Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "dyads" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
How job and family demands impact change in perceived stress: A dyadic study
Autorzy:
Smoktunowicz, Ewelina
Cieślak, Roman
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2161787.pdf
Data publikacji:
2017-11-03
Wydawca:
Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Tematy:
job demands
self-efficacy
family demands
spillover–crossover
dyads
interrole conflict
Opis:
Objectives: The aim of this two-wave study has been to test the spillover and crossover of job and family demands on changes in perceived stress at work and in the family. Specifically, we proposed that demands from one domain (work or family) spilled over to another domain through interrrole conflict (work–family/family–work conflict) and context-specific self-efficacy. Additionally, we hypothesized that changes in perceived stress were impacted not only by a person’s own demands through interrole conflict but also by the demands of one’s significant other, in the process of crossover. Material and Methods: The study was of dyadic design and it was conducted online, among 130 heterosexual couples, at 2 time points separated by 3 months interval. Hypotheses were verified by means of the path analysis. Results: No support was found for the spillover of job and family demands on changes in perceived stress through interrole conflict and self-efficacy, neither for women nor for men. With regard to the crossover, no support was found for the actor effects, i.e., a person’s demands did not impact changes in one’s own work- and family-related perceived stress but partial support was found for the partner effects, i.e., women’s job demands were associated with men’s changes in work and family-related stress through women’s work–family conflict, and men’s family demands were associated with women’s change in family-related perceived stress through men’s family–work conflict. Conclusions: The study is a longitudinal test of the Spillover–Crossover model and Work–Home Resources model demonstrating that job and family demands are transmitted across domains and across partners in the intimate relationships through the interrole conflict but the nature of this crossover is different for men and women. Int J Occup Med Environ Health 2018;31(2)199–215
Źródło:
International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2018, 31, 2; 199-215
1232-1087
1896-494X
Pojawia się w:
International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Klimat współpracy międzyorganizacyjnej w diadach i sieciach sektora turystyki
Climate of Interorganisational Cooperation in Dyads and Networks of the Tourism Sector
Климат межорганизационного сотрудничества в диадах и сетях сектора туризма
Autorzy:
Czakon, Wojciech
Klimas, Patrycja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563217.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
klimat współpracy międzyorganizacyjnej współpraca w sieciach
współpraca w diadach
sektor turystyki
climate of interorganisational cooperation
cooperation in networks
cooperation in dyads
tourism sector
климат межорганизационного сотрудничества
сотрудничество в сетях сотрудничество в диадах
сектор туризма
Opis:
Badania nad współpracą międzyorganizacyjną w zarządzaniu strategicznym pomijały dotychczas rolę uwarunkowań poznawczych oraz kontekstu społecznego decydenta. Uzupełniając tę lukę wykonano test konstruktu klimatu współpracy międzyorganizacyjnej na reprezentatywnej próbie polskich przedsiębiorstw turystycznych działających w Lokalnych Organizacjach Turystycznych. Analizie poddano trzy, wyłonione w drodze przeglądu literatury, wymiary: zaufanie, skłonność do współpracy oraz doświadczenie we współpracy. Uzyskane wyniki potwierdzają odrębność klimatu współpracy międzyorganizacyjnej w diadach, wyżej ocenianego i wyróżniającego się zaufaniem, względem klimatu współpracy międzyorganizacyjnej w sieciach, relatywnie niżej ocenianego z wyróżniającą rolą doświadczenia we współpracy. Uzyskane wyniki wskazują na potrzebę kształtowania relacji dwustronnych na podstawie zaufania, a relacji sieciowych na bazie rutyny współdziałania.
So far, the research on interorganisational cooperation in strategical management has disregarded the role of cognitive determinants and the social context of the decision maker. Filling up this gap the authors carried out a construct test of the climate of interorganisational cooperation on a representative sample of Polish tourist enterprises operating in Local Tourist Organisations. There were analysed the three, selected by way of a literature review, dimensions: confidence, propensity to cooperate and experience in cooperation. The obtained results confirm peculiarity of the climate of interorganisational cooperation in dyads, higher estimated and standing out by confidence vis-à-vis the climate of interorganisational cooperation in networks, relatively lower estimated with the outstanding role of experience in cooperation. The obtained results indicate the need to shape the bilateral relations based on confidence, while the network relations – on routine of collaboration.
Исследования по межорганизационному сотрудничеству в стратегическом управлении до сих пор упускали из виду роль познавательных обусловленностей и общественного контекста лица, принимающего решения. Заполняя эту брешь, провели тест конструкта климата межорганизационного сотрудни- чества на представительной выборке польских туристических предприятий, действующих в местных туристических организациях. Провели анализ трех, выделенных по ходу обзора литературы, измерений: доверия, склонности к сотрудничеству и опыта сотрудничества. Полученные результаты подтверждают обособленность климата межорганизационного сотрудничества в диадах, более высоко оцениваемого и выделяющегося по доверию, по отноше- нию к климату межорганизационного сотрудничества в сетях, относительно более низко оцениваемого с выделяющей ролью опыта в сотрудничестве. Полученные результаты указывают на необходимость формирования двусторонних отношений на основе доверия, а сетевых отношений – на основе рутины содействия.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 53-65
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies