Temat: Strategia innowacyjna - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Innovation strategy and its impact on the company’s competitive position
Autorzy:: Oksanych, Oleksandr
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2032965.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: innovation strategy
competitiveness
enterprise
strategia innowacyjna
konkurencyjność
przedsiębiorstwo
Opis:: Introduction/background: The creation of a knowledge-based economy determines the growth of interest in innovations and the possibility of using them as a tool for building a competitive advantage. This requires companies to develop an appropriate innovation strategy. Its choice is determined by the environment and the company's own capabilities. On the other hand, the effectiveness of strategic decisions in the area of innovation contributes to building a company's competitive advantage. Aim of the article: The aim of the article is to present the cause-effect relations between the choice of innovation strategy and the competitive position of the enterprise. Materials and methods: The methods of critical analysis and synthesis, the method of generalization and logical methods as well as the desk research method were used in the research process. Result and conclusions: As a result of the work, a concept has been developed and direct and indirect consequences of innovation activity have been classified. The choice of innovation strategy usually is based on the direct financial results. But the indirect results are important for creating innovative potential of company and give a multiplier effects. These effects should be taken into account in the process of creating and strategy of innovation. The author presents a diagram of creating a innovative strategy, the direct and indirect effects of innovative activity and the cause and effect relations between the results of innovative activity and the creation of a strong competitive position of the company. The article is aimed at enterprise managers, decision makers of state institutions and scientists dealing with innovation problems.
Źródło:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 2; 125-140
1899-6116
Pojawia się w:: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Rozwój inteligentnych specjalizacji a wdrażanie regionalnej strategii innowacji (na przykładzie województwa śląskiego)
The development of smart specialization and the implementation of regional innovation strategy (taking Silesian region as an example)
Autorzy:: Brzóska, J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/323623.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: Regionalna Strategia Innowacyjna
województwo śląskie
innowacja
Regional Innovation Strategy
Silesia Province
innovation
Opis:: Wzrost poziomu innowacyjności jest warunkiem, a także czynnikiem rozwoju społeczno-gospodarczego naszego kraju. Wdrażanie innowacji w coraz większym stopniu decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstw. Jednym z najważniejszych instrumentów kreowania i wspierania innowacyjności są regionalne strategie innowacji (RSI). W artykule przedstawiono model wdrażania RSI oparty na rozwoju inteligentnych specjalizacji na przykładzie województwa śląskiego. W regionie tym jako wiodące specjalizacje wybrano: energetykę, medycynę oraz ICT.
The growth of innovation level constitutes the development of our country both in social and economic way. Implementing innovations is to a large extent a key factor in building competition advance of enterprises. Regional Innovation Strategy (RIS) is one of the most crucial instruments of creating and supporting innovations. This study presents a model of implementing RIS based on the progress of smart specializations, giving the Silesian region as an example. The key specializations in the region have been chosen as follows: energy production, medicine and ICT.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 70; 67-81
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Inteligentne specjalizacje regionu jako szansa wzrostu innowacyjności przedsiębiorstwa
Enterprise innovation, Regional innovation, Regional Innovation System, Innovation strategy, Smart specialization
Autorzy:: Brzóska, Jan
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/591440.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Innowacyjność przedsiębiorstw
Innowacyjność regionu
Inteligentna specjalizacja
Regionalne systemy innowacyjne (RSI)
Strategia innowacyjna
Enterprise innovation
Innovation strategy
Regional innovation
Regional Innovation System
Smart specialization
Opis:: The Regional Strategy of Innovation in the Silesian region, formulated and realized in years 2013-020, has been an important factor and an instrument to create and implement innovations. The strategy is intended to develop smart specializations which in Silesia are power industry, medicine and ICT. The paper presents the conception of implementing intelligent innovations and their development as well as it estimates the possibilities of increasing innovativeness in companies which have been making use of programs, and projects released within the framework of the RIS.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2014, 183 cz 1; 38-48
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Foresight and roadmapping as innovative tools for identifying the future of new materials
Foresight oraz roadmapping jako innowacyjne narzędzia identyfikacji trendów rozwoju nowych materiałów
Autorzy:: Vishnevskiy, K.
Karasev, O.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/257588.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:: foresight
roadmapping
innovations
new materials
carbon fibre
innovation strategy
nanotechnology
integrated roadmap
innowacje
nowe materiały
włókno węglowe
strategia innowacyjna
nanotechnologia
zintegrowana mapa drogowa
Opis:: Rapid growth of the new materials sector represents one of the most promising scientific and technological trends on which depends the growth of key sectors of the national economy. This paper focuses on Foresight for the field of new materials and gives special consideration to the case study of prospects of carbon fibres, which is one of the most promising areas of new materials. We suggest using roadmapping as a final stage of Foresight. Integrated roadmap represents a combination of desk research, expert procedures, and scenario development. It provides a comprehensive approach to the strategic development of the subject area within the unique time scale, containing indicators of the quantifying economic effectiveness of the potentially prospective technologies and products that possess high demand potential and attractive consumer properties.
Dynamiczny rozwój sektora nowych materiałów reprezentuje jeden z najbardziej obiecujących trendów rozwoju nauki i technologii, który stymuluje rozwój kluczowych sektorów gospodarki narodowej. W artykule zaprezentowano zastosowanie Foresightu w obszarze nowych materiałów i zwrócono szczególną uwagę na analizę studium przypadku w identyfikacji trendów rozwoju włókien węglowych, które stanowią perspektywiczny kierunek rozwoju nowych materiałów. Autorzy rekomendują zastosowanie mapy drogowej jako finalnego etapu Foresightu. Zintegrowana mapa drogowa stanowi reprezentację danych uzyskanych z wykorzystaniem metody desk research, badań eksperckich oraz metody scenariuszowej. Mapy drogowe stanowią narzędzie prezentacji rozwoju strategicznego przedmiotowego obszaru badań w kontekście przyjętego horyzontu czasowego oraz wskaźników kwantyfikujących efektywność ekonomiczną przyszłościowych technologii i produktów charakteryzujących się wysokim potencjałem komercyjnym.
Źródło:: Problemy Eksploatacji; 2013, 4; 5-14
1232-9312
Pojawia się w:: Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Ewolucja polityki innowacyjnej Unii Europejskiej. Strategia oraz instrumentarium wsparcia innowacyjności w kontekście integracji z UE
The evolution of innovation policy of the European Union. Instruments and support strategy innovation in the context of integration with EU
Autorzy:: Romanowska, Ewa
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1830469.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Politechnika Gdańska
Tematy:: polityka innowacyjna
integracja europejska
Strategia Lizbońska
Unia Europejska
Opis:: The article presents the evolution of innovation policy of the European Union. The analyses of EU policy contained in the article are based on the theory of the innovation. The text focuses on the European programmes and initiatives for increasing innovativeness and competitiveness of the Community economy. The aim of this article is also to present the impact of the Lisbon and “Europe 2020” EU strategies in the context of the “third generation innovation policy”.
Celem artykułu jest analiza polityki innowacyjnej Unii Europejskiej. Realizacji powyższego zamierzania służyć będzie zarówno przedstawienie założeń strategii oraz narzędzi wspierających innowacyjność w ramach integracji europejskiej, jak również prześledzenie ewolucji podejmowanych w tym zakresie działań. Również istotnym zagadnieniem omawianym w tekście jest ocena efektywności prowadzonej przez Unię Europejską polityki innowacyjnej.
Źródło:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2014, 2, 9; 5-27
2084-6495
Pojawia się w:: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Policies Supporting Innovation In The European Union In The Context Of The Lisbon Strategy And The Europe 2020 Strategy
Polityka wspierania innowacji w Unii Europejskiej w kontekście strategii lizbońskiej i Europa 2020
Autorzy:: Gajewski, Marek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/633420.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:: polityka innowacyjna
strategia
konkurencyjność
Unia Europejska
innovation policy
strategy
competitiveness
European Union
Opis:: W warunkach postępującej globalizacji, światowej konkurencji, szybko zachodzących zmian, rozwój innowacji oraz ich komercjalizacja są tym, w czym Unia Europejska upatruje skutecznego rozwiązania dla budowy długoterminowej, globalnej przewagi konkurencyjnej. Polityka innowacyjności stanowi łącznik pomiędzy polityką dotyczącą badań i rozwoju technologicznego a polityką przemysłową oraz umożliwia stworzenie warunków sprzyjających wprowadzaniu pomysłów na rynek. Jest ona również ściśle powiązana z innymi politykami UE, np. dotyczącymi zatrudnienia, konkurencyjności, środowiska, przemysłu i energii. W artykule przedstawiono ewolucję, uwarunkowania oraz cele polityki innowacyjnej Unii Europejskiej. Opisano również założenia głównych strategii, tj. Lizbońskiej oraz Europa 2020. Ponadto wskazano możliwości oceny podjętych działań w zakresie ww. polityki.
In the context of increasing globalization, global competition and rapid change the EU sees innovation and its commercialization as an effective way to build long-term global competitive advantage. Innovation policy is a link between research and technological development policy and industrial policy and makes it possible to create conditions conducive to bringing ideas to the market. It is also closely linked to other EU policies regarding e.g. employment, competitiveness, environment, industry and energy. This paper presents the evolution, conditions and objectives of the innovation policy of the European, and describes the main assumptions of the Lisbon and Europe 2020 strategies. Additionally it indicates possible ways of assessing the measures undertaken within the above-mentioned policies and of determining the tools necessary to implement the strategies.
Źródło:: Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2017, 20, 2; 109-127
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:: Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Regionalna Strategia Innowacji – w kierunku inteligentnych rynków i specjalizacji
Regional Innovation Strategy - towards the smart market and specialisation
Autorzy:: Brzóska, J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/322055.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: Regionalna Strategia Innowacji
smart specialisation
smart market
innowacyjna gospodarka
Regional Innovation Strategy
planning of city development
Opis:: Rozwój innowacyjnej gospodarki w coraz większym stopniu wpływać będzie na konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Jednym z istotnych instrumentów kreowania takiej gospodarki na poziomie regionu jest Regionalna Strategia Innowacji. W artykule przedstawiono koncepcję najnowszej Regionalnej Strategii Innowacji (RIS) dla województwa śląskiego. Skoncentrowano się na wskazaniu znaczenia ,,smart specialisation” i „smart market” dla formułowania wyzwań i celów tej strategii
Development of innovative economy will affect the competitiveness of Polish entrepreneurs to more extent. One of the important instruments creating such economy at the level of a region is the Regional Innovation Strategy. The paper presents the concept of the newest Regional Innovation Strategy for the Silesian Province. It is focused on emphasizing the meaning of "smart specialisation" and "smart market" when formulating the challenges and goals of this strategy.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 43-57
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka - jak wykorzystać metody foresight?
Operational Programme Innovative Economy - how to use the methods of foresight?
Autorzy:: Stańczyk, A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/143253.pdf
Data publikacji:: 2012
Wydawca:: Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Przemysłu Chemicznego. Zakład Wydawniczy CHEMPRESS-SITPChem
Tematy:: Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
foresight
innowacyjność
strategia rozwoju
B&R
Operational Programme Innovative Economy
innovative
development strategy
Opis:: Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka wspiera realizację projektów badawczych z wykorzystaniem metody foresight. Foresight wcześniej wykorzystywany dla wojska, w planowaniu strategicznym firm został zaadaptowany przez administrację rządową i samorządową jak również stał się istotnym narzędziem zarządzania wiedzą i innowacjami. Celem stawianym przed projektami foresight realizowanymi przez jednostki naukowe w ramach POIG jest podniesienie innowacyjności i konkurencyjności sektorów i branż gospodarki. Dodatkowo przygotowanie scenariuszy oraz raportów powinno pozwolić na wypracowanie spójnej strategii rozwoju zarówno prac B+R, jak i poszczególnych regionów kraju i sektorów gospodarki, jak również przyczynić się do racjonalnego wykorzystywania wyników badań w praktyce. W ramach realizowanych projektów chemia jest istotnym obszarem badawczym, uwzględnianym w różnych aspektach dotyczących rozwoju regionów, branż i sektorów gospodarki.
Operational Programme - Innovative Economy (IE OP) supports realization of investigative projects with utilization (use) of foresight method. The foresight method was used by the Army for strategy planning. At the moment polish governmental and community administration uses the planning as a major tool of managing the knowledge, science and innovation. The main goal of the foresight projects realized by Science Institutions within IE OP is the development of the Polish economy based on innovative enterprises. Preparation of scenarios and reports will allowed to create homogeneous and consistent development strategy for R&D sphere and businesses, as well as dynamising the entrepreneurship potential science in practice. Within the ongoing projects chemistry science is one of the major investigative area including aspects of regions' development, branches and sectors of the economy.
Źródło:: Chemik; 2012, 66, 3; 194-195
0009-2886
Pojawia się w:: Chemik
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw, inwestycje, kierunki przemian
Innovativeness of Small and Medium Enterprises, Investments, Directions of Changes
Autorzy:: Wiśniewska, Anna Maria
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/509175.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:: innowacyjność
działalność innowacyjna
innowacje społeczne
rozwój przedsiębiorstwa
MSP
strategia rozwoju
innovativeness
innovative activity
social innovation
enterprise development
SME
development strategy
Opis:: Innowacyjność to istotny czynnik, dzięki któremu przedsiębiorstwa są konkurencyjne. Innowacyjne przedsiębiorstwa to takie, które nie boją się zmian i skutecznie je wprowadzają. Dziś jesteśmy świadkami przemian, jakie zachodzą w gospodarkach światowych oraz dynamicznie rozwijających się nowych rynkach. Przedsiębiorstwa, chcąc nadążyć za tymi zmianami, powinny najpierw tworzyć strategie działania, które pozwolą im wprowadzić innowacyjne rozwiązania. W artykule omówiono sytuację przedsiębiorców, którzy chcą się rozwijać, zwiększać sprzedaż, wprowadzać nowe produkty i inwestować w nowe technologie, jednak nie mają określonego planu działania w formie spisanej strategii firmy, co powoduje, że tkwią w miejscu. Należy najpierw wprowadzić zmiany organizacyjne w zarządzaniu firmami a następnie działać.
Innovativeness is an important factor owing to which enterprises are competitive. Innovative enterprises are such which are not afraid of changes and they introduce them efficiently. Today we are witnesses of the transformations taking place in global economies and dynamically developing new markets. Enterprises, wishing to keep up with these changes, should first create activity strategies which allow them introducing innovative solutions. In her article, the author discussed the situation of entrepreneurs who want to develop, to increase sales, to introduce new products and to invest in new technologies but they do not have a definite plan of action in the form of drawn up strategy of the firm, what causes that they stick in the same place. First, one ought to introduce organisational changes in company management, and then to act.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2014, 35/2014 MSP; 68-81
2353-2688
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Cykl życia marki innowacyjnej w branży spożywczej
The Life Cycle of Innovative Brand in the Food Sector
Жизненный цикл инновационной марки в продовольственной отрасли
Autorzy:: Grębosz-Krawczyk, Magdalena
Pointet, Jean-Marc
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/563053.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:: cykl życia marki
strategia marketingowa
marka innowacyjna
brand life cycle
marketing strategy
innovative brand
жизненный цикл марки маркетинговая стратегия
инновационная марка
Opis:: Celem artykułu badawczego jest przedstawienie wybranych aspektów strategii marketingowej w poszczególnych fazach cyklu życia marki innowacyjnej z branży spożywczej. Podczas realizacji projektu wykorzystano studia literaturowe oraz badania oparte na studiach przypadków, w trybie doboru celowego. Badania zrealizowano w 2016 roku w czterech przedsiębiorstwach z branży spożywczej w Polsce i we Francji. Analiza pokazuje, iż realizowana strategia marketingowa różni się w poszczególnych fazach życia marki innowacyjnej. W fazie wprowadzania, umacniania i ekspansji przedsiębiorstwa podkreślają fizyczne cechy produktów marek innowacyjnych, natomiast w fazach akceptacji i kulminacji istotne są niematerialne wartości marki, związane z ich symboliką i związkami emocjonalnymi z klientami. Początkowo dominującą strategią rozwoju jest specjalizacja o charakterze wewnętrznym. Potem następuje dywersyfikacja produktów i rynków na podstawie rozwoju o charakterze mieszanym. Nie stwierdzono istotnych różnic między zarządzaniem marką innowacyjną przez przedsiębiorstwa francuskie i polskie. Wyniki badań mogą być wykorzystane przez przedsiębiorstwa z branży spożywczej.
The objective of this research article is to present the chosen aspects of marketing strategy at different stages of the life cycle of innovative brand in the food industry. During the project, the literature studies and research based on case studies were applied. The study was carried out in 2016 in four companies from the food industry in Poland and France. An analysis shows that the implemented marketing strategy differs at various stages of the life cycle of innovative brand. At the launching, reinforcing and expansion stages, companies emphasise the physical product characteristics of innovative brands, while at the stages of acceptance and culmination, intangible brand values associated with their symbolic and emotional associations with customers are essential. Initially, the dominant development strategy is the specialisation based on the internal resources. Then, the diversification and markets development strategies based on the mixed development are implemented. There were no significant differences between management of the innovative brand by French and Polish companies. The research results can be used by companies in the food industry.
Цель исследовательской статьи – представить избранные аспекты маркетинговой стратегии в отдельных фазах жизненного цикла инновационной марки из продовольственной отрасли. По ходу выполнения проекта использовали изучение литературы и анализы конкретных случаев по целевому подбору. Изучение провели в 2016 г. на четырех предприятиях продовольственной отрасли в Польше и во Франции. Анализ показывает, что осуществляемая маркетинговая стратегия отличается в отдельных фазах жизни инновационной марки. В фазе ввода, укрепления и экспансии предприятия подчеркивают физические свойства инновационных марок, а в фазах одобрения и кульми- нации существенными являются нематериальные ценности марки, связанные с их символикой и эмоциональными связями с клиентами. Сначала преобладающей стратегией развития является специализация внутреннего характера. Затем наступает диверсификация продуктов и рынокв на основе развития смешанного типа. Не выявили существенных отличий между управлением инновационной маркой французскими и польскими предприятиями. Результаты изучения могут использоваться предприятиями продовольственной отрасли.
Źródło:: Handel Wewnętrzny; 2018, 2 (373); 148-157
0438-5403
Pojawia się w:: Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Określanie i wdrażanie priorytetów tematycznych w polityce naukowej i innowacyjnej w Polsce po 1989 roku
Setting and implementing thematic priorities in science and innovation policy in Poland after 1989
Autorzy:: Kardas, Marcin
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/577878.pdf
Data publikacji:: 2016-09
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:: priorytety tematyczne
polityka innowacyjna
innowacje
badania naukowe
strategia inteligentnej specjalizacji
thematic priorities
innovation policy
innovation
research and development
smart specialization strategy
Opis:: W artykule poddano analizie działania związane z określaniem i wdrażaniem priorytetów tematycznych w krajowej polityce naukowej i innowacyjnej po 1989 roku. W okresie tym opracowanych zostało kilkadziesiąt krajowych i regionalnych dokumentów strategicznych, w których przyjmowano różne założenia co do sposobu identyfi kowania i formułowania priorytetów tematycznych. W dokumentach tych wskazywano kilka lub kilkanaście priorytetów głównych (bardzo ogólnych), a w ramach każdego z nich – kilka lub kilkanaście priorytetów szczegółowych. Tak szerokie listy priorytetów rodzą wątpliwość co do istoty i celu priorytetyzacji. Przy defi niowaniu priorytetów posługiwano się różnymi kategoriami: od dziedzin nauki i technologii oraz sektorów przemysłowych po konkretne problemy badawcze lub rozwiązania technologiczne. Do porównania priorytetów tematycznych wykorzystano narzędzie EYE@RIS3 opracowane przez Instytut Perspektywicznych Studiów Technologicznych z siedzibą w Sewilli. Mimo różnych podejść do identyfi kowania i defi niowania priorytetów, analizowane dokumenty wskazywały te same lub zbliżone obszary tematyczne. Słabością priorytetyzacji był brak lub niski poziom środków przeznaczonych na fi nansowanie zidentyfi kowanych obszarów priorytetowych, stąd ich wyróżnienie miało głównie walor informacyjno-deklaracyjny.
The article presents the activities related to the identifi cation and implementation of the thematic priorities in the science and innovation policy in Poland after 1989. There were developed dozens of national and regional strategic documents indicating the thematic priorities in science and innovation during this period. The documents were based on various assumptions about the identifi cation and formulation of these priorities. They pointed out over a dozen of general priorities and related to them many specifi c priorities. The thematic priorities were defi ned at different levels of aggregation: from the fi elds of science and technology as well as industrial sectors to the specifi c research or technological areas and problems. To analyze these priorities the EYE@RIS3 tool developed by Institute for Prospective Technological Studies in Seville was used. Despite the different approaches, the analyzed documents indicate the same or similar thematic priorities. From the perspective of implementation, due to the lack or low level of resources allocated to their funding, most of them played mainly informational and declarative role.
Źródło:: Zagadnienia Naukoznawstwa; 2016, 52, 4(210); 487-528
0044-1619
Pojawia się w:: Zagadnienia Naukoznawstwa
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki