Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "dojrzałość w zarządzaniu projektami" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Project management maturity in companies operating on Polish logistics market
Dojrzałość zarządzania projektami w firmach logistycznych działających w Polsce
Autorzy:
Ogonowski, Piotr
Madziński, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/362026.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:
project management
dynamics of the industry
management system
project management maturity
project management readiness
zarządzanie projektami
dynamika branży
system zarządzania
dojrzałość w zarządzaniu projektami
gotowość do zarządzania projektami
Opis:
The complexity and uncertainty of the modern world encourage companies to use nowadays project management practices. Research of project management maturity allows assessing how well companies are prepared to run projects. The main motivation behind the article was lack of project management maturity assessment on the Polish logistic market. In the article, the authors describe research that gives an overview of the subject which was conducted in logistics companies operating on the Polish market. Methods: Quantitative approach delivered by an online survey was chosen as a method of research. Purposive sampling research strategy was used. Researchers surveyed 60 biggest logistics companies operating on the Polish market (according to revenue) receiving 13 responses from which 12 were used. Results and Conclusion: In the perception of responding managers from the biggest logistics companies operating on the Polish market, they are functioning in a volatile and uncertain environment with a strong need for successful changes and project implementation. Even though one could think that therefore researched companies are mature in the project management or the innovation management area, our research showed otherwise. Project management maturity is still in development phase and innovation management is nearly non-existing, which shows that logistic companies operating on the Polish market are in painful process "learning of project management by experience".
Wstęp: Złożoność i niepewność współczesnego świata zachęca firmy do używania współczesnych praktyk zarządzania projektami. Analiza dojrzałości zarządzania projektami pozwala ocenić jak dobrze firmy są przygotowane do prowadzenia projektów. Główną motywacją dla niniejszego artykułu była niedostępność badań nt. poziomu dojrzałości zarządzania projektami na polskim rynku logistycznym. W artykule autorzy opisują badanie, które dotyczy tego tematu i które zostało przeprowadzone w firmach logistycznych działających w Polsce. Metody: Jako metoda badawcza wybrane zostało podejście ilościowe przeprowadzone za pomocą ankiety internetowej. Przeprowadzono badanie w 60 największych firmach logistycznych działających w Polsce (według przychodu), otrzymując 13 odpowiedzi, z których 12 zostało wykorzystanych. Wyniki i wnioski: W postrzeganiu ankietowanych menedżerów, firmy logistyczne działające na polskim rynku funkcjonują w zmiennym i niepewnym otoczeniu, z wyraźną potrzebą wdrażania zmian i realizacji projektów. Wydawałoby się, że z tego powodu badane firmy będą dojrzałe w zarządzaniu projektami lub zarządzaniu innowacjami, jednak nasze badania wykazały, że jest inaczej. Dojrzałość zarządzania projektami jest nadal w fazie rozwoju, a zarządzanie innowacjami praktycznie nie istnieje, co pokazuje, że polskie firmy logistyczne są obecnie w bolesnym procesie "uczenia się zarządzania projektami przez doświadczenie".
Źródło:
LogForum; 2019, 15, 2; 223-235
1734-459X
Pojawia się w:
LogForum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The sources of competitive advantage from the perspective of project management – results of empirical studies
Źródła przewagi konkurencyjnej z perspektywy zarządzania projektami - wyniki badań empirycznych
Autorzy:
Dolata, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/296320.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
project maturity
project management
excellence in project management
competitive advantage
dojrzałość projektowa
zarządzanie projektami
doskonałość w zarządzaniu projektami
przewaga konkurencyjna
Opis:
The aim of the paper is entering the discussion concerning the sources of competitive advantage in project management in basic local government units in Poland. The focus of the paper is placed on the selected elements of the sources of competitive advantage in basic local government units in Poland, namely tasks implemented in projects. The paper consists of two main parts. In the first part of the paper, a starting point was the presentation of the essence of competitiveness and competitive advantage in the process of project management from the perspective of local government units in Poland. In the second one, the results of the research proceedings concerning the importance of tasks implemented in projects in projects in basic local government units in Poland were discussed. The considerations presented in the paper refer to the results of the research proceedings, which took place in two stages. The first stage of the studies was conducted in 2013 and it concerned the years 2010-2012, the second stage – in 2018, and it concerned the years 2016-2018.
Celem artykułu jest włączenie się w dyskusję dotyczącą źródeł przewagi konkurencyjnej w zarządzaniu projektami w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce. W artykule skoncentrowano uwagę na wybranych elementach źródeł przewagi konkurencyjnej w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce do jakich należą zadania realizowane w projektach. Artykuł składa się z dwóch zasadniczych części. W pierwszej części artykułu punktem wyjścia uczyniono przedstawienie istoty konkurencyjności i przewagi konkurencyjnej w procesie zarządzania projektami z perspektywy jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. Natomiast w drugiej omówiono wyniki postępowania badawczego nad znaczeniem zadań realizowanych w projektach w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce. Przedstawione w artykule rozważania odnoszą się do wyników przeprowadzonego postępowania badawczego, które przeprowadzone zostało w dwóch etapach. Pierwszą część badań przeprowadzono w 2013 roku i obejmowała ona lata 2010-2012, drugi etap badań zrealizowano w 2018 roku uwzględniając lata 2016-2018.
Źródło:
Management; 2019, 23, 1; 75-89
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Key Success Factors in Project Management from the Perspective of Organisation’s Project Maturity – Research Results
Kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami z perspektywy dojrzałości projektowej organizacji – wyniki badań
Autorzy:
Dolata, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525585.pdf
Data publikacji:
2019-05-06
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
project maturity
project management
key success factors in project management project management in local government units
dojrzałość projektowa, zarządzanie projektami, kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu
projektami zarządzanie projektami w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego
Opis:
Identification of key success factors is of significant importance for the smooth management of projects and this phenomenon has been explored by numerous studies. However, a cognitive gap remains regarding the strength of the relationship between key success factors and the level of project maturity. The aim of the article is to identify key success factors in project management in the basic units of local government in Poland and to verify the extent to which these factors depend on the degree of project maturity of the organization. The article is based on the assumption that a link between project maturity and key success factors in project management exists. The starting point of the study was the specificity of project maturity of an organisation from the perspective of project management excellence. The relationship between these factors and levels of project maturity of the surveyed units was verified, which allowed to identify factors having a significant impact on the level of excellence in project management in the organisation. Research covered 1,900 basic local government units in Poland. The article presents research results in dynamic terms covering two periods, 2010–2012 and 2016–2018. The research procedure was based on a standardized questionnaire with unit scale responses, and brought quantitative results that would allow drawing general conclusions and findings.
Identyfikacja kluczowych czynników sukcesu ma istotne znaczenie dla sprawnego przebiegu zarządzania projektami, a zjawisko to stanowi przedmiot licznych badań. Jednakże wciąż istnieje luka poznawcza odnosząca się do siły związku kluczowych czynników sukcesu z poziomem dojrzałości projektowej. Celem artykułu uczyniono identyfikację kluczowych czynników sukcesu w zarządzaniu projektami w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce oraz określenie zależności tych czynników z poziomem dojrzałości projektowej organizacji. U podstaw niniejszego artykułu leży założenie o istnieniu związku pomiędzy dojrzałością projektową a kluczowymi czynnikami sukcesu w zarządzaniu projektami. Punktem wyjścia w badaniu uczyniono specyfikę dojrzałości projektowej organizacji z perspektywy doskonałości zarządzania projektami. Relacje pomiędzy tymi czynnikami a poziomami dojrzałości projektowej badanych jednostek poddano weryfikacji, co pozwoliło wyznaczyć czynniki mające istotny wpływ na poziom doskonałości w zarządzaniu projektami w organizacji. Badaniami zasadniczymi objęto 1900 podstawowych jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. W artykule przedstawiono wyniki badań w ujęciu dynamicznym obejmujące lata 2010–2012 oraz 2016–2018. Postępowanie badawcze oparte na ustandaryzowanym kwestionariuszu ankietowym z wyskalowanymi odpowiedziami pozwoliło na uzyskanie kwantytatywnych wyników, umożliwiających wyprowadzenie ogólnych wniosków i konkluzji.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2019, 2/2019 (82); 218-232
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies