Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "democracy good governance" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Regionalna Strategia Innowacji dla Województwa Dolnośląskiego w świetle koncepcji good governance
The Regional Innovation Strategy for the Dolnośląskie Province in the Light of the Good Governance Concept
Autorzy:
Karpińska-Olszewska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/509004.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
Regionalna Strategia Innowacji dla Województwa Dolnośląskiego
good governance
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia
innowacyjność
demokracja
partycypacja
Regional Innovation Strategy for the Dolnośląskie Province
National Strategic Reference Framework
innovativeness
democracy
participation
Opis:
Koncepcja good governance zajmuje coraz istotniejsze miejsce w regulacjach przyjmowanych w Polsce. Wpływa na to aktywizacja działań państwa w zakresie nawiązywania relacji na arenie międzynarodowej oraz na poziomie regionalnym. Obserwowane przedefiniowywanie polityki, w sposób szczególny, stanowi efekt przynależności kraju do organizacji międzynarodowych, jak również aktywnej działalności w ramach Unii Europejskiej. Regionalna Strategia Innowacji dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2011-2020 to przykład dokumentu wpisującego się w ramy założeń good governance. Proponowany w akcie nowy zakres działań, rozumiany przez podjęcie innowacji na poziomie regionalnym, realizuje podstawowe zasady analizowanej koncepcji. Podjęcie kompleksowej oceny zgodności pomiędzy założeniami good governance i rozwiązań Strategii pozostaje, ze względu na ramy czasowe dokumentu wyznaczone do 2020 roku, niezasadne. W zakresie Strategii wskazane jest jednak przeprowadzenie oceny zgodności w ujęciu teoretycznym, z uwzględnieniem praktycznego charakteru zainicjowanych dotychczas zmian. Celem artykułu jest wykazanie stopnia oraz poziomu zastosowania założeń koncepcji zasad dobrego rządzenia w świetle Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Dolnośląskiego na lata 2011-2020. Zastosowana metoda analityczno-empiryczna pozwoliła wykazać obszary, w ramach których wskazana koncepcja jest realizowana oraz wyodrębnić aspekty wymagające przeprowadzenia zmian. Zaangażowanie społeczeństwa w zakresie kreowania dokumentów o charakterze regionalnym pozostaje istotne. Jest to odzwierciedlane poprzez zastosowanie koncepcji good governance.
The concept of good governance occupies an increasingly important place in regulations adopted at the level of Polish state. This is influenced by the increasing intensity of state activities in the area of establishing relations at the international and regional level. In particular, the observed redefining of the policy is an effect of the country’s membership in international organisations, as well as its significant activity within the European Union. The Innovation Development Strategy for the Dolnośląskie Province for the years 2011-2020 is an example of a document being a part of the good governance framework. The new scope of activities proposed in the above-mentioned document, understood in the context of regional innovation, introduces the basic principles of the analysed concept. Performing a comprehensive assessment of the compatibility between the assumptions of good governance and the Strategy solutions remains, due to the timeframe of the document set until the year 2020, unfounded. The scope of the Strategy indicates, however, that it is advisable to carry out a theoretical assessment of conformity, taking into account the practical nature of the changes initiated so far. The aim of this article is to demonstrate the degree and level of application of the assumptions of the principles of good governance in the light of the Regional Innovation Strategy for the Dolnośląskie Province for the years 2011-2020. The applied analytical and empirical method enabled indicating areas within which the concept is being implemented, as well as isolating the aspects that require introducing changes. Involving the public in creation of documents of the regional nature remains important. This is reflected through the application of the good governance concept.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2017, 55(4) Ekonomia XIV; 89-98
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polish April Constitution of 1935 and Constitution of the Fifth Republic of France of 1958. Apparent Affinity
Konstytucja kwietniowa z 1935 r. i Konstytucja V Republiki Francuskiej z 1958 r. Widoczne powinowactwo
Autorzy:
Ujazdowski, Kazimierz Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/940711.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
April Constitution
Fifth Republic of France authoritarianism
good-governance
democracy
rigidity of the constitution institutionalism
consolidation of the executive power direct democracy
konstytucja kwietniowa
V Republika Francuska
autorytaryzm
dobre rządy
demokracja
stabilność konstytucji
instytucjonalizm
konsolidacja władzy wykonawczej demokracja bezpośrednia
Opis:
A large number of authors, both academics and novelists, contend that there is an affinity between the Polish April Constitution of 1935 and that of the Fifth Republic of France. In their view, such an affinity results from the dominant political position of the president, his powers and general consolidation of the executive power2. Another reason for such an assertion is a similar model of leadership adopted by Piłsudski and de Gaulle. Some authors even assert that “Polish Constitution was an inspiration for the constitutional thought of general de Gaulle”3. Special attention should be paid to the different axiology of the two constitutions, including rigidity of the April Constitution provisions, designed exclusively for the presidential system, and distrust of the Polish constitutional thought in direct democracy. Different leadership models adopted by Piłsudski and de Gaulle also contributed to the general disparities between Polish and French fundamental statutes discussed in this paper.
Wielu autorów, zarówno naukowców, jak i powieściopisarzy, twierdzi, że istnieje podobieństwo między Konstytucją kwietniową Polski z 1935 r. a Konstytucją V Republiki Francuskiej. Ich zdaniem takie powinowactwo wynika z dominującej pozycji politycznej prezydenta, jego uprawnień i ogólnej konsolidacji władzy wykonawczej. Innym powodem takiego twierdzenia jest podobny model przywództwa przyjęty przez Piłsudskiego i de Gaulle’a. Niektórzy autorzy twierdzą nawet, że „polska konstytucja była inspiracją dla konstytucyjnej myśli generała de Gaulle’a”. Szczególną uwagę należy zwrócić na inną aksjologię obu konstytucji, w tym sztywność postanowień Konstytucji kwietniowej, przeznaczonych wyłącznie dla systemu prezydenckiego, oraz brak zaufania do polskiej myśli konstytucyjnej w demokracji bezpośredniej. Różne modele przywództwa przyjęte przez Piłsudskiego i de Gaulle’a również przyczyniły się do ogólnych rozbieżności między podstawowymi ustawami Polski i Francji analizowanymi w niniejszym artykule.
Źródło:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2019, 5 (51); 351-362
2082-1212
Pojawia się w:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partycypacja publiczna i społeczna we współczesnej Polsce: pojęcie, formy, podmioty i uwarunkowania
Public and social participation in contemporary Poland: ideas, forms, subjects and determinants
Autorzy:
Kozioł, Ryszard
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/489761.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
public participation
democracy good governance
civil society
non-governmental
organizations
Opis:
Public participation, understood as activity being aimed at involving citizens and nongovernmental organizations into the public life, into decision-making processes, the forming of public policies and into the performance of public tasks, is one of key elements of the Good Governance conception. Also in Poland it is possible to observe increasing an interest in solutions, having a positive effect on a quality and the effectiveness of governing the public sector in last years. Specially solutions based on increasing the level of efficient use the civil potential. Amongst numerous of legislative projects, such initiatives appear as: increasing the influence of citizens on using public funds; using available instruments of the participatory democracy (e.g. public consultation, referendum); creating forums of the public debate; increasing the access to public information; improving the information and the opinion exchange between citizens and the authorities; creating or bringing into play functioning of support units of the local self-government and the institution of the civil dialogue; and the like. However, implementing and practical using of proposed instruments of the public participation are coming across a number of problems: lack of interest, lack of the support or resistance of political environments; administrative barriers; imprecise rules of functioning of non-governmental organizations, financial-property condition of the NGO’s sector. It is main conditioning of the public participation and causes of delays and impediments in for her functioning and the development.
Źródło:
Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica; 2015, 15; 53-77
2081-3333
Pojawia się w:
Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Partnerstwo jako nowa instytucja demokracji lokalnej
Partnership as a new institution of local democracy
Autorzy:
Sadowska, Barbara
Węsierska-Chyc, Lidia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/889801.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
demokracja semibezpośrednia
demokracja partycypacyjna
nowe zarządzanie publiczne
good governance
konsultacje społeczne
partnerstwo lokalne.
semi-direct democracy
participatory democracy
new public management
public consultations
local partnership
Opis:
W artykule omówiono kwestię demokracji partycypacyjnej w Polsce, a także modele zarządzania stosowane przez administrację publiczną. Autorki postawiły tezę, że stopień partycypacji obywateli w rządzeniu i zarządzaniu publicznym jest zdecydowanie niewystarczający. Coraz więcej środowisk domaga się zwiększenia wpływu obywateli na kształt polityk publicznych, w tym również na poziomie lokalnym. Wysuwane są różnorodne propozycje zmian prawnych i organizacyjnych, które miałyby zwiększyć udział członków wspólnot samorządowych we wpływaniu na ich rozwój. W tekście zaprezentowano autorską koncepcję partnerstwa lokalnego – partnerstwa łączącego władze publiczne, organizacje obywatelskie, przedsiębiorców i aktywnych obywateli w procesie programowania i wdrażania publicznych programów rozwoju oraz rozwiązywania lokalnych problemów. Co istotne, Autorki proponują rozwiązania, które umożliwiałyby uzyskiwanie przez partnerstwa osobowości prawnej.
The article briefl y describes the level of development of participatory democracy in Poland as well as management models used by public administration. The authors propose that the degree of participation of citizens in governance and public management is defi nitely insuffi cient. More and more communities call for increased citizens’ infl uence on the shape of public policies, including those at the local level. Various proposals of legal and organizational changes are put forward aimed at increasing the participation local community members in infl uencing their development. The study presents an original concept of local partnerships linking public authorities, civic society organizations, entrepreneurs and active citizens in the process of programming and implementation of public development programmes and solving local problems. At the same time, the authors propose solutions that would make it possible for partnerships to acquire legal personality.
Źródło:
Ekonomia Społeczna; 2014, 1; 9-19
2081-321X
Pojawia się w:
Ekonomia Społeczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Decentryczna teoria rządzenia
A Decentral Theory of Governance
Autorzy:
Bevir, Mark
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/903972.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
decentryczna teoria rządzenia
teoria nacjonalnego wyboru
teoria instytucjonalna
dobre rządzenie
nowe zarządzanie publiczne
demokracja
decentred theory of governance
theory of national choice
institutional theory
good governance
new public management
democracy
Opis:
Istnieją dwa poglądy na temat rządzenia. Je den z nich, neoliberalny, dotyczy rynków, o jego głównej sile decyduje racjonalny wybór. Drugi odnosi się do sieci powiązanych z instytucjonalizmem, co stanowi przedmiot zainteresowania nauk politycznych. Celem tej pracy jest wykazanie, że zarówno teoria racjonalnego wyboru, jak i instytucjonalizm opierają się na przypuszczeniach co do naszej zdolności do odczytywania ludzkich zapatrywań za pomocą obiektywnych faktów społecznych. Tym samym przypuszczeń tych nie da się obronić, biorąc pod uwagę filozoficzną krytykę pozytywizmu. Jednak konieczna jest modyfikacja dominujących teorii i kierunków rządzenia. Musimy doprowadzić do ich decentralizacji. W pracy tej zajmuję się badaniem odpowiedzi, których teoria decentryczna mogłaby dostarczyć na pytania takie jak: czy rządzenie to nowe zjawisko? Czy rządzenie stanowi niejasną metaforę? Czy rządzenie ma jednolity charakter? Jak zmienia się rządzenie? I w końcu, czy niepowodzenie w rządzeniu jest nieuniknione?Przedstawiam również konsekwencje dla formowania polityki i demokracji wynikające z teorii decentrycznej.
There are two leading narratives of governance. The first is a neoliberal discourse of markets, inspired by the idea of rational choice. The other is a story of networks, associated with institutionalism in political science. This paper argues that both rational choice and institutionalism rely on assumptions about our ability to deduce people’s beliefs from objective social facts about them, and yet that these assumptions are untenable given the philosophical critique of positivism. Hence, we need to modify our leading theories and narratives of governance. We need to decenter them. The paper explores the distinctive answers a decentered theory of governance would give to questions such as: Is governance new? Is governance a vague metaphor? Is governance uniform? How does governance change? Is governance’s failure inevitable? Finally, the paper explores some of the consequences of a decentered theory regarding our way of thinking about policy formation and democracy.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2009, 3(9); 81-98
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies