Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Strategic goal" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Cele strategiczne innowacyjnych małych i średnich przedsiębiorstw
Strategic goals of innovative small and medium-sized companies
Autorzy:
Krukowski, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593070.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Cel strategiczny
Innowacje
Małe i średnie przedsiębiorstwa
Innovations
Small and medium-seized enterprises
Strategic goal
Opis:
Jednym z głównych obszarów pozwalających na utrzymanie przewagi konkurencyjnej przez małe i średnie przedsiębiorstwa na rynku jest wzrost poziomu ich innowacyjności. Celem badań prezentowanych w niniejszym artykule jest identyfikacja celów strategicznych innowacyjnych małych i średnich przedsiębiorstw. Cele strategiczne badanych przedsiębiorstw można podzielić na te związane z finansami (cele finansowe) oraz cele związane z rynkiem (cele rynkowo-produktowe). Na podstawie wyników badań zidentyfikowano najważniejsze cele w rozwoju innowacyjnych przedsiębiorstw. Są to: utrzymanie rentowności sprzedaży, satysfakcja klientów, utrzymanie dotychczasowego udziału w rynku, utrzymanie dotychczasowego zysku oraz wzrost przychodów ze sprzedaży. Żadnego z nich nie można jednak uznać za dominujący w badanych podmiotach.
One of the main areas that allows to keep the competitive advantage of small and medium-seized companies on the market is the increase of the level of their innovativeness. The main aim of the study presented in this paper is the identification of strategic goals of the innovative small and medium-sized enterprises. Strategic goals of the surveyed companies can be divided into two groups: the goals connected to finances (financial goals) and the goals connected to the market (market and product goals). Basing on the survey’s results the key objectives in the development of innovative enterprises were identified, which are maintaining the profitability of sales, customer satisfaction, maintaining the current market share, maintaining the current profit and revenue growth. However, none of them can be considered the dominant in the studied subjects.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 267; 96-106
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Chiny rozszerzają wpływy w Afryce
Autorzy:
Czarnota, Zygmunt
Moszumański, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/121566.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Towarzystwo Wiedzy Obronnej
Tematy:
Chiny
wpływy
Afryka
ekspansja
cel strategiczny
hegemonia
efekt ekonomiczny
China
Africa
expansion
strategic goal
hegemony
economic effect
Źródło:
Wiedza Obronna; 2010, 4; 3-14
0209-0031
2658-0829
Pojawia się w:
Wiedza Obronna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Chosen aspects of an it enterprise development strategy
Wybrane problemy strategii rozwoju przedsiębiorstwa informatycznego
Autorzy:
Lisowska, Agnieszka
Reilly, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1385458.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
strategy
IT
subsidiary
mother company
strategic analysis
capital group
value path
strategic positioning
strategic goal
benefit
threat
strategia
spółka zależna
analiza strategiczna
grupa kapitałowa
ścieżka wartości
pozycjonowanie strategiczne
cel strategiczny
korzyść
zagrożenie
Opis:
In the Polish economy there is a significant increase in mergers and consolidations, and at the same time there is a tendency to outsource a significant part of processes within enterprises. This article will present and discuss chosen aspects of development strategy of a company within IT sector (most frequently outsourced service) operating in mother company and subsidiary set-up within a capital group. Being a part of a capital group means that the subsidiary has a challenge of not only exercising its own strategy and achieving its own goals and targets, but also it has to be lined up and synchronised with its mother company’s strategy in order to support achieving mother company’s goals and targets. In order to ensure the above subsidiary’s strategy has to be developed in a way that takes the company’s unique position into account.
W polskiej gospodarce mamy do czynienia ze znacznym wzrostem fuzji i konsolidacji, a jednocześnie zauważalna jest tendencja do outsourcingu znacznej części procesów w przedsiębiorstwach. W artykule przedstawiono i omówiono wybrane aspekty strategii rozwoju firmy w sektorze IT (najczęściej outsourcingowana usługa) działającej w relacji spółka-córka, spółka-matka w warunkach grupy kapitałowej. Bycie częścią grupy kapitałowej oznacza, że spółkacórka stoi przed wyzwaniem nie tylko realizowania własnej strategii i osiągania własnych celów, ale także przed wyzwaniem skoordynowania i zsynchronizowana ze strategią spółki-matki w taki sposób, aby wspierać osiągnięcie celów i zadań spółki-matki.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2019, 5; 419-439
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interesariusze w procesie formułowania celów strategicznych gmin i zasady ich współdziałania
Identifying Strategie Goals in Communes: Stakeholders in the Process and Principles of Their Co-operation
Autorzy:
Perska-Tembłowska, Anita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/20874798.pdf
Data publikacji:
2019-10-16
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
interesariusze
współzarządzanie
zarządzanie strategiczne
strategia
cel strategiczny
strategy
strategic goal
stakeholders
co-governance
strategic management
Opis:
Proces formułowania celów strategicznych gminy następuje przy współudziale różnych podmiotów i osób powiązanych z gminą. Zarządzający gminami angażują innych interesariuszy gminy, przede wszystkim w celu poznania ich opinii na temat sytuacji gminy i jej otoczenia oraz identyfikacji ich potrzeb. W artykule zawarto wybrane wyniki badania na temat kryteriów i uwarunkowań wyboru celów strategicznych gmin w perspektywie współzarządzania. Zrealizowane badanie miało charakter pilotażowy i objęto nim czterdzieści gmin województwa wielkopolskiego. Przeprowadzono wywiady bezpośrednie z osobami biorącymi udział w zarządzaniu gminami, w siedzibach urzędów gmin. W artykule zidentyfikowano podmioty, które zdaniem zarządzających gminami powinny uczestniczyć w procesie formułowania celów strategicznych gminy. Wskazano kryterium wyboru celów strategicznych, odnoszące się bezpośrednio do interesariuszy gminy. Ponadto rozpoznano zasady (warunki) dobrego współdziałania zarządzających gminami z interesariuszami przy wyborze celów strategicznych gmin.
Identification of strategic goals in communes engages various entities and people whose interests are linked with the commune. Municipal authorities involve other stakeholders in the process to learn what they think about the commune, its neighbourhood, and, predominantly, to identify their needs. The paper discusses selected results of the study on the criteria and conditions applied to the selection of municipal strategic goals in a co-governance perspective. It was a pilot study covering forty communes in the Wielkopolskie voivodeship (province). Direct interviews were conducted at municipal offices with people involved in municipal governance. In the paper we identified entities, which, according to municipal authorities, should take part in defining strategic goals in communes. In addition, we specified the criterion for the selection of strategic goals directly linked with municipal stakeholders. On top of that, we identified principles (conditions) of good cooperation between municipal authorities and stakeholders in selecting strategic goals of communes.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2019, 175; 177-185
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management activities and strategic planning in educational processes
Autorzy:
Douskova, Alena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/52157999.pdf
Data publikacji:
2004-06-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
management and leadership in educational processes
social level of management
institutional and personal level of management
management activities in educational processes
strategic planning goal position in strategic planning concretization and operationalization of learning goals
Opis:
The author deals with problems of modern management application to individual levels of management activities of educational institutions and of a concrete educator. She describes dissimilarities as well as mutual management relations and leadership of people in educational processes, dissimilarities of planning processes, prognoses making, planning and decision making. She points the importance of strategic planning of educational processes as well as didactic activities. She emphasizes the dominant position of a goal in the planning of educational processes. She states the conditions of setting the teaching goals, their formulations, and the process of concretization, hierarchization and operationalization.
Źródło:
The New Educational Review; 2004, 3; 137-151
1732-6729
Pojawia się w:
The New Educational Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Profilaktyka i leczenie chorób cywilizacyjnych - realizacja programu badań naukowych STRATEGMED
Prevention and Treatment of Diseases of Civilisation – Implementation of the STRATEGMED Research Programme
Autorzy:
Tomaszczyk-Pacuła, Katarzyna
Madej, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/416953.pdf
Data publikacji:
2018-12
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
National Centre for Research and Development
strategic research programmes
civilization diseases
survival rates
the main goal of the programme
specific objectives4
performance measures
Opis:
The National Research Programme was the foundation for the development and implementation of strategic research and development programmes by the National Centre for Research and Development (NCBR). On the basis of the programme, the NCBR implemented the programme “Prevention and Treatment of Diseases of Civilisation – STRATEGMED”, which was adopted on 21st June 2012 with the budget of PLN 800 million. This was the first strategic programme within the new model for supporting research and development. Its main objective was to achieve a significant progress in the fight against the diseases of civilization and regenerative medicine on the basis of the results of research and development works conducted within the programme. NIK carried out an audit of this programme’s implementation.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2018, 63, 6 (383); 107-116
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies