Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Przedsiębiorstwo rodzinne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 23
Tytuł:
Jakość jako element komunikacji marketingowej rodzinnego mikroprzedsiębiorstwa turystycznego świadczącego usługi noclegowe
Autorzy:
Dębski, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580747.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
przedsiębiorstwo rodzinne
jakość
turystyka
komunikacja marketingowa
Opis:
Mikroprzedsiębiorstwa są istotną grupą podmiotów na rynku turystycznym. Celowe więc jest stawianie pytań dotyczących ich konkurencyjności. W opracowaniu skoncentrowano się na podmiotach oferujących usługi noclegowe. Hipoteza badawcza zakłada, że komunikując jakość produktów, kładą one nacisk na elementy fizyczne, nie wykorzystują zaś w pełni potencjału związanego z „czynnikiem ludzkim”, w tym rodzinnego charakteru podmiotów. W celu jej weryfikacji przeprowadzono badanie pilotażowe polegające na analizie stron www 100 obiektów, które zostało pogłębione analizą 300 opinii udzielonych w serwisie booking.com. Wyniki pokazały, że dzięki osobie właściciela, jego zaangażowaniu i pracy firma rodzinna ma możliwości wyróżnienia się w zakresie jakości obsługi. Jednocześnie jednak w przekazie marketingowym relatywnie słabo wykorzystywany jest właściciel obiektu, pomimo że gestor i poziom obsługi należą do kluczowych treści w rekomendacjach udzielanych przez turystów.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 473; 148-159
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Clusters as an opportunity for development of family enterprises
Klastry jako szansa na rozwój firm rodzinnych
Autorzy:
Pypłacz, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405486.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
family enterprise
cluster
innovation
przedsiębiorstwo rodzinne
klaster
innowacyjność
Opis:
The paper presents the characterization of the family enterprises in the sector of small and medium-sized enterprises (SME). The focus was on the benefits that can be derived by the enterprises from implementation of innovativeness and cooperation within clusters. The aspects of regional development stimulated by creation of clusters and elements of state support in Poland and the EU were also presented.
W artykule przedstawiono charakterystykę przedsiębiorstw rodzinnych w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Skupiliśmy się na korzyściach, które mogą być uzyskane przez przedsiębiorstwa z realizacji innowacyjności i współpracy w ramach klastrów. Zaprezentowano również aspekty rozwoju regionalnego stymulowane poprzez tworzenie klastrów i elementów pomocy państwa w Polsce i UE.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2013, 7; 212-220
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Niwelowanie luk w procesie sukcesji przedsiębiorstw rodzinnych
Eliminating of gaps in the process of family business succession
Autorzy:
Dźwigoł-Barosz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324709.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
sukcesja
przedsiębiorstwo rodzinne
luki
succession
family businesses
gaps
Opis:
W artykule zaprezentowano zagadnienia z obszaru sukcesji przedsiębiorstw rodzinnych. Szczególną uwagę zwrócono na cztery bariery, które w tym procesie mogą wystąpić, tj. lukę: pokoleniową, wiarygodności, komunikacyjną i emocjonalną. Uzupełnieniem rozważań jest propozycja teoretycznego modelu sukcesji przedsiębiorstw rodzinnych, który zawiera przykładowe metody niwelowania tych zjawisk, celem zapewnienia ciągłości zarządzania w tego typu przedsiębiorstwach.
The paper presents issues concerning succession of family businesses. Particular emphasis has been placed on four barriers which may occur in this process, i.e. the generation gap, the reliability gap, the communication gap and the emotional gap. The reflections are supplemented with a proposal of a theoretical model of family business succession which include sample methods of elimination of those occurrences with the purpose to ensure continuity of management in such enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 125-139
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Program sukcesji liderów przedsiębiorstw
Business leader succession program
Autorzy:
Dźwigoł-Barosz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322785.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
sukcesja
lider
przedsiębiorstwo rodzinne
succession
leader
family-run company
Opis:
W artykule zaprezentowano zagadnienie sukcesji liderów przedsiębiorstw. Wskazano przesłanki wdrażania programów sukcesyjnych ze szczególnym podkreśleniem problemów kadrowych współczesnych przedsiębiorstw. Zaproponowano program sukcesji liderów w ramach przedsiębiorstwa ukierunkowany na proces zarządzania talentami z uwzględnieniem szczególnej roli pracowników o wysokim potencjale (HiPo), których objęcie koncepcją The Leadership Pipeline może zapewnić ciągłość kompetentnego zarządzania na najwyższym szczeblu, umożliwiając funkcjonowanie przedsiębiorstw w dłuższej perspektywie. Uzupełnieniem rozważań są zagadnienia odnoszące się do procesu sukcesji w przedsiębiorstwach rodzinnych.
The following article presents the notion of business leader succession. It enumerates preconditions for implementing succession programs, with a special emphasis given to HR concerns haunting modern companies. A program for business leaders succession is put forward. The program is designed around the talent management process, taking into account a specific role of high potentials (HiPo). The latter, covered by the Leadership Pipeline concept, may ensure the continuity of competent management process at the highest level, allowing companies to be operative for much longer time. The author also ponders the succession process in family-run companies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 99; 107-117
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Perspektywa międzygeneracyjna w rodzinnych przedsiębiorstwach: motywy podejmowania inwestycji i ocena efektywności
Intergenerational Perspective in Family Enterprises - Motives and Appraisal of Investment Activities
Autorzy:
Foltyn-Zarychta, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590180.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Inwestycje
Pokolenia
Przedsiębiorstwo rodzinne
Family-owned business
Generation
Investment
Opis:
The paper aims at identification of motives of implementing intergenerational investment projects by owners of family businesses and the consequences of embracing intergenerational perspective for business and investments valuation. Of special interest are the issues of including emotional valuation along with financial valuation of the company itself and its investments.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2014, 204; 47-58
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A university level educational offer for the 'Y'generation successors of Polish family firms-background
Autorzy:
Dźwigoł-Barosz, Mariola
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321958.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
family business
Y generation
succession
przedsiębiorstwo rodzinne
generacja Y
sukcesja
Opis:
Family businesses play a crucial role in the Polish economy, making up around 36% of the entire SME sector. The development of family companies has been connected to various dilemma, concerning, among others, their continuity and succession. In Polish family-owned businesses, there has appeared a long-expected moment of handing over power to the upcoming generations, i.e. to the so-called Y generation that is now pursuing their university studies. The author of the article has presented the characteristics of ‘Y’ generation successors, with a special emphasis on their distinctive features, as well as backing statistical data. The main core of the paper includes a proposal of a university programme for future managers of family companies. The programme, consisting of 5 modules, revolves mainly around the specific and complex character of the succession process, information policy within the said process, developing managing successors’ managerial skills, with a particular emphasis on their enhancement, as well as informing about the organisational culture of family businesses and the formal and legal conditions of successions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 109-121
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie sukcesji w polskich przedsiębiorstwach rodzinnych
The importance of succession in polish family enterprises
Autorzy:
Dźwigoł-Barosz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326986.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
sukcesja
przedsiębiorstwo rodzinne
zmiana pokoleniowa
succession
family businesses
generational change
Opis:
W artykule zaprezentowano zagadnienia z obszaru sukcesji przedsiębiorstw rodzinnych. Zwrócono szczególną uwagę na procesy sukcesji w polskich przedsiębiorstwach ze szczególnym uwzględnieniem zbliżającej się zmiany pokoleniowej przedsiębiorców rodzinnych. Uzupełnieniem rozważań jest wskazanie czynników warunkujących pomyślny proces sukcesji oraz wskazówek w zakresie planowania tego procesu w przedsiębiorstwach rodzinnych.
The paper presents issues concerning succession of family businesses. Particular emphasis has been placed on succession processes in Polish enterprises, with particular emphasis on the upcoming generational change of family entrepreneurs. The reflections are supplemented with an identification of factors conditioning a successful succession process and guidelines for planning this process in family enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 121; 97-110
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wiedza jako potencjał strategiczny przedsiębiorstwa rodzinnego
Knowledge as a strategic potential of the family business
Autorzy:
Królik, Ryszard
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587676.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Potencjał strategiczny
Przedsiębiorstwo rodzinne
Wiedza
Family business
Knowledge
Strategic potential
Opis:
W artykule podkreślono znaczenie wiedzy jako istotnego składnika wartości niematerialnych, uczestniczącego w działalności przedsiębiorstwa. Przedstawiono związek między strukturą wiedzy a możliwościami jej międzypokoleniowego transferu w procesie sukcesji przedsiębiorstwa rodzinnego oraz między jego pracownikami. Zaproponowano rozwiązania, które ułatwiają odzyskiwanie wiedzy ukrytej.
The article presents the importance of knowledge as a significant intangible asset of the organization. The relationship between the structure of the knowledge and a possibility of its intergenerational transfer were presented. The process was characterized in the context of the succession of the family business. The author proposed some solutions how to recovery and maintain the tacit knowledge within the company.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 222; 153-165
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ rodzinności na kształtowanie się strategii przedsiębiorstw rodzinnych
Influence of family spirit on the development of family businesses strategy
Autorzy:
Marjański, Andrzej
Sułkowski, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/580769.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
przedsiębiorstwo rodzinne
strategia przedsiębiorstwa
rodzinność
family business
business strategy
family spirit
Opis:
W artykule podjęto problematykę wpływu rodzinności na tworzenie i implementację strategii przedsiębiorstwa rodzinnego. Przedsiębiorstwa rodzinne stanowią unikalny typ podmiotów gospodarczych wynikający z współistnienia i oddziaływania na siebie dwóch systemów: rodziny i przedsiębiorstwa. Rodzinność stanowi kluczowy czynnik wpływający na funkcjonowanie, rozwój i kreowanie strategii firm rodzinnych. Konstelacja rodzinno-biznesowa oraz perspektywa działania poprzez pokolenia sprawia, że strategie firm rodzinnych są odmienne od zachowań przedsiębiorstw anonimowych, i implikuje wiele wyzwań w wielu obszarach. W wymiarze strategicznym osiągnięcie konkurencyjności biznesu rodzinnego bez zrozumienia czynników wpływających na jego proces rozwoju i osiągane wyniki wydaje się trudny. Strategia biznesu rodzinnego stanowi trudne wyzwanie połączenia analizy otoczenia oraz koncepcji działania podmiotu wskazującej na jego tożsamość i wartości. A najbardziej wyrazistym przykładem jest sukcesja międzygeneracyjna.
The article discusses the issue of the influence of family spirit on the creation and implementation of the family business strategy. Family businesses are a unique type of business entities resulting from the coexistence and interaction of two systems: the family system and the business one, which makes them a unique area of research and interest in theoretical and empirical studies. Family spirit is a key factor affecting the functioning, development and creation of family business strategies. The family-business constellation and the perspective of action through generations make the strategies of family businesses different from the behavior of anonymous enterprises and imply a number of challenges in many areas that do not occur in the case of other entities. The strategy of the family business is a difficult challenge combining the analysis of the environment and building the concept of the entity’s operation indicating its identity and value. At the same time the most expressive example of the family business is intergenerational succession.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 216-224
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Longitudinal Family Business Research – Review of the Literature
Badanie podłużne przedsiębiorstw rodzinnych – przegląd literatury
Autorzy:
Csákné Filep, Judit
Radácsi, László
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16539565.pdf
Data publikacji:
2023-07-31
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
family business
longitudinal approach
literature review
przedsiębiorstwo rodzinne
podejście longitudinalne
przegląd literatury
Opis:
Purpose: Cross-sectional research methods are not able to grasp the special characteristics and unique operation modes of family businesses. The aim of the study is to map the type of topics examined and methodologies used in longitudinal empirical studies in family business research. The study examines the topics and methodologies covered in the literature and the advantages and challenges of each methodological approach. Design/methodology/approach: We conducted a literature review and drew conclusions based on a detailed analysis of 99 articles. The paper presents the distribution of topics, the applied methodology, and evaluates quantitative and qualitative methods. Findings: Within seven topics identified, most studies were published on family business governance, operation, succession, and the internationalization of family firms. The majority of longitudinal family business research is based on quantitative methodologies, but the proportion of studies using qualitative approaches is also gaining momentum, while the use of mixed-method approaches is negligible. Limitations: We collected the data from the Web of Science database and our study may reflect the limitations of this database. Two of our researchers conducted the article selection process manually and, despite the greatest care, it is possible that valuable articles were left out of the analysis. Due to the applied selection and analysis methods, the comparability of our results with more comprehensive literature reviews on family businesses is limited. The results relate to longitudinal, empirical research papers only. The time span covered by our research is narrow, there are more comprehensive and up-to-date literature reviews available. Originality/value: The study contributes to longitudinal family business research.
Cel: przekrojowe metody badawcze nie pozwalają na uchwycenie szczególnych cech i unikalnych sposobów działania przedsiębiorstw rodzinnych. Celem prezentowanego badania jest identyfikacja rodzaju tematów i metodologii stosowanych w longitudinalnych badaniach empirycznych nad firmami rodzinnymi. W artykule przeanalizowano tematy i metodologie omawiane w literaturze oraz zalety i wyzwania każdego z podejść metodologicznych. Metodologia: wnioski wyciągnięto na podstawie przeprowadzonego przeglądu literatury obejmującego szczegółową analizę 99 artykułów. W artykule przedstawiono rozkład tematów i stosowaną metodologię oraz oceniono metody ilościowe i jakościowe. Wyniki: w przypadku siedmiu zidentyfikowanych obszarów tematycznych większość opublikowanych badań dotyczyło zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnymi, ich działalności, sukcesji i internacjonalizacji. Gros longitudinalnych badań przedsiębiorstw rodzinnych opiera się na metodologiach ilościowych, lecz powiększa się również odsetek badań wykorzystujących jakościowe sposoby podejścia, natomiast stosowanie metod mieszanych jest znikome. Ograniczenia: dane pochodzą z bazy danych Web of Science i prezentowane badanie może odzwierciedlać jej ograniczenia. Dwóch badaczy przeprowadziło proces wyboru artykułów ręcznie i mimo największej staranności możliwe jest, że w analizie pominięto wartościowe artykuły. Ze względu na zastosowane metody selekcji i analizy porównywalność wyników z bardziej wszechstronnymi przeglądami literatury na temat przedsiębiorstw rodzinnych jest ograniczona. Wyniki odnoszą się wyłącznie do artykułów przedstawiających longitudinalne badania empiryczne. Zakres czasowy badania jest wąski, istnieją bardziej wszechstronne i aktualne przeglądy literatury. Oryginalność/wartość: artykuł stanowi wkład w longitudinalne badania przedsiębiorstw rodzinnych.
Źródło:
European Management Studies; 2023, 21, 1; 4-22
2956-7602
Pojawia się w:
European Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kompetencje sukcesorów współczesnych przedsiębiorstw rodzinnych
Competences of successors of the modern family businesses
Autorzy:
Dźwigoł-Barosz, Mariola
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/697775.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
competencies
emotional intelligence
successor
family company
kompetencje
inteligencja emocjonalna
sukcesor
przedsiębiorstwo rodzinne
Opis:
Experience shows that 50 percent of family businesses will cope with the succes-sion-related problems, and only 15 percent will cope with transferring the company to the third generation. The article pre- sents the issues related to the competencies of the successors of the modern family com-panies, and in particular, the importance of leadership competencies. The Author empha-sises the role of emotional intelligence, which is a significant part of the successor’s com-petencies and the competencies related to education and socialisation. These considera-tions are complemented with the creation of a profile of successors’ competencies that condition efficient management of the modern family companies, which has been devel-oped on the basis of the studies cited by the authors and the results of the Author’s own studies.
Z doświadczeń wynika, że 50 proc. przedsiębiorstw rodzinnych poradzi sobie z problemami związanymi z sukcesją i tylko 15 proc. poradzi sobie z przekazaniem firmy trzeciemu pokoleniu. W artykule zostały zaprezentowane zagadnienia dotyczące kompetencji sukcesorów współczesnych przedsiębiorstw rodzinnych, a zwłaszcza znaczenie kompetencji przywódczych. Autorka podkreśla rolę inteligencji emocjonalnej, która jest istotną częścią kompetencji sukcesora oraz kompetencji związanych z wychowaniem i socjalizacją. Uzupełnieniem rozważań jest stworzenie profilu kompetencji sukcesorów, warunkujących sprawne zarządzanie współczesnymi przedsiębiorstwami rodzinnymi, który został opracowany na podstawie badań cytowanych przez autorów oraz wyników badań własnych.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2018, 46, 1; 9-18
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jak przygotować sukcesora do zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym?
How to prepare a successor for managing a family enterprise?
Autorzy:
Dźwigoł-Barosz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324887.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kompetencje
inteligencja emocjonalna
sukcesor
przedsiębiorstwo rodzinne
competencies
emotional intelligence
successor
family enterprise
Opis:
W artykule przeanalizowano zagadnienia dotyczące sukcesorów współczesnych przedsiębiorstw rodzinnych. Zwrócono szczególną uwagę na pożądany profil kompetencyjny sukcesora ze szczególnym uwzględnieniem trzech grup kompetencji. Podkreślono rolę inteligencji emocjonalnej, która stanowi istotną część kompetencji sukcesora. Wskazano również metody doskonalenia kompetencji z obszaru inteligencji emocjonalnej na podstawie badań cytowanych w opracowaniu autorów oraz wyników badań własnych. Uzupełnienie rozważań stanowią zagadnienia dotyczące roli nestorów w procesie przygotowania sukcesorów do zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym.
The article analyses the issues concerning the successors of contemporary family enterprises. Particular attention was paid to the desired competence profile of the successor, with special regard to three groups of competencies. The role of emotional intelligence, which is an essential competence of the successor, was emphasised. In addition, the methods for improving competencies related to emotional intelligence were indicated based on the results of own studies and studies quoted in the authors' elaboration. The deliberations were supplemented with the issues concerning the role of nestors in the process of preparing successors for managing family enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 135-146
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The use of controlling as a tool of competitiveness in family and non-family businesses in transition economies
Wykorzystanie controlingu jako narzędzia konkurencyjności w przedsiębiorstwach rodzinnych i nierodzinnych w gospodarkach transformujących
Autorzy:
Sedliačiková, Mariana
Moresová, Mária
Stasiak-Betlejewska, Renata
Drábek, Josef
Schmidtová, Jarmila
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315253.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
controlling
competitiveness
family business
non family business
transition economy
konkurencyjność
przedsiębiorstwo rodzinne
przedsiębiorstwo nierodzinne
gospodarka transformacyjna
Opis:
Controlling is considered a tool that increases the quality of corporate management. At present, it is very important to perceive controlling not only as a quick control tool but especially as a tool that helps an enterprise to achieve its objectives, to meet its vision, to adopt adequate strategies, thereby also directly improving the economic results and the long-term competitiveness of the enterprise. The aim of the study is to compare the use of controlling, such as a tool of competitiveness in family and non-family businesses in transition economies. The issue was mapped in the territory of the Visegrad Four (V4) by means of an empirical survey by the method of a questionnaire. The sample consisted of 405 family and non-family businesses from Slovakia, Poland, Czech Republic, and Hungary. The hypotheses were tested using the Test of the difference between two proportions. At the same time, due to the better interpretation of the achieved results, the statistical method of the Interval estimate of the population proportion has been applied. The results have shown that there are significant differences in the use of controlling tools in family and non-family businesses. The major differences have been found out in the area of financial controlling, namely the application of profitability and liquidity indicators, and investment controlling in using net present value.
Controlling uznawany jest za narzędzie, które podnosi jakość zarządzania przedsiębiorstwem. Obecnie bardzo ważne jest postrzeganie controllingu nie tylko jako narzędzia szybkiej kontroli, ale przede wszystkim jako narzędzia, które pomaga przedsiębiorstwu osiągać cele, realizować wizje, przyjmować odpowiednie strategie, przez co również bezpośrednio poprawiania wyniki ekonomiczne i długookresową konkurencyjność przedsiębiorstwa. Celem opracowania jest porównanie wykorzystania controllingu jako narzędzia konkurencyjności w firmach rodzinnych i nierodzinnych w gospodarkach przechodzących transformację. Zagadnienie zostało zmapowane na terenie krajów Grupy Wyszehradzkiej (V4) za pomocą badania empirycznego metodą kwestionariusza ankiety. Próba składała się z 405 firm rodzinnych i nierodzinnych ze Słowacji, Polski, Czech i Węgier. Hipotezy zweryfikowano za pomocą Testu różnicy między dwiema proporcjami. Jednocześnie, ze względu na lepszą interpretację uzyskanych wyników, zastosowano statystyczną metodę estymacji interwałowej proporcji populacji. Uzyskane wyniki ukazały, że istnieją istotne różnice w stosowaniu narzędzi controllingu w przedsiębiorstwach rodzinnych i nierodzinnych. Główne różnice stwierdzono w obszarze controllingu finansowego, a mianowicie w stosowaniu wskaźników rentowności i płynności oraz controllingu kontrolingu inwestycyjnego w stosowaniu wartości bieżącej netto.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 1; 250--270
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sukcesja w przedsiębiorstwach rodzinnych – od planowania po wybór sukcesora
Succession in Family Firms – From Planning to Successor Selection
Autorzy:
Roszko‑Wójtowicz, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195063.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
family firm
succession process
successor
succession planning
przedsiębiorstwo rodzinne
proces sukcesji
sukcesor
planowanie sukcesji
Opis:
Sukcesja to złożony proces, który dotyczy przekazania własności, władzy, jak i wiedzy w przedsiębiorstwie rodzinnym. Proces ten wymaga odpowiedniego przygotowania i roz‑ planowania w czasie, rozpoczyna się przed pojawieniem się sukcesora w firmie, a kończy się w momencie przejścia na emeryturę ustępującego lidera i samodzielnego kierowania firmą przez następcę. W kontekście powyższych rozważań celem artykułu jest przegląd i synteza najważniejszych dokonań w obszarze badań nad sukcesją w firmach rodzinnych. Niniejszy artykuł ma charakter przeglądowy, faktograficzny, podnosi kwestie dotyczące przeprowadzania procesu sukcesji w firmach rodzinnych od momentu planowania po wybór sukcesora. Artykuł opiera się na pracach publikowanych w renomowanych czasopi‑ smach zagranicznych z ostatnich 40 lat. Przeprowadzona analiza literatury potwierdziła, że sukcesja w badaniach nad przedsiębiorczością rodzinną cieszy się niesłabnącym zain‑ teresowaniem. Przekazanie przedsiębiorstwa w ręce następców budzi cały czas wiele kon‑ trowersji i nie sposób ustrzec się przed wieloma problemami natury osobistej i biznesowej.
Succession is a complex process. It touches issues related to transfer of ownership, management and knowledge in family firms. It is a process that requires adequate preparation stage and needs to be planned in time. It starts much before successor involvement in business matters, and ends up with incumbent retirement. In relation to the aforementioned argumentation the aim of the paper is evaluation and synthesis of the most crucial achievements in the field of research on succession in family firms. The paper is a review of scientific works discussing the process of conducting succession in family firms, from planning stage to the successor selection. The paper is based on articles published in well‑known foreign journals and covers the period of the past 40 years. Conducted research proved that different scholars involved in family entrepreneurship research show their unabated interest in succession problems. Transferring the business to the next generation is still a controversial issue and there is no way to avoid many personal or business conflicts.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2016, 40, 2; 45-64
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czy sukcesja jest problemem firm rodzinnych?
Is succession a problem for family businesses?
Autorzy:
Sobiecki, Roman
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/697773.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
family company
family business
succession
generational change
przedsiębiorstwo rodzinne
firma rodzinna
sukcesja
zmiana pokoleniowa
Opis:
Family businesses constitute the oldest form of doing business. They connect three ele-ments: a family, an ownership and a company. The element that distinguishes family busi-nesses from non-family ones is succession. To keep a family character, it is necessary to pass it to the next generations. The main objective of this essay is to draw attention to the issue of succession that is currently faced by many companies in Poland and other coun-tries. Improper execution of the generational change can lead to a demise of the company. The Author discusses various new initiatives and undertakings that aim at supporting the companies in the process of transferring management to the successors. Moreover, he emphasises the importance of preparation of the successors themselves to take the re-sponsibility for the family company.
Firmy rodzinne są najstarszą formą prowadzenia działalności gospodarczej. Łączą one w sobie trzy elementy: rodzinę, własność i przedsiębiorstwo. Elementem odróżniającym firmy rodzinne od nierodzinnych jest sukcesja. Zachowanie charakteru rodzinnego wymaga przekazywania jej kolejnym pokoleniom. Celem eseju jest zwrócenie uwagi na problem sukcesji, przed jakim obecnie stoi wiele przedsiębiorstw w Polsce i w innych krajach. Nie-właściwe przeprowadzenie zmiany pokoleniowej może być powodem upadku firmy. Autor omawia różne nowe inicjatywy i przedsięwzięcia, które mają wspierać firmy w procesie przekazywania zarządu następcom. Ponadto podkreśla znaczenie przygotowania samych sukcesorów do przejęcia odpowiedzialności za rodzinne przedsiębiorstwo.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2018, 46, 1; 4-8
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 23

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies