Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "UWES" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Work Engagement – A Systematic Review of Polish Research
Autorzy:
Pollak, Anita
Chrupała-Pniak, Małgorzata
Rudnicka, Patrycja
Paliga, Mateusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2128479.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
research
Polska
review
work engagement
the UWES
Opis:
Over the past decade work engagement has gained both business and academia attention. With growing number of studies and meta-analyses the concept of work engagement is one of the pillars of positive work and organizational psychology. This systematic review presents the current state of research on work engagement in Poland. Results confirmed that work-engagement studies have not yet reached the threshold to conduct meta-analysis. The review of measurement methods and synthesis of findings allows to identify strengths and gaps in Polish studies. Discussion of limitations and biases in current research is accompanied with urge to overcome them and develop thriving stream of research on work engagement.
Źródło:
Polish Psychological Bulletin; 2017, 2; 175-187
0079-2993
Pojawia się w:
Polish Psychological Bulletin
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Measurement of work engagement with single-item measure
Autorzy:
Kulikowski, Konrad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2129203.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
measurement
work engagement
the UWES
single-item
Opis:
In recent years, the construct of work engagement as well as methods for its measurement have generated growing interest in the field of occupational psychology. In this study, we aim to contribute to the current work engagement literature by investigating the possible advantages of single-item measures of work engagement by analysing their psychometric feasibility. Testing the validity of a single-item measure tool within the framework of the Job Demands-Resources theory, we have found similar pattern of correlations of single-item measures of work engagement with exhaustion, disengagement, job resources and job demands as for the well-established multi-item measure the Utrecht Work Engagement Scale. The reliability of single-item measures tested with factor analysis and the attenuation formula was estimated to be in the range of between .60 and .70, the figure depending on the particulars of the estimation methods. Our findings provide an initial modicum of evidence that, if a research purpose requires it, or if the use of a multi-item measurement tool is overly restrictive or costly, then a single-item measure of work engagement could be effectively adopted.
Źródło:
Polish Psychological Bulletin; 2018, 49, 4; 406-415
0079-2993
Pojawia się w:
Polish Psychological Bulletin
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Do we all agree on how to measure work engagement? Factorial validity of Utrecht Work Engagement Scale as a standard measurement tool – A literature review
Autorzy:
Kulikowski, Konrad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2161848.pdf
Data publikacji:
2017-03-30
Wydawca:
Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Tematy:
measurements
work engagement
factorial validity
CFA
UWES
Utrecht Work Engagement Scale
Opis:
Work engagement as a predictor of health is an emerging concept in occupational science and the Utrecht Work Engagement Scale (UWES) is the most popular work engagement measurement tool. However, despite its popularity, the UWES is not free from controversy concerning its factorial validity. In this paper, 21 research studies on both UWES-9 and UWES-17 factorial validity within the confirmatory factor analysis (CFA) approach have been reviewed in order to answer the question as to which of the UWES factorial structures displays greater validity. The originally proposed threefactor structure of the UWES has been recognized as superior in 6 studies. In further 6 studies, the UWES structure with 1 general factor has been found to be superior. In 8 studies, the authors have concluded that the one- and three-factor structures could be considered equivalent. One study has failed to confirm either the one- or three-factor structure of the UWES. These ambiguous results from studies focusing on the UWES factorial validity are puzzling because they not only indicate a lack of validity for the UWES as a measurement tool but might also challenge the whole concept of work engagement as a three-factor structure of dedication, vigor and absorption. Int J Occup Med Environ Health 2017;30(2):161–175
Źródło:
International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health; 2017, 30, 2; 161-175
1232-1087
1896-494X
Pojawia się w:
International Journal of Occupational Medicine and Environmental Health
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zaangażowanie w pracę – problemy z pomiarem
The measurement of work engagement – problems and issues
Autorzy:
Kulikowski, Konrad
Madej, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525560.pdf
Data publikacji:
2014-01-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
pomiar zaangażowania w pracę
czas pracy
UWES
work engagement measurement
work arrangements
Opis:
Celem prezentowanych badań było sprawdzenie przydatności do pomiaru zaangażowania w pracę 17-itemowego kwestionariusza Praca Samopoczucie (The Utrecht Work Engagement Scale – UWES), który w wersji oryginalnej zawiera trzy podskale: wigor (vigor), zaabsorbowanie (absorbtion) oraz oddanie się pracy (dedication). W badanej próbie wykształconych Polaków (N=142) trzy podskale były wysoko skorelowane, co wskazuje na jednoczynnikową strukturę narzędzia. Przetestowano także dwie skrócone wersje 9-itemowe. Najlepsze własności psychometryczne miała 9-itemowa skala stworzona na podstawie analizy kowariancji danych z badanej próby. Jako miarę trafności wskaźnika zaangażowania w pracę potraktowano związek z charakterem czasu pracy. Zgodnie z przewidywaniami, pracownicy mający czas pracy o charakterze zmiennym byli bardziej zaangażowani niż pracownicy o czasie pracy stałym.
The aim of this study was to examine utility of The Utrecht Work Engagement Scale (UWES) as a tool to measure work engagement. The original version of UWES contains 17 items grouped in three subscales: vigor, absorption and dedication. In the sample of educated Polish people (N = 146) three subscales were highly correlated, indicating that the structure of UWES is rather one than three dimensional. We also tested two shortened 9-items UWES versions. Best psychometric properties (goodness of fit) had 9-items scale developed on the basis of confirmatory factor analysis conducted on collected data. The validity of the UWES was investigated by studying its relationship with work arrangements (variable vs. fixed). As expected, employees with variable work arrangements were more engaged than those with fixed arrangements.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2014, 1/2014 (45); 99-112
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
All employees need job resources – Testing the Job Demands–Resources Theory among employees with either high or low working memory and fluid intelligence
Autorzy:
Kulikowski, Konrad
Orzechowski, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2162497.pdf
Data publikacji:
2018-10-30
Wydawca:
Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Tematy:
cognitive functioning
work engagement
working memory
fluid intelligence
UWES
Job Demands–Resources Theory
Opis:
Background The Job Demands–Resources Theory (JD-R) is one of the most influential theoretical frameworks for explaining work engagement. The JD-R postulates the existence of a health impairment process in which job demands lead to strain, and of a motivational process in which job resources lead to work engagement. Although cognitive functions are among the most important characteristics of employees related to job, still little is known about its moderating role in JD-R processes; hence in this study we make a novel attempt to test the invariance of JD-R propositions among employees at different levels of cognitive functioning. Material and Methods A group of 383 multioccupational employees completed a set of questionnaires measuring job resource: co-worker support, supervisor support, performance feedback; job demands: emotional demands, occupational constraints, work-home interferences; Utrecht Work Engagement Scale; Oldenburg Burnout Inventory along with 2 working memory and 3 fluid intelligence tests. Results The multigroup invariance analysis with latent variables revealed that both the health impairment process and the motivational process as postulated by JD-R are invariant across groups of employees with either high or low levels of fluid intelligence and working memory capacity. Conclusions This result provides the first piece of evidence for JD-R robustness among employees at different levels of cognitive functioning. Our findings counterintuitively suggest that employees with high cognitive functioning are not more resistant to job demands than employees with low cognitive functioning and that in order to be work-engaged they need job resources, no less than their colleagues with low cognitive functioning. Med Pr 2018;69(5):483–496
Źródło:
Medycyna Pracy; 2018, 69, 5; 483-496
0465-5893
2353-1339
Pojawia się w:
Medycyna Pracy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The research on work engagement: theoretical aspects and the results of researches in the company operating in the IT sector
Badanie zaangażownia w pracę: aspekty teoretyczne i rezultaty badań w firmie działającej w sektorze IT
Autorzy:
Wójcik-Karpacz, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295575.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
work engagement
engaged employees
IT sector
UWES
Utrecht Work Engagement Scale
zaangażowanie w pracę
zaangażowanie pracowników
sektor IT
Opis:
The aim of this article is to exemplify the results of researches on work engagement in the company operating in the IT sector. The research methodology includes the studies of scientific literature and the quantitative method (survey questionnaire). The sample in the study comprises 509 employees of a company operating in the IT sector. Work engagement was measured with of the original 17-item Utrecht Work Engagement Scale (UWES). Using in the research a standardized tool gives the opportunity to compare different results obtained in subsequent periods of time in the company, as well as, it can be the point of reference in the assessment of work engagement in other companies of the IT and other sectors. The results of the research show a relatively high level of work engagement in the composite aspect and its individual dimensions and subdimensions in the company operating in the IT sector. The scientific literature studies provide the managers with information on how various issues are related to the level of work engagement and on the usefulness of periodic researches in the company. However, the results of the empiric research help the managers to diagnose of the work engagement and to take more conscious decisions how to improve or maintain it on the same level. The research findings give the overview on the topic of work engagement level in a big IT company.
Celem artykułu jest egzemplifikacja rezultatów badania poziomu zaangażowania w pracę w firmie działającej w sektorze IT. Metodyka badań obejmuje studia literatury przedmiotu i metodę ilościową (kwestionariusz ankietowy). Próba w badaniu obejmuje 509 pracowników firmy działającej w sektorze IT. Zaangażowanie w pracę było mierzone za pomocą oryginalnej 17-item Utrecht Work Engagement Scale (UWES). Użycie w badaniu znormalizowanego narzędzia daje możliwość porównywania uzyskanych wyników w kolejnych okresach w tej firmie, jak również może być punktem odniesienia w ocenie zaangażowania w pracę w innych firmach z sektora IT i pozostałych. Rezultaty badań pokazują relatywnie wysoki poziom zaangażowania w pracę w ujęciu kompozytowym i poszczególnych jego wymiarów i podwymiarów w firmie działającej w sektorze IT. Studia literatury dostarczają menedżerom informacji o tym, jak różne kwestie są związane z poziomem zaangażowania w pracę i o użyteczności cyklicznych badań w firmie. Natomiast wyniki badania empirycznego pozwalają menedżerom na diagnozę zaangażowania w pracę i podejmowanie bardziej świadomych decyzji dotyczących tego, jak go polepszyć lub utrzymać na istniejącym poziomie. Ustalenia badawcze dają wgląd na temat poziomu zaangażowania w pracę w konkretnej dużej firmie informatycznej.
Źródło:
Management; 2018, 22, 2; 60-79
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies