercompetition requires a dynamic behavior of an organization and formulating of a multi-variant strategy.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 229; 143-156
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Otwarte innowacje a zdolności dynamiczne – wyniki badań w polskich przedsiębiorstwach przemysłowych
Autorzy:
Mielcarek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580643.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
innowacje
otwarte innowacje
zdolności dynamiczne
przemysł
przedsiębiorstwo
Opis:
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie ukształtowania zdolności dynamicznych w kontekście skuteczności procesów otwartej i zamkniętej innowacji. Na podstawie literatury przedmiotu wydzielono dziewięć zdolności dynamicznych, których ukształtowanie zbadano w odniesieniu do procesów innowacji otwartej (w tym przychodzącej i wychodzącej) oraz zamkniętej. Natomiast skuteczność procesów innowacyjnych ustalono na podstawie liczby opracowanych innowacji. Wskazane zależności zweryfikowano, opierając się na badaniach empirycznych dotyczących średniej i dużej wielkości przedsiębiorstw przemysłowych zaliczanych do sześciu branż wysokiej, średniej i niskiej techniki. Przeprowadzone badania ankietowe objęły lata 2012-2014 i dotyczyły podmiotów działających na terenie Rzeczypospolitej. Łącznie uzyskano 92 odpowiedzi.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 496; 83-93
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 30

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies