Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "deciding" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Artefakty zarządzania logistycznego
    Artefacts of logistics management
    Autorzy:
    Szołtysek, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1597263.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    zarządzanie logistyczne
    decydowanie
    artefakt
    logistics management
    deciding
    artefact
    Opis:
    Przedmiotem rozważań jest identyfikacja czynników które mogą być uznane za artefakty zarządzania logistycznego we współcześnie pojmowanej logistyce.
    The subject of the paper is identification of factors that can be recognized as artefacts of logistics management in the contemporary logistics.
    Źródło:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2016, 12; 12--17
    1231-2037
    Pojawia się w:
    Gospodarka Materiałowa i Logistyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przeszłość prawa pracy a współczesna polityka rynku pracy w Polsce
    History of the labour law and the contemporary labor market policy in Poland
    Autorzy:
    Barszcz, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2195269.pdf
    Data publikacji:
    2016-12-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    labour market
    labour law
    transformacja systemowa
    decydowanie polityczne
    systemic transformation
    deciding policy
    Opis:
    In 1989, he began the process of systemic transformation, which concerned the labor market, based on a rejection of the current legal status of labor law. In the study, changes in the market, the author used the analysis of the institutional and legal in conjunction with the recognition decision policy. The author took the research period of systemic transformation and change in recent years (since 2014) with the proposals programmatic political parties.
    W 1989 r. rozpoczął się w Polsce proces transformacji systemowej, który dotyczył także rynku pracy. Proces ten został oparty na odrzuceniu dotychczasowego stanu prawnego w zakresie prawa pracy. W badaniu zmian dotyczących rynku pracy autor wykorzystał analizę instytucjonalno-prawną w połączeniu z decyzyjnym ujęciem polityki i posłużył się analizą propozycji programowych partii politycznych działających w Polsce. Badania objęły okres transformacji systemowej i zmiany ostatnich lat (od 2014 r.).
    Źródło:
    Świat Idei i Polityki; 2016, 15; 249-262
    1643-8442
    Pojawia się w:
    Świat Idei i Polityki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Participation budgeting in Poland. Analysis of legal regulations
    Autorzy:
    Urbański, Daniel
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1920318.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
    Tematy:
    citizens budget
    participatory budget
    participation
    co-deciding
    social consultations
    democracy
    civic society
    non-government organizations
    Opis:
    The realization of citizens (participatory) budgets became one of the fixed duties incumbent upon the authorities of Polish cities. Local governments still more willingly engage their respective citizens and enable them to make decisions related not only to local finances. Social consultations are an exceptionally important process allowing the administration to get acquainted with the public opinion or proposals put forward by the citizens who are – directly or indirectly – affected by the problems in question. Until 2019, Polish participatory budgets were realized based on the provisions of The Gmina Self-Government Act of 8 March 1990; or, to put it more precisely, based on Article 5a, which provided that when it comes to the issues which are important for a gmina, social consultations with citizens may be conducted. However, social consultations are not binding. On the other hand, as for participatory budgets, a different solution was adopted. The authorities of gminas declared that the decisions made by citizens will be recognized as binding by the former (Kraszewski, Mojkowski, 2014). The amendment of the wording of the relevant acts hitherto operative urges the author of the present paper to pose at this point the question about the necessity of legal regulations pertinent to the mechanism of a participatory budget. Did Polish budgets actually call for such wordings? And, will particular solutions included in the Act lead in the near future to diminishing the budget’s role in shaping broadly understood participation among citizens? Taking heed of the imperfections of the said wordings, the present paper constitutes an attempt at pointing to the problems posed by the Act itself that local governments are facing.The main research method applied by the author to the subject matter contained herein is an analysis of sources; and in particular, an analysis of the wordings of the Act of 11 January 2018 on amending certain acts to increase the participation of citizens in the process of electing, operating and controlling certain public bodies (Journal of Laws 2018.130).
    Źródło:
    The Copernicus Journal of Political Studies; 2019, 2; 45-58
    2299-4335
    Pojawia się w:
    The Copernicus Journal of Political Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Why Managers Want to Be Mentors? The Role of Intrinsic and Extrinsic Motivation and the Anticipated Costs of Mentoring for the Propensity to Mentor by Managers in Formal Mentoring in Organizations
    Autorzy:
    Małota, Wioletta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1810517.pdf
    Data publikacji:
    2019-07-09
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    motivational factors to mentor
    cost of mentoring
    cognitive patterns of deciding to mentor
    manager as mentor
    Opis:
    Purpose: The purpose of the research was to find out the correlation between the motivation and costs of internal or external locus of control and the propensity to mentor. Investment of time and per sonal energy was regarded as factors with an internal locus of control, whereas a lack of mentee’s achievement, problems caused by a mentee, unhealthy or unfriendly relation, and a risk to be replaced by a mentee were regarded as factors with an external locus of control. In the case of internal factors, their locus of control is the mentor him/herself while, in external factors, their locus is outside of the mentor and lies in a situation or an environment. Methodology: A quantitative cross-sectional study among Polish managers. Findings: First, the results show that uniquely intrinsic motivation relates to the propensity to men tor, while extrinsic motivation has no importance. Second, before deciding to mentor, managers estimate the costs of mentoring: the higher they are the lower the propensity to mentor. Third, the costs related to the internal locus of control – time and personal energy invested by a mentor in men toring – are most important when deciding to mentor. The risk of destroying a mentor’s reputation, problems caused by a mentee, unfriendly or unhealthy relationship and a risk to be replaced by a mentee emerged as of little importance. Fourth, previous experience as a mentor or mentee positi vely influences the propensity to mentor. Value: The study contributes to existing research, theory, and practice in the field of organizational behavior in the context of mentoring. The findings shed light on decision patterns in managers’ pro pensity to mentor and thoroughly explore the role of the anticipated cost of mentoring. null
    Źródło:
    Central European Management Journal; 2019, 27(2); 64-82
    2658-0845
    2658-2430
    Pojawia się w:
    Central European Management Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ewolucja form załatwienia sprawy administracyjnej
    Evolution of Forms of Deciding an Administrative Case
    Autorzy:
    Niczyporuk, Janusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2095906.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    administrative decision
    administrative jurisdiction
    deciding an administrative case in a tacit manner
    administrative ruling
    administrative settlement
    deciding on an administrative case
    decyzja administracyjna
    jurysdykcja administracyjna
    milczące załatwienie sprawy administracyjnej
    postanowienie administracyjne
    ugoda administracyjna
    załatwienie sprawy administracyjnej
    Opis:
    The issue of the forms of deciding an administrative case has not yet been analysed in a comprehensive manner. First of all, attention used to be paid to individual forms of deciding on an administrative case, namely: administrative decision, administrative ruling, administrative settlement and deciding an administrative case in a tacit manner. If there were collective generalizations made, they came down to administrative decision and administrative ruling, which are classified as classic administrative acts, while the recent introduction of non-typical forms of deciding an administrative case, i.e. administrative settlement and deciding an administrative case in a tacit manner, makes us re-consider the characteristics of their catalogue; in particular, it should be noted at this point that they constitute a substitute for an administrative decision, which is considered to be a classic administrative act. The evolution of the forms of deciding on an administrative case leads to the conclusion that their relationship with the administrative jurisdiction has ceased to be so obvious.
    Zagadnienie form załatwienia sprawy administracyjnej nie było dotąd analizowane w sposób kompleksowy. Przede wszystkim bowiem zwracano uwagę na poszczególne formy załatwienia sprawy administracyjnej, a mianowicie: decyzję administracyjną, postanowienie administracyjne, ugodę administracyjną i milczące załatwienie sprawy administracyjnej. Jeżeli dochodziło już do zbiorczych uogólnień, to ograniczały się one do decyzji administracyjnej i postanowienia administracyjnego, które zalicza się do klasycznych aktów administracyjnych. Tymczasem wprowadzenie ostatnio nietypowych form załatwienia sprawy administracyjnej, czyli ugody administracyjnej i milczącego załatwienia sprawy administracyjnej, zmusza do ponownej refleksji teoretycznej nad charakterystyką wyróżnionego ich katalogu. W szczególności należy podkreślić, że stanowią one substytut rozstrzygnięcia administracyjnego, za jaki uznaje się klasyczny akt administracyjny. Ewolucja form załatwienia sprawy administracyjnej prowadzi zatem do wniosku, że ich związek z jurysdykcją administracyjną przestaje być oczywisty.
    Źródło:
    Studia Iuridica Lublinensia; 2021, 30, 5; 475-484
    1731-6375
    Pojawia się w:
    Studia Iuridica Lublinensia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Właściwości programowej realizacji zadania programowania całkowitoliczbowego
    Look-and-feel realization of integer programming problems
    Autorzy:
    Ostanin, A.
    Wasiluk, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/341141.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    programowanie całkowitoliczbowe
    metoda gałęzi i granic
    decyzja o rozgałęzieniu
    integer programming
    branch-and-bound method
    deciding whether to branch
    Opis:
    Praca poświęcona jest problemom realizacji nowej optymalizacyjnej funkcji bintprog jako nieodłącznej części Optimization Toolbox 3.0 programowego pakietu MATLAB 7. Wprowadzenie nowej funkcji istotnie poszerza skalę rozwiązywanych optymalizacyjnych zadań, ponieważ potwierdza fakt realizowania metody gałęzi i granic. Badanie tej metody wchodzi w skład programu wielu uczelnianych kursów i daje podstawędo rozwiązywania większości zadań programowania całkowitoliczbowego. Na zakończenie podano przykłady niektórych reprezentatywnych wyników uzyskanych w badaniach.
    The paper is dedicated to the problems of realization a new optimization function bintprog as inseparable part of Optimization Toolbox 3.0, pack MATLAB 7. Introduction of the new function essentially extends the scale of optimization assignments that should be solved, because it confirms the fact of realizing the branch-and-bound method. Investigation of this methods is included in many of educational courses and gives base to solving most of integer programming problems. Some representative results of tests are given at the end of the paper.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Informatyka; 2008, 3; 97-110
    1644-0331
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Informatyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rozwój firmy – przykład świetlisty
    Companys development - a luminous example
    Autorzy:
    Wiśniewski, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/449529.pdf
    Data publikacji:
    2019-12-08
    Wydawca:
    Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
    Tematy:
    misja i wizja
    czynniki decydujące o sukcesie
    kultura firmy
    zarządzanie procesowe
    lean manufacturing
    optymalizacja
    mission & vision
    success-deciding factors
    company culture
    process management
    optimization
    Opis:
    Artykuł przedstawia przykład rozwoju polskiego start – up, od początków w piwnicy do grupy firm zaliczanych do najszybciej rozwijających się w Europie. Pokazuje drogę od uczenia się podstaw biznesu, poprzez szybki wzrost, do osiągnięcia pozycji pozwalającej pozyskać inwestorów. Badano jak wizja i misja pomogły zbudować odpowiednią kulturę firmy i oprzeć ją na wartościach istotnych dla rozwoju. Autor zwraca uwagę na świadome wykorzystywanie tzw. „miękkich elementów” zarządzania, w tym dbałość o komunikację i praktyczne przetwarzanie teorii zarządzania.
    The article presents an example of a Polish start-up development, from its beginnings in a basement to a company ranked as one of the fastest-growing ones in Europe. It shows the road from learning the basics of business through rapid growth to reaching a position that will attract investors. It has been researched on how mission & vision have been used to develop an appropriate company culture and base it on values important for further growth. The author points out to the conscious use of "soft elements" of managing, including taking care for communications and practical application of management theory.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2019, 2(56); 63-71
    2657-3245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies