Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Strategic concept" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-11 z 11
Tytuł:
Nowa koncepcja strategiczna NATO
NATO’s new strategic concept
Autorzy:
Łastawski, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/506294.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
Albright Report
strategic concept
new threats security
Russia and NATO
Opis:
After many internal discussions NATO authorities decided to create a new strategic concept during the anniversary summit in 2009. A group of 12 experts from Member States prepared the ground for NATO strategic changes in a document called „Albright Report”. Based on the document the Lisbon Summit (2010) adopted a new strategic concept adapting NATO to the new challenges and threats to Euro-Atlantic security. The concept adopted three main tasks for NATO: collective defense, crisis management and development of the cooperative security with other international actors. New security threats to allied countries were more widely recognized. The implementation of the new strategic concept was hindered by the aggressive tendencies in international activities of Russia, the crisis phenomena in the economy of the Member States and the complex problem of Afghanistan. The new Lisbon concept of NATO facilitated Poland the development of security within the Euro-Atlantic Partnership.
Źródło:
Krakowskie Studia Międzynarodowe; 2014, 4; 79-90
1733-2680
2451-0610
Pojawia się w:
Krakowskie Studia Międzynarodowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zapewnienie bezpieczeństwa w świetle koncepcji strategicznych NATO
Ensuring Safety in the Light of NATO Strategic Concepts
Autorzy:
Falecki, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/483887.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wyższa Szkoła Biznesu i Przedsiębiorczości w Ostrowcu Świętokrzyskim
Tematy:
NATO
Koncepcja Strategiczna NATO
bezpieczeństwo
zagrożenia
państwa członkowskie
współpraca
obrona
NATO's Strategic Concept
safety
threats
Member States
cooperation
defense
Opis:
W ciągu swojej historii istnienia, Sojusz Północnoatlantycki zawsze musiał sprostać wyzwaniom zmieniającego się środowiska bezpieczeństwa. Wszystkie koncepcje strategiczne Sojuszu zawsze niezmiennie potwierdzały cel Sojuszu i wytyczały jego podstawowe zadania w zakresie bezpieczeństwa. Umożliwiały przekształcenia Sojuszu i pozwalały wnosić istotny wkład w rozwój międzynarodowego bezpieczeństwa i stabilizacji. Koncepcje strategiczne Sojuszu zawsze stanowiły podstawę polityki bezpieczeństwa i obrony Sojuszu, jego koncepcji operacyjnych, kształtu sił zbrojnych oraz wspólnych uzgodnień w dziedzinie obrony.
During its history of existence, NATO has always had to face the challenges of a changing security environment. All NATO strategic concepts always consistently confirmed the target alliance and charted its basic tasks in the field of security. Enable the transformation of the Alliance and allowed to make an important contribution to the development of international security and stability. Concepts of Strategic Alliance has always formed the basis of the security and defense of the Alliance, its operational concepts, the shape of the armed forces and joint arrangements in the field of defense.
Źródło:
Ante Portas – Studia nad Bezpieczeństwem; 2015, 1(3); 11-25
2353-6306
Pojawia się w:
Ante Portas – Studia nad Bezpieczeństwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Po co w Europie amerykańska broń nuklearna? Odstraszanie nuklearne NATO z perspektywy Polski w kontekście wybranych teorii stosunków międzynarodowych
Why Does Europe Need American Nuclear Weapons? Polish Position on NATO Nuclear Deterrence from the Perspective of Selected Theories of International Relations
Autorzy:
Kubiak, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2091731.pdf
Data publikacji:
2020-06-25
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych
Tematy:
B61
taktyczna broń nuklearna
substrategiczna broń nuklearna
NATO
Koncepcja Strategiczna NATO
DDPR
odstraszanie nuklearne rozszerzone
tactical nuclear weapons
sub-strategic nuclear weapons
NATO Strategic Concept
nuclear deterrence
extended nuclear deterrence
Opis:
Wewnątrzsojusznicza debata nad kształtem nowej koncepcji strategicznej NATO sprowokowała gorącą dyskusję nad rolą, zapotrzebowaniem na stacjonowanie i możliwościami usunięcia amerykańskiej broni nuklearnej z Europy (B61). Sub-strategiczna broń nuklearna to pozostałość zimnowojennego wyścigu zbrojeń po obu stronach żelaznej kurtyny, której arsenały do dzisiaj znajdują się na terenie pięciu państw członkowskich NATO oraz w Rosji. Polska pozycja w tej sprawie rozwijała się od cichego obrońcy status quo, poprzez zwolennika bilateralnego reżimu kontroli zbrojeń między Rosją i Stanami Zjednoczonymi do promotora multilateralnego rozwiązania „krok po kroku”, bazującego na rosyjskiej wzajemności. Jednak skoro według ministra Sikorskiego B61 to „niebezpieczna pozostałość niebezpiecznej przeszłości”, dlaczego nie chciano jej całkowitego, jednostronnego usunięcia z Europy? W artykule prześledzono motywacje polskiej preferencji w sprawie B61 w latach 2008–2013. Pozytywistyczną analizę usystematyzowano według trzech paradygmatów stosunków międzynarodowych: neorealizmu, liberalizmu utylitarnego i konstruktywizmu. Zweryfikowano oficjalne dokumenty, literaturę fachową oraz 21 częściowo ustrukturyzowanych wywiadów indywidualnych z przedstawicielami polskiego rządu, akademii oraz ekspertami, jak również pracownikami sztabu międzynarodowego NATO.
The NATO internal debate on its New Strategic Concept initiated a discussion on the role, necessity of deployment and possibilities to withdraw American nuclear weapons from Europe (B61). This widely perceived remnant of the Cold-War arms race is still stationed in five NATO states and in Russia. The Polish position on the B61 developed from a cautious status-quo defender, through a defender of a bilateral arms control regime between Russia and the United States, to a promoter of a multilateral step-by-step solution based upon the requirement of Russian reciprocity. However, as the then Minister of Foreign Affairs Radosław Sikorski found the B61 to be a ‘dangerous remnant of a dangerous past’, why was there no will to unilaterally withdraw the B61 from Europe? The article outlines the motivations behind the Polish preferences regarding the B61 in the years 2008–2013. The author applies a positivist analysis based upon three main paradigms of international relations – neorealism, utilitarian liberalism and constructivism and verifies official documents, expert literature and 21 semi-structured expert interviews with representatives of the Polish government, academia and experts as well as employees of NATO International Staff.
Źródło:
Stosunki Międzynarodowe - International Relations; 2015, 51, 3; 181-202
0209-0961
Pojawia się w:
Stosunki Międzynarodowe - International Relations
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
On the research concerning the relations between logistics and strategic management – towards the strategic logistics concept in management
Z badań nad relacjami między logistyką a zarządzaniem strategicznym. W kierunku strategicznej koncepcji logistyki w zarządzaniu
Autorzy:
Matwiejczuk, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582651.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
logistics
logistics concept
strategic management
logistyka
koncepcja logistyki
zarządzanie strategiczne
Opis:
Logistics occupies an important place within two contemporary, influential streams of strategic management: (1) market-based strategic management and (2) resource-based strategic management. Logistics also significantly contributes to the development of business models which are based on the strategic logistics concept. The aim of the article is to identify the most significant relations occurring between logistics and strategic management. The article presents the nature of the logistics concept and its relations with business management, the brief characteristics of market- and resource-based strategic management streams, the most important relations between logistics and these streams, the logistics strategy and its place and role in strategic management, and finally the premises of the strategic logistics concept development as well as the role of the logistics concept in business model development. The article is an introduction to in-depth research planned in the nearest future.
Logistyka zajmuje ważne miejsce w dwóch współczesnych, wiodących nurtach zarządzania strategicznego: (1) nurcie rynkowym oraz (2) nurcie zasobowym. W dużym stopniu przyczynia się ona również do rozwoju modeli biznesowych opartych na strategicznej koncepcji logistyki. Celem artykułu było zidentyfikowanie najistotniejszych relacji zachodzących między logistyką a zarządzaniem strategicznym. W artykule przedstawiono krótką charakterystykę koncepcji logistyki i jej związki z zarządzaniem przedsiębiorstwem, syntetyczny opis dwóch nurtów zarządzania strategicznego (rynkowego i zasobowego), najważniejsze relacje między logistyką a tymi nurtami zarządzania strategicznego, strategię logistyczną oraz jej miejsce i rolę w zarządzaniu strategicznym, a także przesłanki opracowania strategicznej koncepcji logistyki i jej roli w rozwoju modeli biznesu. Artykuł stanowi wprowadzenie do dalszych, pogłębionych badań zaplanowanych w najbliższej przyszłości.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 63, 6; 171-183
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prawne instrumenty ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu we Wspólnej Polityce Rolnej na lata 2023-2027
Legal instruments for environmental protection and combatting climate change in the Common Agricultural Policy 2023-2027
Strumenti giuridici per la tutela dell’ambiente e per il contrasto ai cambiamenti climatici nella politica agricola comune (pac) 2023–2027
Autorzy:
Włodarczyk, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29800443.pdf
Data publikacji:
2023-01-27
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Common Agricultural Policy 2023–2027
concept of sustainability
interventions
eco-schemes
strategic plan
Opis:
Przedmiotem artykułu są prawne instrumenty ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu we Wspólnej Polityce Rolnej (WPR) na lata 2023-2027. Ich analiza została przeprowadzona w kontekście przyjętego w Unii Europejskiej modelu rolnictwa. Punktem wyjścia rozważań jest konstrukcja nowej WPR oraz jej budżet, a także kształt, jaki ustawodawca unijny nadał prawnym instrumentom tej polityki. Autorka rozważa ponadto ewentualny wpływ sytuacji geopolitycznej na realizację celów WPR. W konkluzji autorka stwierdza m.in., że w nowej WPR prawne instrumenty ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu zostały znacząco wzmocnione. Od ich wdrożenia przez państwa członkowskie uzależniona jest również wypłata coraz większych kwot wsparcia. Zielona architektura WPR została rozbudowana. Jej cele są ambitne i dotyczą wielu sfer działalności rolniczej. Ocena skuteczności instrumentów środowiskowo-klimatycznych będzie jednak możliwa dopiero po uzyskaniu doświadczeń z ich wdrażania. Ponadto niewykluczona jest zmiana priorytetów WPR ze względu na potrzebę zapewnienia światowego bezpieczeństwa żywnościowego, nawet ze szkodą dla wyzwań środowiskowych.
L’articolo si concentra su strumenti giuridici volti a tutelare l’ambiente e a contrastare i cambiamenti climatici, previsti dalla politica agricola comune per gli anni 2023–2027. La loro analisi è stata svolta nel contesto del modello di agricoltura adottato dall’Unione europea. Il punto di partenza costituiscono la strutturazione della nuova PAC, il budget previsto, nonché l’impostazione che il legislatore dell’UE ha conferito agli strumenti giuridici presenti nella politica in questione. L’autrice valuta, inoltre, un possibile impatto che l’attuale situazione geopolitica potrebbe avere sul conseguimento degli obiettivi ivi stabiliti. Nella parte conclusiva essa afferma, tra l’atro, che gli strumenti in oggetto sono stati notevolmente rafforzati nella nuova PAC. La loro attuazione da parte degli Stati membri va a condizionare l’erogazione degli importi di sostegno più ingenti. L’architettura verde della PAC è stata ampliata. I suoi obiettivi sono ambiziosi e riguardano molti ambiti dell’attività agricola. Tuttavia per poter valutare l’efficacia degli strumenti climatico-ambientali bisognerà aspettare il momento in cui maturi l’esperienza che deriva dalla loro attuazione. Inoltre, non è da escludere che le priorità di riferimento vengano modificate al fine di garantire la sicurezza alimentare mondiale, anche a scapito delle sfide ambientali.
The subject of this article is the legal instruments for environmental protection and combatting climate change in the Common Agricultural Policy (CAP) for 2023-2027. The analysis was conducted in the context of the agricultural model adopted in the European Union. The starting point of the considerations was the construction of the new CAP and its budget, as well as the shape that the EU legislator gave to the legal instruments of this policy. The possible impact of the geopolitical situation on the implementation of CAP objectives was also examined. The legal instruments for environmental protection and combatting climate change have been significantly strengthened in the new CAP and the disbursement of the increasingly higher amounts of support depends now, among other things, on the implementation of these instruments by the Member States. The green architecture of the CAP has also been expanded. Its objectives are ambitious and concern many spheres of agricultural activity. However, it will only be possible to assess the effectiveness of these environmental-climate instruments once experience of their implementation has been gained. Moreover, it may turn out that due to the need to ensure food security globally, it will be necessary to modify the CAP priorities, even if at the expense of the environment challenges.
Źródło:
Przegląd Prawa Rolnego; 2022, 2(31); 11-26
1897-7626
2719-7026
Pojawia się w:
Przegląd Prawa Rolnego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozwiązania organizacyjno-metodologiczne, miejsce, funkcje i charakter Strategicznej Koncepcji Bezpieczeństwa Morskiego Rzeczypospolitej Polskiej
Organizational and Methodological Solutions, Place, Functions and Character of Poland’s Strategic Concept for Maritime Security
Autorzy:
Kamiński, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2140679.pdf
Data publikacji:
2019-12-01
Wydawca:
Wydawnictwo Naukowe Dolnośląskiej Szkoły Wyższej
Tematy:
bezpieczeństwo narodowe
bezpieczeństwo morskie
strategia
koncepcja
planowanie strategiczne
national security
maritime security
strategy
concept
strategic planning
Opis:
Polska niemal zawsze zorientowana była bardziej na ląd, niż na morze. Przez wiele lat – w odróżnieniu od innych państw morskich – nie potrafiliśmy dostrzec szans i potencjału, jakie stwarzało nadmorskie położenie naszego państwa. W treści obecnie obowiązujących dokumentów strategicznych w Polsce również nie ma należytych odniesień do bezpieczeństwa morskiego. W artykule zaprezentowano miejsce, funkcje i charakter wyjątkowego dokumentu poświęconego bezpieczeństwu morskiemu: Strategiczna Koncepcja Bezpieczeństwa Morskiego RP. Autor przedstawia również zastosowane podczas prac rozwiązania organizacyjno-metodologiczne, a także katalog postulatów i rekomendacji, które mogą poprawić skuteczność procesu opracowywania i wdrażania analogicznych koncepcji w dziedzinie bezpieczeństwa narodowego w przyszłości.
Poland has been almost always more land-oriented than towards the sea. For many years, unlike other maritime states, we have not been able to see the opportunities and potential of our country’s coastal location. The content of the current strategic documents in Poland does not have proper references to maritime safety either. The article presents the place, functions and character of the exceptional document devoted to the maritime security: Poland’s Strategic Concept for Maritime Security. The author also presents organizational and methodological solutions implemented during the work, as well as a catalog of postulates and recommendations that can improve the efficiency of the process of developing and implementing similar concepts in the field of national security in the future.
Źródło:
Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego; 2017, 11, 1; 15-36
1896-8848
2450-3436
Pojawia się w:
Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Poland’s stategic concept for maritime security
Strategiczna Koncepcja Bezpieczeństwa Morskiego Rzeczypospolitej Polskiej
Autorzy:
Makowski, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1954687.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
national security
maritime security
strategy
concept
strategic planning
bezpieczeństwo narodowe
bezpieczeństwo morskie
strategia
koncepcja
planowanie strategiczne
Nauki Humanistyczne i Społeczne
Opis:
W swojej historii Polska z reguły była bardziej zorientowana na ląd, niż na morze. Przez wiele wieków nie potrafiliśmy dostrzec szans i potencjału, jakie stwarzało nadmorskie położenie naszego państwa. W treści obecnie obowiązujących w Polsce dokumentów strategicznych nie ma również należytych odniesień do bezpieczeństwa morskiego państwa, chociaż jesteśmy członkiem zarówno NATO, jak i Unii Europejskiej. W artykule zaprezentowano w jaki sposób powstawał w latach 2015–2017 oraz jakie treści zawiera wyjątkowy dokument poświęcony temu zagadnieniu: Strategiczna Koncepcja Bezpieczeństwa Morskiego Rzeczypospolitej Polskiej, który narodził się dzięki wysiłkowi „entuzjastów” spraw morskich z Akademii Marynarki Wojennej, Rady Budowy Okrętów oraz Instytutu im. gen. Józefa Hallera pod kierownictwem Biura Bezpieczeństwa Narodowego. W opinii autorów, dokument ma stanowić podstawę do prac nad przyszłą strategią bezpieczeństwa morskiego naszego państwa, a także stać się „motorem” publicznej dyskusji w Polsce na tematy bezpieczeństwa morskiego i efektywnego wykorzystania nadmorskiego położenia państwa do rozwoju gospodarczego
In its history, Poland was usually more oriented to land than to the sea. For many centuries we have not been able to see the opportunities and potential created by the coastal location of our country. In the current strategic documents in Poland, there are also no proper references to the maritime security of the state, although we are a member of both NATO and the European Union. The article presents the creation process in 2015–2017 and the content of a unique document devoted to this issue: Poland’s Strategic Concept for Maritime Security, which was born thanks to the efforts of “enthusiasts” of maritime affairs from the Naval Academy, Shipbuilding Council and the Institute of General Józef Haller under the leadership of the National Security Bureau. In the authors opinion, the document is to form the basis for work on the future maritime security strategy of our country, and also become the “engine” of public discussion in Poland on maritime security issues and the effective use of the coastal position of the state for economic development.
Źródło:
Prawo Morskie; 2019, XXXVI; 63-73
0860-7338
Pojawia się w:
Prawo Morskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Foresight strategiczny w działalności małych i średnich przedsiębiorstw (MSP)
Strategic Foresight in the Activities of Small and Medium Enterprises
Autorzy:
Safin, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/540988.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
foresight strategiczny
pojęcie MSP
uwarunkowanao rozwoju przedsiębiorstw
czynniki sukcesu w badaniach foresight
strategic foresight
the concept of SMEs
conditions for the development of enterprises
factors of success in foresight studies
Opis:
Foresight jako narzędzie kształtowania przyszłości także w odniesieniu do przedsiębiorstw zyskuje na znaczeniu. Jest narzędziem wymagającym zarówno wiedzy, jak i odpowiednich nakładów finansowych i organizacyjnych. Wobec tego pojawia się istotne pytanie, czy jest to narzędzie o charakterze uniwersalnym, czy też zważywszy na cechy i warunki funkcjonowania np. małych przedsiębiorstw, znajduje zastosowanie „pod pewnymi warunkami”. Z analizy literatury przedmiotu i badań prowadzonych wśród MSP wynika konieczność różnicowania instrumentarium (zakresu) i formy koncepcji planistycznych w zależności od wielkości i warunków funkcjonowania przedsiębiorstw. W literaturze przedmiotu można spotkać przynajmniej dwa (niewykluczające się) rozwiązania dla MSP. Jedno, w myśl którego przedsiębiorstwa (grupy przedsiębiorstw) korzystają ze wspólnych wynikow badań organizowanych i finansowanych przez państwo lub zrzeszenia (sieci); drugie, proponujące zróżnicowanie zakresu badań (różne typy foresightu) i uzależnienie ich stosowania od rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstwa, determinowanych wewnętrznymi i zewnętrznymi warunkami ich funkcjonowania (foresight „na miarę”).
Foresight, as a tool shaping the future, including that of enterprises, gains importance. Moreover, it requires both knowledge and adequate financial and organisational outlays. Therefore, a valid question arises, in view of the conditions and characteristics of the way small enterprises function, as to whether it is a universal tool, or whether it can only be used “under certain conditions.” The result based on the analysis of literature on the subject and the research conducted among the SMEs shows that it is necessary to diversify instruments (scope) and the form of planning concepts. In the reference literature one can encounter at least two (mutually nonexclusive) solutions for the SMEs. According to one solution, enterprises (groups of enterprises) use common research results that are carried out and funded by the state or organisations (networks); the second solution proposes diversifying the scope of research (different types of foresight) which should then be used depending on the actual needs of the enterprise determined by the external and internal conditions of its functioning (a “tailor-made” foresight).
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; 2013, 3(35); 127-144
1643-7772
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-11 z 11

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies