Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "city authorities" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Ewolucja władzy miejskiej we Francji na początku XXI wieku. Nowe wymiary, nowe poziomy na przykładzie Metropolii Lyonu
    Evolution of local urban government in France at the beginning ofthe 21st century. New dimensions and challenges on the example ofthe Metropolis of Lyon in France
    Autorzy:
    Pyka, Robert
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414264.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    metropolia
    władza miejska
    reforma terytorialna
    Francja
    metropolis
    city authorities
    territorial reform
    France
    Opis:
    Globalna gospodarka postfordowska oparta na permanentnych przepływach zmienia sposób użytkowania przestrzeni, wpływając na funkcjonowanie miast, z których część przyjmuje rolę węzłów globalnych lub regionalnych sieci. Otwarte pozostaje pytanie, czy i w jaki sposób zmiany dotyczące zasięgu terytorialnego i kompetencyjnego miast wpływają na instytucje oraz instytucjonalizacje władzy współczesnego miasta. Choć trudno na to pytanie odpowiedzieć w sposób zgeneralizowany, autor posłuży się przykładem bezprecedensowej w warunkach francuskich ewolucji systemu władczego wspólnoty miejskiej Wielkiego Lyonu (Grand Lyon). Z dniem 1 stycznia 2015 r., po 45 latach istnienia, Wielki Lyon przekształcony został w Metropolię Lyonu – nową jednostkę samorządu terytorialnego o poszerzonym zasięgu i zupełnie nowych kompetencjach, łączących prerogatywy gmin, związku międzygminnego oraz departamentu.
    The global Post-Fordist economy based on permanent flows changes the way we use space. It modifies the processes of functioning of cities, some of which take the role of global hubs or regional networks. It is an open question whether and how the changes concerning territorial and competence range of cities influence institutions and institutionalizations of contemporary city authorities. Although it is difficult to establish a general answer to this question, the author bases his reflection on the case of the evolution, unprecedented in the French conditions, of the local government system of Grand Lyon Urban Community. On 1st January 2015, after 45 years of its existence, Grand Lyon became a Metropolis of Lyon, establishing a new unit of local government with extended range and new competences, combining the prerogative powers of municipalities, an urban community, and a department.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2016, 3(65); 31-49
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Participatory budget in metropolies as instrument of direct democracy in public management: experience of Poland and Ukraine
    Autorzy:
    Kudłacz, Michał
    Zhebchuk, Roman
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/903912.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    participatory budget
    public management
    civil society
    local authorities
    city development policy
    Opis:
    Objectives: In the article a comparative research of the participatory budgeting systems at the local level in Poland and Ukraine was carried out. Research Design & Methods: The objects of the study were ten cities of the specified states (five from each country). In the case studies, systemic analysis of legislations of Poland and Ukraine in public finance sphere connected with participatory budgeting were used as well as quantitative analyses of budget resources directed at supporting participatory budget. Using this approach gave us the opportunity for complex research of participatory budgeting mechanism in both countries. Findings: As a result of the research, the peculiarities (differences) of the practice of using participatory budgets as tools of direct democracy at the Ukrainian and Polish cities’ level were specified. On this basis, the authors outlined obstacles for the efficient use of participatory budgets based on the experience of the two countries, formulated guidelines and standards in compliance with which it would be possible to implement quality participatory budgeting into practices of the cities’ public administration. Implications / Recommendations: This article indicates the need to conduct analyzes of participatory budgets to draw conclusions and effectively use this tool in the future. Contribution / Value Added: This research builds knowledge about participatory budgeting by analysing the use of this instrument of direct democracy in two different countries (Poland and Ukraine), which are at different level of EU integration an may help effectively plan and implement participatory budgeting in different national contexts.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2019, 3(49); 63-76
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Milcząca zgoda i (samo)wykluczenie mieszkańców osiedla. Strategie władz miasta w rozwiązywaniu konfliktu ekologicznego w mieście
    Tacit consent and the (self-)exclusion of residential communities – Local authorities’ strategies in environmental conflict resolution
    Autorzy:
    Bartłomiejski, Robert
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/413305.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    konflikt
    partycypacja
    miasto
    konsultacje społeczne
    władza
    conflict
    participation
    city
    public consultations
    local authorities
    Opis:
    Celem poniższego artykułu jest przedstawienie aktualnych strategii stosowanych przez władze lokalne w rozwiązywaniu konfliktów ekologicznych w mieście. Wychodząc od charakterystyki i uwarunkowań konfliktów ekologicznych, artykuł koncentruje się na przyczynach samowykluczania się zbiorowości osiedlowych z konsultacji społecznych. W artykule zaprezentowano cztery strategie władz miasta skutkujące samowykluczeniem się protestujących mieszkańców z konsultacji społecznych: wariantu zerowego, konfliktu osiedlowego, zmęczenia partycypacją i zleconych zadań publicznych. W tym kontekście milcząca zgoda jest jedyną możliwą reakcją protestującej zbiorowości osiedlowej na niesatysfakcjonujące konsultacje społeczne.
    This article presents common strategies used by local authorities in resolving environmental conflicts in cities. Starting from the characteristics of ecological conflicts, the article focuses on the causes of residential communities (self-)exclusion from public consultations. The article presents four strategies of municipal authorities which result in the (self-)exclusion of housing-estate residents: the zero option; the districts’ conflict; weariness with participation; and eco-tribute. In this context, a tacit consent is the only possible reaction of a protesting community to unsatisfactory public consultations headed by local authorities.
    Źródło:
    Przegląd Socjologiczny; 2016, 65, 1; 125-145
    0033-2356
    Pojawia się w:
    Przegląd Socjologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    O współpracy w metropolii Trójmiasta
    About Cooperation in Tri-City (Gdansk, Gdynia, Sopot) Metropolis
    Autorzy:
    Kubiak, Małgorzata
    Pietruszewski, Jakub
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414641.pdf
    Data publikacji:
    2005
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    współpraca jednostek terytorialnych
    metropolizacja
    Trójmiasto (Gdańsk-Gdynia-Sopot)
    territorial authorities' cooperation
    metropolization
    Tri-City (Gdansk-Gdynia-Sopot)
    Opis:
    Trójmiasto wraz z obszarem otaczającym, podobnie jak inne duże polskie aglomeracje o aspiracjach metropolitalnych ma duże szanse stać się obszarem metropolitalnym o znaczeniu europejskim. W pewnych koncepcjach jest ono zaliczane do grona metropolii europejskich jako ogniwo strefy dynamicznego rozwoju Regionu Morza Bałtyckiego. Istotnym problemem sprawnego funkcjonowania kształtującej się metropolii południowego Bałtyku jest rozwijająca się współpraca oraz konkurencja pomiędzy współtworzącymi ją miastami i gminami. Brak wspólnego działania stanowi niebezpieczeństwo marnotrawienia wysiłków i efektów w dziedzinie planowania przestrzennego, programowania rozwoju regionalnego i funkcjonowania tak złożonego układu osadniczego, jakim jest metropolia. Wyzwaniem dla Gdańska, Gdyni i Sopotu jest dążenie do integracji, przede wszystkim przez tworzenie zintegrowanej gospodarczo przestrzeni metropolitalnej o największej zdolności konkurowania w globalnej gospodarce.
    Tri-City, with the suburban area, like other Polish urban centres with metropolitan aspirations, has real chances for becoming metropolitan area of European importance. According to some European concepts, Tri-City is recognized as a member of the group of European metropolises and regarded as a link in the zone of high dynamic development in the Baltic Sea Region. The main problem for the functional efficiency of Tri-City agglomeration is cooperation and competition between cities and municipalities. The lack of common activities can be the reason of efforts and effects to squander in the field of spatial planning, programming of regional development and functioning of the whole settlement system of the metropolitan area. Pursuing the integration of Gdansk, Gdynia and Sopot and thus creating an integrated metropolitan space of the highest ability to compete in the global economy, is a real challenge for the Tri-City.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2005, 1(19); 83-94
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Administracja miejska Iławy (1945-1956). Zarys problematyki
    Autorzy:
    Tomkiewicz, Ryszard
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/29521060.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Instytut Północny im. Wojciecha Kętrzyńskiego w Olsztynie
    Tematy:
    magistrat
    burmistrz Iławy
    rada miejska
    autorytet władz miejskich
    the municipal board
    the mayor of Iława
    Iława city council
    the powers of municipal authorities
    Opis:
    The system of administrative power in 1945 was not a simple continuation of the well-known before the war. The organs of local self-government (municipalities) and representatives of the general administration in the area (provincial governors and mayors) was accompanied by a new element – the national council, which together liquidation of self-government in 1950., were to be the backbone of the local administration. The specificity of the postwar period was that in particular localities, first invoked executive power, and local power structures the legislative (ie, those councils), invoked much later, not until the spring of 1946. It was no different manufacturer’s products. The first mayor, deputy mayor and the other three members of the Municipal Board, appointed in June 1945., While the City Council one year later (councils created “from above”, from the provincial level). It should be remembered that it is the members of the City Council to make changes in the Management Board of the City. The specificity, not only Iława was that in the meeting the City Council always attended by members of the Municipal Board. At the meeting came also the chairman of the District National Council. Since 1949. more often at the plenary meetings of the City Council Iława began to appear representative of the Municipal Committee of the Polish United Workers’ Party. The turning point was the announcement of the Act of 20 March 1950. “By local organs of a single state authority.” This piece of legislation closed period of the system in part based on the principles of the known pre-war period. City Board ceased to exist, has been closed for the post of mayor of Iława. The remaining Municipal National Council, whose members were still the power to adopt resolutions. The role of the existing municipal authorities Iławy (the executive) has taken over the Bureau of the City Council, as the body-executive management, consisting of departments, corresponding to different areas of life, which the city authorities had to deal with. The work of the five-headed Presidium City Council its chairman, so a person responsibilities and powers resembling the position of the former mayor, but in a new situation which is representative of the general administration. They merged the same power to adopt resolutions and executive. Over the period in question, essentially unchanged system of administration of the city, he made the centralization of power, leading to significantly reduce (or eliminate) the real impact of the citizens on the management of Iława. This did not change the fact, however, that it remained immutable things, which in both periods dealt with varying degrees of success municipalities. Councillors, as well as members of the Municipal Board, and then the Presidium of the City Council is still engaged in the affairs of the urban economy, trade and services, education and culture, health services, small manufacturing and craft, urban energy, water supply and sanitation. In Iława, as well as across the country, almost until the end of the period municipal administrative authorities (Municipal Government, Municipal National Council and the Presidium of the City Council) were nominated from among the persons delegated to the various political parties and social organizations. It was not until 6 December 1954 r. Held the first in post-war Poland elections to councils.
    Das System der Verwaltungsbehörden war nach 1945 nicht einfach die Fortsetzung dessen, was vor dem Ausbruch des Krieges bekannt gewesen war. Den Organen der territorialen Selbstverwaltung (städtische Verwaltungen) und den Repräsentanten der allgemeinen Verwaltung vor Ort (Woiwoden und Starosten) wurde ein neues Element hinzugefügt – die Nationalräte, die mit der Auflösung der Selbstverwaltung im Jahr 1950 den Kern der Lokalverwaltung bilden sollten. Eine Besonderheit der Nachkriegszeit bestand darin, dass in den einzelnen Ortschaften zuerst die Exekutive berufen wurde. Die lokalen Strukturen der Legislative (also der erwähnten Nationalräte) wurden dagegen deutlich später, nämlich erst im Frühjahr 1946 berufen. In Iława war es nicht anders. Der erste Bürgermeister, der Vizebürgermeister und die übrigen drei Mitglieder der Stadtverwaltung wurden bereits im Juni 1945 berufen, die Vertreter des Städtischen Nationalrates jedoch erst ein Jahr später (die Nationalräte wurden „von oben“ gebildet, angefangen bei der Woiwodschaftsebene). Es darf nicht vergessen werden, dass es die Mitglieder des Städtischen Nationalrates waren, die die Änderungen in der Zusammensetzung der Stadtverwaltung vornahmen. Eine Besonderheit – nicht nur in Iława – bestand darin, dass die Mitglieder des Stadtrates an den Beratungen des Städtischen Nationalrates teilnahmen. Auch der Vorsitzende des Kreisnationalrates kam zu den Sitzungen. Seit 1949 erschien ein Vertreter des Stadtkomitees der Polnischen Vereinigten Arbeiterpartei. Ein Wendepunkt war die Bekanntmachung des Gesetzes vom 20. März 1954: „über die Organe der einheitlichen staatlichen Behörden vor Ort“. Mit diesem Rechtsakt war die Zeit des teilweise auf den Vorkriegsgrundsätzen aufgebauten Systems abgeschlossen. Die Stadtverwaltung hörte auf zu existieren, der Posten des Bürgermeisters von Iława wurde aufgehoben. Was blieb, war der Städtische Nationalrat, dessen Mitglieder weiterhin die Legislative bildeten. Die Rolle der bisherigen städtischen Behörden von Iława (also die Exekutive) übernahm das Präsidium des Städtischen Nationalrates, als ausführendes und verwaltendes Organ. Es bestand aus Abteilungen, die den verschiedenen Lebensbereichen entsprachen, mit denen sich die städtischen Behörden befassen sollten. Die Arbeiten des fünfköpfigen Präsidiums des Städtischen Nationalrates leitete der Vorsitzende, also eine Person, deren Aufgabenbereich und Kompetenzen dem früheren Bürgermeisteramt ähnlich waren, die aber in der neuen Situation ein Vertreter der allgemeinen Verwaltung war. Damit wurden die Legislative und die Exekutive zusammengelegt. Das System der Stadtverwaltung veränderte sich im besprochenen Zeitraum von Grund auf, da eine Zentralisierung der Macht vollzogen wurde, die zu einer deutlichen Beeinträchtigung (oder Eliminierung) des realen Einflusses der Bürger auf die Verwaltung von Iława führte. Dies änderte jedoch nicht die Tatsache, dass die Angelegenheiten, mit denen sich die städtischen Behörden in beiden Zeiträumen mit unterschiedlichem Erfolg befassten, unverändert blieben. Die Ratsmitglieder beschäftigen sich ähnlich wie die Mitglieder der städtischen Verwaltung und später das Präsidium des Städtischen Nationalrates weiterhin mit den Angelegenheiten der städtischen Wirtschaft, Handel und Dienstleistungen, Schulwesen und Kultur, Gesundheitswesen, Kleingewerbe und Handwerk, der städtischen Energiewirtschaft, Wasserleitungen und Kanalisation. Wie im ganzen Land wurden auch in Iława die städtischen Verwaltungsbehörden (Städtische Verwaltung, Städtischer Nationalrat und Präsidium des Städtischen Nationalrates) fast bis ans Ende des besprochenen Zeitraums aus den Delegierten der einzelnen politischen Gruppierungen und gesellschaftlichen Organisationen nominiert. Erst am 6. Dezember 1954 fanden im Nachkriegspolen die ersten Wahlen für den Nationalräten statt.
    Źródło:
    Komunikaty Mazursko-Warmińskie; 2015, 289, 3; 449-467
    0023-3196
    2719-8979
    Pojawia się w:
    Komunikaty Mazursko-Warmińskie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Die österreichischen und die polnischen Gemeinden im Vergleich
    Gminy w Austrii i w Polsce – ujęcie porównawcze
    Autorzy:
    Majcher, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1900985.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    gmina
    Austria
    Polska
    organy gminy
    rada gminy
    zarząd gminy
    burmistrz
    nadzór
    wójt
    prezydent miasta
    district
    Polska
    district authorities
    the district council
    the city council
    supervision
    borough leader
    mayor
    Opis:
    Niniejszy artykuł przedstawia w ujęciu komparatystycznym strukturę oraz funkcjonowanie gmin w Austrii oraz w Polsce. Na podstawie odpowiednich przepisów austriackich i polskich aktów prawnych autor prezentuje zadania, które należą do właściwości gminy, ukazuje kompetencje organów gminnych oraz określa sposoby sprawowania nadzoru nad działalnością gminy w obydwu państwach. Artykuł wskazuje ponadto na podstawowe podobieństwa i różnice wynikające z ukształtowania przez austriackie i polskie przepisy prawne sposobu funkcjonowania gminy w strukturze państwa oraz próbuje odpowiedzieć na pytanie, w jakim stopniu federacyjna forma Republiki Austrii oraz unitarna forma Rzeczypospolitej Polskiej wpływają na ukształtowanie zasad określających działalność gmin istniejących w tych państwach.
    Der Beitrag betrachtet von einem komparatistischen Gesichtspunkt aus die Struktur sowie die Zuständigkeiten der Gemeinden in Österreich und in Polen. Auf Grund der entsprechenden Regelungen, die in den österreichischen und den polnischen Rechtsakten festgelegt sind, zeigt er die Aufgaben, die von den Gemeinden der beiden Staaten zu realisieren sind. Darüber hinaus stellt er den Kompetenzbereich der österreichischen und der polnischen Gemeindeorgane dar sowie skizziert die Methoden der Aufsichtsführung über die Gemeinden in Österreich und in Polen. Der Beitrag weist überdies auf die wichtigsten Ähnlichkeiten und Unterschiede hin, die bezüglich der österreichischen und der polnischen Gemeinden festzustellen sind und die aus den Spezifika der Vorschriften der beiden Staaten resultieren. Er versucht auch die Frage zu beantworten, inwieweit die bundesstaatliche Form Österreichs und die einheitsstaatliche Form Polens die Gestaltung der Prinzipien, die sowohl die Struktur als auch den Zuständigkeitsbereich der Gemeinden in den beiden Staaten bestimmen, beeinflussen.
    Źródło:
    Roczniki Humanistyczne; 2012, 60, 5; 291-316
    0035-7707
    Pojawia się w:
    Roczniki Humanistyczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies