Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "closed innovation" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Innovativeness in Enterprise Strategies Value Creation and Innovation Multidimensionality
Autorzy:
Skowron-Grabowska, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24200519.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
Tematy:
innovativeness
strategy
closed innovation
enterprise value creation
multidimensionality of innovation
Opis:
This article focuses on the issue of innovation within enterprise strategies, with a particular emphasis on the value-creation process and the multidimensional nature of innovation. To analyze this, the focal point was the overall structure of business operations, with a particular emphasis on the involvement of employees. It was also noted that economic entities are subject to generic, market, and HR conditions. The main objective of this article is to highlight the relationships between innovation within enterprises and the conditions under which they operate. This includes the challenges faced by employees in generating creative and innovative ideas and implementing new solutions. Two research hypotheses were put forward in this article. The first hypothesis, H1, assumes that a company’s overall profile is a crucial determinant in creating value through innovation within organizations. The second hypothesis, H2, assumes that market requirements in terms of creating customer value will drive employees to implement innovation defined in the company’s strategies. The importance of open innovation in business strategic decisions was also highlighted. Using statistical methods, these hypotheses were verified through a survey conducted in various enterprises.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 3; 27--43
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
“The common-pool resources” in the open innovation process
Wspólne zasoby w modelu otwartej innowacji
Autorzy:
Pohulak-Żołędowska, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/541211.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
closed innovation model,
open in-novation model,
common goods,
knowledge, pharmaceutic industry
zamknięty model innowacji,
otwarty model innowacji,
dobra wspólne,
wiedza,
przemysł farmaceutyczny
Opis:
In this article the change in attitude to the innovation process is described. The growing im-portance of knowledge and information causes modifications both in the type of innovation and the innovation process. Linear or closed innovation models are no longer appropriate with respect to knowledge-based products. At present, scientific discovery becomes the first step to new product development. Costs of such an activity often make the product devel-opment impossible, because companies do not undertake too risky ventures. The open inno-vation process is a model of innovation that uses ‘common-pool resources’ like knowledge, in order to lower costs and risk of developing a new product. The pharmaceutical industry is a knowledge-based industry, and new drugs development is a costly and risky activity. It usual-ly takes 15-20 years to introduce a new drug to the market. Only about 5% of new molecules discovered in the pre-discovery phase reach the market as a new drug. And the cost of a new drug development is more than 800 million USD. In order to lower the costs and risk of inno-vative activity pharmaceutical companies use the open innovation model. The results of such an activity are presented in the article.
Dynamiczny rozwój współczesnych gospodarek uwarunkowany jest przede wszystkim ich zdolnością do tworzenia innowacji. Liniowy proces innowacji prowadzi do powstania nowych rozwiązań dzięki funkcjonowaniu mechanizmu rynkowego. Skonstruowany jako triada dzia-łań: począwszy od sfery badań podstawowych, poprzez badania stosowane aż do rozwoju eksperymentalnego, w całości oddziałuje na rzadkie, prywatne zasoby i tworzy rzadkie, pro-dukty (innowacje). Biorąc jednak pod uwagę ryzyko i wysoki koszt tworzenia innowacji, firmy coraz częściej rezygnują z liniowego modelu ich tworzenia na rzecz innych, mniej koszto-chłonnych i rozkładających ryzyko na większą liczbę uczestników. Przykładem może być tzw. „otwarta innowacja”, gdzie niepewność zwrotu inwestycji w działalność badawczą jest zmniejszana poprzez korzystanie z tzw. wspólnych zasobów. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie mechanizmu korzystania z wiedzy jako dobra wspólnego w celu tworzenia społecznie użytecznej wartości.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; 2015, Sustainable TSL; 75-86
1643-7772
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies