Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "corporate scandal" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Interlocking Directorates and Possible Conflict of Interests
    Autorzy:
    Szalach, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1929895.pdf
    Data publikacji:
    2011-07-13
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Socjologiczne
    Tematy:
    interlocking directorates
    conflict of interest
    elite
    superclass
    corporate scandal
    Opis:
    The aim of this paper is to explore the concept of interlocking directorates in a context of possible misuse of power, especially such as conflict of interest (COI). The paper presents some results of current research made on interlocking directorates. Next it analyzes connections between this phenomenon and COI. One of a basic assumption for this paper is that COI is generally dangerous for a processes of industrial and market development of regions like CEE and therefore all phenomena COI-related (as interlocking directorates) must be well recognized by regional social sciences. The article will refer to such issues as threats to free market rules, violation of trust and formation of industrial elite.
    Źródło:
    Polish Sociological Review; 2011, 174, 2; 205-216
    1231-1413
    2657-4276
    Pojawia się w:
    Polish Sociological Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Clean and Green – The Volkswagen Emissions Scandal: Failure of Corporate Governance?
    Czysty i zielony – oszustwa emisyjne Volkswagena: klęska, czy ład korporacyjny?
    Autorzy:
    Poier, Stefan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/370987.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
    Tematy:
    Volkswagen
    emissions scandal
    corporate governance
    board systems
    corporate culture
    skandal emisyjny
    ład korporacyjny
    systemy zarządzania
    kultura korporacyjna
    Opis:
    In 2014, a scandal involving fraud and power shook the Volkswagen Group with far-reaching consequences that are yet to be fully revealed. This article examines the Volkswagen emissions scandal in terms of corporate governance failure. After a chronological review of the events that led to this extraordinarily damaging revelation, the main differences between the American and the German board system are described. Although Germany’s two-tier board is often considered superior to the American board system, weaknesses in the area of corporate ethics and culture that led to the crisis in the Volkswagen case are identified. The particular constellation within the Volkswagen group and its ownership structure reveals failures in management ethics that led to a certain kind of behaviour among employees that was not explicitly mandated by the management but was, nevertheless, in its interest in regard to achieving company goals.
    W 2014 r. skandal wstrząsnął Grupą Volkswagen, przynosząc daleko idące konsekwencje, z którymi firma boryka się do dzisiaj. W tym artykule przeanalizowano skandal związany z fałszowaniem danych o emisji zanieczyszczeń w Grupie Volkswagen, pod kątem niepowodzenia ładu korporacyjnego. Omówiono w porządku chronologicznym wydarzenia, które doprowadziły do ujawnienia fałszerstw i jego poważne konsekwencje, wskazując na główne różnice między funkcjonowaniem zarówno amerykańskiego, jak i niemieckiego systemu zarządzania. Chociaż niemiecka dwupoziomowa rada zarządu jest często uważana za lepszą od amerykańskiej, zidentyfikowano słabości w obszarze etyki i kultury korporacyjnej, które doprowadziły do kryzysu. Szczególny układ w grupie Volkswagena i jej struktura własności ujawnia błędy w etyce zarządzania, które doprowadziły do pewnego rodzaju zachowań wśród pracowników, które choć nie były wyraźnie nakazane przez kierownictwo, to leżały jednak w jego interesie i służyły osiąganiu celów firmy.
    Źródło:
    Problemy Ekorozwoju; 2020, 15, 2; 33-39
    1895-6912
    Pojawia się w:
    Problemy Ekorozwoju
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies