Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "conflicts of interests" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
A study on the ineffectiveness of Japan’s Stewardship Code (2014) confronted with Japan’s Fair Disclosure Rule (2018)
Analiza nieefektywności japońskiego Kodeksu dobrych praktyk (2014) w obliczu Zasady uczciwego ujawniania (2018)
Autorzy:
Masuyama, Takashi
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/596736.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
Abenomics, conflicts of interests, corporate governance
Abenomika, konflikt interesów, nadzór korporacyjny
Opis:
Przedmiot badań: Niniejszy artykuł analizuje efektywność jednego z założeń Abenomiki – Kodeksu dobrych praktyk (2014), w obliczu Zasady uczciwego ujawniania z 2018 r. Kodeks ma na celu zarówno zwiększanie zwrotu dla inwestorów, jak również wspieranie wzrostu wartości firmy oraz wspieranie zrównoważonego rozwoju spółek, w których dokonano inwestycji. Cel badawczy: w tym badaniu sprawdza się nieskuteczność jednego z rozwiązań Abenomics, japońskiego kodeksu zarządzania (2014), „kodeksu”, skonfrontowanego z japońską zasadą uczciwego ujawniania (2018). Kodeks ma na celu zarówno zwiększenie zwrotu z inwestycji dla inwestorów finansowych, jak i wspieranie wartości korporacyjnej oraz trwałego wzrostu firm, w których dokonano inwestycji. Celem tego badania jest, po pierwsze, wyjaśnienie związku między cenami akcji a stosunkami zysku do ceny na japońskim rynku akcji, odzwierciedlającym najgorszy okres wyników w latach 1989–2018, kiedy ceny akcji stale spadały. Drugi polega na ocenie, czy stosowanie Kodeksu z perspektywy inwestorów długoterminowych jest sensowne czy bezsensowne. Metoda badawcza: W artykule zostało zastosowane podejście Brealeya, Myersa i Allena (2008), w którym omówiony jest model zdyskontowanych dywidend oraz wartość bieżąca netto możliwości wzrostu. Wyniki: Analiza do wniosku, że zastosowanie Kodeksu dobrych praktyk w Japonii było nieskuteczne.
Background: Abenomics is a policy mix that was designed and introduced by the Liberal Democratic Party (LDP) in Japan. It aims to revive the Japanese economy and has been advocated by Prime Minister Shinzo Abe and his Cabinet since December 2012. Since 1989, Japan has experienced a severe financial crisis and almost 30 years of economic stagnation, known as the “Lost Decades”. Research purpose: This study examines the ineffectiveness of one of Abenomics’ solutions, Japan’s Stewardship Code (2014), “the Code,” confronted with Japan’s Fair Disclosure Rule (2018). The Code aims to both enhance returns for financial investors and foster the corporate value and sustainable growth of investee companies. The purpose of this study is, first, to clarify the relationship between stock prices and earnings-to-price ratios in the Japanese stock market, reflecting the worst performance period of 1989–2018, when stock prices continuously declined. The second is to judge whether it is meaningful or meaningless to carry out the Code from a long-term investors’ perspective. Methods: I used an approach by Brealey, Myers, and Allen (2008), where a discount dividend model and the net present value of future-growth opportunities are discussed. Conclusions: I concluded that it would surely be ineffective to carry out the Code in Japan.
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2020, 114
0081-6841
Pojawia się w:
Studia Prawno-Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przesłanki i konsekwencje konfliktów interesów w warunkach koncentracji kapitału
Autorzy:
Kozłowska-Makóś, Danuta Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/610930.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
mergers and acquisitions
capital concentration
conflicts of interests
corporate social responsibility
fuzje i przejęcia
koncentracja kapitału
konflikty interesów
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa
Opis:
Decisions on merger or takeover belong to the most difficult and risky. They cause a lot of changes, not only in the area of core business, but also social. The issue of hidden information arising from the uncertainty of the environment is important. This asymmetry may occur because of an agent acting whose course or outcome is not known to the principal – the so-called hidden action of the manager. Specific consequences are created by nature of the transaction, friendly or hostile, as well as the accompanying conflicts of interests. The purpose of this article is – based on the literature – an attempt to identify potential interests’ conflicts in mergers and acquisitions.
Decyzje o realizacji fuzji lub przejęcia należą do najtrudniejszych i najbardziej ryzykownych. Powodują wiele zmian nie tylko w obszarze ekonomicznym, ale także społecznym. Ważny jest problem ukrytej informacji, wynikającej z niepewności otoczenia. Asymetria ta może przejawiać się na skutek podjęcia przez agenta działania, którego przebieg lub wynik nie są znane pryncypałowi (tzw. ukryte działanie menedżera). Szczególne konsekwencje stwarza charakter transakcji (przyjazny czy wrogi) oraz towarzyszące temu konflikty interesów. Celem artykułu jest – podjęta na podstawie literatury przedmiotu – próba identyfikacji potencjalnych konfliktów interesów w procesach fuzji i przejęć.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2017, 51, 6
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies