Temat: centra usług - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Centra usług wspólnych w Polsce
Shared Services Centers in Poland
Autorzy:: Nowicka, K.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1381579.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:: Shared Services Centers
Business Process Outsourcing
centra usług wspólnych
Opis:: Centralizacja wybranych procesów w przedsiębiorstwie i ich outsourcing może prowadzić do ograniczenia kosztów, bądź poprawy osiąganych efektów, np. w kontekście czasu lub poziomu jakości obsługi klienta. Aktualnie przedsiębiorcy mają możliwość dywersyfikacji funkcjonalności wykorzystywanych zasobów pomiędzy aktywa własne a te, które są dostępne u zewnętrznych dostawców zlokalizowanych w różnych częściach świata. Centra usług wspólnych stanowią od kilku lat interesującą alternatywę wobec zamrażania kapitału w aktywa nie dodające wartości kluczowym kompetencjom podmiotu gospodarczego. Na globalnej mapie lokalizacji SSC i BPO coraz wyraźniej rysuje się rola Polski jako miejsca alokacji usług realizujących procesy przedsiębiorstw w różnych branżach i różnych krajów pochodzenia.
Centralization of selected business processes and their outsourcing can lead to a reduction of costs or performance improvement i.e. in terms of time shortening or increasing level of customer service. Currently, entrepreneurs have the opportunity to diversify the functionality of resources used between own assets and those that are available from external suppliers located in various parts of the world. Shared service centers for several years are an interesting alternative to not to freezing of capital into the assets that do not add value to key competences. On the global map of the location of the SSC and BPO Poland is an interesting place for the allocation of services supporting the processes of enterprises in different industries and different countries of origin.
Źródło:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2015, 6; 31-40
1231-2037
Pojawia się w:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Rozwój kariery zawodowej księgowego w centrach usług wspólnych
Professional Development for Accountants in Shared Services Centers
Autorzy:: Łada, Monika
Konieczny, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/586267.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Centra usług
Kariera zawodowa
Księgowy
Accountant
Professional career
Shared services
Opis:: Dynamiczny rozwój sektora usług biznesowych przyczynia się do transformacji zawodu księgowego. Nowoczesne centra usług wspólnych kształtują "nowych" księgowych, stawiając przed nimi specyficzne wymagania odnośnie do wiedzy, umiejętności i kompetencji miękkich. Celem artykułu jest przybliżenie kariery zawodowej księgowego podejmującego pracę w centrach usług finansowo-księgowych. Na podstawie przeglądu literatury i przeprowadzonych badań potwierdzono, iż księgowi centrów rozliczeniowych to przede wszystkim młodzi ludzie, zainteresowani szybką karierą, z dużą częstotliwością zmieniający miejsce pracy. Sektor ten stwarza młodym księgowym dogodne warunki do rozwoju wiedzy i przechodzenia wraz z awansem pionowym do najbardziej prestiżowego działu, to jest księgi głównej.
This paper presents the impact of shared services centers (SSC) on a new nature of work and careers in accountancy. SSC create "new" accountants, paying special attention to specific knowledge and soft skills. The purpose of this article is to investigate professional development for accountants in SSC. Based on the subject literature and employee surveys, the authors of the paper have analyzed the motivation to start a career as an accountant SSC, opportunities for career development and future prospects. In general, in the SSC sector staff turnover is very high. However, shared service centers offer young graduates favorable conditions for gaining essential skills and moving to the most advanced department - general ledger.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2015, 245; 142-151
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Centra usług
Shared Service Centres
Autorzy:: Czubaszek, Maciej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/906417.pdf
Data publikacji:: 2008
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: centra usług
globalizacja usług
rynek usług
outsourcing
shared services
globalization of services
services market
Opis:: The article outlines one of the methods used by companies in order to increase effectiveness of their operations by separating back-office functions to so called shared service centres. From international corporations point of view, shared service centres are created as a result of centralisation of particular back-office function and locating it in one place as separate entity rendering services for the part of or the whole company. Higher effectiveness of new entities is supposed to be achieved by lower global costs and increase in quality of services. The article describes decision making process when choosing between shared services and outsourcing, as well as the most important factors that should be taken into account when creating shared services and main methods of managing such entities, especially the chargeback system. Forecasts for development and future of shared services are summing up the article.
Źródło:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2008, 218
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Rozwój sektora nowoczesnych usług biznesowych w Polsce
Autorzy:: Gorecki, J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/12074.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Naukowe Wydawnictwo IVG
Tematy:: Polska
uslugi biznesowe
kapital zagraniczny
zatrudnienie
inwestycje
centra uslug wspolnych
miasta
Źródło:: Ekonomia i Zarządzanie: Wiedza. Raporty. Diagnozy. Analizy. Przykłady; 2014, 5
2084-963X
Pojawia się w:: Ekonomia i Zarządzanie: Wiedza. Raporty. Diagnozy. Analizy. Przykłady
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Motywy delokalizacji centrów usług outsourcingowych do miast w Polsce
Location motives for outsourcing centres to cities in Poland
Autorzy:: Budner, Waldemar W.
Resmer, Artur
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/693165.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: delocalisation
outsourcing service centres
cities
Polska
delokalizacja
centra usług outsourcingowych
miasta
Polska
Opis:: Modern business services constitute one of the most dynamic developing branches in the economy. This is especially true in Poland. In the last dozen or so years in several Polish cities offering specific location factors over 500 outsourcing service centres have started up. Together they employ over 150 thousand people (in 2015). Intense economic links within these cities have been leading to the establishment of yet more service centres. This branch has been a driving force in the modern office estate market. The article highlights the issue of location choice for outsourcing centres in Poland. Taking into consideration the high dynamics of development of this based on the knowledge economy sector, this issue may be important for business investors, local government units, as well as local business entities. The authors attempt to identify the factors which influence the decisions of managers choosing the place for this activity. A nationwide empirical study was conducted using standardised questionnaire interview addressed to decision-makers in the processes of choosing a location for such centres. The results of these studies include the list of location factors specifying the gradation of their significance to investors when deciding about location.
Nowoczesne usługi dla biznesu są jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się branż gospodarki, również w Polsce. W ciągu ostatnich kilkunastu lat w wybranych dużych miastach Polski, oferujących specyficzne czynniki lokalizacyjne, powstało ponad 500 centrów usług outsourcingowych, zatrudniających około 150 tys. osób. Intensywne powiązania gospodarcze w tych miastach prowadzą do powstania kolejnych nowoczesnych centrów usług. Branża stała się też swoistym motorem napędzającym rynek nowoczesnych nieruchomości biurowych. W artykule podjęto rozważania związane ze współczesnym trendem związanym z przenoszeniem przedsiębiorstw ‒ delokalizacją, a także inną współczesną tendencją w zarządzaniu ‒ outsourcingiem. Głównym celem badań była identyfikacja czynników, jakimi kierują się menedżerowie w procesie wyboru miejsca prowadzenia tego typu działalności. Przeprowadzono ogólnopolskie badanie empiryczne z użyciem standaryzowanego wywiadu kwestionariuszowego, skierowane do osób decyzyjnych w procesie wyboru lokalizacji tego typu centrum. Wynikiem tych badań jest m.in. stworzona lista czynników lokalizacyjnych z określeniem gradacji ich istotności dla inwestorów w procesie podejmowania decyzji o wyborze lokalizacji.
Źródło:: Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2016, 78, 3; 139-154
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:: Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Kariera i kompetencje informatyczne w sektorze usług biznesowych na przykładzie studentów Uniwersytetu Łódzkiego
Autorzy:: Pamuła, Anna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/610183.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:: Shared Service sector
competencies ICT
outsourcing
globalization
centra usług wspólnych
kompetencje ICT
globalizacja
Opis:: Shared Services sector became on of the main places hiring accounting and finance specialists as well as professionals with IT skills. New entrants are opened in Poland every year, employing about 200,000 people and increasingly seeking candidates with higher qualifications. The paper discusses favorable location factors for the SSC and BPO underlining the important role of the talent and competence pull as a prerequisite for the success of a shared services center and considering the quality and performance of business services provided by these centers. The result of the research conducted among the University of Lodz students is presented and short discussion on the state of knowledge and their expectations in relation to employment in some units is provided.
Centra usług biznesowych są miejscem zatrudnienia specjalistów z zakresu finansów, rachunkowości oraz profesjonalistów o umiejętnościach z obszaru IT. W Polsce z roku na rok powstaje ich coraz więcej. Dając zatrudnienie około 200 tys. osób, zaczynają poszukiwać kandydatów z wyższymi kwalifikacjami. W artykule zawarto rozważania ogólne, dotyczące czynników atrakcyjności lokalizacji dla otwierania jednostek świadczących usługi biznesowe, koncentrując się na puli kompetencji i możliwości pozyskiwania talentów. Omówiono, na podstawie analizy przeprowadzonych badań, stan wiedzy i oczekiwania studentów Uniwersytetu Łódzkiego w stosunku do zatrudnienia w jednostkach tego sektora.
Źródło:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2018, 52, 2
0459-9586
Pojawia się w:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Knowledge spillovers and innovation: analysis of the relationships between service centres and MSMEs from the regional perspective
Przepływ wiedzy a innowacyjność: analiza relacji pomiędzy centrami usług a sektorem MMSP w ujęciu regionalnym
Autorzy:: Klimek, Jordan
Łobacz, Katarzyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1913218.pdf
Data publikacji:: 2020-11-13
Wydawca:: Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:: innowacyjność
centra usług
przepływ wiedzy
MMSP
region
innovativeness
service centres
knowledge spillover
MSME
Opis:: The innovativeness of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) is dependent on accessibility to appropriate knowledge resources that enable creation of new market offers. Due to inherent limitations related to the possibilities of investing in the acquisition or creation of new knowledge, smaller entities may benefit from the proximity of large companies, especially multi-national corporations, which are actively involved in new knowledge creation, and this knowledge has the ability to spill over. The flow of knowledge from service centres to local smaller companies has the potential to stimulate innovativeness in regional service functions, creating opportunities for local entrepreneurs to develop and grow. Hence, the purpose of the considerations presented in this paper is to analyse the impact of the flow of knowledge from service centres to MSMEs as a result of interactions between them. For this purpose, empirical data from quantitative research carried out by the research team in 2016 on a representative sample of 1,100 micro small and medium-sized enterprises in the Zachodnio-pomorskie (West Pomerania) voivodeship were used. The analysis shows that service centres can have a positive impact on the innovativeness of companies in the regions in which they are located, provided that there is a flow of knowledge as a result of direct transfer or personal interactions.
Innowacyjność mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MMSP) determinowana jest posiadaniem odpowiednich zasobów wiedzy, które umożliwiają tworzenie nowych ofert. Ze względu na ograniczenia związane z możliwościami inwestowania w nabycie lub wytworzenie nowej wiedzy, mniejsze podmioty mogą odnosić korzyści z bliskości dużych firm, w tym szczególnie międzynarodowych korporacji, które tworzą nową wiedzę, która następnie rozprzestrzenia się w obszarze swojego oddziaływania. Przepływ wiedzy z centrów usług do lokalnych mniejszych firm niesie za sobą potencjał rozwoju innowacyjności w regionalnych funkcjach usługowych, stwarzając lokalnym przedsiębiorcom możliwość rozwoju i wzrostu. Stąd celem przedstawionych w artykule rozważań jest ocena wpływu przepływu wiedzy z centrów usług do MMSP, następującego jako rezultat występujących pomiędzy nimi interakcji, na innowacyjność MMSP. W opracowaniu posłużono się danymi empirycznymi z badań ilościowych zrealizowanych przez zespół badawczy w 2016 roku na reprezentatywnej próbie 1100 mikro, małych i średnich przedsiębiorstw województwa zachodnio-pomorskiego. Z przeprowadzonej analizy wynika, że centra usług mogą pozytywnie oddziaływać na innowacyjność firm w regionach, w których się lokują, pod warunkiem wystąpienia przepływu wiedzy w wyniku bezpośredniego transferu lub styczności występujących pomiędzy personelem.
Źródło:: Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2020, 63; 275-285
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:: Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Nowe formy organizacji działalności usługowej i ich rola w rozwoju gospodarczym Poznania na przykładzie centrów usług wspólnych
New organisational forms of services and their role in the economic development of Poznań: The case of common services centres
Autorzy:: Dominiak, Joanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1023014.pdf
Data publikacji:: 2018-09-03
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: services
outsourcing
shared service centers
regional development
Poznań
usługi
Centra Usług Wspólnych
rozwój regionalny
Opis:: Celem artykułu jest analiza działalności centrów usług wspólnych zlokalizowanych w Poznaniu i ich rola w rozwoju gospodarczym miasta. Artykuł powstał w oparciu o badania ankietowe przeprowadzone w 2011 r., w dziesięciu poznańskich centrach, które dotyczyły między
The aim of this paper is to analyze the activity of Shared Service Centers located in Poznan and their role in the economic development of the city. This article is based on surveys conducted in 2011, in ten centers in Poznań, which concerned, among other things: themes of location, type of services provided, scope of impact. Creating a shared services centers on the one hand brings savings to the corporation (which is the main purpose of their creation), but also is a benefit for the country and the region in which they are located. Their impact on the economic development of the region or city in which they are located can be analyzed in the following aspects: (1) creating new jobs, (2) increase the level of human capital, (3) increase the level of innovation. During the global economic crisis and the continuous growth of unemployment especially among young people, a very important issue is to increase employment opportunities for well-educated young educated people. Most of the employment of service centers is at a high level, so their demand for workers is not without significance in the local labor market. Another aspect, also related to the labor market is the impact of service centers on the formation of human capital at the local level. The increase in demand for specialists in the field (eg. IT or finance, as is the case in Poznan) becomes a stimulus to the development of this sphere of education. So, beyond the influence on employment, further contributing to raising the level of education, increase competence among persons of labor force. Service centers are also an important element of the transfer of new technologies, helping to raise the level of innovation in the region.
Źródło:: Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna; 2012, 17/18; 43-54
2353-1428
Pojawia się w:: Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Powszechność w procesach wsparcia i opieki zadaniem i wyzwaniem Centrum Usług Społecznych
The universality of the support and care processes as a task and challenge for the Social Services Centre
Autorzy:: Kromolicka, Barbara
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1931250.pdf
Data publikacji:: 2021-05-27
Wydawca:: Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej. Wydawnictwo APS
Tematy:: usługi społecznie
powszechność opieki
centra usług społecznych
social services
universality of care
social services centres
Opis:: W artykule przedstawiono dokonującą się zmianę w dotychczasowej pomocy społecznej, która dokonywana jest selektywnie tj. z ukierunkowaniem na wsparcie i pomoc osobom znajdującym się w szczególnie trudnej sytuacji życiowej. Zmiana koncentruje się na działalności usługowej zapewniającej powszechność opieki i wsparcia skierowanej do wszystkich obywateli. Podstawę prawna dla tej zmiany stanowi Ustawa o realizacji usług społecznych przez centra usług społecznych z dnia 19 lipca 2019 r., która umożliwia tworzenie centrów usług społecznych w środowiskach lokalnych.
The article presents the ongoing change of current social assistance, which is made selectively, i.e., with a focus on supporting and assisting people in a particularly difficult life situation. The change focuses on service activities that ensure universal care and support for all citizens. The legal basis for this change is the Act on the provision of social services by social service centres [pl. Ustawa o realizacji usług społecznych przez centra usług społecznych] of July 19 2019 which enables the creation of social service centres in local communities.
Źródło:: Problemy Opiekuńczo-Wychowawcze; 2021, 600(5); 38-49
0552-2188
Pojawia się w:: Problemy Opiekuńczo-Wychowawcze
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Znaczenie diagnozy potrzeb i potencjału wspólnoty samorządowej w zakresie planowania usług społecznych
Analysis of the initial period of diagnosing the needs and potential of the local government community in the field of planning social services
Autorzy:: Sordyl-Lipnicka, Barbara
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/28411667.pdf
Data publikacji:: 2023-04-28
Wydawca:: Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej. Wydawnictwo APS
Tematy:: usługi społeczne
diagnoza
centra usług społecznych
praca socjalna
social services
diagnosis
social services centres
social work
Opis:: Centrum Usług Społecznych (CUS) jako jednostka tworzona fakultatywnie przez władze samorządowe staje się jedną z nowych form organizacyjnych usług społecznych wykraczających poza zakres pomocy społecznej. Do głównych zadań centrum usług społecznych należy koordynacja usług społecznych świadczonych przez określone podmioty na danym obszarze. W tym celu szczególnie istotne jest programowanie usług społecznych czy planowanie organizowania społeczności lokalnej. Jednak by było to możliwe, gminy powinny wywiązać się z obowiązku stworzenia diagnozy potrzeb i potencjału wspólnoty samorządowej w zakresie usług społecznych jako jednego z głównych filarów działalności CUS. Odpowiednio przygotowana diagnoza jest podstawą dla planowania i podejmowania działań oraz szacowania ich kosztów. Celem artykułu jest analiza działań podejmowanych przez centra usług społecznych w Polsce w ramach przygotowania i opracowania diagnozy.
The Social Services Centre (SSC) as a unit created optionally by local government authorities is becoming one of the new organizational forms of social services that go beyond the scope of social assistance. The main tasks of the social services centre include the coordination of social services provided by specific entities in a given area. For this purpose, it is particularly important to program social services or plan the organization of the local community. However, to make it possible, communes should fulfil their obligation to diagnose the needs and potential of the local government community in the field of social services, as one of the main pillars of the SSC activity. A properly made diagnosis is the basis for planning, taking actions and estimating their costs. The aim of the article is to analyse the activities undertaken by social services centres in Poland as part of the preparation and development of a diagnosis.
Źródło:: Praca Socjalna; 2023, 38(1); 121-135
0860-3480
Pojawia się w:: Praca Socjalna
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Wybór procesów podlegających lean management - rozważania w kontekście metodyki stosowanej w centrach usług wspólnych
The selection of lean management processes – considerations on the methodology applied at shared services centers
Autorzy:: Zaporowska, Zuzanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2060886.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:: lean management
centra usług wspólnych
SSC
procesy finansowe
lean risk management
Shared Services Centers
financial processes
Opis:: W obliczu postępującej globalizacji, jak również zmian, które miały miejsce w ostatnim roku, każda organizacja musi mieć jasno określoną strategię rozwoju i budowania efektywności procesów. Celem artykułu jest identyfikacja czynników wpływających na wybór procesów podlegających lean management (szczupłemu zarządzaniu) realizowanych w centrach usług wspólnych (shared services centers – SSC) w Wielkopolsce. Aby osiągnąć cel, przedstawiono wybrane definicje lean management ukierunkowujące na tworzenie kultury ciągłego doskonalenia, a na podstawie przeglądu polskiej i międzynarodowej literatury omówiono zasady wyboru procesów podlegających przebudowie wskutek zastosowania zasad szczupłego zarządzania. Opierając się na wywiadach eksperckich, przeprowadzono rozważania wstępne na temat barier w wyborze procesów podlegających lean management na terenie Wielkopolski. Jak pokazano w artykule, pomocne w kontekście wyboru procesów może być wykorzystanie osiągnięć z zakresu zarządzania procesowego i zarządzania ryzykiem, które najczęściej nie są łączone z lean management. Przedstawiono kierunek dalszych prac badawczych prowadzących do oceny efektywności stosowania szczupłego zarządzania w obszarze procesów, które przeszły transformację wskutek przebudowy procesów.
The selection of lean management processes – considerations on the methodology applied at shared services centers In the face of increasing globalization and significant changes in the last year, each organization must have a clearly defined strategy for developing and building process effectiveness. The article aims to identify factors influencing the selection of processes subjected to lean management, implemented in Shared Services Centers (SSC) in the Wielkopolska region. To achieve this goal, selected definitions of this concept were presented with a focus on creating a culture of continuous improvement. Based on a review of Polish and international literature, the principles of selecting the processes subjected to this methodology were discussed. Based on expert interviews, preliminary considerations were made on the barriers to selecting processes subjected to lean management in the Wielkopolska region. As presented in the article, it may be helpful, in the context of process selection, to use the achieve- ments in the field of process management and risk management, which are most often not associated with this concept. The article presents the direction for further research: to assess the effectiveness of lean management in terms of processes that have been transformed as a result of process redesign.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2021, 84; 201--216
0239-9415
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Prospects for the shared services centers development in Poland in the context of human resources availability
Perspektywy rozwoju SSC w Polsce w kontekście dostępności zasobów ludzkich
Autorzy:: Ślusarczyk, B.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/405593.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: shared service centers
work resources
employment
career management
centra usług wspólnych
zasoby siły roboczej
zatrudnienie
zarządzanie karierą
Opis:: This article aims to explain the characteristics of shared services centers (SSC) as the employment chance for university graduates in Poland. Poland is the leader in SSC localization among Central and Eastern Europe countries, which is affected by high educated workforce and relative low labor costs. The analysis of the results of the survey conducted among students, aiming in determination of the relation of the respondents to the work in the shared services centers is the main part of the study. The paper identifies the factors affecting the perception of SSC by the students. The research conducted amongst students shows insufficient knowledge about functioning of shares services centres and workstations offered by those centres. Shared services centres is acknowledged as a good place for starting a career and gaining experience, as well as, the place that does not offer a stable and long-term employment.
Celem artykułu jest charakterystyka centrów usług wspólnych (SSC) jako miejsc zatrudnienia dla absolwentów szkół wyższych w Polsce. Polska jest liderem w lokalizacji SSC wśród krajów Europy Środkowej i Wschodniej, na co ma wpływ m.in. wysoko wykształcona siła robocza oraz niskie koszty pracy. Analiza wyników badania przeprowadzonego wśród studentów, którego celem było określenie stosunku respondentów do pracy w centrach usług wspólnych, jest główną częścią badania. W artykule zidentyfikowano czynniki wpływające na postrzeganie SSC przez studentów. Przeprowadzone badania pokazują niedostateczną wiedzę respondentów na temat funkcjonowania centrów usług, jak również stanowisk oferowanych przez te jednostki. Centra usług wspólnych są uznawane za dobre miejsce do rozpoczęcia kariery i zdobywania doświadczenia, a jednocześnie, takie, które nie oferuje stabilnego i długoterminowego zatrudnienia.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 1; 218-231
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Nowa jakość w realizacji usług społecznych na przykładzie Centrum Usług Społecznych w Myślenicach
New quality in the implementation of social services on the example of the social services centre in Myślenice
Autorzy:: Wojtanowicz, Katarzyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/28411275.pdf
Data publikacji:: 2023-04-28
Wydawca:: Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej. Wydawnictwo APS
Tematy:: usługi społeczne
centra usług społecznych
przekształcenia w pomocy społecznej
social services
social services centres
transformations in social assistance
Opis:: Ustawa z dnia 19 lipca 2019 r. o realizowaniu usług społecznych przez centrum usług społecznych wprowadza fakultatywną możliwość przekształcenia dotychczasowych struktur ośrodka pomocy społecznej w centrum usług społecznych, co zdaniem ustawodawcy ma wpłynąć na zwiększenie dostępu do usług społecznych w danym środowisku lokalnym. Przedmiotem rozważań podjętych w artykule jest ukazanie procesu zmian w realizacji usług społecznych na przykładzie Centrum Usług Społecznych w Myślenicach. Podjęta analiza dotyczy zarówno formalnego procesu przekształcenia MGOPS w CUS, jak i badań własnych ukazujących opinię pracowników oraz kadry zarządzającej w zakresie wdrażanych zmian. Nowopowstałe w Myślenicach Centrum Usług Społecznych ukazuje się jako przestrzeń do realizowania szerokiego spektrum usług w nowej jakości.
The Act of 19 July 2019 on the provision of social services by the social services centre introduces an optional possibility to transform the existing structures of a social welfare centre into a social services centre, which, according to the legislator, is supposed to increase access to social services in a given local environment. The subject of the considerations presented in the article is to show the process of changes in the implementation of social services on the example of the Social Services Centre in Myślenice. The undertaken analysis concerns both the formal process of transforming a Municipal Social Welfare Centre into a Social Services Centre, as well as the own research showing the opinion of employees and management in the field of implemented changes. The newly established Social Services Centre in Myślenice appears as a space to provide a wide range of services in a new quality.
Źródło:: Praca Socjalna; 2023, 38(1); 85-99
0860-3480
Pojawia się w:: Praca Socjalna
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Shared service centres in the public sector - building corporate governance or implementing barely-altered organisational changes?
Autorzy:: Modrzyński, Paweł
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/325556.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: public management
shared service centers
corporate governance
change management
zarządzanie publiczne
centra usług wspólnych
ład korporacyjny
zarządzanie zmianą
Opis:: Criticism of the New Public Management (NPM), based primarily on the economic indicators of job evaluation and management efficiency has led to the evolution of this approach and emphasising the role of cooperation as a key element of an efficient public management model - Public Management Governance (PMG) or Collaborative Public Management (CPM). This article presents the role of Shared Service Centres (SSCs) in public management based on a cooperation model both at the level of employees and organisational units. The article also attempts to answer the question whether the process of establishing SSCs can be viewed as the beginning of building corporate governance in public administration, or whether local governments are limited to introducing the necessary organisational changes by implementing a shared service only.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 139; 363-378
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Finance Management in Local Government Shared Services Centres in Poland – Primary Experiences
Zarządzanie finansami w samorządowych centrach usług wspólnych w Polsce – pierwsze doświadczenia
Autorzy:: Gawłowski, Robert
Modrzyński, Paweł
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/525568.pdf
Data publikacji:: 2018-05-08
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:: shared services centres
public management
effectiveness of administrative services
centra usług wspólnych zarządzanie publiczne
finanse publiczne
efektywność obsługi administracyjnej
Opis:: Based on an amendment of the act on gmina local government and certain other acts of October 2015, legal solutions were introduced to enable the establishment of shared services centres in the local government administration structure. Their task is to increase the flexibility and efficiency of the management of local government units. The aim of the paper is to find out about the first experiences of capital cities of voivodeships, and to indicate the most commonly functioning organisational models. The studies were based on the analysis of resolutions establishing shared services centres and the analysis of city budgets.
Na podstawie nowelizacji ustawy o samorządzie gminnym i niektórych innych ustaw z października 2015 roku wprowadzone zostały rozwiązania prawne umożliwiające powołanie w strukturze administracji samorządowej – centrów usług wspólnych. Ich zadaniem jest zwiększenie elastyczności i sprawności zarządzania jednostkami samorządowymi. Celem artykułu jest sprawdzenie pierwszych doświadczeń miast wojewódzkich oraz wskazanie najczęściej funkcjonujących modeli organizacyjnych. Podstawą badań była analiza uchwał powołujących centra usług wspólnych, a także budżetów miast.
Źródło:: Problemy Zarządzania; 2018, 2/2018 (74); 143-159
1644-9584
Pojawia się w:: Problemy Zarządzania
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "centra usług" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język