Temat: compliance culture - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Programy zgodności z prawem konkurencji – efektywny mechanizm w tworzeniu europejskiej kultury compliance?
Competition law compliance programmes – an effective mechanism in creating European compliance culture?”
Autorzy:: Gac, Maciej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/508534.pdf
Data publikacji:: 2012-07-04
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: kultura przestrzegania prawa konkurencji
kultura compliance
programy zgodności z prawem konkurencji
programy compliance;
efektywność
łagodzenie kar
compliance culture
compliance programmes
efficiency
mitigation of fines
Opis:: Celem artykułu jest analiza wpływu programów zgodności z prawem konkurencji na efektywność europejskiego prawa konkurencji. Artykuł zmierza do odpowiedzi na zasadnicze pytanie: czy, a jeśli tak to pod jakimi warunkami, programy zgodności z prawem konkurencji mogą przyczynić się do budowy kultury compliance w europejskim prawie konkurencji? Artykuł dokonuje analizy porównawczej propozycji Komisji Europejskiej, zawartej w dokumencie zatytułowanym Compliance Matters. What companies can do better to respect EU competition rules1, oraz szczegółowych rozwiązań w zakresie programów zgodności zaproponowanych przez francuskie i brytyjskie organy ochrony konkurencji. Artykuł dokonuje oceny skuteczności poszczególnych modeli polityki zgodności i zmierza do zaproponowania praktycznych rozwiązań w przedmiocie badanego zagadnienia. Dodatkowo, artykuł zmierza do odpowiedzi na pytanie dotyczące możliwości budowy kultury compliance na gruncie polskiego prawa konkurencji.
The goal of this article is to analyze the impact of compliance programmes on the effectiveness of the European competition law. The article seeks to answer the fundamental question: whether, and if so, under what conditions compliance programmes can contribute to the creation of compliance culture in the European competition law. The article makes a comparative analysis of the European Commission’s proposal, contained in the document titled „Compliance Matters. What companies can do better to respect EU competition rules”, and solutions concerning compliance programmes introduced by French and British competition authorities. The article tries to assess the effectiveness of different models of compliance policies and aims to offer practical solutions on the examined issue. In addition, the article tries to determine if the introduction of compliance policy would be possible under the Polish system of competition law.
Źródło:: internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny; 2012, 1, 2; 57-71
2299-5749
Pojawia się w:: internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: International safety management – safety management systems and the challenges of changing a culture
Autorzy:: Hanchrow, G.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/116596.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Uniwersytet Morski w Gdyni. Wydział Nawigacyjny
Tematy:: safety culture
International Safety Management (ISM)
Safety Management System (SMS)
Document of Compliance (DOC)
ISM Code
maritime safety culture
human factor
safety at sea
Opis:: Over the past generation, the ISM code has brought forth tremendous opportunities to investigate and enhance the human factor in shipping through the implementation of Safety Management Systems. One of the critical factors to this implementation has been mandatory compliance and a requirement for obtaining a Document of Compliance (DOC) for vessels operating globally or at least internationally. A primary objective of these systems is to maintain them as “living” or “dynamic” systems that are always evolving. As the ISM code has evolved, there have been instances where large organizations have opted to maintain a voluntary DOC from their respective class society. This has been accomplished with a large human factor element as typically an organizational culture does not always accept change readily especially if there is not a legal requirement to do so. In other words, when considering maritime training is it possible that organizations may represent cultural challenges? The intent of this paper will be to research large maritime operations that have opted for a document of compliance voluntarily and compare them to similar organizations that have been mandated by international law to do the same. The result should be to gain insight into the human factors that must contribute to a culture change in the organization for the purposes of a legal requirement versus the human factors that contribute to a voluntary establishment of a safety management system. This analysis will include both the executive decision making that designs a system implementation and the operational sector that must execute its implementation. All success and failures of education and training can be determined by the outcome. Did the training achieve its goal? Or has the education prepared the students to embrace a new idea in conjunction with a company goal or a new regulatory scheme? In qualifying the goal of a successful ISM integration by examining both mandatory and voluntary ISM implementation in large maritime operations, specifically ferry systems, hopefully we can learn from the various factors that have gone into each.
Źródło:: TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation; 2017, 11, 1; 125-131
2083-6473
2083-6481
Pojawia się w:: TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "compliance culture" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język