Temat: Strategia marki - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Strategie marki stosowane przez czołowe przedsiębiorstwa przemysłu mleczarskiego w Polsce
Brand strategies implemented by leading companies of the dairy industry in Poland
Autorzy:: Lemanowicz, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/864366.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:: mleczarstwo
Polska
przedsiebiorstwa mleczarskie
marka
strategia marki
budowa marki
konsumenci
znajomosc marki
Opis:: Przedstawiono podstawy teoretyczne związane z budową marki i jej znaczeniem na współczesnym rynku. Dokonano ogólnej charakterystyki branży mleczarskiej, ze szczególnym zwróceniem uwagi na konieczność budowy marki, która staje się jedną z ważniejszych determinant przy wyborze produktów. Przedstawiono przykłady funkcjonowania dwóch największych spółdzielni mleczarskich, które wykreowały silne marki, bardzo dobrze rozpoznawalne wśród konsumentów.
The paper describes a theoretical framework connected with brand building and its role on the contemporary market. There was outlined a general description of the dairy sector with particular attention on a necessity of brand building, which has becoming one of the most important determinants in a process of products purchase. There were presented examples of the two largest dairy cooperatives, which have established strong brands well recognized among costumers.
Źródło:: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2013, 15, 6
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Strategiczne aspekty zarządzania marką
Autorzy:: Lembrych-Furtak, Robert
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/610863.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:: brand management, branding, brand strategy
zarządzanie marką, branding, strategia marki
Opis:: This article discusses strategic aspects of brand management. Attention has been focused on the presentation of several models that may be helpful in the process of branding (e.g. the Brand Foundations and a brand positioning model by Corporate Profiles Consulting, the tone of voice).
Artykuł nie posiada streszczenia w języku polskim.
Źródło:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2015, 49, 1
0459-9586
Pojawia się w:: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Brand alliance. Building block for scientific organisations´ marketing strategy
Sojusz marek: Element konstrukcji strategii marketingowej organizacji naukowej
Autorzy:: Redler, Joern
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1342288.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:: brand alliance
co-branding
brand strategy
brand combination
brand success
Sojusz marek
strategia marki
kombinacja marek
sukces marki
Opis:: This paper addresses management issues of brand alliances as part of a scientific organisation´s marketing strategy. Though brand alliances have become quite popular with consumer products they seem to be exceptions in the marketing context of academic or scientific organisations. Against this background, the paper develops a brand alliance approach considering requirements of strategically marketing scientific organisations. As a starting point, brand alliances are discussed as a sub-category to brand combinations. Furthermore, opportunities for scientific organisations associated with the alliance approach are elucidated as well as, from a more general perspective, major threats. In the following course, the paper focuses on modelling a framework of customer-based brand alliance effects, referring to the behavioural science-based view of brands which conceptualises brands as the psychological reaction to the exposure of brand elements like a name, logo or symbols. In that context, prerequisites for success are examined as well. Further, essential components of a brand alliance management process are discussed and its application to scientific organisations is expounded. Aspects like, e.g., choosing and evaluating a partner brand, positioning a brand alliance or monitoring brand alliance performance are illuminated. In regard to practical application also factors and requirements for organisation´s brand alliance success are outlined.
Niniejsza praca porusza kwestię sojuszów market jako części strategii marketingowej organizacji naukowej. Chociaż sojusze market stały się dość popularne w przypadku produktów konsumenckich, zdają się one być wyjątkami w kontekście marketingowym organizacji akademickich, lub naukowych. Na tym tle niniejsza praca rozwija podejście oparte na sojuszu marek biorące pod uwagę wymogi strategicznego marketing organizacji naukowych. Punktem startowym dyskusji są sojusze marek jako podkategoria kombinacji marek. Ponadto, niniejsza praca naświetla możliwości dla organizacji naukowych powiązane podejściem sojuszu marek, a także, z bardziej ogólnej perspektywy, największe zagrożenia. Artykuł również skupia się na modelowaniu struktury efektów sojuszu marek opartego na klientach, odnosząc się do behawioralnego, opartego na nauce ujęcia marki, które definiuje markę jako psychologiczną reakcję na ekspozycję elementów marki takich jak nazwa, logo, lub symbole. W tym kontekście zostają także zbadane warunki osiągnięcia sukcesu. Dalej, istotne elementy zarządzania sojuszem marek zostają omówione, a ich zastosowanie w odniesieniu do organizacji naukowych zostaje wyjaśnione. Aspekty takie jak n.p. wybór i ocena marki partnerskiej, pozycjonowanie sojuszu marek, lub monitorowanie działanie sojuszu marek zostają naświetlone. W odniesieniu do praktycznego zastosowania, również czynniki i wymagania dla osiągnięcia sukcesu przez sojusz marek zostają nakreślone.
Źródło:: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2016, 1(19); 59-94
2353-8414
Pojawia się w:: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Bariery w komunikacji i promocji w regionach w kontekście wykorzystania funduszy z UE
Communication and promotion barriers in the regions in the context of EU funds
Autorzy:: Grabiński, Damian
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/986907.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:: bariery
promocja
strategia marki
fundusze europejskie
urzędy marszałkowskie
barriers
promotion
brand strategy
european funds
mayor’s offices
Opis:: W artykule przedstawiono bariery, na jakie napotykają urzędy marszałkowskie oraz beneficjenci funduszy europejskich podczas promocji i komunikowania w regionach. Wskazano czynniki budowy marki danego województwa. Przedstawiono przyczyny promowania i komunikacji regionów, jako element zwiększenia potencjału gospodarczego regionów – rozwoju infrastrukturalnego i społeczeństwa.
The article describes barriers faced by Mayor’s Offices and beneficiaries of EU funds during promoting them and communicate in the regions. The text indicates what factors contribute to brand building of the province. It also goes deeper to cause of promotion and communication areas, because promotion is not a goal but a means to increase the economic potential of regions – the development of infrastructure and social development.
Źródło:: Turystyka i Rozwój Regionalny; 2014, 2; 17-23
2353-9178
Pojawia się w:: Turystyka i Rozwój Regionalny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Strategie komunikacji marki a przekazywanie charyzmatu rodziny zakonnej
The strategies of advertising brands and how they could be applied to popularize the mission of religious congregations
Autorzy:: Woźniak, Jarosław P.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/554139.pdf
Data publikacji:: 2018-05-31
Wydawca:: Wyższe Seminarium Misyjne Księży Sercanów
Tematy:: strategia marki
metody komunikacji marki
Kościół katolicki
zgromadzenia zakonne
charyzmat
strategy of brands
methods of brand communication
Catholic Church
religious congregations
charism
Opis:: Artykuł podejmuje temat poszukiwania skutecznych sposobów dotyczących komunikacji Kościoła ze współczesnym człowiekiem. Zwraca uwagę na potrzebę wprowadzania rozwiązań stosowanych na gruncie reklamy i marketingu. W sposób syntetyczny przedstawia podstawowe informacje na temat marki, komunikacji oraz podejmowanych strategii. Ostatnia część artykułu opisuje, w jaki sposób zgromadzenia zakonne mogą podejmować działania mające na celu przekazywanie swojego charyzmatu.
The article aims at finding successful methods of communication between the Catholic Church and modern man. It points out that methods used in advertising and marketing could and should be used for this purpose. It provides us with basic information concerning brands, communication and strategies. Finally, the article describes how religious congregations could successfully communicate their mission.
Źródło:: Sympozjum; 2018, 1(34); 57-71
2543-5442
Pojawia się w:: Sympozjum
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: International Expansion of Brands by Realization of Co-Branding Strategy
Autorzy:: Grębosz, Magdalena
Otto, Jacek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/522196.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Marka wspólna
Rynki międzynarodowe
Strategia marki
Zarządzanie produktem, Patenty
Brand strategy
Co-branding
International market
Patent
Product management
Opis:: The process of internationalization implies a number of questions connected with brand management. The companies seek innovative methods of international brand expansion. These methods include - i.a. - brand extension, brand licensing, acquisition of patent rights and co-branding. The purpose of this article is to discuss and analyse the possibility of international expansion by realization of co-branding strategy. In the paper the results of existing and own research concerning the impact of co-branding on the international expansion of brands are analyzed. From a theoretical and practical standpoint, this paper contributes to brand alliances research and has provided a better understanding of application of co-branding strategy on international market.
Źródło:: Journal of Economics and Management; 2013, 14; 77-87
1732-1948
Pojawia się w:: Journal of Economics and Management
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Antecedents to employer branding : a strategic focus on the information technology (IT) sector in India
Dotychczasowa strategia marki pracodawcy : strategiczny nacisk na sektor technologii informacyjnej (IT) w Indiach
Autorzy:: Nayak, S.
Suhan, -
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/953206.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: employer branding
IT sector
employee attraction
employee retention
strategia marki pracodawcy
sektor IT
zainteresowanie pracownika
utrzymanie pracowników w firmie
Opis:: There is a paradigm shift in the nature of employee-employer bonding in the present dynamic business context. It is moving from a strong long term relationship to an instable short term association. This change is primarily observed among highly skilled knowledge workers of the information technology industry as they seek the best organizational environment that will suit their needs. In the present operating business environment where organizational growth is an outcome of innovative and technological progressions, human capital has emerged as one of the most valued assets of the organization. Skilled human capital can be a source of competitive advantage to companies and be a significant antecedent to its success. The challenge for the information technology industry is therefore to design a work environment that not only attracts but retains such talented human capital. Hence, it is imperative for the companies to explore the attributes that such skilled talent expect and operationalise them to effective employer branding strategies. This study is an attempt to explore the important attributes that IT specialists aspire in an organization of interest which will be beneficial design employer branding strategies.
W obecnym, dynamicznym kontekście biznesowym obserwuje się zmianę paradygmatu w relacji pracownik-pracodawca. Jest to przejście od silnej relacji długoterminowej do niestabilnego krótkoterminowego powiązania. Zmiana ta jest przede wszystkim obserwowana wśród wysoko wykwalifikowanych pracowników branży IT, szukających najlepszego środowiska organizacyjnego, które będzie odpowiadało ich potrzebom. W obecnym otoczeniu biznesu operacyjnego, gdzie wzrost organizacyjny jest wynikiem postępów innowacyjnych i technologicznych, kapitał ludzki stał się jednym z najbardziej cenionych aktywów organizacji. Wykwalifikowany kapitał ludzki może stanowić dla firm źródło przewagi konkurencyjnej i być znaczącym czynnikiem ich sukcesu. Wyzwaniem dla sektora IT jest więc zaprojektowanie środowiska pracy, które nie tylko przyciąga, ale i zatrzymuje utalentowany kapitał ludzki. W związku z tym konieczne jest, aby przedsiębiorstwa zbadały atrybuty, jakich spodziewa się od nich wykwalifikowany personel i wdrożyły je do skutecznych strategii marki pracodawcy. Niniejsze opracowanie jest próbą zbadania ważnych atrybutów, do których specjaliści branży IT aspirują w organizacji, co będzie korzystne przy projektowaniu strategii marki pracodawcy.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 143-151
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Beko – strategia tureckiej marki na polskim rynku
Beko – Turkish Brand Strategy in the Polish Market
Beko – стратегия турецкой торговой марки на польском рынке
Autorzy:: Hernik, Joanna
Smalec, Agnieszka
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/562591.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:: strategia marki
sprzęt AGD
rynek międzynarodowy
reklama
brand strategy
domestic appliances
international market
advertising
стратегия марки
бытовая техника
международный рынок
реклама
Opis:: Można zauważyć, że część przedsiębiorstw funkcjonujących na rynkach międzynarodowych tworzy własne marki, które nie odnoszą się do kraju pochodzenia. Przykładem są firmy tureckie, borykające się z kulturowymi uprzedzeniami i negatywnymi stereotypami wynikającymi m.in. z narastającego konfliktu między światem islamu a chrześcijaństwem. Z powodu niekorzystnego wizerunku krajów islamskich na świecie producenci tureccy, jak np. Arçelik A.Ş., ETİ czy Evyap, promują swoje wyroby pod markami własnymi innymi niż na rynkach macierzystych i w oderwaniu od nazwy firmy. Jedną z takich marek jest Beko (należąca do Arçelik A.Ş.), pod którą sprzedawanych jest na świecie ok. 500 produktów AGD. Celem artykułu jest wskazanie głównych determinant sukcesu marki Beko, która od 1967 roku zdobyła klientów w 145 krajach. Część empiryczną oparto zarówno na źródłach wtórnych, m.in. materiałach i raportach firmy Arçelik, jak i badaniach własnych – obserwacji i analizie treści kampanii reklamowych Beko, analizie polityki dystrybucji oraz porównaniach cen produktów oferowanych w Polsce.
It can be seen that some companies operating in international markets create their own brands which are somehow detached from their country of origin. Such a country is Turkey which suffers from cultural prejudices and negative stereotypes that are largely due to the growing conflict between the Islamic world and Christianity. Turkish manufacturers such as Arçelik A.Ş., ETİ or Evyap promote their products under their own brands other than in the home markets, and in isolation from the company name. One of such brands is Beko (owned by Arçelik A.Ş.), which sells around 500 products in the world, appreciated by consumers. The aim of the article is to identify the main determinants of Beko brand success, which from 1967 to date has successfully won customers in 145 countries, including Poland. The empirical part was based on both secondary sources, like Arçelik’s materials and reports for the years 2010-2016, as well as on own research, primarily observation and analysis of contents of Beko advertising campaigns, analysis of distribution policy, comparative analysis of prices offered in Poland, and direct interviews with intermediaries.
Можно заметить, что часть предприятий, функционирующих на международных рынках, создает собственные марки, которые не относятся к стране происхождения. Пример – турецкие фирмы, противостоящие культурным предрассудкам и негативным стереотипам, вытекающим, в частности, из рас- тущего конфликта между миром ислама и христианством. По причине неблагоприятного имиджа исламских стран в мире турецкие производители, как, например, Arçelik A.Ş., ETİ или Evyap, продвигают свои изделия под другими собственными марками, чем на отечественных рынках, и в отрыве он названия фирмы. Одна из таких марок – Beko (принадлежащая Arçelik A.Ş.), под которой продают в мире ок. 500 продуктов из группы бытовой техники. Цель статьи – указать главные детерминанты успеха марки Beko, которая с 1967 завоевала для себя клиентов в 145 странах. Эмпирическая часть основана как на втористочниках, в частности, на материалах и отчетах фирмы Arçelik, так и на собственных исследованиях: наблюдении и анализе содержания рекламных кампаний Beko, анализе политики распределения и на сопоставлениях цен продуктов, предлагаемых в Польше.
Źródło:: Handel Wewnętrzny; 2018, 4 (375) tom II; 17-28
0438-5403
Pojawia się w:: Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: The factors for success and failure of corporate rebranding strategies: the coffee heaven / Costa Coffee case study
Determinanty sukcesu i porażki strategii rebrandingu marki korporacyjnej na przykładzie coffee heaven /Costa Coffee
Autorzy:: Wojciechowska, N.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1381905.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:: strategia rebrandingu
rebranding korporacyjny
transfer kapitału marki
rebranding strategy
corporate rebranding
brand equity transfer
Opis:: Due to a grand scale of a company’s versatile activities and a broad reach of a corporate brand the final outcome of corporate rebranding is usually spectacular, be it a triumph or fiasco. Therefore, the literature concentrates on the determinants of success and failure of corporate rebranding strategies which are decisive of its result. Many articles contain the so-called rebranding rules a company should abide by when success is the ultimate goal. However numerous publications on corporate rebranding strategies are, there are merely few which put Polish companies under a closer scrutiny. The aim of this article is to answer the research question – what factors stand behind the success of rebranding strategy of coffee heaven / Costa Coffee. The purpose of a lesser importance is to outline determinants both of success and failure of corporate rebranding strategy on the basis of both literature review and the case study. With an attempt to identify the success factors of the corporate rebranding of coffee heaven / Costa Coffee a case study method was selected. The information-oriented sampling consisted of primary and secondary sources, including an interview with Costa Coffee Development Director, marketing and management publications, press releases and interviews with top management and marketing representatives as well as market analyses, international market intelligence data bases, brand ranking lists and international business and financial sources. The research results were factors which contributed to the success of coffee heaven / Costa Coffee corporate rebranding strategy; namely, a properly chosen and implemented type of rebranding strategy, thoughtful distribution of responsibilities, engagement of all resources, including various stakeholder groups.
Z powodu szerokiego zasięgu marki korporacyjnej jak i znaczącej skali działań przedsiębiorstwa, rezultat rebrandingu marki korporacyjnej jest zazwyczaj spektakularny, niezależnie czy jest nim triumf czy porażka. Dlatego też wiele prac poświęconych jest analizie determinant decydujących o sukcesie lub porażce strategii rebrandingu marki korporacyjnej. Niektóre z prac zawierają wytyczne, których, zdaniem autorów, należy ściśle przestrzegać, chcąc uniknąć niepowodzenia. Celem artykułu jest uzyskanie odpowiedzi na pytanie badawcze: jakie czynniki zdeterminowały sukces strategii rebrandingu marki korporacyjnej coffee heaven / Costa Coffee? Drugim celem jest wyszczególnienie determinant sukcesu i porażki strategii rebrandingu marki korporacyjnej w oparciu o weselekcjonowany przegląd literatury oraz studium przypadku. Odpowiedź na pytanie uzyskano poprzez przeprowadzenie studium przypadku. W celu implementacji badania korzystano ze źródeł pierwotnych oraz wtórnych takich jak: wywiady z dyrektorem zarządzającym oraz dyrektorem marketingu, informacje prasowe, raporty oraz analizy branżowe, bazy danych market intelligence, portale branżowe oraz biznesowo-finansowe. Wyniki otrzymane poprzez studium przypadku wykazały, że stosowanie określonych zasad rebrandingu marki korporacyjnego, takich jak wybór i implementacja odpowiedniej strategii, wykorzystanie dostępnych zasobów oraz umiejętna dystrybucja zadań miało wpływ na sukces zmiany marki korporacyjnej coffee heaven w Costa Coffee.
Źródło:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2015, 12; 31-40
1231-2037
Pojawia się w:: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: CYKL ŻYCIA PRODUKTU. ANALIZA KONCEPCJI NA PRZYKŁADZIE MARKI STAR WARS
The products life cycle. An analysis of the concept shown by the example of Star Wars brand
Autorzy:: Stachowiak, Łukasz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/459884.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Fundacja Pro Scientia Publica
Tematy:: koncepcja cyklu życia produktu, wizerunek marki, strategia marketingowa, dywersyfikacja produktu, polityka sprzedaży, Star Wars, Lucasfilm, The Walt Disney Company
product life style, brand image, marketing strategy, product diversification, sales policy, Star Wars, Lucasfilm, The Walt Disney Company
Opis:: The article aims to challenge the concept of product life cycle exemplified by the marketing strategy of the Star Wars brand. The primary thesis of the paper is that Star Wars products have been sold according to a specified strategy which is focused on the selected target group and high profits. The paper is divided into three parts. The theoretical foundations, phases and features of the concept of product life cycle are elaborated in the first part. In the second part contemporary sales policies of the Star Wars brand are described. Based on the source data from the Nash Information Services, a high variety of products, their appearance on the market, as well as the target group and the profits from the sales of the Star War products are discussed. Conclusions are presented in the final part of the article. The following conclusions were drawn: firstly, the principal target groups consist mostly of young people and children. Secondly, the company’s policies are contributing towards the homogenisation of the mass culture.
Celem artykułu jest skonfrontowanie koncepcji życia produktu ze strategią marketingową marki Star Wars. Tezę opracowania stanowi stwierdzenie, iż produkty marki Star Wars są dystrybuowane według starannie opracowanej strategii ukierunkowanej na konkretną grupę docelową i nastawioną na relatywnie wysokie zyski. Artykuł podzielono na trzy części. W pierwszej części artykułu przedstawiono uwarunkowania teoretyczne koncepcji życia produktu, wyszczególniono jej poszczególne fazy i zasadnicze cechy. W części drugiej scharakteryzowano założenia polityki sprzedażowej korporacji. W oparciu o dane z Nash Information Services analizowano szeroką gamę produktów, ich czas pojawiania się na rynku, grupę docelową oraz zyski ze sprzedaży. W ostatniej części opracowania przedstawiono wnioski. Po pierwsze stwierdzono, że główną grupę docelową sprzedawanych produktów stanowią młodzi ludzie i dzieci. Po drugie wskazano, iż produkty marki Star Wars zmierzają w kierunku homogenizacji kultury masowej.
Źródło:: Ogrody Nauk i Sztuk; 2016, 6; 329-338
2084-1426
Pojawia się w:: Ogrody Nauk i Sztuk
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Strategia marki" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język