Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "changes in enterprise" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Analiza kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa w aspekcie innowacyjności – studium przypadku
    Analysis of the organizational culture of an enterprise with regard to innovativeness – a case study
    Autorzy:
    Chuda, A.
    Wyrwicka, M. K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/202574.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    kultura organizacyjna
    model wartości konkurujących
    zmiany w przedsiębiorstwie
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    innowacyjność
    organizational culture
    model of competing values
    changes in enterprise
    innovation
    competitive advantage
    Opis:
    Przedmiotem opracowania jest analiza kultury organizacyjnej w aspekcie innowacyjności w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Kultura organizacyjna może inspirować albo utrudniać procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie. W pierwszej części niniejszego artykułu na podstawie studiów literaturowych zdefiniowano pojęcia dotyczące kultury organizacyjnej oraz innowacyjności oraz przedstawiono charakterystykę typów kultur. W jego dalszej części zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych z wykorzystaniem kwestionariusza OCAI (model wartości konkurujących Camerona i Quinna) w konkretnym przedsiębiorstwie, pokazując powiązanie dominującej kultury organizacyjnej z gotowością do zmian.
    The subject of this study is an analysis of the organizational culture in terms of innovation in a selected manufacturing enterprise. Organizational culture can inspire or hinder innovative processes in an enterprise. The first part of this paper, based on literature studies, defines organizational culture and innovation concepts and describes the characteristics of the types of cultures. In the remainder of this paper, the results of research conducted using the OCAI questionnaire (Cameron and Quinn’s model of competing values) in a particular enterprise were presented, showing the association of the dominating organizational culture with readiness for change.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2017, 72; 19-33
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Logistics challenges in enterprise management in contemporary conditions
    Autorzy:
    Gąsowska, Magdalena K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1858471.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    enterprise
    changes in enterprises management
    enterprise competitiveness
    logistics
    logistics challenges
    przedsiębiorstwo
    zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    konkurencyjność przedsiębiorstwa
    logistyka
    wyzwania logistyczne
    Opis:
    Purpose: The aim of the article is to analyse key logistics challenges in the enterprise management in contemporary conditions on the example of selected manufacturing and trading enterprises. On the basis of the literature studies, the author has presented contemporary trends in enterprise management and analysed key logistics challenges related to them. The research methodology has been described and the examined population has been briefly characterized. The results of the research concerning key logistics challenges in the management of the surveyed manufacturing and trading enterprises have been presented. Design/methodology/approach: The article is based on the study of literature and own empirical research. The results of the author’s empirical research presented in the article come from more extensive surveys conducted in 2017 regarding the analysis of logistics systems and logistics processes management in Polish manufacturing and trading enterprises in 2014-2016 in the context of building enterprise competitiveness. The research was conducted by the use of direct interview method with managers responsible for logistics in the surveyed companies using the author’s detailed questionnaire. 298 small, medium and large enterprises were examined from Warmia-Masuria Province (55.4%) and Podlasie Province (44.6%), characterized by a diversified competitive position on the market. Findings: The conducted research confirmed that meeting the contemporary challenges of enterprise management depends more and more on logistics. Logistics activities and logistics solutions enabled the surveyed companies to create competitive advantage, increase profit, profitability and enterprise value, and build competitiveness. Logistics managers from the best surveyed companies combined a strategic approach for creating a comprehensive concept of logistics activities and solutions with a quick and adequate response to permanently changing market conditions. Due to the limited volume of the article, only selected aspects of key logistics challenges in the management of the surveyed enterprises were presented. Research limitations/implications: The literature emphasizes that logistics will have an ever growing influence on enterprise management, which is also confirmed by the empirical studies; more and more logistics managers, including in Polish companies, administer logistics processes on the scale of an enterprise and the entire supply chain, or on the scale of an enterprise including opportunities and threats resulting from the existence of a network of co-operators and opportunities associated with establishing relationships with new co-operators. The issues presented in the article require further, in-depth research. Practical implications: The results of theoretical and empirical studies presented in the article have a practical significance. The author offered logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises practical suggestions for using logistics in the process of enterprise management and presented key challenges related to them. Originality/value: The article fills the cognitive gap regarding the issues of key logistics challenges in enterprise management in contemporary conditions. The author carried out a comprehensive literature review on contemporary trends in the enterprise management and analysis of key logistics challenges related to them. The article also fills the empirical gap. It presents the research results concerning key logistics challenges in management of the surveyed manufacturing and trading enterprises. The research results presented in the article can be used by logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 189-204
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Restrukturyzacja organizacyjna jako zmiana radykalna
    Organizational restructurization as a radical change
    Autorzy:
    Wiśniewska, E
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322454.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    restrukturyzacja przedsiębiorstwa
    zmiany w organizacji
    zmiana radykalna
    globalizacja
    enterprise restructuring
    changes in organization
    radical change
    globalization
    Opis:
    Autorka podjęła problematykę restrukturyzacji jako radykalnej zmiany, która we współczesnym, turbulentnym otoczeniu postrzegana jest jako konieczna. Przedstawiła także znaczenie i wpływ postępujących procesów globalizacyjnych, a co za tym idzie zmian w otoczeniu przedsiębiorstwa, które mają wpływ na jego funkcjonowanie, a w konsekwencji przetrwanie na rynku gospodarczym. Autorka dokonała krótkiej prezentacji wyodrębnionych rodzajów zmian, kładąc główny nacisk na zmianę radykalną, jako proces restrukturyzacji. W obliczu wielu różnych form, typów i obszarów restrukturyzacji, dokonała ich identyfikacji w aspekcie organizacyjnym, skupiając jednocześnie uwagę na powiązanymi z nimi procesami zachodzącymi w przedsiębiorstwie.
    The author described a restructurization process as a radical change which has to be seen as necessary in today's turbulent economical business environment. The author has identified the importance of a globalization processes and its related changes in the company environment which influence on its functioning and survival on the business market. The author presented a radical change as a restructurization process, by a short presentation of the types of changes. In the face of many different forms, sorts and areas of the restructurization process, the author focused on its organization aspect, pointing out at the same time, the related processes which occur in the company.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 67; 171-191
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies