Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "cechy ekspatrianta" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Unikatowe kompetencje ekspatriantów-menedżerów
Unique Competences of Expatriate Managers
Autorzy:
Krzyżanowska-Celmer, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194434.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
expatriate
expatriate competences
expatriate attributes
ekspatriant (expatriate)
kompetencje ekspatrianta
cechy ekspatrianta
Opis:
Celem artykułu jest przegląd kompetencji i cech osobowościowych ekspatriantów-menedżerów jako ważnego elementu kompetencji w świetle dostępnej literatury przedmiotu. Do chwili obecnej przeprowadzono wiele badań empirycznych i rozważań teoretycznych, w których wyniku powstały zestawienia cech osobowościowych i innych kompetencji ekspatriantów, w tym ekspatriantów-menedżerów, pożądanych w sytuacji ekspatriacji. Kompetencje te i cechy osobowościowe jako ważny element kompetencji są przedmiotem dyskusji w kontekście selekcji pracowników, opracowywania programów adaptacyjnych czy budowania programów rozwojowych i retencyjnych. Ekspatrianci-menedżerowie są delegowani do zadań szczególnych. Wielowymiarowość kultur, w połączeniu ze specyfiką realizowanych zadań, determinują czynniki skutecznego działania ekspatriantów-menedżerów. Sukces osiągają ci ekspatrianci, którzy mają unikatowe kompetencje, w tym cechy osobowościowe, umożliwiające im sprostać lokalnym wyzwaniom.
The article reviews the competences of expatriates (specifically expatriate managers), including personality attributes, in the light of the available literature on the subject matter. To-date empirical studies and theoretical investigations demonstrate various competences and sets of personality attributes, as a significant component of the competences expected from the expatriates. These competences including personality attributes are discussed in the context of international selection decisions, new employee orientation programs, development and retention initiatives. Expatriate managers are assigned for specific tasks. Various dimensions of cultures and peculiarity of the tasks assigned determine success factors of the expatriates’ performance. Only expatriates who present unique competences, including unique personality attributes, can face local challenges and become successful.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 53, 3; 143-154
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies