Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "aging workforce" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Programy zarządzania ryzykiem demograficznym w przedsiębiorstwach: istota i rodzaje
Programs of the Demographic Risk Management in Enterprises: Essence and Types
Autorzy:
Jurek, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2024074.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
ryzyko demograficzne
starsi pracownicy
starzenie się zasobu pracy
polityka kadrowa
demographic risk
older workers
aging workforce
HR policy
Opis:
Starzenie się kadry pracowniczej jest wyzwaniem, które określane jest mianem ryzyka demograficznego. Aby sprawnie funkcjonować, przedsiębiorstwa muszą odpowiednio zarządzać tym ryzykiem. Chodzi przede wszystkim o działania mające dostosować środowisko pracy do specyficznych potrzeb i możliwości starszych pracowników. Tego typu inicjatywy są już podejmowane w wielu przedsiębiorstwach na całym świecie. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wybranych rozwiązań (tzw. dobrych praktyk) w tym zakresie. Zostały w nim określone: zakres, rodzaj i charakter działań, jakie przedsiębiorstwa mogą prowadzić na rzecz starzejącej się kadry pracowniczej. W ramach prac badawczych wykorzystano różnego rodzaju materiały źródłowe (opracowania i raporty) poświęcone temu zagadnieniu. Opisane programy zarządzania ryzykiem demograficznym podzielono na trzy grupy: proaktywne, reaktywne i holistyczne. Przytaczane przykłady, poza aspektem teoretycznym, mają również walor praktyczny. Wiele z nich polscy pracodawcy mogą bowiem z powodzeniem powielić i wykorzystać.
The aging of the workforce is a challlange known as demographic risk. In order to function efficiently, enterprises must properly manage this risk. These are programs of various activities that adapt the work environment to the specific needs and capabilities of older workers. Such initiatives are already undertaken in many companies around the world. The aim of the article is to present selected practices (so-called good practices) in this regard. On this basis we determined: the scope, type, and nature of potential activities that may be carried out by enterprises towards its aging workforce. The research work involved various type of the source materials (studies and reports) devoted to this issue. Described programs od demographic risk management were divided into three groups: proactive, reaktive, and holistic. Besides theoretical aspect, presented examples also have practical value. Many of them can be easily duplicated and used by Polish employers.
Źródło:
Ekonomia XXI Wieku; 2021, 24; 116-127
2353-8929
Pojawia się w:
Ekonomia XXI Wieku
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Age Structure of Employment and Wages. An Analysis Across Occupational Groups
Autorzy:
Broniatowska, Paulina
Majchrowska, Aleksandra
Nasiński, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2075460.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
employment structure
workforce aging
wages
occupational groups
Mincer-type wage equation
Opis:
Recently, in most developed economies, the average age of the workforce has been growing rapidly. Therefore, the questions arise how will it affect the level of wages and the shape of age-productivity and age-wage profiles. The aim of the paper is to analyse the relationship between changes in the age structure of the employment and wages of individuals in minor occupational groups. Using individual data from the Structure of Earnings Survey in Poland in 2006-2014 we created an unique database of individual wages and the characteristics of employed in occupational groups at 3-digit level of classification. In our analysis we used an extended version of Mincerian wage model where both the characteristics of employees (education, work tenure, age, gender, and type of employment contract) and employers (size and ownership sector) were taken into account. The results for the whole sample indicate a significant and negative relationship between the proportion of older workers in employment in a given occupational group and individual wages. However, when the analyses were performed separately for each of the 1-digit occupational groups, the results varied significantly. In those groups where knowledge and qualifications of employees are more important than physical strength had to be updated permanently, an increase in the number of the older workers raises the average wages
Źródło:
Central European Journal of Economic Modelling and Econometrics; 2020, 3; 227-250
2080-0886
2080-119X
Pojawia się w:
Central European Journal of Economic Modelling and Econometrics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja zarządzania wiekiem jako instrument zatrudnienia starszych pracowników oraz utrzymania ich w dotychczasowym miejscu pracy
Age management concept as a tool of employing older workers and maintaining them in their place of work
Autorzy:
Osowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1833967.pdf
Data publikacji:
2014-03-31
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych
Tematy:
starzenie się populacji
rynek pracy
zarządzanie wiekiem
dezaktywizacja zawodowa
population aging
labour market
age management
withdrawing from the workforce
Opis:
Celem artykułu jest przybliżenie koncepcji zarządzania wiekiem jako szansy na podniesienie poziomu zatrudniania osób starszych w Polsce. W pierwszej jego części zostało opisane zjawisko wczesnego wycofywania się ludzi w starszym wieku z rynku pracy. Autorka przytoczyła w tym celu wnioski z badań nad przyczynami wczesnej dezaktywizacji. W dalszej części została przywołana i opisana koncepcja zarządzania wiekiem, która może stać się skutecznym narzędziem utrzymania osób starszych w miejscu zatrudnienia. Artykuł zakończony jest sformułowaniem wniosków oraz rekomendacji dotyczących możliwości upowszechnienia tej koncepcji w realiach polskiego rynku pracy.
The aim of this article is to introduce the concept of age management as an opportunity to increase the employment of the elderly in Poland. In its first part the author focuses on a phenomenon of early withdrawing from the workforce of older employees. In order to illustrate that phenomenon the author presented the research into the reasons of early withdrawing. The next part summarises the concept of age management and describes it as an effective tool for maintaining older employees in the workplace. The article ends with the formulation of conclusions and recommendations concerning the possibility of popularising this concept on the Polish labour market.
Źródło:
Zabezpieczenie Społeczne. Teoria, Prawo, Praktyka; 2014, III, 3; 72-81
2299-2332
Pojawia się w:
Zabezpieczenie Społeczne. Teoria, Prawo, Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies