Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "beyond budgeting" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Nowe podejście do planowania operacyjnego. Charakterystyka koncepcji beyond budgeting i SOFP
The new approach to operational planning. The lowdown on beyond budgeting concept and sales, operational and financial planning (SOFP)
Autorzy:
Kowalewski, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419927.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
operational planning
budgeting
beyond budgeting
Sales
Operational and Financial Planning (SOFP)
lean management
Opis:
For many years organizations have been using traditional budgeting for operational planning. Since the 1990s researchers and managers have been announcing their dissatisfaction with budgeting because the traditional approach to budgeting is in opinion of critics too expensive, not aligned with the strategy, inflexible, cumbersome and out of kilter with new management systems. There is a new approach to operational planning that emphasizes the role of adaptation, flexibility, fast respond to market signals and continous help with transformation. There is an analysis of two breakthrough concepts of operational planning: Sales, Operational and Financial Planning (SOFP) and Beyond Budgeting.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2016, 1(26); 91-99
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dilemmas of the budgeting process
Autorzy:
Marecki, Krzysztof
Wieloch, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18104635.pdf
Data publikacji:
2020-01-19
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
budgeting
financial planning
budgeting process management
budgeting problems
beyond budgeting
Opis:
There is a common belief that planning is a key element of effective and efficient management of an enterprise. The budgeting process is a complex task, requiring making many decisions in various areas and taking into account variables dependent also on the specificity of the enterprise. Presenting both the expected benefits and the disadvantages and costs of a traditional budgeting process provides the basis for further considerations aimed at finding solutions that bring the expected benefits, while minimizing the disadvantages of the solution and adapting them to current expectations. There are voices that the traditional budgeting process should be completely abandoned. A postulate appears that budgeting in the form it is currently in use should be abolished. This may sound like a radical proposal, but it would only be the culmination of long-term efforts to transform organizations from centralized hierarchies into decentralized networks that allow for flexible adaptation to market conditions.
Źródło:
Journal of Management and Financial Sciences; 2019, 39; 61-69
1899-8968
Pojawia się w:
Journal of Management and Financial Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies