Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "absorpcja funduszy unijnych" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Administrowanie czy zarządzanie środkami unijnymi?
Administration or Management of European Union Funds?
Autorzy:
Guz, Hubert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904450.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
polityka spójności
fundusze strukturalne
administracja publiczna
nowe zarządzanie publiczne
współzarządzanie
absorpcja funduszy unijnych
zarządzanie programami operacyjnymi
cohesion policy
structural funds
public administration
new public management
public governance
absorption of European funds
management of operational programs
Opis:
W artykule porównano sposoby zarządzania polityką spójności Unii Europejskiej do modeli funkcjonowania administracji publicznej. Historia tej unijnej polityki wskazuje, że w poszczególnych okresach czerpała ona w różnym stopniu z podstawowych paradygmatów administracji. Dokonano analizy czterech modeli funkcjonowania administracji: administracja klasyczna, administracja publiczna, menedżerskie zarządzanie publiczne i partycypacyjne zarządzanie publiczne − współzarządzanie, określając ich zasadnicze cechy, a następnie odnosząc te cechy do mechanizmów funkcjonujących w funduszach strukturalnych. Systemy i narzędzia zarządzania polityką spójności w Polsce na poziomie regionalnym, w okresie programowania 2004-2006, bazowały głównie na administracji klasycznej. W kolejnym okresie, 2007-2013, coraz szerzej wykorzystywana była idea menedżerskiego zarządzania publicznego oraz elementy współzarządzania. Przedstawiono także rozwiązania planowane w perspektywie finansowej 2014-2020, w tym wizję coraz szerszego wykorzystywania mechanizmów współzarządzania na poziomie regionalnym poprzez realizację unijnej, horyzontalnej zasady partnerstwa. Przedstawiono uzasadnienie tezy o powolnej, ale jednak postępującej ewolucji sposobów zarządzania polityką spójności w polskich regionach od administrowania do zarządzania, a nawet współzarządzania.
The paper presents methods of European Union cohesion policy management in comparison to the models of public administration. History of the union cohesion policy indicates, that in past programming periods, this policy has drawn from the various paradigms of public administration in a different scale and scope. There is a short analysis of the four models of public administration: old public administration, public administration, new public management and public governance with designation of their main features. These features are related to the mechanisms of cohesion policy management. Systems and tools of cohesion policy management in Poland, on a regional level, in programming period 2004-2006, mainly based on classic public administration model. In programming period 2007-2013, the idea of new public management and elements of public governance became more and more popular. Solutions planned for the coming financial perspective 2014-2020 are shown, especially a wider use of public governance mechanisms on regional level, according to the European, horizontal principle of partnership. In the article are presented arguments confirming the thesis about slow evolution of cohesion policy management in Polish regions from administration to management, even to governance.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2012, 2(20); 42-56
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The EU funds as a chance of the regional development in reference to the sport infrastructure in years 2007-2013
Środki europejskie szansą rozwoju regionalnego w odniesieniu do infrastruktury sportowej w latach 2007-2013
Autorzy:
Niesyto, J.
Lovasova, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404658.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
absorption
EU support
regional government
EU funds
beneficiaries of EU funds
absorpcja
wsparcie unijne
władze regionalne
fundusze unijne
beneficjenci funduszy unijnych
Opis:
This article attempts to demonstrate that the strategic instruments of the Silesian voivodeship have enabled to applying to the local governments within the announced competitions, which had an impact on the development and potential of the sports and recreational infrastructure of the analyzed municipalities. The financial prospect of UE 2007-2013 is the first in which Poland participates as a full member of the EU. To thanks of the integration with EU, Poland gained to access for the new financial funds which was allowed to the development of the regions. It was showed that the sports and recreational infrastructure for years 2007-2013 in the strategic documents played conclusory position. The joining to the preparations for the new period programming of the EU budget, filling the duty of every Member State were imposing the obligation of the preparing the strategic documents which were to include the tasks of financing both from the European support. The work of the local governments of the Silesian voivodeship at the partnership of the employees indicated a big mobility and prospect to correct expending of European Union Funds of the past perspective. To analyse the past perspective can ascertain that it was the period of intensive activities of the local government of the Silesian voivodeship in enlisting of the European Union Funds which were the main beneficiaries of the financial prospective in years 2007-2013.
W niniejszym artykule podjęto próbę wykazania, iż instrumenty strategiczne województwa śląskiego umożliwiły aplikowanie jednostkom samorządu terytorialnego w ramach ogłaszanych konkursów, co miało wpływ na rozwój i potencjał infrastruktury sportowo – rekreacyjnej analizowanych gmin. Okres programowania 2007-2013 jest pierwszym, w którym w całości Polska uczestniczy jako pełnoprawny członek UE. Perspektywa finansowa Unii Europejskiej 2007-2013, pomimo oczywistej szansy rozwojowej dla Polski, jako państwa stanowiło bez wątpienia wielkie wyzwanie dla jej regionów. Dzięki integracji z Unią Europejską Polska uzyskała dostęp do nowych środków finansowych, przeznaczony na rozwój regionów. Wskazano, iż w dokumentach strategicznych województwa śląskiego w latach 2007-2013 infrastruktura sportowo - rekreacyjna odgrywała decydującą pozycję. Przystępując do przygotowań do nowego okresu programowania budżetu unijnego, wypełniając obowiązek każdego kraju członkowskiego nałożyło obowiązek przygotowania dokumentów strategicznych, które miały obejmować zadania finansowania zarówno z środków krajowych, jak i poprzez wsparcie unijne. Praca władz regionu śląskiego przy współudziale pracowników wykazała się dużą mobilnością oraz zaangażowaniem w prawidłowe wydatkowanie środków europejskich minionej perspektywy. Analizując minioną perspektywę finansową stwierdzić można, że był to okres intensywnych działań włodarzy gmin województwa śląskiego w pozyskiwaniu środków europejskich, które były głównymi beneficjentami perspektywy finansowej w latach 2007-2013.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2015, 11, 1; 100-112
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies