Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "behavioural decision-making" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Pionierzy i wybrane teorie istotne dla rozwoju rachunkowości behawioralnej
The origins of behavioural accounting
Autorzy:
Korzeniowska, Dominika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/516076.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
rachunkowość behawioralna prekursorzy
psychologiczna teoria decyzji
teoria specyficznych rozwiązań
teoria agencji
behawioralna teoria przedsiębiorstwa
behavioural accounting
precursors, behavioural decision-making theory
agency theory
contingency theory
Opis:
W piśmiennictwie polskim tematyka behawioralnego nurtu w rachunkowości jest stosunkowo nowa i jak dotąd niewiele jest pozycji, które w ukazywałyby prekursorów tego nurtu oraz jego podbudowę teoretyczną. W artykule zaprezentowano wybrane teorie z zakresu psychologii ekonomicznej oraz ekonomii, które znalazły zastosowanie w badaniach dotyczących rachunkowości behawioralnej, a także postaci najważniejszych uczonych działających we wczesnym okresie jej rozwoju. Oparto się na anglojęzycznych pozycjach książkowych oraz kilkunastu artykułach poświęconych ewolucji BAR (Behavioural Accounting Research), zarówno autorów rodzimych, jak i zagranicznych.
Behavioural trend in accounting is relatively new in Polish literature and there are only a few references presenting the precursors of that mainstream and its theoretical background. The paper presents selected theories on economic psychology and economics which have been used in behavioural accounting research, as well as the most important scholarly figures in the early stages of its development. The source material includes English-language books and several articles (by Polish and foreign authors) devoted to BAR (Behavioural Accounting Research) evolution
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2017, 92(148); 71-83
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determinants of purchasing catastrophe insurance by communes – behavioural perspective
Determinanty nabywania ubezpieczeń katastroficznych przez gminy – perspektywa behawioralna
Autorzy:
Gawin, Mateusz
Swacha-Lech, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1186278.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
behavioural decision-making
catastrophic risk
catastrophe insurance
natural disasters
local government
risk management
ryzyko katastroficzne
ubezpieczenia katastroficzne
katastrofy naturalne
samorząd terytorialny
zarządzanie ryzykiem
Opis:
W artykule zbadano, czy polskie gminy nabywają ubezpieczenie katastroficzne pod względem czynników behawioralnych, takich jak heurystyki czy uprzedzenia decydentów. Główne metody, jakie zostały zastosowane, to: ankieta przeprowadzona metodą CAWI na próbie 348 polskich gmin w okresie od 1.08.2020 r. do 21.09.2020 r., metoda CART oraz analiza literatury przedmiotu. Niezbędne dane empiryczne zostały zebrane przez konsorcjum dwóch agencji badawczych: Biostat Research & Development Sp. z o.o. oraz Biostat Sp. z o.o. Wyniki badań potwierdziły hipotezę, że dochody gminy nie są najistotniejszym kryterium przy podejmowaniu decyzji o zakupie takiego ubezpieczenia, co pozwoliło na podkreślenie wagi czynników o charakterze behawioralnym.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2021, 65, 1; 11-27
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
"Status quo" w podejmowaniu decyzji finansowych
Status quo bias in financial decision making
Autorzy:
Czuchryta, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1026632.pdf
Data publikacji:
2020-11-19
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
status quo
ekonomia behawioralna
psychologia ekonomiczna
podejmowanie decyzji
behavioural economics
economic psychology
decision-making process
Opis:
Status quo jest ważnym efektem występującym w procesie podejmowania decyzji. Badacze określają w ten sposób nieświadome podtrzymywanie stanu bieżącego i niechęć do zmian. W niniejszym artykule w wyniku badania założone hipotezy nie zostały całkowicie potwierdzone. Zauważono statystycznie istotną zależność między grupą neutralną a grupą, w której status quo występował przez 3 miesiące, co mogłoby potwierdzić założone hipotezy o uleganiu temu efektowi. Kolejny wynik grup ze status quo – 3 miesiące oraz status quo – 20 lat przeczy wpływowi czasu na podatność na heurystykę. Rezultaty badania mogą wynikać z czynników, które jednocześnie stanowią istotne wskazówki dla badaczy zainteresowanych tą tematyką.
Status quo bias is a significant effect, which is a part of the decision – making process. Researchers define status quo bias as a preference for the current state of affairs and change aversion. As a result of the research in this article, the hypotheses made, were not completely confirmed. It was alleged that there was the statistical relation between the neutral group and status quo group (3 months). It might confirm the hypothesis about the occurrence of status quo bias. The result of comparison between group status quo (3 months) and status quo (20 years) is a negation of susceptibility of time on heuristics. The outcomes might arise from factors, which are essential clues for researchers, who will be interested in this subject.
Źródło:
Przegląd Prawno-Ekonomiczny; 2020, 3; 67-80
1898-2166
Pojawia się w:
Przegląd Prawno-Ekonomiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Technology transfer and decision making
Transfer technologii a procesy decyzyjne
Autorzy:
Porath, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/256092.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
transfer technologii
proces decyzyjny
racjonalność ograniczona
model behawioralny
heurystyka dostępności
model opisowy
przemysł
technology transfer
decision-making
bounded rationality
behavioural models
availability heuristic
descriptive models
academia
industry
Opis:
Technology Transfer, especially from Academia to Industry has interested researchers, policy makers, and practitioners in recent years. With the acceptance of knowledge and an economic engine, the importance of new technologies derived from academic research has increased; therefore, the process of transferring them to the applicators has been researched extensively. Since the process involves decision making under conditions of uncertainty, an observation of the selection of the recipients from the point of view of the Academia under recent understanding of the decision-making processes is presented here. The nature of the decision and available information limit the possibility of a full rational process pushing towards a Bounded Rationality process, while the human aspect of decision making in the specific relevant environment introduces the availability heuristic into the process under certain conditions.
Zagadnienia transferu technologii z jednostek badawczych, zwłaszcza uczelni, do gospodarki stanowią w ostatnich latach przedmiot zainteresowania badaczy, decydentów i praktyków. Wraz ze wzrostem znaczenia wiedzy jako czynnika zmian gospodarczych wzrosło także znaczenie nowych rozwiązań technologicznych, stąd też zagadnienie ich transferu do przemysłu stało się przedmiotem szeroko prowadzonych analiz. Ze względu na fakt, że transfer wyników badań związany jest z podejmowaniem decyzji w warunkach niepewności konieczne jest odpowiednie zaplanowanie procesów decyzyjnych związanych z tym procesem. W artykule zaprezentowano przykłady decyzji odnośnie do wyboru potencjalnych odbiorców opracowanych rozwiązań. Charakter podejmowanych decyzji i dostępnych informacji w znacznym stopniu wpływają na racjonalność procesu decyzyjnego i decydują o jego ograniczeniach. Zjawisko to znane jest pod pojęciem ograniczonej racjonalności (ang. Bounded Rationality), według którego podejmowanie decyzji w niektórych obszarach wiąże się z wprowadzaniem uproszczonych metod wnioskowania określanych mianem heurystyki dostępności.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2012, 4; 95-104
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies