Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "controlling," wg kryterium: Temat


Tytuł:
Operating and Strategic Controlling in Polish and German Construction Companies - a Comparison
Controlling strategiczny i operacyjny w polskich i niemieckich przedsiębiorstwach budowlanych - porównanie
Operatyvinės ir strateginės kontrolės sistemų palyginimas Lenkijos ir vokietijos statybinėse įmonėse
Autorzy:
Michalak, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/906843.pdf
Data publikacji:
2004
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
controlling
controlling operacyjny
controlling strategiczny
Contrprzedsiębiorstwo budowlane
operative controlling
strategic controlling
construction company
Opis:
The construction sector is one of the most important sectors in the economy. The paper is a result of a research project conducted in 2000-2001. The main objective of this paper is to depict the organization and functioning of controlling systems in two leading construction companies from Germany and Poland at the beginning of a difficult period of stagnation, to identify main problem-generating areas and to outline the planned changes, which are supposed to influence positively the effectiveness of the presented companies. The controlling systems are depicted at three levels: corporate, division and project level. At the lime when the research was conducted the controlling systems in both companies had features characteristic of operating controlling. However, the slump in the construction sector and increasing competition resulted in both companies in the introduction of the elements of strategic controlling. The research shows that the process of unification of controlling systems in Polish and German construction companies is progressing.
W artykule prezentowane są wyniki badań systemów controllingu w branży budowlanej. Celem niniejszego artykułu jest: • skrótowe przedstawienie organizacji i funkcjonowania controllingu operacyjnego i strategicznego w dwóch dużych przedsiębiorstwach budowlanych z Niemiec i Polski na początku trudnego dla nich okresu dekoniunktury, • wskazanie głównych zakresów problemowych i kierunków zmian, które mają w przyszłości wpłynąć pozytywnie na sprawność funkcjonowania tych przedsiębiorstw. W artykule opisane są cechy charakterystyczne rynku budowlanego, przedsiębiorstw branży budowlanej, jak również metody controllingu stosowane w obu przedsiębiorstwach. W momencie prowadzenia badania systemy controllingu w opisywanych przedsiębiorstwach posiadały cechy charakterystyczne dla controllingu operacyjnego. Jednakże dekoniunktura i silniejsza konkurencja skłoniła oba koncerny do prób wdrożenia elementów controllingu strategicznego. W wyniku badań zaobserwowano upodabnianie się systemów controllingu w obu przedsiębiorstwach, co świadczy o występowaniu w nich efektu mimikry opisywanego przez P. Di Maggio i W. Powella.
Statybos sektorius yra vienas iš svarbiausių šalieš ekonomikai. Straipsnis pateikia 2000-2001 metais atlikto tyrimo rezultatus. Pagrindinis straipsnio tikslas yra aprašyti kontroles sistemos organizavimą ir funkcijas dviejose vedančiose Vokietijos ir Lenkijos įmonese, nustatyti pagrindines problemas, iškilusias stagnaciniu periodu, atrasti tobulintinas sritis, pabrežti planuojamus pokyčius, teigiamai veikiančius pristatytų įmonių kontroles sistemy efektyvumą. Kontroles sistema yra aprašoma trim - imones, padalinio ir projekto - lygiais. Tyrimo pradžioje abiejose įmonese kontroles sistemos turejo operatyvines kontroles pożymius. Tačiau nuosmukis statybos sektoriuje ir auganti konkurencija paskatino abi įmones diegti strategines kontroles elementus. Tyrimas parode, jog kontroles sistemij suvienodinimo procesas Lenkijos ir Vokietijos įmonese progresuoja.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2004, 173
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Operational and strategic controlling tools in microenterprises - case study
Narzędzia controllingu operacyjnego i strategicznego w mikroprzedsiębiorstwie
Autorzy:
Konsek-Ciechońska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/410024.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
strategic controlling
operational controlling
microenterprise
controlling strategiczny
controlling operacyjny
mikroprzedsiębiorstwo
Opis:
Globalisation and increasing requirements of the environment cause the executives and supervisors to search for more and more perfect solutions, allowing them to streamline and improve the effectiveness of company operations. One of such tools, used more and more often, is controlling, the role of which has substantially increased in the recent years. It is already implemented not only in large companies with foreign capital, but also in increasingly smaller entities, which begin to notice the positive effects of the implications of the principles and tools of controlling - both operational and strategic. The purpose of the article is to demonstrate the practical side of controlling tools that can be used for the purposes of operations conducted by microenterprises.
Globalizacja i rosnące wymagania płynące z otoczenia powodują, iż osoby zarządzające podmiotami poszukują coraz lepszych rozwiązań pozwalających na usprawnienie i zwiększenie efektywności działania przedsiębiorstw. Jednym z takich narzędzi, coraz częściej stosowanych jest controlling, którego rola w ostatnich latach znacznie wzrosła. Wdrażany jest on już nie tylko w dużych przedsiębiorstwach z kapitałem zagranicznym, ale także coraz mniejsze podmioty dostrzegają pozytywne efekty implikacji zasad i narzędzi controllingu zarówno operacyjnego, jak i strategicznego. Celem artykułu jest pokazanie od strony praktycznej narzędzi controllingu jakie mogą być wykorzystywane na potrzeby prowadzonej działalności przez mikroprzedsiębiorstwa.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2017, 4 (25); 278-282
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Informatyczne wspomaganie controllingu projektów w działalności budowlanej
IT support for project controlling in construction business
Autorzy:
Węgrzynek, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593286.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Controlling projektów
Systemy informatyczne wspomagające controlling
IT support for controlling
Project controlling
Opis:
Rozwój podmiotów gospodarczych zorientowanych projektowo niesie z sobą konieczność wdrażania metod zarządzania projektami. Działania te ściśle wiążą się ze stosowaniem elementów controllingu projektów. Podstawowym zadaniem controllingu projektów jest dostarczenie bieżącej i rzetelnej informacji o wyniku projektu i jego wpływie na pozostałą działalność organizacji. Może ono zostać zrealizowane przez stosowanie różnych instrumentów zarządczych, m.in.: kalkulacji kosztów, budżetowania, rachunku kosztów, analizy marż projektu. W obecnych czasach trudno sobie wyobrazić skuteczny i bieżący monitoring wykonania projektów bez wsparcia informatycznego. Pomocne mogą się okazać systemy ERP, BI czy Workflow. W publikacji zaprezentowano wykorzystanie Platformy Intense do controllingu projektów w działalności budowlanej.
Development of project-orientated businesses triggers need to implement project management methods. These are closely connected to utilization of project controlling. Basic task of project controlling is to deliver current and reliable information about project outcome and its impact on the organization. This can be realized by using multiple management tools including: cost calculation, budgeting, costing, project margin analysis. Today it is hard to imagine an effective and current monitoring of project without IT support. Systems like ERP, B or workflow become helpful. This article presents utilization of Intense Platform to project controlling in construction business.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 299; 321-335
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Controlling research in the Wroclaw academic community. A thirty-year perspective (1990–2020)
Autorzy:
Nowak, Edward
Nowak, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1917416.pdf
Data publikacji:
2021-06-21
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
controlling
research state-of-the-art
controlling theory
general controlling problems
controlling tools
Opis:
Purpose: The paper's goal is to summarize thirty years of controlling research in the Wroclaw academic community. Methodology/approach: In the paper, content analysis and textual analysis of controlling-related publications of researchers from Wroclaw are performed. The publications are analyzed in the dimensions of time, publication type, and scope. Findings: The study identifies four hundred and forty-nine publications on controlling. It recognizes six main research areas: general controlling problems, controlling tools, domain-specific controlling, informational support of controlling, controlling organization, and “soft” aspects. In the paper, the research areas with large research potential are identified: “soft” aspects of controlling, relations between controlling and corporate social responsibility, controlling in branches where it has not been applied before, information-related issues of controlling in the content of abundance of information, and using discoveries of modern sciences, such as neuroscience, in controlling research. Value: the paper contains the first in-depth and holistic analysis of publications of Wroclaw researchers concerning controlling.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2021, 45(2); 85-102
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personnel controlling in human resources management
Controlling personalny w procesie zarządzania zasobami ludzkimi
Autorzy:
Szejniuk, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/452191.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
controlling
personnel controlling
strategic and operational personnel controlling
controlling personalny
strategiczny i operacyjny
Opis:
Th e times, we live in, demands constant changes stimulating to look for new solutions and ways to act on the market. Th is also applies to areas such as management and personnel management in particular – directly related to the audit. New conditions impact on change of behavior not only among managers, but most of all among employees. Implementation of these projects is possible thanks to the personnel controlling. Its basic role is to enable detection of irregularities before they even appear. Controlling essentially proposes a system of team management. It sets out the range of tasks and responsibilities. All employees, from the basic employee to the director or the owner, implement objectives set by the organization. Controlling shows how to create an objective and reliable information system. It gives opportunity to the managers to make quick and accurate decisions. Personnel controlling indicates strengths and weaknesses of the company. Its purpose is to eff ectively exploit the potential of all employees to achieve the maximum benefi t within the organization.
Czasy, w których żyjemy, to nieustające zmiany zmuszające do poszukiwania nowych rozwiązań i sposobów działania. Dotyczy to również takich dziedzin, jak zarządzanie, a w szczególności – zarządzanie personelem i bezpośrednio związanej z nim kontroli. Nowe warunki wymuszają zmiany sposobu działania nie tylko kadr kierowniczych, ale przede wszystkim pracowników przedsiębiorstwa. Realizacja tych przedsięwzięć jest możliwa dzięki zastosowaniu controllingu personalnego. Jego podstawowym założeniem jest potrzeba przewidywania możliwości występowania nieprawidłowości. Controlling w swej istocie proponuje system zespołowego zarządzania przedsiębiorstwem. Wyznacza zakres zadań i kompetencji. Wszyscy pracownicy, począwszy od szeregowego do dyrektora czy właściciela, realizują cele wyznaczone przez daną organizację. Controlling wskazuje, jak stworzyć obiektywny i wiarygodny system informacji. Pozwala kadrze kierowniczej podejmować szybkie i trafne decyzje. Controlling personalny wskazuje mocne i słabe strony przedsiębiorstwa. Jego celem jest efektywne wykorzystanie potencjału wszystkich pracowników w celu osiągnięcia maksymalnych korzyści w organizacji.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2015, 25, 2; 33-51
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Production Control in the Company
Autorzy:
Dźwigoł, H.
Firlej, L.
Muntean, A. C.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2064997.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
production controlling
classification of controlling
tasks of production controlling
Opis:
The aim of the article is to get to know the essence of production control in the activity of enterprises. This background presents: the role of control in the enterprise and its classification with particular emphasis on production control. Production control plays an important role in the proper course of the production process. On the one hand, it comes down to the preparation of production plans, creating cost budgets for the company's production parts, and on the other hand to control their implementation. In the scope of production control, economic control of production is taken into account, defined as a direct and indirect impact on the shape of the assortment- and quantity-related structure of production and its course in time and space to ensure, in the given circumstances, the best achievement of the organization's goals. Production control may refer to strategic planning, where the most important is to strike a balance between the flexibility of using production means and workforce, availability of technology and substitute technologies or operational planning, where the key task is to find and eliminate bottlenecks occurring in the production process.
Źródło:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2018, 1, 1; 475--481
2545-2827
Pojawia się w:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Controlling personalny – problemy badawcze
Autorzy:
Foremna-Pilarska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583915.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
controlling personalny
controlling
narzędzia controllingu
Opis:
Controlling personalny z możliwością swobodnego i elastycznego doboru narzędzi w nim stosowanych może stać się istotnym źródłem informacji operacyjnej i strategicznej w procesie zarządzania kapitałem ludzkim. Celem artykułu jest identyfikacja ogólnych problemów badawczych w obszarze controllingu personalnego w przedsiębiorstwie. Metoda wykorzystana do tworzenia tekstu opiera się na analizie piśmiennictwa w zakresie omawianego tematu, która pozwoliła na dokonanie syntezy i wskazała obszary, w których warto jest podjąć próbę stawiania celu badawczego oraz późniejszej jego weryfikacji.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 471; 145-153
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena procedur operatywnego controllingu projektów – wyniki badań 2014-2015
Evaluation of procedures in operative project controlling − the results of research 2014-2015
Autorzy:
Bukłaha, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324621.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
controlling
projekt
zarządzanie projektami
controlling projektów
operatywny controlling projektów
project
project management
controlling of projects
operative project controlling
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja wyników autorskich badań z zakresu operatywnego controllingu projektów wykonanych w latach 2014-2015. Obejmowały one swoim zakresem m.in.: analizę stopnia spełnienia oczekiwań respondentów w odniesieniu do procedur controllingu projektów funkcjonujących w badanych organizacjach, identyfikację wad i zalet stosowanych obecnie rozwiązań w tym zakresie oraz weryfikację zakresu i częstotliwości kontroli operatywnych w stosunku do poziomu sprawności realizacji przedsięwzięć.
The aim of this article is to present the results of research in the field of operative project controlling carried out in 2014-2015. These included, among others, the analysis of its scope, the degree to meet the expectations of the respondents in relation to the procedures for controlling projects in the surveyed organizations, identify the advantages and disadvantages of currently used solutions in this field as well as the scope and frequency verification of operative controls in relation to the level of efficiency of projects implementation process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 37-51
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kierunek kariery zawodowej a koncepcje controllingu personalnego
Autorzy:
Nowak, Marta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582915.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
controlling
zarządzanie zasobami ludzkimi
controlling personalny
Opis:
Celem artykułu jest identyfikacja interpretacji controllingu personalnego przez osoby wybierające karierę w sferach rachunkowości oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Stwierdzono, iż kierunek kształcenia i wybranej kariery zawodowej wpływa na koncepcję controllingu personalnego. Osoby nakierowane na rachunkowość uwypuklają kontrolę, monitorowanie, reguły, zasady i koszty. Osoby związane z HR interpretują go w kontekście zarządzania, uwzględniając relację pracodawca – pracownik, traktując tego ostatniego w sposób indywidualny. Zidentyfikowano dualistyczną interpretację controllingu kadrowego i wyodrębniono dwa podejścia. Pierwsze to koncepcja kadrowa, drugie – controllingowa. W pierwszym controlling personalny uznaje się za element zarządzania zasobami ludzkimi, a jednostkę organizacyjną zajmującą się nim sytuuje w dziale HR. W drugim z nich uznaje się go przede wszystkim za element systemu controllingu, a jednostkę organizacyjną zajmującą się nim umiejscawia się w dziale controllingu.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 513; 293-303
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Controlling of logistics in production enterprises with separated processes of logistics in the context of empirical research
Controlling logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych z wyodrębnionymi procesami logistycznymi w kontekście badań empirycznych
Autorzy:
Bełch, Paulina
Bełch, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582565.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
controlling of logistics processes
controlling of logistics
controlling of processes
manufacturing company
logistics processes
controlling procesów logistycznych
controlling logistyki
controlling procesów
przedsiębiorstwo produkcyjne
procesy logistyczne
Opis:
The article presents selected research results regarding the conditions for controlling of logistics processes in manufacturing enterprises. The research goal was to determine the relationship between the occurrence of such controlling and the separation of logistics processes in enterprises. The research issues undertaken determined the choice of research methods, such as literature review and survey research. The implementation of logistics controlling is associated with the isolation of logistics processes, as evidenced by the result of the Chi2 independence test. This means that in process-oriented enterprises there is logistic process controlling. Logistics controlling is a broader concept, covering logistics in functional terms at every level of the institutional criterion, both micrological, metalogistic and macrological.
W artykule zaprezentowano wybrane wyniki badań dotyczące uwarunkowań funkcjonowania controllingu procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Celem badawczym było ustalenie zależności między występowaniem controllingu logistyki a wyodrębnieniem procesów logistycznych w przedsiębiorstwach. Podjęta problematyka badawcza zdeterminowała wybór metod badawczych takich jak przegląd literatury oraz badania ankietowe. Wdrożenie controllingu logistyki jest powiązane z wyodrębnieniem procesów logistycznych, na co wskazuje wynik przeprowadzonego testu niezależności Chi2. Oznacza to, że w przedsiębiorstwach zorientowanych procesowo występuje controlling procesów logistycznych. Controlling logistyki jest pojęciem szerszym, obejmującym logistykę w ujęciu funkcjonalnym na każdym poziomie kryterium instytucjonalnego, zarówno mikrologistycznym, metalogistycznym i makrologistycznym.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 3; 131-140
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Controlling procesów biznesowych w systemie controllingu przedsiębiorstwa – wybrane aspekty
The process-oriented business controlling in company controlling – the choosen aspects
Autorzy:
Szydełko, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586474.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Controlling
Controlling procesów biznesowych
Pomiar dokonań
Performance measurement
Process-oriented business controlling
Opis:
W artykule zaprezentowano różne podejścia w zakresie definiowania controllingu i controllingu procesów biznesowych. Szczególną uwagę zwrócono na cel i zakres ich stosowania. W przypadku controllingu procesów biznesowych dodatkowo wyeksponowano orientacje, funkcje i zadania. Controlling procesów biznesowych może aktywnie wspomagać menedżerów procesów poprzez dostarczanie im wiarygodnych, aktualnych, przydatnych i tworzonych w odpowiedniej formie informacji. Natomiast z punktu widzenia przedsiębiorstwa zorientowanego procesowo powinien dodatkowo wspierać zarządzanie procesami w obszarze: identyfikacji procesów, ich pomiaru, analizy, kontroli i doskonalenia. Celem artykułu było przedstawienie roli controllingu procesów biznesowych w systemie controllingu przedsiębiorstwa. Realizacja tak postawionego celu wiązała się z wykorzystaniem krytycznego przeglądu literatury jako podstawowej metody badawczej.
The article presents different approaches in defining controlling and process- -oriented business controlling. Particular attention was paid to the goal and their scope of application. In the case of process-oriented business controlling the orientations, functions and tasks were also highlighted. This kind of controlling could actively support process managers by providing them reliable, up-to-date and useful information. From the point of view of the process-oriented company, it should further support process management in the area of process identification, measurement, analysis, control and improvement. The purpose of this article was to present the role of process-oriented business controlling in enterprise controlling system. Implementation of this objective was associated with the using of the critical review of the literature as the primary method of research.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 333; 248-260
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie controllingu w przedsiębiorstwie poligraficznym - studium przypadku
The use of controlling in the printing company - case study
Autorzy:
Ejsmont, K.
Lipiak, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339685.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
controlling
przedsiębiorstwo poligraficzne
controlling w branży poligraficznej
printing industry
controlling in printing sector
Opis:
The article presents the basic information related to the issue of controlling. The work contains the most common in the literature definitions of controlling, its classifications and areas of potential applications. Then the authors present basic information about the printing industry in Poland, and also pay attention to the possible use of controlling in this sector. Authors described also the basic needs of controlling in the printing industry. In the research part of the article, the authors based on data from the chosen printing company present the application of certain aspects of controlling, as well as indicate where the unit of controlling in the organizational structure. Prepared tables can significantly facilitate the functioning of the company, and are very simple and convenient tool for monitoring and early warning. The authors thanks to their knowledge and experience in printing prepared sets of measures at both operational and strategic. With the collected history data it became possible to determine the allowable deviation and a statement in which measures company should focus corrective action. In the prepared tables authors use a holistic approach, and the procedures proposed by Prof. S. Marciniak. Worthy of note is also the fact that the subject matter of controlling the printing industry is not too often raised in scientific studies.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2017, 20, 1; 2-9
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Location of the controlling unit or department in the organising structure of a Polish public economic university
Autorzy:
Barańska, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/583121.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
controlling
organisational structure
controlling at a public university
Opis:
The aim of the article is to try to show the place of the controlling unit or department in the organisational structure of the Polish public economic universities. The analysis of organisational structures of such universities was supposed to answer the following research questions: whether there is a controlling department, and if so, where in the organisational structures it is located and what tasks are entrusted to this unit or department. When trying to answer the questions, there was employed the study of literature in the field of controlling, and there was conducted a study comparing the location of existing controlling unit or departments in economic universities in Poland. The article shows that despite different allocations of the controlling unit or departments in the structures of the discussed universities, the tasks dedicated them are the same, and differ only in the manner and place of submission of all types of reports.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 515; 231-242
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Controlling procesów produkcyjnych wspierających budowanie wartości przedsiębiorstwa
Controlling production processes supporting the building of the company’s value
Autorzy:
Kowal, B.
Ranosz, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/164289.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
controlling funkcyjny
controlling produkcji
procesy
budowanie wartości
controlling function
production control process
value creation
Opis:
W artykule zwrócono uwagę na rosnącą rolę strategicznego zarządzania produkcją w przedsiębiorstwach, które stanowi ważny obszar tworzenia przewagi konkurencyjnej we współczesnych przedsiębiorstwach przemysłowych. Wymaga on szczególnej uwagi kadry zarządzającej, która powinna dążyć do minimalizacji kosztów jego przebiegu. Artykuł koncentruje się na controllingu produkcji w ramach realizowanych funkcji i procesów wydzielonych w organizacji.
The article remarks the growing role of strategic production management in enterprises, which is an important area of competitive advantage of modern manufacturing enterprises. It requires special attention to the managers, who should aspire to minimize the cost of its course. Article focuses on controlling production that is carried out in organization’s functions and processes.
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2016, 72, 8; 51-54
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Holizm w controllingowym zarządzaniu organizacjami
Holism in Controlling Management of Organisations
Autorzy:
Janus, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2083985.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
controlling
zarządzanie controllingowe
organizacja
holizm
controlling management
organisation
holism
Opis:
Zrównoważony rozwój, budowanie przewagi konkurencyjnej oraz świadome podejście do przyszłości wymaga od organizacji holistycznego spojrzenia na zarządzanie i jej cele. W zarządzaniu controllingowym fundamentalne znaczenie ma myślenie z perspektywy celu, a decyzje powinny być ukierunkowane na jego osiągnięcie. Racjonalne, uzasadnione ekonomicznie i wolne od błędów decyzje wymagają ciągłego pozyskiwania, gromadzenia, przetwarzania i analizowania danych dotyczących wszystkich obszarów funkcjonowania organizacji. Controllerzy - jako partnerzy biznesowi kadry zarządzającej - odpowiadają za zapewnienie wysokiej jakości danych oraz są strażnikami wiarygodnego źródła informacji. Celem artykułu jest przedstawienie zarządzania controllingowego jako systemu, który dzięki właściwemu połączeniu i interakcji zasobów umożliwia zwiększenia efektywności funkcjonowania organizacji. Zgromadzony materiał badawczy pozwolił zidentyfikować główne teorie, pojęcia, źródła i luki w tematyce zarządzania controllingowego.
Sustainable development, building a competitive advantage and a conscious approach to the future requires the organisation to take a holistic view of management and its goals. In controlling management, thinking from the perspective of the goal is fundamental and all decisions made in the organisation are aimed at achieving it. Rational, economically justified and error-free decisions require continuous acquisition, collection, processing and analysis of data on all areas of the organisation’s operation. Controllers, as business partners of the management staff, are responsible for ensuring high quality data and are the guardians of a reliable source of information The aim of the article is to present controlling management as a system that, thanks to the proper combination and interaction of resources, allows to increase the efficiency of the organisation’s functioning. The collected research material allowed to identify the main theories, concepts, sources and gaps in the subject of controlling management.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2022, 66, 2; 62-72
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies