Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Value Stream Mapping" wg kryterium: Temat


Tytuł:
The application of value stream mapping method for identifying basic drawbacks and reducing duration of information process in a company
Autorzy:
Żywiołek, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/111871.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
value stream mapping (VSM)
information process mapping
identification of drawbacks of information processes
reduction of time of information processes
mapowanie wartości strumienia
proces mapowania informacji
przepływ informacji
Opis:
The article presents the method of mapping the value stream and the stages of the creation of value stream mapping to identify the fundamental flaws of the process flow of information and shortening the duration of the process of the information in the audited company. The audited one large manufacturing company. Quantity of information which is reaching the company and process, is so large that it needs to implement methods to improve their flow. The research involved mapping the information when selected information flows.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2016, 11, 2; 36-39
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Use of the Method VSM to the Identify Muda
Autorzy:
Zwolińska, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409304.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
production system
value stream mapping (VSM)
Opis:
Managing the enterprise by Lean Manufacturing concept consists in eliminating the errors and limiting the 3M (muda, mura, muri) but also increasing the efficiency of the processes which adds the value and shorting the duration of activities which are necessary but not generate the added value. Implementation of the solutions of the lean area gives measurable results, that is why lean toolbox is implemented in many economic branches. First phase of the efficiency improvements in the enterprise is the analysis of the actual status. The article presents an example of the value stream mapping method usage (VSM) for the chosen product.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2016, 6, 6; 513-522
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia wdrażania nowych technologii w firmie
Strategy of implementing new technologies in a company
Autorzy:
Żabski, Ł.
Jóźwiak, I. J.
Rusiecki, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322474.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Value Stream Mapping
process
laser printer cartridge
Mapowanie Strumienia Wartości
proces
kaseta drukarki laserowej
Opis:
The article presents a strategy when making decisions on implementing new technologies in a company. The Pryzmat company, which deals in the production, distribution and sales of inks and toners for laser and inkjet printers, served as a case study. The article contains a strategy for the purchase of a device aimed at reducing the costs associated with waste and shortening the time of manufacturing the colourful and black cartridge type 650HP. The scope of the article includes a review of processes in the company using the method of value stream mapping, analysis of the proposed improvement and evaluation of the profitability of the purchase of the device.
W artykule przedstawiono strategię postępowania podczas podejmowania decyzji przy wdrażaniu nowych technologii w firmie. Jako studium przypadku posłużyła firma Pryzmat, zajmująca się wytwarzaniem, dystrybucją i sprzedażą tuszy i tonerów do drukarek laserowych i atramentowych. W artykule zawarto strategię zakupu urządzenia mającego na celu zmniejszenie kosztów związanych z odpadami i skróceniem czasu procesu wytwarzania kolorowego i czarnego wkładu typu 650HP. Zakres artykułu obejmuje przegląd procesów w firmie za pomocą metody mapowania strumieniowego, analizę proponowanego usprawnienia oraz ocenę opłacalności zakupu urządzenia.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 715-722
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie mapowania strumienia wartości do wprowadzania innowacji organizacyjnej w przemyśle
The use of value stream mapping to introduction of organizational innovation in industry
Autorzy:
Wolniak, R.
Skotnicka-Zasadzień, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/113542.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
mapowanie strumienia wartości
innowacyjność
lean management
just in time
metoda 5S
value stream mapping (VSM)
innovation
just-in-time
5S method
Opis:
Wprowadzanie innowacji organizacyjnych jest istotnym działaniem wpływającym na efektywność funkcjonowania organizacji. W niniejszej publikacji zaprezentowano jedną z metod lean management – metodę mapowania strumienia wartości. Na podstawie literatury przedmiotu przedstawiono najważniejsze założenia metody. Na przykładzie przykładowej firmy przemysłowej przedstawiono przykład zastosowania tejże metody w zakresie wprowadzania innowacji organizacyjnych. W artykule przedstawiono mapę stanu obecnego i mapę stanu przyszłego koncentrując się na efektach zastosowania metody.
Organizational innovation is an important activity affecting the productivity of the organization. This paper presents a method of lean management – the method of value stream mapping. On the basis of the literature we shows the main features of the method. For example, a sample of industrial companies is an example of applying this method in the field of organizational innovation. This paper presents the current state map and a map of the future by focusing on the effects of the method.
Źródło:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2013, 2 (4); 180-191
2391-9361
Pojawia się w:
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rekonfiguracja systemu wytwórczego z pomocą mapowania strumienia wartości – studium przypadku
Reconfiguration of manufacturing process using value stream mapping – a case study
Autorzy:
Wiśniewski, Z.
Kolasiński, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326072.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Lean Manufacturing
mapowanie strumienia wartości
value stream mapping (VSM)
Opis:
W niniejszym opracowaniu przedstawiono analizę procesu wytwór-czego w celu zidentyfikowania źródeł marnotrawstwa. Wynika ona z konieczności usprawnienia procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie produkcyjnym średniej wielkości. W artykule zostanie przedstawione studium przypadku, w którym podjęto próbę skrócenia czasu wytwarzania. Zastosowano podejście Lean Management i metodę mapowania strumienia wartości.
The article presents an analysis of the manufacturing proces in order to identify wastes This results from the necessity to improve manufacturing processes in a medium-size company. The article includes a case study in which an attempt to reduce the production cycle was made. Lean Management approach and VSM method were used.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 99; 585-597
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Extending Value Stream Mapping for Lean Production Planning and Control
Autorzy:
van Landeghem, Hendrik
Cottyn, Johannes
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2172188.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
value stream mapping
production planning
production control
lean
supply chain
Opis:
Value Stream Mapping has been a key Lean tool since its publication in 1988, offering a strategic view on the reconfiguration of an organization’s processes to reduce overall lead time. It has since been used in many different domains beyond (car) manufacturing. However, the potential offered by its concise representation of both material flow and its controlling information flow seems to have been largely underused. Most literature reports on VSM in the context of waste detection and local improvements. VSM also supports redesigning the material flow (even on a supply chain level) towards (pure) pull systems. However, it fails to adequately give guidance on how to gradually evolve towards this ultimate ideal state. This paper wants to offer a significant contribution to practitioners on how to use VSM to bridge this gap. Another key challenge that remains largely unpublished is how to adapt the planning systems accordingly at each reconfiguration of the material flow. This paper presents extensions to the basic VSM tool to meet these challenges. It includes a more comprehensive 5-level hierarchy that allows to position most lean flow-related techniques. It also extends the basic “door-to-door” VSM with new symbols to accommodate these techniques into the map. Finally, it introduces a new set of 13 questions to support redesigning not only the material flow, but also the information flow. The resulting richer future state maps better support the gradual evolution towards a leaner future shop floor, as illustrated with an example.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 3; 75--82
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improvement of raw material picking process in sewing machine factory using lean techniques
Autorzy:
Srisuk, Kotcharat
Tippayawong, Korrakot Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407163.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
value stream mapping
warehouse improvement
lean logistics
productivity
Opis:
This study demonstrates application of Lean techniques to improve working process in a sewing machine factory, focusing on the raw material picking process. The value stream mapping and flow process chart techniques were utilized to identify the value added activities, non-value activities and necessary but non-value added activities in the current process. The ECRS (Eliminate, Combine, Rearrange and Simplify) in waste reduction was subsequently applied to improve the working process by (i) adjusting the raw material picking procedures and pre-packing raw material as per demand, (ii) adding symbols onto the containers to reduce time spent in picking material based on visual control principle, and (iii) developing and zoning storage area, identifying level location for each row and also applying algorithms generated from a solver program and linear programming to appropriately define the location of raw material storage. Improvement in the raw material picking process was realized, cutting down six out of 11 procedures in material picking or by 55%, reducing material picking time from 24 to 4 min or by 83%. The distance to handle material in the warehouse can be shortened by 120 m per time or 2,400 m per day, equal to 86% reduction. Lean techniques proved to provide significant improvement in sewing machine company operations.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2020, 11, 1; 79-85
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Idea of adaptation value stream mapping method to the conditions of the mining industry
Koncepcja adaptacji metody mapowania strumienia wartości do warunków przemysłu wydobywczego
Autorzy:
Rosienkiewicz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348601.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
mapowanie strumienia wartości VSM
marnotrawstwo
value stream mapping (VSM)
wastes
mining industry
Opis:
The article presents a concept of adaptation the Value Stream Mapping method (VSM) to the mining industry environment. VSM method is widely used mainly in the automotive industry and in manufacturing enterprises. The method stems from the Toyota Production System (TPS). The paper describes an attempt to define "value" and "waste" for the copper mine conditions. The analyzed method enables mapping and imaging the material and information flow in the production system. A value stream can be defined as all the activities - both value added and non-value added - required to take a product or service through a value flows. The core aspect of value stream mapping is to see the flow and waste, and its sources in a value stream. The paper discuses also an algorithm of observing and measuring the chosen process. The algorithm enables developing a current- state map. Examples of the process division into value-added and non-value-added activities and a comparison of 7 types of waste defined in the automotive industry with potential waste that can be noticed in a mine are also presented in the article.
W artykule przedstawiono koncepcję adaptacji metody mapowania strumienia wartości VSM (Value Stream Mapping) do warunków przemysłu wydobywczego. Metoda VSM była dotychczas powszechnie stosowana głównie w przemyśle motoryzacyjnym i przedsiębiorstwach stricte produkcyjnych. Wywodzi się z systemu produkcyjnego Toyoty (Toyota Production System TPS). W pracy podjęto próbę zdefiniowania pojęcia wartości i marnotrawstwa dla uwarunkowań panujących w kopalni miedzi. Metoda, którą poddano analizie pozwala na odwzorowanie przepływu materiału i informacji w systemie produkcyjnym. Przez strumień wartości należy rozumieć wszystkie czynności - zarówno dodające, jak i nie dodające wartości, które konieczne są przeprowadzenia produktu lub usługi przez główne przepływy wartości. Istotą mapowania strumienia wartości jest dostrzeżenie przepływu oraz marnotrawstwa, a także jego źródeł w strumieniu wartości. W pracy przedstawiono koncepcję algorytmu zbierania danych i dokonywania pomiarów, który pozwala na opracowanie mapy stanu obecnego. Zaprezentowano także przykład podziału operacji wykonywanych w kopalni na dodające i nie dodające wartości oraz porównanie potencjalnych przykładów występowania marnotrawstwa w kopalni z siedmioma podstawowymi typami marnotrawstwa występującymi w przemyśle motoryzacyjnym.
Źródło:
AGH Journal of Mining and Geoengineering; 2012, 36, 3; 301-307
1732-6702
Pojawia się w:
AGH Journal of Mining and Geoengineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Value stream mapping of the production process of tankers for the transport of liquid food products
Autorzy:
Romanowski, M.
Nadolny, K.
Sutowski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/95259.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Koszalińska. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
value stream mapping (VSM)
production process
tanker
efficiency analysis
mapowanie strumienia wartości
proces produkcyjny
tankowiec
analiza efektywności
Opis:
The article presents an example of the value stream mapping method application for the analysis of the production process of semi-trailers for transporting liquid food products. Below were presented characteristics of value stream mapping method, construction, functions and course of the trailer production process in details. On the basis of value stream map analysis conclusions were drawn that point out possibilities of improving and reducing the production costs of tankers for liquid food products transport.
Źródło:
Journal of Mechanical and Energy Engineering; 2017, 1, 2; 123-128
2544-0780
2544-1671
Pojawia się w:
Journal of Mechanical and Energy Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Control and integration of milk-run operation in Japanese automotive company in Indonesia
Autorzy:
Purba, Humiras Hardi
Fitra, Adi
Nindiani, Aina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407050.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
milk run
just-in-time
transportation value stream mapping
automotive
lean logistics
supply chain
Opis:
The implementation of milk-run in Indonesia has been started since 2005. As a developing country, there is a challenge to operate milk-run smoothly especially in urban area due to severe traffic congestion and unfavourable road condition in some areas. This research aimed to analyze the practice of milk-run operation in one of the biggest Japanese automotive companies in Indonesia. Transportation Value Stream Mapping (TVSM) is applied in order to perform just-in-time delivery in the supply chain before operating milk-run. It is discussed that this company still need to continue in improving milk-run operation. The operation system needs control and integration from manufacturer, supplier and logistics partner. The advantage of milk-run operation is cost reduction and also support green logistics in decreasing emission of carbondioxide (CO2) by reducing the number of trucks used.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2019, 10, 1; 79-88
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Productivity improvement picking order by appropriate method, value stream mapping analysis, and storage design: a case study in automotive part center
Autorzy:
Purba, H. H.
Mukhlisin, -
Aisyah, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/952858.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
picking order
productivity
value stream mapping (VSM)
picking method
Opis:
Spare parts are one of the important pillars in the after-sales service of automotive business. Customers will satisfied and comfortable if the availability of spare parts is guaranteed. Spare Part Center is one of function to support unit sales and as well as profit-oriented, so the accuracy and speed of spare part acceptance by the customer is an important key to winning the competition. Order Picking is one of the supply chain processes that play a role in warehouse operations to meet customer needs. Order Picking is the most expensive activity in warehousing and can reach 55% of the total cost of warehousing operations, so it is considered a top priority in increasing productivity, even reaching 65% of total warehouse operating costs. The purpose of this research is to increase productivity in the process of picking order through reduction of processing time. Increased productivity is done by improving the working method of the picking process. From the result the comparing, the method by zone requires less total picking time (193.712 seconds) than by routing (249.559 seconds) decreased 55.85 second time, in other words, an increase of 22.38%. With the Visual Stream Mapping (VSM) in this research can reduce to travel time, it means that the total distance traveled is small than the current method. The impact from VSM approach will eliminate time for preparation of 1.960 seconds, and take empty trolley of 200 seconds. In this case some of traveling non-value adding for customer, so this is should be taken off from process picking because it is a waste.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 1; 71-81
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modelling and Simulation the Value Stream Mapping – Case Study
Autorzy:
Pekarcíková, Miriam
Trebuňa, Peter
Kliment, Marek
Král, Štefan
Dic, Michal
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1841410.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
value stream mapping
Kanban
model
simulation
Opis:
Digitization in the production area represents the integrated planning and management of production and logistics systems and networks based on digital models, methods, and tools, which are built on a common flexible information and communication platform. Currently known and used Lean tools need to be dynamized and oriented to the creation of digital business, where digital models can be heterogeneous, respectively usable in several projects. One of these possibilities is the use of the Lean production method – Value Stream Mapping, the potential of which in the context of the above mentioned is great. The aim of the presented article is based on Gemba analysis of the production process to process the value stream in the environment of the software tool TX Plant Simulation for the needs of flexible reflection on changes in various parameters within the value stream. The case study carried out under this article aims, among other things, to highlight the importance of combining simple Lean Production tools with software in finding, testing, and designing alternative solutions. The potential of using the processed model was also processed for the needs of digitization of business processes in the future.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2021, 12, 2; 107-114
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Product analysis using value stream mapping
Autorzy:
Michalski, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2064834.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
value stream mapping
production process
Opis:
The sales market requires both the highest quality of offered goods and satisfactory prices for the buyer. In addition to the reliability of the important aspects are also the time of order fulfillment, reliability, readiness to act around the clock, and service of sold goods after their sale. In the production and confection of conveyor belts, the priority is a customer who, having strictly defined product requirements, also has individually focused goals. To meet these aspects, you need to look after the product both during its production and after. The products of this industry are specific, so that they can be used, after sales service is often required to be installed at the customer and possible actions to maintain their good condition during operation. The article analyzes selected production processes of transmission belts to identify disturbances. The analysis uses the value stream mapping method. Then, improvement methods were proposed.
Źródło:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2019, 2, 1; 467--475
2545-2827
Pojawia się w:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Value Stream Mapping for Evaluation of Load Scheduling Possibilities in a District Heating Plant
Autorzy:
Melsas, R.
Rosin, A.
Drovtar, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/136220.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
EEEIC International Barbara Leonowicz Szabłowska
Tematy:
demand response
energy storage
load management
load scheduling
value stream mapping
Opis:
Demand side response enables cost optimization for energy systems and industrial consumers. In many countries, it is not widely used because of implementation complexity. One of the solutions for applying demand side response is industrial process scheduling according to the energy market needs. From the energy system point of view, process scheduling implies load scheduling. The aim of this paper is to provide a solution for load scheduling by implementing value stream mapping, which is a straightforward enough for production management. Decision makers in the industry should have a clear understanding about positive effect from load scheduling and its effect to production outcome and process availability. Value stream mapping is a well-known process optimization tool from lean production philosophy. The aim of value stream mapping is to shorten the lead time of industrial processes and to reduce the intermediate stock amounts. By complementing value stream map with process energy intensity and energy stored in intermediate stocks, we can promote load scheduling possibilities. Our methodology provides a tool that is understandable and traceable for industry-minded decision makers. Finally, we present a real life test example for the new methodology, which is based on the production process of a district heating plant.
Źródło:
Transactions on Environment and Electrical Engineering; 2016, 1, 3; 62-67
2450-5730
Pojawia się w:
Transactions on Environment and Electrical Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Assumptions concept of LEAN processes in the organization of the work on example the production of building components
Autorzy:
Mazur, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/112061.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
lean management
value stream mapping (VSM)
VSM
production of short series
szczupłe zarządzanie
mapowanie wartości strumienia
produkcja krótkich serii
Opis:
The following paper discusses how to use of a company’s assets efficiently by the identification of value stream and the elimination of all the processes that do not contribute to a company’s added value. The identification of critical points of value stream by means of a map illustrating these processes helps to indicate the area where the selected elements of LEAN concept aiming at eliminating waste in domestic transport should be implemented. The article contains the analysis of the state of the current stream, and suggestions concerning its improvement.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2016, 13, 4; 41-43
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies