Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Zarządzanie dynamiczne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 23
Tytuł:
Zarządzanie dynamiczne procesami biznesowymi – wyzwanie dla przedsiębiorstw XXI wieku
Dynamic process management business – a challenge for enterprises XXI century
Autorzy:
Kwiecień, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590370.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Elastyczność
Zaangażowanie
Zarządzanie dynamiczne
Commitment
Dynamic management
Flexibility
Opis:
W niniejszym artykule omówiono podstawowe założenia koncepcji dynamicznego zarządzania procesami biznesowymi, przedstawiając je jako narzędzie umożliwiające poprawę elastyczności funkcjonowania przedsiębiorstw. Zwrócono uwagę na rolę zaangażowania ludzi dla efektywności tej koncepcji. Przedstawiono typowe uwarunkowania uzasadniające praktyczną przydatność tej koncepcji dla przedsiębiorstw działających na współczesnych rynkach. Celem niniejszego opracowania była identyfikacja dynamicznego zarządzania procesami jako narzędzia warunkującego efektywne funkcjonowanie współczesnych przedsiębiorstw w zmiennym otoczeniu, z uwzględnieniem postawy zaangażowania pracowników.
This article discusses the basic principles of the concept of dynamic business process management presenting them as a tool for improving the flexibility of the operation of enterprises. Highlighted the role of people's commitment to the effectiveness of this concept. It shows a typical circumstances justifying the practical usefulness of this concept for companies operating in today's markets. The aim of this study was to identify the dynamic process management as a tool condition for the effective operation of modern businesses in a changing environment, taking into account the attitude of employee commitment.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 322; 63-73
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamic traffic management on motorways during reconstruction works
Autorzy:
Scerba, M.
Apeltauer, J.
Vsetecka, M.
Apeltauer, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/393876.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polskie Stowarzyszenie Telematyki Transportu
Tematy:
dynamic traffic management
motorway
reconstruction
dynamiczne zarządzanie ruchem
autostrada
rekonstrukcja
Opis:
The presented paper describes the latest results of a research project focused on the development and application of intelligent system for dynamic traffic management on highway in work zones. The presented system is a result of a research project funded by the Technology Agency of the Czech Republic and will be deployed in a pilot verification during the started reconstruction of D1 highway in the Czech Republic in the upcoming months. The system should help to increase the throughput of the reconstructed highway work zones and reduce the negative effects of the reconstruction work itself.
Źródło:
Archives of Transport System Telematics; 2013, 6, 3; 34-37
1899-8208
Pojawia się w:
Archives of Transport System Telematics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Luz organizacyjny a marnotrawstwo w ujęciu dynamicznym: przykład portu morskiego
Organisational Slack and Waste in the Dynamic Approach: the Example of a Seaport
Организационный застой и расточительство в динамическом выражении: пример морского порта
Autorzy:
Rymaniak, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/562975.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
luz organizacyjny
klaster portu morskiego
zarządzanie dynamiczne
organisational slack
seaport cluster
dynamic approach
организационный застой
кластер морского порта
динамическое управление
Opis:
W artykule dokonano przeglądu kierunków dotychczasowych badań koncepcji luzu organizacyjnego (organisational slack). Zaproponowano założenia do prowadzenia badań w ujęciu dynamicznym, przyjmując za podstawę zasoby materialne, cykle miesięczne oraz cztery poziomy przedziałów oceny funkcjonowania (strata, marnotrawstwo, bufor oraz optimum). Przedmiotem badań jest port morski, którego specyfika polega na dwoistości funkcji zarządzania, jako samoistnego podmiotu gospodarczego oraz bazy i składnika klastra zintegrowanego funkcjonalnie i przestrzennie. Propozycję zweryfikowano na przykładzie mierników reprezentantów portu morskiego – klastra średniej wielkości. Zaprezentowane badania stanowią dalszy krok do tworzenia modeli dynamicznych sprawności zarządzania, opartych na podejściu zasobowym (Resourced Based-View). Artykuł ma charakter metodologiczny z weryfikacją propozycji dokonaną metodą studium przypadku.
This article reviews the directions of academic studies completed to date on the concept of organisational slack. Assumptions were proposed to carry out studies in a dynamic approach, based on material resources, monthly cycles, and four levels of intervals of the functioning assessment (loss, waste, buffer, and optimum). The object of the study is a seaport; its specific nature consists in duality of the management function: as a self-contained business entity as well as a base and a constituent of a cluster that is integrated both functionally and spatially. The proposal was verified using the example of metrics representative for a seaport – a medium-sized cluster. The presented studies are a further step to create dynamic models of management efficiency applying the resource-based view. This is a methodical article where the proposals are verified by means of the case study method.
В статье провели обзор направлений прежних исследований концепции организационного застоя (англ. organisational slack). Предложили предпосылки для проведения изучения в динамическом выражении, принимая за основу материальные ресурсы, месячные циклы и четыре уровня интервалов оценки функционирования (потеря, расточистельство, буфер и оптимум). Предмет исследований – морской порт, специфика которого заключается в двойственно- сти функции управления: как отдельный экономический субъект, а также как база и член кластера, интегрированного функционально и пространственно. Предложение проверили на примере измерителей-представителей морского порта – кластера средней величины. Представленные исследования – очередной шаг к созданию динамических моделей четкости управления, основанных на ресурсном подходе. Статья имеет методологический характер с верифи- кацией предложений, проведенной по методу анализа конкретной ситуации.
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 28-37
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie dynamiczne : podejście wielowymiarowe
Towards multidimensional model of high speed management
Autorzy:
Rafało, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/398840.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
zarządzanie dynamiczne
otoczenie dynamiczne
monitorowanie otoczenia
model wielowymiarowy
migracja wartości
innowacyjność
informacja
szybkość
high speed management
dynamic environment
environmental scanning
multidimensional model
value migration
innovation
information
speed
Opis:
Organizacje, chcąc utrzymać przewagę konkurencyjną, muszą stale poszukiwać innowacji w swoich działaniach. Nie dotyczy to tylko oferowania innowacyjnych produktów czy nowoczesnych metod wytwarzania. Są to ważne aspekty budowania przewagi, ale jak pokazują badania, innowacyjność ważna jest także w budowaniu relacji z otoczeniem czy w zarządzaniu operacyjnym. Szybkość działania, monitowanie otoczenia czy innowacyjność to wybrane narzędzia, które wykorzystują organizacje na dynamicznym rynku. Wielowymiarowy model zarządzania w turbulentnym otoczeniu pozwala na pomiar i śledzenie dojrzałości organizacji w poszczególnych aspektach (wymiarach) zarządzania dynamicznego.
Organizations willing to sustain competitive advantage, must endeavor to innovation. Not only they need to offer innovative product or production method, they also must focus on relations with environment and effective operational management. Speed of acting, environmental scanning and innovation are tools used by organizations in turbulent environment. Multidimensional model of high speed management allows measuring and monitoring dynamic capabilities in all areas (dimensions).
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2013, 5, 1; 65-83
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Hurtownia danych z bazą wiedzy w dynamicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem
Data warehouse with knowledge base for dynamics management of enterprise
Autorzy:
Śmiałkowska, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/108868.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
adaptacyjna hurtownia danych
zarządzanie dynamiczne
systemy wspomagania decyzji wiedzą
baza wiedzy
adaptive data warehouse
strategic decision support system
dynamics management
management with knowledge base
Opis:
W artykule zaprezentowano model systemu komputerowego wspomagania dynamicz nego zarządzania przedsiębiorstwem z użyciem bazy wiedzy, adaptacyjnej hurtowni danych oraz dynamicznego modelu funkcjonowania firmy. Aby hurtownia spełniła swoją funkcję, musi być wyposażona w mechanizmy adaptacyjnego i nadążnego dopasowania do zmiennych potrzeb informacyjnych firmy, musi dostarczać historycznych danych z dotychczasowej działalności firmy, danych o realizacji strategii firmy, danych o współczynnikach dopasowania firmy do jej otoczenia a także musi dostarczać wyników z symulacji prognozowanych scenariuszy biznesowych. By system z hurtownią danych realizował funkcje związane z dynamicznym zarządzaniem, powinna być ona wyposażona dodatkowo w zbiór metod wnioskowania, które z repozytorium wiedzy deklaratywnej (np. strategia firmy) oraz wiedzy proceduralnej opartej na gromadzonych w hurtowni danych tworzących tzw. tablice identyfikacji stanu firmy w jej otoczeniu biznesowym umożliwią wnioskowanie, wywód konkluzji (reguł) i wiedzy wspomagającej tym samym dynamiczne zarządzanie firmą.
The paper presents the structure and method of adaptive and multiversion datawarehouse system, which is equipped with the mechanisms of adaptation and mechanism of the estimating of variables information about its functioning, historical and current data from activities of the enterprise and as data on the implementation of the enterprise’s strategy. This datawersehouse system provides coefficients of adjustment of the enterprise’s environment as well as data from simulation of projected business scenarios. This warehouse should be include a set of methods of inference, which will allow the derive knowledge to support dynamic management of enterprise and use declarative and procedural knowledge contained in this system.
Źródło:
Studia Informatica Pomerania; 2016, 42, 4; 85-95
2451-0424
2300-410X
Pojawia się w:
Studia Informatica Pomerania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamiczne aspekty procesów biznesowych
Dynamic aspects of business processes
Autorzy:
Gzik, T.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/209700.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
dynamiczne zarządzanie procesami biznesowymi
zarządzanie procesami biznesowymi
procesy biznesowe
dynamic business process management
business process management
business proces
Opis:
W ostatnich latach w obszarze zarządzania i systemów informatycznych szeroko dyskutowany jest sposób uwzględnienia w nich dynamicznych aspektów procesów biznesowych. Zagadnienie to określane jest jako Dynamiczne Zarządzanie Procesami Biznesowymi (ang. Dynamic Business Process Management, DBPM) lub BPM 2.0. Jest to rozwinięcie tradycyjnego Zarządzania Procesami Biznesowymi (ang. Business Process Management, BPM) o tzw. aspekt dynamiczny. Dostępne próby definiowania DBPM łączy wspomniany aspekt dynamiczny, który przeważnie sprowadzany jest do jednej z cech procesów biznesowych, tj. przebiegu, z pominięciem pozostałych. W artykule w uporządkowany sposób przedstawiono zagadnienie dynamicznych procesów biznesowych, wprowadzono jego definicję, zidentyfikowano i scharakteryzowano różne jego aspekty (z uwzględnieniem kontekstu zarządzania oraz systemów informatycznych) oraz przedstawiono kluczowe kierunki badawcze.
In recent years, in the field of IT and management, widely discussed is the issue referred to as Dynamic Process Management (DBPM) or BPM 2.0. This is an evolution of the traditional Business Process Management (BPM). This article, in an orderly manner with the problem of dynamic business processes, introduces its definition, identifies and characterizes its various aspects (including context management, and IT) and shows key research directions.
Źródło:
Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej; 2015, 64, 4; 97-115
1234-5865
Pojawia się w:
Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamiczne ścieżki kliniczne
Dynamic clinical pathways
Autorzy:
Bliźniuk, G.
Gzik, T.
Koszela, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/210779.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
dynamiczne ścieżki kliniczne
dynamiczne zarządzanie procesami biznesowymi
modelowanie procesów biznesowych
hurtownia procesów
dynamic clinical pathways
dynamic BPM
business process modeling
process warehouse
Opis:
W pracy przedstawiono koncepcję dynamicznego zarządzania procesami biznesowymi oraz możliwość jej wykorzystania w kontekście budowy systemu wspomagania decyzji medycznych opartego o repozytorium ścieżek klinicznych. Ponadto praca zawiera podsumowanie kluczowych wyników i wniosków zrealizowanego na Wydziale Cybernetyki WA T w latach 2009-2010 projektu POIG.01.03.01-145/08, dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, w zakresie definiowania ścieżek klinicznych z uwzględnieniem ich adaptacyjnego i interoperacyjnego charakteru oraz hurtowni procesów/ścieżek klinicznych jako podstawy do analizy ich realizacji i optymalizacji.
The paper presents the concept of a dynamic business process management and the possibility of its use in the context of the construction of medical decision support system based on a repository of clinical pathways. In addition, the report includes a summary of key findings and conclusions (for the clinical pathways modeling of their adaptive and interoperable nature and warehouse processes/clinical pathways as a basis for the analysis and optimization of their implementation) of the POIG.01.03.01-145/08 project, funded by the Operational Program "Innovative Economy" under the European Regional Development Fund and executed in 2009-2010 at the Faculty of Cybernetics Military University of Technology.
Źródło:
Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej; 2013, 62, 1; 129-141
1234-5865
Pojawia się w:
Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie bezpieczeństwem w inteligentnym środowisku pracy. Cz.2
Risk management in the intelligent work environment. Part.2
Autorzy:
Gralewicz, G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/179386.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Centralny Instytut Ochrony Pracy
Tematy:
inteligentne środowisko pracy
dynamiczne zarządzanie ryzykiem
personalizacja oceny ryzyka
smart working environment
dynamic risk management
risk evaluation personalisation
Opis:
W artykule przedstawiono nowe podejście do inteligentnego zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymaga ono wykorzystania nowych technologii i rozwiązań opracowanych na potrzeby obszaru związanego z bezpieczeństwem pracy. Wymieniono funkcje bezpieczeństwa z uwzględnieniem ich potencjalnej roli w hierarchii środków prewencyjnych w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy.
The article proposes a new concept of risk management in the so called intelligent work environment in field of the occupational health and safety using the new technologies and solutions developed for the needs of safety-related area of work. Specified the functions of security taking into account their potential role in the hierarchy of preventive measures in the area of occupational health and safety.
Źródło:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2015, 8; 18-20
0137-7043
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozwój zdolności dynamicznych z perspektywy zarządzania wiedzą
Autorzy:
Panasiewicz, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1059271.pdf
Data publikacji:
2019-12-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
zdolności dynamiczne
innowacyjność
zarządzanie wiedzą
Opis:
Zdolności dynamiczne organizacji to zdolności do integrowania, budowania i rekonfigurowania jej wewnętrznych i zewnętrznych kompetencji. Celem artykułu jest ocena tych zdolności jako procesów organizacyjnego uczenia się oraz – przede wszystkim – procesów wiedzy, bowiem doskonalenie tych ostatnich definiuje szczególnie obiecujący obszar rozwoju zdolności dynamicznych. Dzięki autorskiej analizie artykuł wskazuje zarówno główne procesy wiedzy konstytuujące zdolności dynamiczne, jak i możliwości ich doskonalenia.
Dynamic capabilities is the ability to integrate, build and reconfigure internal and external competencies of an organization. The aim of the article is to evaluate dynamic capabilities as organizational learning processes and — above all — knowledge processes. Improving the latter defines the extremely promising area of development of the dynamic capabilities. According to the author's analysis of the concept of dynamic capabilities, the article indicates both the main knowledge processes of the DC's and the possibilities of their improvement
Źródło:
Marketing i Rynek; 2019, 12; 12-17
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Geneza dynamicznego zarządzania procesami biznesowymi
Genesis of the Dynamic Business Process Management
Autorzy:
Szelągowski, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439973.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
BPM,
dynamiczne zarządzanie procesami biznesowymi
zarządzanie wiedzą
zarządzanie procesowe
poprawa efektywności realizowanych procesów
wymagania procesowe
BPM
dynamic BPM
knowledge management
process discovery
business process improvement
process mining
Opis:
Celem rozważań jest zaprezentowanie przyczyn rozszerzenia koncepcji zarządzania procesowego. Wychodząc od analizy zasad funkcjonowania małych firm przedstawiono podstawowe problemy zarządzania dużymi organizacjami w gospodarce wiedzy. Następnie przedstawiono koncepcję dynamicznego zarzą-dzania procesami biznesowymi (dynamic BPM) będącą rozszerzeniem klasycznego zarządzania procesowego i pokazano, w jaki sposób implementując zasady dynamic BPM organizacja może wyeliminować podstawowe wady klasycznego zarządzania procesowego. W artykule pokazano implementację dynamic BPM oraz przedstawiono podstawowe wymagania i korzyści z wdrożenia tej koncepcji zarządzania procesowego, takie jak możliwość szybkiego i efektywnego zarządzania wiedzą czy wykorzystanie technologii IT do podniesienia jakości i efektywności realizowanych procesów. Od strony praktycznej określono podstawowe wymagania dla systemów dynamic BPMS, pozwalających na praktyczną implementację koncepcji w organizacjach oraz podstawowe wymagania oraz rezultaty dzielenia się wiedzą w ramach organizacyjnego procesu social BPM. Artykuł ma charakter koncepcyjny i adresowany jest do kadry zarządzającej, badaczy, procesowców i pracowników firm zajmujących się wdrażaniem metodyk jakościowych i procesowych w organizacjach.
An aim of considerations is to present the reasons for extension of the concept of process management. Departing from an analysis of the principles of small companies functioning, the author presented the basic problems of managing large organisations in the knowledge economy. Next, he presented the concept of dynamic BPM (business process management) being an extension of the classical process management and showed how, implementing the principles of dynamic BPM, an organisation can eliminate basic faults of the classical process management. In his article, the author showed the implementation of dynamic BPM and presented basic requirements and benefits issuing from implementation of this concept of process management such as the possibility of quick and affective knowledge management or use of IT for the purpose of raising quality and effectiveness of the implemented processes. From the practical side, he described the essential requirements for the systems of dynamic BPMS (business process management suites) allowing for a practical implementation of the concept at organisations as well as the basic requirements and results of knowledge sharing within the framework of the organisational process called “the social BPM”. The article is of the conceptual nature and is addressed to the managerial staff, researchers, process engineers, and employees of the companies dealing with implementation of the quality and process methodologies at organisations.
Źródło:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2013, 4(38); 41-56
2084-4689
Pojawia się w:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zdolności relacyjne w kształtowaniu dynamicznych zdolności przedsiębiorstwa
Autorzy:
Danielak, Wiesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420175.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zarządzanie relacjami
zdolności relacyjne
zdolności dynamiczne
Opis:
Celem artykułu jest ukazanie złożonej natury zdolności relacyjnych oraz ich znaczenia w kształtowaniu zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa. Ma to swoje uzasadnienie szczególnie w warunkach zmian otoczenia, gdzie przetrwanie i rozwój przedsiębiorstwa może zależeć od umiejętności kadr kierowniczych i pracowników w obszarze wykorzystania zdolności relacyjnych do rozwoju zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa. Przyjęto założenie, że dynamiczne otoczenie i zdolności relacyjne oraz zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi oddziałują na zdolności dynamiczne przedsiębiorstwa.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2016, 4(29); 28-37
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola dynamicznych wskaźników płynności finansowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
The role of the dynamic financial liquidity ratios in corporate management
Autorzy:
Białas, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953700.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
płynność finansowa
zarządzanie przedsiębiorstwem
wskaźniki dynamiczne
G17
Opis:
Cel – Celem artykułu jest wskazanie roli i znaczenia danych dotyczących płynności finansowej uzyskanych za poprzez statyczne wskaźniki płynności a alternatywne, dynamiczne wskaźniki płynności finansowej, z punktu widzenia kadry zarządzającej przedsiębiorstwem. Metodologia badań – W artykule dokonana została analiza danych finansowych spółki X notowa-nej na GPW w Warszawie, z punktu widzenia zarządzania posiadaną płynnością finansową. Analiza ta została przeprowadzona w dwóch podejściach: statycznym i dynamicznym. Wynik – Badanie pozwoliło ocenić przydatność informacyjną danych wskaźników, z punktu wi-dzenia kadry zarządzającej oraz strategicznego zarządzania środkami pieniężnymi w kontekście maksymalizacji zysku dla właścicieli. Oryginalność/wartość – Przedstawione badanie pozwoliło ocenić, czy wartości wskaźnikowe w adekwatny sposób odzwierciedlają sytuację bieżącą przedsiębiorstwa. Informacje te pozwalają kadrze zarządzającej na racjonalne zarządzania finansami, które umożliwia terminową spłatę zobowiązań, finansowanie inwestycji i długoterminowego rozwoju na rynku.
Purpose – The purpose of this article is to identify the role and importance of the data on the financial liquidity achieved through standard, static liquidity ratios, and the alternative, dynamic liquidity ratios, from the point of view of the company management. Research Methodology – In the article was made an analysis of financial data of company X quoted on the Warsaw Stock Exchange from the point of view of liquidity management. This analysis was carried out in two variants: static and dynamic. Result – The study evaluated the usefulness of the information of data indicators from the point of view of management and strategic cash management in the context of maximizing profits for the owners. Originality/value – The study rated the indicator values are the real reflect the current situation of the company. This information allows management to rational financial management which enables the timely repayment, financing of investments and long-term development of the market.
Źródło:
Finanse i Prawo Finansowe; 2017, 1, 13
2391-6478
2353-5601
Pojawia się w:
Finanse i Prawo Finansowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Knowledge management in cocoa artisanal firms. The case of ‘El Oro’ province (Ecuador)
Zarządzanie wiedzą w firmach rzemieślniczych produkujacych kakao na przykładzie prowincji “El Oro” (Ekwador)
Autorzy:
Claver-Cortés, Enrique
González Illescas, Mayiya
Carmen Zaragoza-Sáez, Patrocinio
Vargas Jiménez, Mónica
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/534354.pdf
Data publikacji:
2017-12-19
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydział Ekonomii
Tematy:
zarządzanie wiedzą
wymiary wiedzy
praktyki organizacyjne
dynamiczne możliwości
kakao.
Opis:
Celem badań jest identyfikacja praktyk zarządzania wiedzą realizowanych przez stowarzyszenia, które przetwarzają kakaowe wyroby rzemieślnicze w prowincji El Oro (Ekwador), z uwzględnieniem wymiarów wytwarzania, transferu i zastosowania wiedzy. Poprzez analizę praktyk organizacyjnych ukierunkowanych na wiedzę wyodrębnić można czynniki, które przyczyniają się do ich rozwoju lub ograniczenia, generowania wyróżniających się kluczowych kompetencji z potencjałem uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej. Dokonano przeglądu literatury dotyczącej poglądów opartych na zasobach oraz teorii zdolności dynamicznych jako podstawy podejścia opartego na wiedzy. Przeprowadzono jakościową metodologię opartą na częściowo ustrukturyzowanym wywiadzie. Wywiad został zaprojektowany zgodnie z wymiarami wiedzy wskazanymi w literaturze a oprogramowaniem, do analizy zostało użyte oprogramowanie typu T-Lab (wersja 8). Głównymi informatorami byli menedżerowie, a badaniom poddano siedem stowarzyszeń kakao. Wyniki pokazują, że generowana wiedza znajduje odzwierciedlenie w poszukiwaniu i wykorzystaniu możliwości wynikających z dobrych relacji ze środowiskiem zewnętrznym. Transfer wiedzy odbywa się głównie poprzez socjalizację. Zastosowanie wiedzy może mieć miejsce przy opracowywaniu strategii różnicowania, poprzez ulepszenie prezentacji produktów, nowych opakowań, etykiet czy też nowych pochodnych.
Źródło:
Przedsiębiorstwo i Region; 2017, 9; 131-141
2080-458X
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo i Region
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Podejście procesowe jako ważny element stymulujący wykorzystanie wiedzy niejawnej w procesie zarządzania projektami w szpitalu specjalistycznym (onkologicznym)
Process approach as an important element of stimulating the use of tacit knowledge in healthcare management (specialized hospital)
Autorzy:
Szwiec, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321398.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
wiedza jawna
wiedza niejawna
szpital specjalistyczny
podejście procesowe
zarządzanie procesami biznesowymi
dynamiczne zarządzanie procesami biznesowymi
explicit knowledge
tacit knowledge
specialized hospital
process approach
business process management
dynamic business process management
Opis:
Wiedza niejawna odgrywa istotną rolę w procesie kształtowania strategii realizowanych w obrębie szpitala specjalistycznego. Właściwa implikacja wiedzy niejawnej w procesie decyzyjnym intensyfikuje możliwość osiągnięcia zamierzonych efektów. Należy więc zwrócić szczególną uwagę na rozwiązania w zakresie zarządzania, które mogą maksymalizować pozytywny wpływ wykorzystania i dzielenia się wiedzą w publicznej placówce medycznej (szpitalu specjalistycznym). Jednym z takich rozwiązań może być wdrażanie w przestrzeni praktycznej założeń podejścia procesowego.
Tacit knowledge plays an essential role in shaping the strategy implemented within the specialized hospital (oncology center). Correct implementation of this knowledge in the decision making process enhance the achievement of specific goals. We should pay special attention to the management that could maximize the positive impact of using and sparing knowledge in a public healthcare facility. One of this solutions could be implementing in practice the process approach.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 359-369
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie marką w aspekcie rozwoju koncepcji dynamicznych zdolności marketingowych
Brand management in the aspect of developing the concept of dynamic marketing capabilities
Autorzy:
Witczak, Olgierd
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593123.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Dynamiczne zdolności marketingowe
Zarządzanie marką
Brand management
Dynamic marketing capabilities
Opis:
Artykuł prezentuje wybrane aspekty zarządzania marką, wpisujące się w koncepcję dynamicznych zdolności marketingowych przedsiębiorstwa. Omówiono zagadnienia związane z teorią dynamicznych zdolności organizacji jako płaszczyzny rozwoju dla koncepcji dynamicznych zdolności marketingowych. Wskazano na kluczowe rutyny z perspektywy zarządzania marką, które są egzemplifikacją dynamicznych zdolności marketingowych. W aspekcie zmieniających się uwarunkowań rynkowych zwrócono uwagę na kierunki rozwoju procesu zarządzania marką umożliwiające zdobycie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
The article presents selected aspects of brand management that fit into the concept of dynamic marketing capabilities of the company. Issues related to the theory of dynamic organizational capabilities as a development platform for the concept of dynamic marketing capabilities are discussed. The key routines from the perspective of brand management have been pointed out, which are an exemplification of dynamic marketing capabilities. In the aspect of changing market conditions, the directions of development of the brand management process enabling the acquisition of a competitive advantage of the company were indicated.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 362; 318-329
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 23

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies