Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "capability maturity model" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Investigating process maturity modeling as an advertising process improvement paradigm
Badanie modelu dojrzałości procesu jako paradygmatu doskonalenia procesu reklamowego
Autorzy:
Doss, Daniel Adrian
Henley, Russ
Hong, Qiuqi
Pickett, Trey
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1341824.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
capability maturity model
CMM
maturity model
process improvement
process maturity
quality management
dojrzałość procesu
doskonalenie procesów
model dojrzałości
model dojrzałości zdolności
zarządzanie jakością
Opis:
This article examined a variant of the Capability Maturity Model integrated (CMMi) through the lens of advertising process improvement. The population and sample were taken from a national array of U.S. marketing organizations. Using ANOVA, a 0.05 significance level, and a stratification of service marketing organizations versus product marketing organizations, the study showed a statistically significant difference (F(1, 304) = 4.03; p = 0.04; ω2 = 0.00) regarding the hypothesis representing the notion that processes were potentially sporadic, chaotic, and ad hoc. This notion corresponded to the first maturity level of the examined process maturity framework. With respect to the Likert-scale data representing the first maturity level, the successive means analysis showed that both service marketing firms (M = 2.99) and product marketing firms (M = 2.74) reported neutrality regarding whether processes were deemed sporadic, chaotic, and ad hoc. Thus, the respondents perceived no evidence of the first maturity level among the queried work settings. Future studies may examine different stratifications of marketing firms (e.g., for-profit versus non-profit; domestic versus international; and so on) to better explore the proposed advertising maturity model.
Niniejszy artykuł poświęcony jest badaniu wariantu modelu Capability Maturity Model integrated (CMMi) z perspektywy doskonalenia procesu reklamowego. Populacja i próba zostały pozyskane z narodowego zasobu amerykańskich organizacji marketingowych. Z zastosowaniem ANOVA, poziomu istotności 0.05 oraz stratyfikacji organizacji usług marketingowych, badanie wykazało statystycznie istotną różnicę (F(1, 304) = 4.03; p = 0.04; ω2 = 0.00) w odniesieniu do hipotezy reprezentującej twierdzenie, że procesy były sporadyczne, chaotyczne i nieprzygotowane. To twierdzenie odpowiada pierwszemu poziomowi dojrzałości badanego schematu dojrzałości procesu. W odniesieniu do danych na skali Likerta reprezentujących pierwszy poziom dojrzałości, analiza kolejnych średnich wykazała, że zarówno firmy dostarczające usługi marketingowe (M = 2.99) jak też firmy zajmujące się marketingiem produktu (M = 2.74) wskazywały na neutralność w odniesieniu do tego czy procesy były uważane za sporadyczne, chaotyczne i nieprzygotowane. Zatem, respondenci nie dostrzegli dowodów na pierwszy poziom dojrzałości w badanych układach pracy. Przyszłe analizy mogą zbadać inne stratyfikacje firm marketingowych (n.p. dla zysku kontra non-profit; narodowe kontra międzynarodowe; i tak dalej) w celu lepszego zbadania proponowanego modelu dojrzałości reklamowej.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2019, 2(32); 1-26
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic maturity desiderata of corporate capabilities - model ad its empirical veryfication
DEZYDERATY DOJRZAŁOŚCI STRATEGICZNEJ ZDOLNOŚCI PRZEDSIEBIORSTW – MODEL I JEGO WERYFIKACJA EMPIRYCZNA
Autorzy:
Nogalski, Bogdan
Niewiadomski, Przemysław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818452.pdf
Data publikacji:
2020-01-08
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
abilities
resources
strategic maturity
maturity model of strategic capability
Opis:
The subject of the research of this elaboration are strategic maturity desiderata of the corporate capability of manufacturing enterprises operating in the agricultural machinery sector. The vital goal of this study is to determine the level of partial (functional) maturities constituting the strategic capability of the investigated enterprises. Achieving the main objective required the formulation and implementation of partial goals, which were applied to outline: nomination of desiderata determining strategic maturity (literature query), compilation of the research model in the form of an assessment sheet (literature exploration and expert research) and recognition of the level of strategic maturity among manufacturers of the agricultural machinery sector (theoretical model validation). The considerations contained in the paper are embedded in social sciences, and more specifically; in the field of management and quality sciences.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2019, 48, 121; 5-17
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An empirical examination of the relationship between capability maturity and firm performance across manufacturing and IT industries
Autorzy:
Hayes, Louise
Lu, Jing
Rezania, Davar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2127530.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
capability maturity
quality management
certification
maturity model
Opis:
We investigate the effect on firm performance of the motivation for applying maturity models in manufacturing and information technology organizations. We expect the association between profitability and maturity models to be less if motivated by external contract requirements (e.g., for certain government contracts), than if motivated internally to improve pro- cesses. Using a sample of firm-year observations for 1,105 SEC registrants in the manufacturing (Standard Industry Classification (SIC): 3600∼3812) and IT industries (SIC: 7370∼7374) for 2017 and 2018, and CMMI information from the CMMI institute published appraisal results system, it is observed that 28 public firms (17 IT firm-years and 23 manufacturing firm-years) in the sample had CMMI appraisals between 2017 and 2018. We use logistic regression to test if the likelihood of CMMI appraisal is positively associated with government sales. The results support for the manufacturing industry, but not for the IT industry, prior research’s assertion that maturity is a source for competitive advantage.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 2; 61--70
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A conceptual framework to represent the theoretical domain of “innovation capability” in organizations
Autorzy:
Narcizo, Ramon Baptista
Canen, Alberto G
Tammela, Iara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/474988.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
innovation capability
conceptual framework
theoretical domain
reference model
maturity
Opis:
The term ‘innovation capability’ has been used recurrently in the innovation literature, but there is still considerable divergence about its meaning and implication to organizations. A consensus exists that, to innovate, organizations must possess innovation capability, and that the ownership of this feature is not a binary process, but rather an evolutionary level process. This evolutionary logic is analogous to the basic structure of organizational maturity models. However, the literature integrating innovation capability into a maturity perspective is still limited. Considering these premises, from a broad bibliographical research, this article presents a framework of reference to represent the entire theoretical domain of innovation capability. Its purpose is to classify the main types of models about this construct available in the reference literature. It is organized at increasing levels of complexity, so that each level creates the conceptual conditions for the construction of more comprehensive models. Similar to the main use cases for maturity models, there are three basic levels for the framework: descriptive; comparative; and, finally, prescriptive models of innovation capability. Considering this cumulative framework, the authors argue that, to be fully understood, innovation capability should be studied using the perspective of maturity models.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 1; 147-166
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies