Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "controlling" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 211
Tytuł:
Znaczenie funkcji controllingu w procesie zarządzania przedsiębiorstwem
The importance of controlling in entities’ management processes
Autorzy:
Krzemiński, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324781.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
controlling
funkcje controllingu
proces zarządzania
integracja
koordynacja
skuteczność
efektywność działania
controlling function
management process
integration
coordination
efficiency
business effectiveness
Opis:
W artykule przedstawiono znaczenie funkcji controllingu i istotę ich stosowania w procesie zarządzania przedsiębiorstwem zarówno w warstwie teorio-poznawczej, jak i praktycznej. Zwrócono tu szczególną uwagę na wymóg dotyczący spójności realizacji procesu zarządzania, który można osiągnąć za pośrednictwem controllingu, co ma ułatwić dążenie przedsiębiorstwa do wzrostu skuteczności i efektywności działania.
The article describes the importance of controlling’s function, as well as its implementation in company’s management process. The main emphasis was put on requirement of consistency in particular management processes, which can be achieved through controlling and its function. The above mentioned conditions are intended to simplify the company's pursuit of increased efficiency and effectiveness of its business.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 215-228
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie technologii informatycznych w kształceniu studentów w zakresie controllingu i rachunkowości zarządczej
Application of information technology to managerial accounting and financial controlling at the university-level education
Autorzy:
Januszewski, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/431941.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
spreadsheet
managerial accounting
controlling
education
Opis:
The article describes the research project on spreadsheet application to a university- level education in the field of financial controlling and managerial accounting. The research has been carried out on a sample of students of the Faculty of Management of UTP by means of a questionnaire. Own experience of researchers gained in course of numerous trainings financed by the Operational Program Human Capital held in computer laboratories has also been included in the research approach. The results of the research univocally indicate that the use of spreadsheets in education in the above fields becomes a compelling necessity and also clearly show a gap in spreadsheet skills among students and alumni. The research outcomes strongly support a conclusion that significant changes in education methods offered by economic universities in the area of financial controlling and managerial accounting are highly recommended.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2014, 2(32); 300-310
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
zastosowanie metod badania controllingu w polsce
Autorzy:
Janczyk-Strzała, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/659974.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
controlling
metodologia
metody badawcze
Opis:
Zastosowanie odpowiednich metod badawczych warunkuje poprawność uzyskanych informacji. W pierwszej części opracowania wskazano metody, jakie proponuje się zastosować w obszarze badań controllingowych, zaś w drugiej – przykłady zastosowania poszczególnych metod w badaniach controllingu przeprowadzonych przez różnych autorów.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 4, 304
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie controllingu w przedsiębiorstwie poligraficznym - studium przypadku
The use of controlling in the printing company - case study
Autorzy:
Ejsmont, K.
Lipiak, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339685.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
controlling
przedsiębiorstwo poligraficzne
controlling w branży poligraficznej
printing industry
controlling in printing sector
Opis:
The article presents the basic information related to the issue of controlling. The work contains the most common in the literature definitions of controlling, its classifications and areas of potential applications. Then the authors present basic information about the printing industry in Poland, and also pay attention to the possible use of controlling in this sector. Authors described also the basic needs of controlling in the printing industry. In the research part of the article, the authors based on data from the chosen printing company present the application of certain aspects of controlling, as well as indicate where the unit of controlling in the organizational structure. Prepared tables can significantly facilitate the functioning of the company, and are very simple and convenient tool for monitoring and early warning. The authors thanks to their knowledge and experience in printing prepared sets of measures at both operational and strategic. With the collected history data it became possible to determine the allowable deviation and a statement in which measures company should focus corrective action. In the prepared tables authors use a holistic approach, and the procedures proposed by Prof. S. Marciniak. Worthy of note is also the fact that the subject matter of controlling the printing industry is not too often raised in scientific studies.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2017, 20, 1; 2-9
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ZASTOSOWANIE CONTROLLINGU W MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTWACH NA PRZYKŁADZIE FIRMY NIEMIECKIEJ „DANILOWIEHLER”
USE OF CONTROLLING IN SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES ON THE EXAMPLE OF THE GERMAN COMPANY „DANILOWIEHLER”
Autorzy:
Hoensch, Wolfdieter
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/441622.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Sopocka Akademia Nauk Stosowanych
Tematy:
management in SMEs
controlling instruments
the Balanced Scorecard
zarządzanie w MSP
instrumenty controllingu
Balanced Scorecard
Opis:
W Europie po raz pierwszy zastosowano controlling w dużych firmach niemieckich w latach 50-tych XX wieku. Od kilkunastu lat prowadzi się badania i poszukuje się możliwości zastosowania controlingu w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, których liczbę w Niemczech szacuje się na przeszlo3,6 mln i które stanowią 99,7% ogółu podmiotów gospodarczych. W artykule zaprezentowano opracowanie koncepcji controllingu dla prywatnego przedsiębiorstwa branży tekstylnej oraz wdrożenie wybranych narzędzi controllingu w firmie „Danilo Wiehler”.
In Europe, the first time controlling had been used in large German companies in the 50-ies of XX century. For several years, scientists have conducted research and sought the applicability of controlling in the sector of small and medium-sized enterprises. The number of them is estimated for over 3, 6 million. They represent 99.7% of all entit ies in Germany. The article presents the development of a concept for a private company controlling in the textile industry and the implementation of the selected controlling tools in the company "Danilo Wiehler".
Źródło:
Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo; 2013, 3/1; 119-131
2299-1263
2353-0987
Pojawia się w:
Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie BCI do sterowania robotem mobilnym
The use of BCI for controlling the mobile robot
Autorzy:
Paszkiel, S.
Błachowicz, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/276791.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów
Tematy:
sterowanie
Brain Computer Interfaces
robot mobilny
controlling
mobile robot
Opis:
Artykuł omawia kwestię praktycznego zastosowania interfejsu mózg-komputer w procesie sterowania wielozadaniowym robotem mobilnym własnej konstrukcji. W trakcie badań laboratoryjnych wykorzystywane jest urządzenie Emotiv EPOC Neuroheadset. Akwizycja sygnału odbywa się poprzez zamocowane na skórze osoby badanej elektrody aktywne wedle standaryzacji 10-20. Następnie sygnał jest przetwarzany i wykorzystywany do sterowania robotem mobilnym.
The article presents the practical use of braincomputer interface in the process of controlling a multi-role mobile robot constructed on one's own. Emotiv EPOC Neuroheadset is used during the laboratory research. The acquisition of the signal occurs by placing active electrodes on the head of a subject. Then the signal is processed and used for controlling the mobile robot.
Źródło:
Pomiary Automatyka Robotyka; 2012, 16, 2; 270-274
1427-9126
Pojawia się w:
Pomiary Automatyka Robotyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zasobowo-procesowy rachunek kosztów standardowych a doskonałość operacyjna przedsiębiorstwa
Autorzy:
ZIELIŃSKI, TOMASZ M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580803.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
rachunek kosztów
controlling
rachunkowość zarządcza
Opis:
Celem artykułu jest opracowanie przykładu pokazującego zastosowania zarządcze koncepcji zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA), która wpisuje się w najnowszy nurt światowych badań nad rachunkiem kosztów, gdzie istotą jest integracja założeń niemieckiego Grenzplankostenrechnung (GPK) i amerykańskiego activity based costing (ABC). Szczegółowe cele artykułu to (1) pokazanie struktury ZPRK jako podstawy wspólnego języka między służbami finansowymi a menedżerami operacyjnymi przedsiębiorstw oraz (2) opracowanie przykładu wykorzystania tej koncepcji do wyznaczania szczegółowych celów ukierunkowujących organizacje na osiąganie doskonałości operacyjnej. Przykład ten dotyczy działalności produkcyjnej i może być wykorzystany w dydaktyce rachunkowości zarządczej. Jego opracowanie wymagało krytycznego przeglądu literatury oraz analiz przypadków przedsiębiorstw produkcyjnych i wykonania syntezy na potrzeby opracowania przykładu.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 514; 486-499
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie w procesie budowy nowej organizacji przedsiębiorstw
Management in the construction process of a new business organization
Autorzy:
Dźwigoł, H.
Dźwigoł, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325562.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
nowa organizacja przedsiębiorstwa
przedsiębiorstwo przyszłości
menedżer przyszłości
controlling
new enterprise organization
enterprise of the future
manager of the future
Opis:
Problemy współczesnego zarządzania obejmują zjawiska na wielu poziomach analizy. W zarządzaniu strategicznym eksplorowane są różne podejścia badawcze: od uznawanych za klasyczne, jak planowanie długookresowe, po te współcześnie intensywnie poddawane eksploracji naukowej jak: podejście zasobowe czy zdolności dynamiczne. W centrum uwagi są relacje między organizacją i otoczeniem, a sposób ich postrzegania i wyjaśniania determinuje generalizację i implikacje praktyczne. Autor podjął się próby operacjonalizacji zdolności dynamicznych przedsiębiorstw w ujęciu ewolucyjnym. Stąd rozważania dotyczą procesu budowy nowej organizacji przedsiębiorstwa, znaczenie rutyn organizacyjnych, kompetencji interpersonalnych menedżerów.
The problems of modern management include phenomena at many levels of analysis. In strategic management, various research approaches are explored: from those considered classical, such as long-term planning, to those currently intensely subjected to scientific exploration as a resource approach or dynamic capacity. The focus is on the relationship between the organization and the environment, and the way they are perceived and explained determines generalization and practical implications. The author undertook attempts to operationalize the dynamic capabilities of enterprises in an evolutionary approach. Therefore, the considerations concern the process of building a new organization of an enterprise, the importance of organizational routines, interpersonal competences of managers.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 120; 73-83
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie projektem według PRINCE2. Cz.2
Project management according to PRINCE2. Part 2
Autorzy:
Kulejewski, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/161619.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:
zarządzanie projektem
PRINCE2
planowanie
realizacja
monitorowanie
kontrola
harmonogramowanie
project management
planning
monitoring
controlling
scheduling
Opis:
PMBoK (Project Management Body of Knowledge - Kanon wiedzy o zarządzaniu projektami) i PRINCE2 (Projects in Controlled Environments - Projekty w Sterowalnych Środowiskach) należą do najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami. Metodyki te odmiennie identyfikują zagadnienia o najistotniejszym znaczeniu dla dobrego zarządzania projektem. W opracowaniu przedstawiono genezę, istotę i charakterystykę metodyk PMBoK i PRINCE2. Ponadto, wskazano podstawowe podobieństwa i różnice tych metodyk, konieczne do uwzględnienia przy wyborze wzorca systemu zarządzania projektami.
PMBoK (Project Management Body of Knowledge) and PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) are among the most popular methodologies for project management. These methodologies identify different issues as the most important for good management of a project. This paper describes the origins, essence and characteristics of the PMBoK and PRINCE2 methodologies. It also indicates the basic similarities and differences between the methodologies which must be borne in mind when choosing a model for a project management system.
Źródło:
Przegląd Budowlany; 2009, R. 80, nr 6, 6; 43-49
0033-2038
Pojawia się w:
Przegląd Budowlany
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie projektem według PMBoK. Cz.1
Project management according to PMBoK. P.1
Autorzy:
Kulejewski, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/163368.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa
Tematy:
zarządzanie projektem
PMBoK
PRINCE2
planowanie
realizacja
monitorowanie
kontrola
harmonogramowanie
project management
PMBOK
planning
monitoring
controlling
scheduling
Opis:
PMBoK (Project Management Body of Knowledge - Kanon wiedzy o zarzadzaniu projektami i PRINCE2 (Projects in Controlled Environments - Projekty w Sterowalnych Środowiskach) należą do najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami. Metodyki te odmiennie identyfikują zagadnienia o najistotniejszym znaczeniu dla dobrego zarządzania projektem. Przedstawiono genezę, istotę i charakterystykę metodyk PMBoK i PRINCE2. Ponadto, wskazano podstawowe podobieństwa i różnice tych metodyk, konieczne do uwzględnienia przy wyborze wzorca systemu zarządzania projektami.
PMBoK (Project Management Body of Knowledge) and PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) are among the most popular methodologies for project management. These methodologies identify different issues as the most important for good management of a project. This paper describes the origins, essence and characteristics of the PMBoK and PRINCE2 methodologies. It also indicates the basic similarities and differences between the methodologies which must be borne in mind when choosing a model for a project management system.
Źródło:
Przegląd Budowlany; 2009, R. 80, nr 4, 4; 47-53
0033-2038
Pojawia się w:
Przegląd Budowlany
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie kadrami w turystyce
Personnel management in tourism
Autorzy:
Kozioł, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415180.pdf
Data publikacji:
2010-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
funkcja personalna
zarządzanie zasobami ludzkimi
przedsiębiorstwo turystyczne
controlling personalny
personnel function
human resource management
tourism enterprise
personnel controlling
Opis:
W artykule określono istotę, funkcji personalnej, omówiono w sposób retrospektywny i prospektywny strukturę, modele i praktykę zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie turystycznym. Podano również opis zasadniczych funkcji personalnych takich, jak rekrutację personelu, system oceniania, stabilizację załogi, szkolenie i rozwój pracowników oraz zasady i narzędzia controllingu personalnego. Scharakteryzowano także metodykę badania oraz szczegółowe metody i techniki pomocne w realizacji wspomnianych funkcji.
The article determines the nature of a personnel function; also the structure, models and practice of human resource management in the tourism business have been discussed in a retrospective and prospective manner. Further on, a description of the essential functions of personnel, such as personnel recruitment, system of evaluation, staff stabilization, training and development of staff as well as the principles and tools for personnel controlling have also been included. Research methodology and detailed methods and techniques helpful in realization of these functions have further been characterized.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2010, 1(15); 159-181
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zależności między marketingiem i finansami w przedsiębiorstwie
Interrelationships between company’s marketing and finance
Autorzy:
Grzegorczyk, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/589084.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Controlling
Strategia finansowania
Strategia marketingowa
Financial strategy
Marketing strategy
Opis:
We współczesnych publikacjach z zakresu marketingu spotykamy się z ogólnymi stwierdzeniami o istniejących zależnościach między strategią marketingową a innymi strategiami funkcjonalnymi. W szczególności odnosi się to do relacji między strategią marketingową a strategią finansowania. Zarówno w literaturze marketingu, jak i literaturze finansów problemy te są jednak omawiane najczęściej w całkowitej odrębności. Rzadko natomiast spotkać można publikacje zawierające wyniki badań odnoszące się do relacji między w/w strategiami. W praktyce działania przedsiębiorstw nie jest jednak możliwe przygotowanie strategii marketingowej bez wskazania wielkości środków finansowych niezbędnych do realizacji celów marketingowych, źródeł tych środków i narzędzi umożliwiających korzystanie z różnych źródeł finansowania. Zależności między w/w strategiami pojawiają się w trakcie przygotowania działań marketingowych, ich realizacji i oceny ich efektów. Przy konstruowaniu strategii marketingowej i ocenie jej efektów należy także wskazać na zależności między marketingiem a rachunkowością zarządczą.
Both in the marketing and financing related literature, the topic of interconnections between these two areas is rather rare, as they tend to be discussed independently. In practice, however, it is not possible to prepare a marketing strategy without any indication of the source and size of the financial resources needed to achieve marketing objectives. The company’s profit and profitability are determined by the appropriate preparation and execution of the company’s marketing strategy. The range and intensity of the company’s marketing activities, in turn, depend on the level of the company’s profitability and profit. In consequence all the marketing decisions in the company have a financial aspect since they involve certain costs and bring about financial effects in the form of the company’s revenue. The aim of this paper is to determine the substance of this relationship and to highlight the connection between marketing and management accounting, particularly from the perspective of the publications concerning the latter. This paper has been inspired by research in domestic and foreign literature on marketing and management accounting, as well as on controlling.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 262; 96-106
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zadania i miejsce komórki controllingu w przedsiębiorstwie
The tasks and place of controlling department in the company
Autorzy:
Sierpinska-Sawicz, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/842674.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
przedsiebiorstwa
organizacja przedsiebiorstw
controlling
struktura organizacyjna
zarzadzanie przedsiebiorstwem
wielkosc przedsiebiorstwa
controlling kosztowo-finansowy
Opis:
W artykule zaprezentowane zostały zadania i miejsce komórki controllingu w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. Na jej czele stoi controller, który pełni funkcję doradcy ekonomicznego zarządu. Jej głównym zadaniem jest opracowywanie planów operacyjnych i strategicznych, budżetowanie kosztów, przychodów i wyników w krótkich okresach czasu, monitorowanie odchyleń od budżetów i planów oraz wyjaśnianie przyczyn tych odchyleń. Rozwiązania dotyczące roli i miejsca komórki controllingu w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstw są zindywidualizowane i elastycznie dostosowywane do potrzeb zarządu. Potwierdzają to zaprezentowane w artykule przykłady empiryczne. W pierwszym okresie wdrażania controllingu komórka controllingu jest podporządkowana prezesowi zarządu. Po utrwaleniu jej pozycji w przedsiębiorstwie komórka ta podlega viceprezesowi do spraw finansowych. W krajowych grupach kapitałowych oprócz komórki controllingu operacyjnego wydzielane są działy controllingu finansowego lub działy nadzoru kapitałowego nad spółkami zależnymi. W korporacjach międzynarodowych komórki controllingu występują na kilku szczeblach struktury organizacyjnej i podporządkowane są controllerowi centralnemu.
The paper presents the tasks and place of controlling department in the company. The controller, who is at its forefront, plays the role of economic advisor for the management board. The main tasks of the department are to prepare operational as well as strategic plans, budgeting of costs, revenues and results within short period of time, monitoring the deviations from the budgets and plans and investigating the source of these deviations. The solutions regarding to the role and the place of controlling department in organizational structure are very individual and flexibly adopted to the management board needs. This is proven by the empirical examples given in this paper. In the first stage of controlling introduction process, controlling department is subordinated to CEO. Later, when the position of the department is settled in the company, the CFO takes the control over it. In domestic capital groups financial controlling departments or capital supervision departments over subsidiary companies are additionally formed. In international corporations there are controlling departments on several levels of organizational structure, subordinated to the central controller.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej; 2015, 112
2081-6979
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
XXII konferencja naukowa z cyklu Rachunkowość a controlling w Karpaczu w 2017 roku
XXII Conference on Accounting and Controlling in Karpacz in 2017
Autorzy:
Bednarek, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/515804.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
rachunkowość
rachunkowość zarządcza
controlling
zarządzanie kosztami
dokonania
konferencja
accounting
management accounting
cost management
performance
conference
Opis:
Tekst zawiera sprawozdanie z konferencji naukowej zorganizowanej przez Katedrę Rachunku Kosztów, Rachunkowości Zarządczej i Controllingu w Instytucie Rachunkowości Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dniach 16–18 października 2017 roku w Karpaczu. Konferencja w ramach cyklu Rachunkowość a controlling pod hasłem przewodnim Dylematy w zarządzaniu kosztami i dokonaniami dotyczyła współczesnych problemów oraz wyzwań w zarządzaniu kosztami i dokonaniami. W trakcie konferencji miały miejsce sesje z udziałem gości z zagranicy zatytułowane Global Challenges of Management Control and Reporting. Na tej konferencji uroczyście podziękowano prof. dr hab. Paul Dieter Kluge za jego wieloletnią pracę zawodową oraz czynny udział w wielu edycjach konferencji.
The text provides a report on a scientific conference organized by the Chair of Cost Accounting, Management Accounting and Controlling at the Institute of Accounting of the University of Economics in Wroclaw from 16 to 18 October 2017 in Karpacz. The title of the conference, which was part of the Accounting and Controlling cycle, was Dilemmas in Cost and Performance Management. It addressed today's problems and challenges in managing costs and performance. During the conference there were international guest sessions entitled Global Challenges of Management Control and Reporting. At this year's conference, Professor Paul Dieter Kluge was solemnly thanked for his many years of professional work and active participation in many conference editions.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2018, 96(152); 183-185
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie systemu informatycznego w controllingu logistycznym
Autorzy:
Rybicka, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583612.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie logistyczne
controlling logistyczny
system informacyjny
system informatyczny
Opis:
Funkcjonowanie przedsiębiorstw na globalnym rynku w dobie dynamicznych zmian wewnątrz i na zewnątrz organizacji wymaga od nowoczesnych przedsiębiorstw dostępu do szybkiej i właściwej informacji. Konieczne staje się stworzenie takiego systemu informacyjnego przedsiębiorstwa, który będzie spełniał wymogi stawiane przez menedżerów. System controllingu wymusza posiadanie odpowiedniego systemu informacyjnego, wypełniającego funkcje i zadania controllingu. Celem artykułu jest przedstawienie roli systemu informacyjnego i informatycznego w obszarze controllingu logistycznego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Wskazano najistotniejsze cechy systemu informacyjnego w controllingu logistycznym. W opracowaniu przedstawiono również zintegrowane systemy informatyczne w logistyce wewnątrz przedsiębiorstw i ich łańcuchach dostaw oraz ich wpływ na funkcjonowanie organizacji.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 471; 355-364
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 211

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies